Аналіз діяльності підприємства "Віола" та виявлення пріоритетної проблеми

Урахувавши специфіку умов та діяльності ПП «Віола» теоретично дослідивши дану проблему, були сформовані практичні рекомендації та пропозиції, які доцільно впровадити у роботу підприємства:

· провести бесіди, тренінги, анкетування, тестування серед персоналу, дізнатися їхньої думки щодо впровадження нової структури та розподілу функцій

· оновлення організаційної структури проводити в цілому на підприємстві, а не на окремому відділі

· впровадження організаційної структури повинно здійснюватись поетапно

· чітко сформулювати функціональні обов'язки кожного працівника

· на початкових етапах контролювати якість виконуваних обов'язків

· координувати процес впровадження вдосконаленої організаційної структури.

Така структура управління завдяки лінійному підпорядкуванню забезпечує оперативну реалізацію управлінських рішень, сприяє підвищенню ефективності роботи функціональних відділів, дає змогу досить швидко маневрувати ресурсами, що вкрай необхідно на етапі зміцнення ринкових позицій фірми.

Список використаних джерел

1. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризесного менеджмента // Организационные структуры управления: Учеб. пособ. - Спб.: Изв-во Михайлова В.А., 1999. - с. 15-27.

2. Економіка підприємств // організаційні структури управління підприємством: Підручник / За заг. ред. Покропивного С.Ф. - Вид. 2-ге, перероблене та доповнене. - К.: КНЕУ, 2001. - с. 63-68.

3. Заводський Й.С. Менеджмент // Удосконалення організаційного механізму та структур управління: Підручник для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закаладів:У 2 т. Т. 2. - К.: вид-во Європейського ун-ту, 2002. - с. 64-80.

4. Фатхудимов Ф.А. Организация производства // Проектирование структуры организации: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2000. - с. 91-108.

5. Шегда А.В. Основи менеджмента // Організаційні структури управління: Навч. посіб. - К.: « Знання» КОО, 1998. - с. 345 - 390.

6. Бідняк М.Н. Організація управління: Навч. посіб. - К.: А.С.К., 2003 - 176 с.

7. Дафт Р.Л. Менеджмент // Организация: Учебник. - СПб: Питер, 2002. - с. 306-464.

8. Осовська Г.В. Основи менеджмента // Організаційні структури управління: Навч. посіб. - К.: Кондор, 2003. - с. 138-162.

9. Мартыненко Н.М. Основы менеджмента // структуры как элементы организации: Учебник. - К.; Каравелла, 2003. - с. 192 - 214.

10. Цигилик І. І., Кіт В.Ф. Менеджмент і функції управління. // Економіка, фінанси, право. - 2004. - №5.

11. Федулов Л. І. Менеджмент організацій // Структура управління організацією: Підручник. - К.: Либідь, 2003. - с. - 40 - 79.

12. Новиков Б.В. Основи адміністративного менеджменту // Проектування організації: Навч. посіб. - К.: « Центр навчальної літератури», 2004. - с. 105 - 176.

13. Виробничий і операційний менеджмент: Навч. посіб. / О.С. Сосін, В.В. Казарцев. - К.: Вид-во Європ. ун-ту, 2002. - с. 147 с.

14. Виробничий (операційний) менеджмент: Навч. посіб. / В.О. Василенко, Т. І. Ткаченко. За ред. В.О. Василенка. - К.: ЦУЛ, 2003. - 532 с.

15. Курочкин А.С. Операционный менеджмент: Учеб. Пособие. - К.: МАУП, 2000. - 144 с.

16. Менеджмент / О.В. Рудінська, С.А. Яроміч, І. О. Молоткова. - К.: Ника-Центр, 2002. - 335 с.

17. Менеджмент: Посібник / В.В. Стадник, М.А. Йохна. - К.: Академвидав, 2003. - 464 с.

18. Основи менеджменту: Підручник / О. Є. Кузьмін, О.Г. Мельник. - К.: Академвидав, 2003. - 416 с.

19. Сумець О.М. Основи операційного менеджменту: Підручник / За ред. Проф. О.Л. Яременка. - К.: ВД « Професіонал», 2005. - 416 с.

20. Хміль Ф.І. Основи менеджменту: Підручник. К.: Академвидав, 2003. - 608 с.

Размещено на Allbest.ru