Сущность управленческих решений

· После увеличения товарооборота, дополнительных услуг возникнет проблема расширения штата сотрудников, что приведет к созданию новых рабочих мест.

Заключение

В современных экономических условиях немногие фирмы, вообще формулируют свою политику, у них существует только одна цель - получение наибольшей прибыли при наименьших издержках. И руководство этих предприятий считает, что была бы прибыль, а всё остальное приложится.

Как показала зарубежная практика - правильно сформулированные цели предприятия это как минимум 50 % успеха его деятельности. Ведь цели предприятия определяют стратегию поведения фирмы на рынке и многое другое.

Организация не может функционировать без целевых ориентиров. Целевое начало в деятельности организации задается в первую очередь тем, что ее деятельность находится под влиянием интересов различных групп людей. Целевое начало в функционировании организации отражает интересы таких групп или совокупностей людей, как собственники организации, сотрудники организации, покупатели, деловые партнеры, местное сообщество и общество в целом. После определения целей предприятия или организации включается процесс разработки и принятия управленческих решений для достижения поставленных целей.

В настоящее время перед специалистами при разработке и принятии решений стоят сложные проблемы. Многие реальные процессы, протекающие в организации, гораздо сложнее тех, для которых уже существуют определённые управленческие решения. Есть случаи, когда интересы различных частей организации или разных организаций не совпадают. Часто решения принимаются коллективом руководителей. При этом возникают проблемы координации политики влиятельных членов этого коллектива, согласования пpотивоpечивых интересов. Жизнь требует от специалиста сочетания многих качеств: искусства анализа ситуаций, глубоких профессиональных знаний, приемов и методов принятия решений, умения представления рекомендаций, профессиональных навыков в работе с людьми. Для многих - эта работа привлекательна именно новым сочетанием психологических, социологических, математических, экономических проблем. В предстоящие десятилетия многие так называемые поведенческие науки, безусловно, сделают шаг вперед. Тогда появится возможность стоить намного более эффективные методы принятия решений. Но уже сейчас необходимо рассматривать процесс принятия решений как процедуру, главными участниками которой являются руководитель и эксперты. Именно человеческие, а не математические или машинные аспекты являются основными в процессе принятия решений. Именно на этих вопросах следует основывать позиции практической ценности методов принятия решений.

Список использованных источников

1. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. / В.В Глущенко, И.И Глущенко - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003- 432 с.

2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / М.Х., Мескон, М. Альберт, Ф Хедоури. Пер. с англ. - М.: ДЕЛО, 2000 - 425 с.

3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. / Э.А. Смирнов - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001 - 362 с.

4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. / Р.А. Фатхутдинов. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М. - 2001 - 423 с.

5. Бойко В.В., Бурдыкин П.А., Дорохов А.А. и др. Принятие решений в системе управления авиационным объединением (пред приятием): Учеб. пособие. - М.: МАИ, 1984. - 64 с.

6. Венцель Е.С. Исследование операций. - М.: Сов. радио, 1972. - 552 с.

7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. для экон. спец. вузов. - М.: Высш. шк., 1994. - 224 с.

8. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспериментов. - Железнодорожный. Москов. обл.: ТОО НПЦ “Крылья”, 1997. - 400 с.

9. Голованев Ю.К., Третьяк В.И. Эффективность управленческих решений / УННИТЭИ Госплана УССР. - Киев, 1976. - 34 с.

10. Достаточно общая теория управления. Редакция 1996 г. - СПб, 1997. - 171 с.

11. Котлер Ф. Основы маркетинга. - СПб: АО “КОРУНА”, АОЗТ “ЛИТЕРАТУРА ПЛЮС”, 1994. - 698 с.

12. Нормативные документы ООО «Фишстарт».

Размещено на Allbest.ru