Сущность современного руководителя в системе управления фирмой
Основные методы и функции руководителя в управлении фирмой. Процесс классификации современного управляющего. Основные отличительные признаки разных стилей управления. Главные пути и факторы их совершенствования. Методы решения конфликтных ситуаций.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 05.12.2013 |
Размер файла | 55,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Исходя из этого стиль - это манера, та или иная особенность поведения; образ действия, разновидность чего-либо. Для более эффективной работы руководитель должен научиться пользоваться всеми стилями, методами и типами влияния, наиболее подходящими для конкретной ситуации, а не использовать какой-то один стиль руководства на протяжении всей своей карьеры.
руководитель управление конфликтный
Заключение
В результате проведенного исследования следует констатировать, что поставленные цели и задачи были выполнены и можно сделать общий вывод:
- Метод управления - это способ осуществления управляющего воздействия или способ достижения целей управления организацией. Выбор метода определяется целью управления, а совокупность целей требует комплексного использования системы методов управления.
- В системе управления фирмой менеджер использует пять основных функций: стратегическая, администраторская, коммуникативно-регулирующая, мотивационная, контролирующая.
- Стиль руководства - это относительно устойчивая система способов, методов и форм практической деятельности менеджера. Кроме того, под стилем управления понимают манеру и способ поведения менеджера в процессе подготовки и реализации управленческих решений.
- Успешность выбора стиля определяется тем, в какой степени руководитель учитывает способность и готовность подчиненных к исполнению его решений, традиции коллектива, а так же оценит и свои возможности, такие как уровень образования, стаж работы, психологические качества.
- Чтобы добиться большей эффективности и совершенствования, руководитель должен научиться пользоваться всеми стилями, методами и типами влияния, наиболее подходящими для конкретной ситуации, а не использовать какой-то один стиль руководства на протяжении всей своей карьеры.
Эффективное руководство предполагает способность разделить свое видение проблем с другими, мотивировать их для достижения поставленных целей, т.е. управлять вместе с людьми, а не управлять людьми.
Список использованных источников
1. Виханский О.С., Наумов А.И., «Менеджмент», М., МГУ, 2004
2. Государство и бизнес: институциональные аспекты. С. 70.
3. Ершов А.Д. «Менеджмент» : учебное пособие. - СПб.: РИО СПб филиала РТА, 2007. - 212 с
4. Кочеткова А.И. Основы управления персоналом: учебник: -М.:ТЕИС,2007.-56с.
5. Кричевский Р. Л. Если вы руководитель: учебник - М.:ИНФРА-М,2006.-180с.
6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента», М., 2001., с 33-49
7. Павлуцкая П. Руководитель и менеджер//Управление персоналом//-2008-№2.-С. 60-65
8. Шеметов П.В., Чередникова Л.Е., Петухова С.В. «Менеджмент: управление организационными системами6 учебное пособие», 2 - е изд. стер. - Москва: издательство «Омега - Л», 2008. - 406с.
9. http://www.elitarium.ru/index.php
10. http://www.pragmatist.ru/
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Система управления и ее составляющие. Основные функции и методы управления фирмой в условиях рыночной экономики. Роль управленческого решения в системе управления современной фирмой. Количественная и качественная оценка результатов работы организации.
курсовая работа [95,9 K], добавлен 05.11.2014Теоретические аспекты управления фирмой в условиях рынка. Анализ управления фирмой. Современные тенденции управления фирмой в условиях рынка. Пути совершенствования управления фирмой в условиях рынка. Государственное регулирование.
курсовая работа [99,4 K], добавлен 20.09.2006Понятия и цели управления персоналом. Субъекты, функции и методы управления персоналом. Роль и функции руководителя. Характеристики и личные качества руководителя. Стратегия и стили руководства коллективом. Авторитет руководителя как элемент управления.
курсовая работа [80,6 K], добавлен 19.11.2010Понятие, принципы и задачи планирования как функции управления. Подходы и методы планирования в государственном управлении. Социальная технология лидерства. Три основных подхода к пониманию руководства. Основные задачи и главные функции руководителя.
курсовая работа [38,6 K], добавлен 13.12.2013Основные методы, задачи, функции руководителя. Требования к профессиональной компетенции менеджера. Организация эффективной деятельности менеджера. Типы руководителей, их роль в работе с персоналом. Система профессиональной психологической диагностики.
контрольная работа [45,3 K], добавлен 25.12.2011История, сущность и содержание принципов управления, главные этапы эволюции менеджмента. Фредерик Уинслоу Тейлор - основатель и разработчик идей научного управления. Формирование стилей современного руководителя, условия эффективности принятия решений.
курсовая работа [47,7 K], добавлен 15.02.2012Понятие, роль и место менеджера в системе управления. Основные требования, предъявляемые к личностно-деловым качествам современного менеджера. Выявление влияния профессиональных качеств менеджера на его деятельность. Классификация ролей руководителя.
курсовая работа [48,8 K], добавлен 22.01.2013Личностные качества и способности руководителя как фактор его успешной деятельности в системе управления. Психологические и гендерные особенности личности руководителя. Методы формирования личности эффективного руководителя, его основные роли и функции.
курсовая работа [117,9 K], добавлен 19.01.2012Сущность управленческой культуры современного руководителя, основные элементы культуры управленческого труда. Стили управления трудовым коллективом, профессиональные и социально-психологические качества руководителя. Анализ понятия управления конфликтом.
дипломная работа [676,7 K], добавлен 21.05.2010Сущность, значение и организация управления фирмой. Современные тенденции управления фирмой. Особенности управленческого труда. Повышение эффективности производства. Форма внедрения нововведений. Управленческая концепция функционирования субъектов рынка.
курсовая работа [43,4 K], добавлен 07.05.2012