Оценка рыночной позиции конкурентов

С другой стороны, кризис продолжает оказывать негативное влияние на ситуацию на автомобильном рынке. Объем продаж новых автомобилей сократился в два раза, доходы населения снижаются, потребители проявляют все меньше активности на рынке. В итоге, за счет внутренних и внешних проблем, завод работает с отрицательной рентабельностью.

Каждый месяц работы приносит компании очередные убытки, которые акционеры компенсировать не хотят. Фактически предприятию угрожает банкротство.

В то же время все понимают, что процедура банкротства в России в соответствии с действующим законодательством практически равносильна ликвидации предприятия. А этого допустить нельзя, потому что последствия такого шага будут необратимы для нынешнего режима. Государство, понимая социальную ответственность перед миллионами жителей России, чья жизнь зависит от АВТОВАЗа, пытается сейчас найти выход из сложившейся ситуации.

Будущая деятельность ОАО «АВТОВАЗ» ориентирована на реализацию стратегии развития, цели которой включает в себя следующие направления:

- обеспечение положительной доходности на вложенный капитал;

- сохранение лидирующей доли рынка легковых автомобилей РФ;

- удержание низкой цены на выпускаемую продукцию при обеспечении рентабельности продаж;

- обновление модельного ряда;

- кардинальное повышение качества выпускаемой продукции;

- снижение накладных издержек;

- осуществление масштабирования и реорганизации ОАО «АВТОВАЗ», в том числе обеспечивающую диверсификацию Тольяттинского автомобильного кластера.

При разработке новых семейств автомобилей будет использован принцип унифицированных платформ с оптимальным применением имеющихся узлов и агрегатов. Для успешного обновления модельного ряда оптимизированная инвестиционная программа ОАО «АВТОВАЗ» включает в себя приоритетные проекты по вышеуказанным направлениям, а также необходимые проекты технического перевооружения и поддержания действующего производства, модернизации двигателей ВАЗ, увеличение мощностей производства силовых агрегатов по лицензии Renault.

Перспективная программа развития модельного ряда предусматривает переход к 2014 году на производство автомобилей новых семейств.

Контрольное задание №3

Сформировать портфельную (продуктовую) стратегию предприятия, используя матрицу БКГ (Бостонской консультационной группы).

Сопоставить и оценить рассматриваемые стратегические зоны хозяйствования -- СЗХ, используя матрицу БКГ.

Сделать выбор перспективных СЗХ и дать стратегические рекомендации предприятию

Исходные данные:

Экономическая характеристика СЗХ

Решение.

Для начала определим доли покрытия затрат:

1 СЗХ: 15/35 ? 0,43 (43%);

2 СЗХ: 8/20 = 0,4 (40%);

3 СЗХ: 10/22 = 0,45 (45%);

4 СЗХ: 16/32 = 0,5 (50%);

5 СЗХ: 3/12 = 0,25 (25%);

6 СЗХ: 2/8 = 0,25 (25%).

Имея все данные, строим матрицу БКГ:

Портфельная (продуктовая) стратегия предприятия:

1 СЗХ - увеличение относительной доли рынка, увеличение доли покрытия затрат.

2 СЗХ - увеличение инвестирования, увеличение доли покрытия затрат.

3 СЗХ - ввести жесткий контроль инвестирования и перераспределение денежных средств между 2 СЗХ и 5 СЗХ (в случае исключения ее продажи и отказа от инвестирования).

4 СЗХ - ввести жесткий контроль инвестирования и перераспределение денежных средств между 2 СЗХ и 5 СЗХ (в случае исключения ее продажи и отказа от инвестирования).

5 СЗХ - либо делать серьезные инвестиции, либо продавать, либо ничего не инвестировать и получить возможную остаточную прибыль.

6 СЗХ - исключить из продуктового «портфеля» предприятия.

Список использованной литературы

1. Веснин В. Р. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во проспект, 2007.

2. Годовой отчет открытого акционерного общества «АВТОВАЗ» за 2008 год.

3. Ежеквартальный отчет. Открытое акционерное общество "АВТОВАЗ". За 4 квартал 2009 г.

4. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Экономистъ, 2002.

5. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001.

6. Савина М. С. Управление персоналом организации: стратегии принятия управленческих решений: Уч.-метод. пособие. - М.: МСЭУ, 2003.

7. http://www.lada-auto.ru/ - ОАО «АВТОВАЗ». Официальный сайт

8. http://www.autostat.ru/ - Автостат - статистика автомобильного рынка, статистика продаж автомобилей

9. http://ru.wikipedia.org/ - Википедия - свободная энциклопедия

Размещено на Allbest.ru