Выбор менеджера
Выход компаний Южной Америки на международный уровень, процесс эффективного принятия управленческих решений. Оценка кандидатов на выбор менеджера, сравнительный анализ, направленный на выяснение сходств и различий между разными культурами и обществами.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | научная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 25.12.2013 |
| Размер файла | 256,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Представитель бразильской национальности наиболее гармонично впишется в рабочий коллектив, он сможет в кратчайшие сроки приспособиться к условиям работы из-за схожести культурных особенностей, он не станет провокатором «культурологических» конфликтов. Таким образом, его кандидатура станет наиболее желаемым вариантов для уже существующего коллектива. Но нельзя забывать о том, сможет ли он добиться эффективности в продвижении товара/услуги, предоставляемой компанией. Это будет всецело зависеть от его персональных качеств, квалификации и опыта работы в маркетинге.
Представитель индийской культуры может и не добьется таких же выдающихся результатов в оптимизации и организации процессами работы как его немецкий коллега, но сможет достичь положительных результатов с помощью неправдоподобно скромных средств. Трудолюбие и упорство индусов в работе смогут принести компании немало плодов.
Однако представители немецкой и индийской культуры столкнуться с определенными препятствиями в работе в стенах южноамериканской компании. Так, немец, не сможет работать в хаотичном латинском графике, не смогут терпеть окольный подход к делу и неспособность доводить начатые дела до конца, эффективность переговоров южноамериканцев и немцев будет неуклонно стремиться к нулю.
Индийцы не будут понимать чересчур эмоционального обращения южноамериканских коллег, их в некоторой степени фривольности и откровенности, например в одежде, для консервативной в этом плане индийской культуры это обстоятельство может вызвать диссонанс, который неблагоприятно отразится на результатах работы.
Руководство компании должно четко сформулировать то, чего оно ждёт от нового работника. Если для них в приоритете - гармоничное сосуществование их подчиненных, то место стоит отдать бразильцу. Если они больше нацелены на увеличение рентабельности продаж или оптимизации процесса, то им стоит принять индийца и немца соответственно, но в то же время быть готовыми к возможным «культурологическим» конфликтам.
Вследствие стремительного всемирного процесса объединения и усиления экономических связей происходит рост рынков экспорта и импорта, многие компании становятся многонациональными. Деловой успех стал в большей степени определяться знанием и соблюдением этикета бизнесменами тех стран, с которыми они сотрудничают. Местный этикет при ведении дел за границей - большая проблема для тех, кто ездит в деловые поездки по всему миру. Не менее важно знать об особенностях культуры, традиций и правил хорошего тона стран, откуда в компанию приезжают деловые партнеры.
Необходимо твердо усвоить, что и как надо делать в тех или иных ситуациях в конкретных странах. Национальные особенности, история, климат, исторически сложившиеся моральные нормы оказывают влияние на то, как бизнесмены одеваются, ведут себя, что считают приличным и достойным, и что является знаком ненадежности или неуважения к деловому партнеру. Однако, несмотря на существующие отличия в традициях и национальных особенностях в разных странах, основные принципы остаются постоянными - уважение к деловому партнеру и его времени, уважение его права на личную жизнь и поддержание определенной дистанции при деловом общении, уважение к культуре и истории данной страны.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Принципы принятия управленческих решений. Этапы рационального решения проблем: диагностика проблемы, формулировка целей, ограничений и критериев решения, определение, оценка и выбор альтернатив, реализация решения. Управленческая деятельность менеджера.
реферат [115,7 K], добавлен 11.10.2013Раскрытие понятия и определение роли и места управленческих решений в деятельности менеджера. Классификация управленческих решений и анализ требований к ним. Оценка этапов процесса принятия управленческого решения. Оценка качества управленческих решений.
курсовая работа [41,4 K], добавлен 06.01.2011Основные функции и принципы деятельности менеджера. Специфика профессиональной деятельности менеджера в современных социально-экономических условиях. Раскрытие деятельности менеджера на примере ООО "Майс Групп". Процесс принятия управленческих решений.
курсовая работа [71,9 K], добавлен 27.05.2014Сущность и классификация управленческих решений. Процесс и система принятия управленческих решений как основа деятельности менеджера. Анализ конкурентных позиций предприятия. Разработка и эффективность мер по совершенствованию управленческих решений.
дипломная работа [934,4 K], добавлен 20.10.2011Содержание и классификация управленческих решений, стадии, методы и модели их принятия. Анализ процесса принятия управленческих решений ООО "ЦП и НТ "Пирант", оценка эффективности данной системы. Разработка рекомендаций по совершенствованию этой схемы.
дипломная работа [176,3 K], добавлен 25.12.2010Сущность, функции и роль менеджера как руководителя предприятия. Стадии подготовки и методы принятия управленческих решений. Главные качества личности менеджера. Применение этики и психологии в менеджменте. Анализ личности менеджера на предприятии.
курсовая работа [314,1 K], добавлен 06.12.2012Анализ разработки и принятия управленческих решений как функции менеджера на предприятии ООО "Компьютерный Центр ДНС - Новосибирск". Разработка мероприятий для реализации кадрового решения по совершенствованию процесса отбора и адаптации персонала.
дипломная работа [221,6 K], добавлен 07.08.2012Процесс принятия управленческих решений, их классификация по структурным уровням руководителей организации; делегирование полномочий. Модели принятия управленческих решений; подбор сотрудников на должность главного менеджера структурного подразделения.
курсовая работа [183,4 K], добавлен 10.01.2015Процесс принятия решения, структура. Управленческие решения, их виды. Модель принятия управленческого решения менеджера. Методы принятия управленческих решений. Исследование основных характеристик, влияющих на процесс принятия управленческого решения.
дипломная работа [211,6 K], добавлен 03.10.2008Менеджер и требования, предъявляемые к нему. Стадии подготовки и методы принятия управленческих решений. Важнейшие функции, лидерские качества менеджера. Типы руководителей. Что называется способностью эффективно управлять. Совершенствование менеджера.
реферат [25,7 K], добавлен 19.09.2008
