Комбінування корпоративної та функціональних стратегій в управлінні розвитком операторів електрозв’язку

В исследовании доказано, что основными моделями корпоратизации в условиях переходной экономики являются: массовая программа, модель инсайдеров, модель установления одноразового мажоритарного контроля, модель установления смешанного контроля и модель социально-ориентированной собственности. Для каждой их них охарактеризованы позитивные и негативные тенденции. В исследовании выделены ключевые особенности национальной модели корпоративного управления в Украине.

Диссертантом на основании сравнительно-логического анализа исследованы современные концепции управления бизнес-процессами операторов электросвязи. В работе разделены понятия оператора и провайдера, определена система управления бизнес-процессами оператора, соответствующие ей принципы управления и критерии эффективности. На основании проведённых исследований, в диссертации представлена бизнес-модель динамики корпоративного управления, усовершенствована бизнес-модель, предложенная Форумом сетевого управления. В работе рассмотрены также стоимостные факторы корпоративного управления бизнес-процессами операторов.

Опираясь на инновационную концепцию виртуализации, диссертант дал определение виртуальному оператору, предложил схему его работы и впервые классифицировал операторов электросвязи, действующих на рынке Украины, на виртуальных и не виртуальных.

В исследовании проанализированы современные корпоративные и функциональные стратегии операторов электросвязи, определены их комбинации, совершена классификация операторов с точки зрения стратегического поведения, выявлены лидеры, претенденты на лидерство, последователи и новички украинского рынка услуг электросвязи. Доказано, что особенностью данного рынка является постоянное дублирование стратегий конкурентами. На основании проведенных исследований в работе впервые предложена и обоснована многофакторная методика комбинирования корпоративных и функциональных стратегий в управлении развитием операторов электросвязи, адаптированная для отечественного рынка.

Диссертационное исследование является персонально написанной научной работой, в которой изложен авторский подход к решению важной научно-практической задачи - формированию эффективных способов комбинирования корпоративных и функциональных стратегий в управлении развитием операторов электросвязи и внедрению многофакторной методики комбинирования стратегий операторов, адаптированной к условиям современного рынка услуг электросвязи в Украине.

Практическое значение диссертационного исследования состоит в том, что ряд его теоретических положений, практических результатов, выводы и предложения позволяют проанализировать и учесть в экономической политике новые институциональные особенности приватизационных и корпоративных процессов в транзитивной экономике; оценить реальное состояние рынка электросвязи Украины; усовершенствовать корпоративное управление бизнес-процессами, разработку комбинаций корпоративных и функциональных стратегий развития операторов электросвязи и их сравнительное позиционирование как инструмент достижения конкурентных позиций и эффективного развития операторов электросвязи.

Основные результаты диссертационной работы реализованы в экономической практике.

Ключевые слова: корпоративные стратегии, функциональные стратегии, оператор электросвязи, бизнес-процесс, виртуализация, корпоратизация, комбинирование стратегий.

SUMMARY

Shaposhnikov K.S. Combining of corporative and functional strategies in management of development of electrical communication operators. - The Manuscript.

Thesis for a Candidate Degree in Economic Studies. Specialty 08.06.01 - economics, organization and management of enterprises.- National Academy of Communications named after A.S. Popov of Odessa, Odessa, 2006.

The thesis is dedicated to methodological and applied problems of interaction and combining of corporative and functional strategies of electrical communication operators as an important factor of management of their development in transitive conditions of economics. The main points of privatizing corporative processes in Ukraine and other countries with transitional economics were analyzed.

The major principles of business management of electrical communication operators were singled out. The process of value creation by electrical communication corporations was evaluated, a virtual operator and a virtual electrical communication corporation were determined.

A manifold methodology of combining of corporative and functional strategies in management of development of electrical communication operators on the basis of their contrastive positioning adapted to the conditions of the Ukrainian market was worked out, grounded and applied. The major results of the thesis were introduced into economic practice.

Key words: corporative strategies, functional strategies, electrical communication operator, business-process, virtualization, corporating, combining of strategies.

Размещено на Allbest.ru