Информационное обеспечение менеджмента

Особенности информационного обеспечения менеджмента на предприятии, его организационно-экономическая сущность. Классификация информационных систем и технологий. Функциональные задачи производственного менеджмента, их реализация в условиях применения ИТ.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 19.04.2013
Размер файла 164,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Деление информации на первичную и вторичную лежит в основе принципиальной схемы организации движения информации в ИТ управления производством.

Особенности организации движения информации в ИТ управления производством оказывают воздействие на специфику выполнения технологических операций и их обеспечения (информационного, технического, программного). Наиболее трудоемкой и ответственной операцией в информационной технологии является операция сбора и регистрации информации, так как она должна обеспечивать достоверность, полноту, точность, актуальность ввода информации, которая затем подлежит детализации и обобщению, т. е. подготавливается информация для выработки управляющего воздействия при принятии решения.

Обработка информации осуществляется с использованием специализированных пакетов прикладных программ. Среди них: многопользовательский сетевой комплекс полной автоматизации фирмы (корпорации) «ГАЛАКТИКА» (разработчики -- АО «Новый Атлант» и НТО «Топ Софт»); программный пакет «Парус для Windows» (разработчик -- корпорация «Парус»); программный пакет SAP AG (разработчик -- фирма SAP AG, Германия).

Организационной формой использования технических средств в настоящее время являются корпоративные вычислительные сети, в состав которых входят различные виды автоматизированных рабочих мест специалистов.

Список литературы

1.Ковалев В.В. Основы финансового менеджмента. -- М.: Финансы и статистика, 1999.

2.Романов А.Н., Одинцов Б.Е. Советующие информационные системыв экономике. - М.: ЮНИТИ, 2000.

3.Мельников В. Защита информации в компьютерных системах. -- М.: Финансы и статистика, Электронинформ, 1997.

4.Ковалев В.В. Основы финансового менеджмента. -- М.: Финансы и статистика, 1999.

5.Короткое Э.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. - М.: ДеКа, 2000.

6.Экономическая информатика и вычислительная техника /Под ред. В.П. Косарева, А.Ю. Королева. -- М.: Финансы и статистика, 1996.

7.Якубайтис Э.А. Информационные сети и системы: Справочная книга. -- М.: Финансы и статистика, 1996.

8.Трахтенгерц Э.А. Компьютерная поддержка принятия решений. -- М.: СИНТЕГ, 1998.

9.Смирнова Г.Н., Сорокин А.А., Тельное Ю.Ф. Проектирование экономических информационных систем: Учебник/ Под ред. Ю.Ф. Тельнова. -- М.: Финансы и статистика, 2001.

10.Стратегическое управление: Учебник /Под ред. Э.А. Уткина -- М.: Экмос, 1998.

11Сурнин А.Ф. Муниципальные информационные системы. -- Обнинск, 1998.

12.Тельное Ю.Ф. Интеллектуальные информационные системы в экономике Учеб. пособие. -- М.: СИНТЕГ, 1998. -- (Информатизация России на пороге XXI века).

Приложение

Таблица 1.1. Типы предприятий и организаций

Область функционирования предприятия или организации

Тип в соответстприятия или организации вис производственно-хозяйственной или иной деятельностью

Органы власти

Местные

Региональные Федеральные

Государственные службы

Налоговые органы

Органы социального обеспечения

Таможенные службы

Государственные нотариальные конторы

Арбитражные органы и другие

Государственные учреждения

Здравоохранение

Образовательные учреждения

Сфера услуг

Банки

Коммерческие страховые органы

Клиринговые учреждения

Торгово-посреднические фирмы

Туризм

Консалтинговые фирмы

Лизинговые компании

Рекламные агентства

Факторинговые фирмы

Аудиторские фирмы и другие

Транспортная система

Железнодорожный транспорт

Автомобильный транспорт

Водный транспорт

Воздушный транспорт

Трубопроводный транспорт

Предприятия связи

Объединенные Специализированные

Производственные предприятия, которые классифицируются по предприятий и организаций следующим признакам

Отраслевая и предметная специализация Административно-хозяйственная принадлежность предприятия

Структура производства

Мощность производственного потенциала

Тип производства Тип хозяйственных объединений предприятий

Структурные уровни производственного менеджмента.

Уровни управления по детализации решаемых задач управления

Технико-экономическое управление

Оперативно-производственное управление

Технологическое управление

Управление предприятия

-

Управление цехом

-

Управление участком

Управление информационным процессом, или организационное управление (управление людьми)

Управление материальным процессом, или технологическое управление (управление технологической линией, или механизмами)

Условное обозначение:

Области организационного управления

Верхнего уровня

Среднего уровня

Нижнего уровня

Область технического управления

Рис.1. Схема взаимосвязи структурных уровней управления, решаемых задач и областей ответственности специалистов.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.