Конкурентная стратегия компании "Danone"
Основные стратегии обеспечения конкурентоспособности компаний и риски, сопутствующие их осуществлению. Особенности фокусирования организации на издержках и дифференциации. Конкурентные преимущества и стратегия фирмы "Danone" на рынке молочных продуктов.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 18.02.2013 |
| Размер файла | 39,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Другой распространенной практикой в стратегическом планировании является использование для описания конкурентной позиции той или иной бизнес-единицы такого показателя, как доля рынка. Более того, некоторые компании даже ставят перед своими подразделениями задачу абсолютного лидерства в своей отрасли (первое или второе место). Этот подход к стратегическому планированию обманчив именно в силу своей простоты и поэтому опасен. Конечно, доля рынка связана с конкурентной позицией (например, в силу эффекта масштаба), но лидерство в той или иной отрасли является не причиной, а следствием получения определенных конкурентных преимуществ.
Сама по себе доля рынка не важна с точки зрения конкуренции; важны лишь конкурентные преимущества. В стратегическом отношении надо требовать от бизнес-единиц одного: добиваться конкурентных преимуществ. Погоня за лидерством ради лидерства - это скорее гарантия того, что компания никогда не добьется преимуществ в конкуренции или даже растеряет то, что у нее есть.
Список использованной литературы
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: 1996.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: 1989.
3. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. - 495с.
4. Виханский О. Стратегическое управление. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2003. - 296с.
5. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство. Возможности для будущего процветания. Пер. с англ. М.: «Финпресс», 2005. - 383с.
6. Гольдштейн Г. Л. Стратегический менеджмент. - Т.: Изд-во ТРУТУ, 2003. -125с.
7. Горев А.П. Факторы формирования конкурентного преимущества на макро- и микроуровне. Иркутск: 2002.
8. Голубков Е. П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации // «Маркетинг в России и за рубежом», №3, 2000
9. Ефремов В. С. Организация, бизнес-системы и стратегическое планирование // «Менеджмент в России и за рубежом», №2, 2003
10. Криворотов В.В. Конкурентоспособность предприятия: источники формирования и оценка. Екатеринбург: 2004.
11. Карами А., Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент. - М.: «Юнити», 2005. - 579с.
12. Клиланд У. Стратегическое планирование в организациях. -М, 2000.
13. Портер М. Конкурентная стратегия. М.: 2005.
14. Портер М. Конкуренция. М.: 2000.
15. Саритх М. Конкурентоспособность: многоуровневый анализ. М.: 2004.
16. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации // Проблемы теории и практики управления. №4, 2001
17. Шамолин М. //«Мыслить стратегически»// "Вестник McKinsey, №2, 2002
18. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. М.: 2004.
19. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: 2000.
20. Журнал «Генеральный директор» Молочная власть №8 с.71-76 20.08.2007.
Приложение
Таблица 1. Классификация стратегий обеспечения конкурентоспособности фирм по М. Саритху
|
Признак классификации |
Классификация |
|
|
По целевому назначению |
Генеральная (для развития системы хозяйственных фирм); Базовая (для развития организаций и фирм системы); Отраслевая (для развития отраслей деятельности); Маркетинговая (для продвижения товаров и услуг) |
|
|
По субъекту воздействия |
На хозяйствующие субъекты рынка; на потребителя |
|
|
По сроку реализации |
Долгосрочные; среднесрочные; текущие |
|
|
По способу достижения конкурентных преимуществ |
Активные (наступательные); защитные (оборонительные); промежуточные |
|
|
По способу охвата рынка |
Виолентные; патиентные; коммутантные; эксплерентные |
|
|
По типу конкурентных преимуществ |
Стратегия дифференциации; стратегия низких издержек; стратегия фокусирования |
|
|
По особенностям использования |
Общие (универсальные); частные (специфические) |
|
|
По стабильности рыночной ситуации |
Основные; альтернативные |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Теоретические основы разработки стратегии фокусирования и ее роль в укреплении рыночных позиций фирмы. Стратегии обеспечения конкурентоспособности компаний. Стратегия фокусирования. Реализация конкурентных стратегий. Конкурентная стратегия Danone.
курсовая работа [45,0 K], добавлен 27.10.2008Виды конкурентных стратегий. Стратегии минимизации издержек, дифференциации, фокусирования, инноваций, оперативного реагирования и синергизма. Тактические действия по достижению конкуренции. Разработка конкурентной стратегии ООО "Омск-Ижмаш-Сервис".
курсовая работа [54,1 K], добавлен 05.06.2010Три варианта базовой стратегии. Абсолютное лидерство в издержках. Достижение позиции всеобщего низкого уровня издержек. Стратегия лидерства в издержках. Стратегия дифференциации в случае успешной реализации. Риски базовых вариантов стратегий организаций.
реферат [710,2 K], добавлен 31.07.2009Теоретические и методологические аспекты кадровой политики. Краткая экономическая характеристика компании "Danone". Достоинства и недостатки кадровой политики компании, мероприятия по повышению её эффективности. Структура производства группы "Danone".
курсовая работа [48,4 K], добавлен 12.11.2012Особенности разных типов стратегий предприятия. Основные черты и особенности осуществления кадровой стратегии в условиях дифференциации, фокусирования и лидерства в низких издержках. Последовательность разработки кадровой политики, принципы ее внедрения.
контрольная работа [25,7 K], добавлен 08.11.2011Анализ внешней среды организации, ее ближнего и дальнего окружения. Организационная структура компании и описание организационной культуры. Анализ ассортимента и сбытовой политики фирмы. Описание кадровой политики фирмы. Выбор и реализация стратегии.
курсовая работа [185,2 K], добавлен 31.01.2014Теоретические основы и источники возникновения стратегии диверсификации. Роль ресурсов и способностей как фундамента развития стратегии фирмы и главных источников прибыли. Особенности диверсификации в индустрии спорта, ее преимущества и недостатки.
контрольная работа [34,3 K], добавлен 23.09.2016Модель 5-ти сил конкуренции. Стратегия дифференциации. Стратегия фокусирования. Стратегия инноваций. Метод SWOT-анализа. Матрица Мак Кинзи. Базовые стратегии Майкла Портера. Анализ сильных и слабых сторон организации. Стратегия контроля над затратами.
шпаргалка [432,1 K], добавлен 26.01.2009Определение и уровни конкурентоспособности промышленного предприятия. Маркетинг промышленного предприятия: конкурентные стратегии и преимущества предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия ООО "Стоун-Сервис-Нева" и рекомендации по ее повышению.
курсовая работа [259,2 K], добавлен 07.11.2008Изучение дальнего и ближнего окружения компании Danone. Ее организационная структура и культура, ассортимент и сбытовая политика. Финансовое положение и кадровая деятельность фирмы. SWOT-анализ, работка альтернатив, выбор и реализация стратегии.
курсовая работа [233,3 K], добавлен 26.12.2011
