Анализ содержания труда и структура затрат рабочего времени руководителя
Характеристика проблемы рациональной организации труда руководителя. Эффективность использования невосполнимого ресурса как время. Характеристика моментного наблюдения. Инвентаризация затрат рабочего времени, порядок обработки карт самофотографии.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 18.12.2012 |
| Размер файла | 75,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Добиться улучшения взаимодействия с подчиненными. коллегами и вышестоящим руководством
ориентироваться на долгосрочные цели
научиться расставлять приоритеты работ
Повысить самодисциплину.
Таблица 6 План организационно-технических мероприятий по улучшению использования рабочего времени
|
Раздел плана мероприятий |
Мероприятия по улучшению использования рабочего времени |
Меры по улучшению не нужны, т.к. … |
Меры по улучшению нужны |
Вид контроля |
||
|
Немедленно (какие) |
В течение года (какие) |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Планирование рабочего времени |
Составление плана в письменной форме; Последовательное планирование рабочего дня; Использование метода «Альпы»; Использование дневника рабочего времени; Согласование долгосрочных целей с вышестоящим руководством и подчиненными; Улучшить техническое оснащение рабочих мест; Улучшить взаимодействие с подчиненными (заместителями) |
Овладеть знаниями и навыкам составления дневного плана; Доведение до сотрудников сведений о нормативах труда и отдыха в организации; Произвести замену устаревшей техники и/или отремонтировать (модернизировать) имеющуюся |
Овладеть знаниями и навыкам составления долгосрочных планов; Овладение различными методиками планирования; Проведение исследований по анализу утомляемости сотрудников для уточнения нормативов труда и отдыха в организации; Провести анализ потребности сотрудников в оргтехнике; В соответствии с результатом анализа осуществить закупку и ремонт (модернизацию) необходимой оргтехники |
Промежуточный (проводить в конце каждого рабочего дня); Итоговый (проводить после выполнения задания) |
||
|
2. Факторы помех |
Бумажная работа; Телефон; вызовы на срочные совещания к вышестоящему руководству; Помехи в работе общественного транспорта; Личные разговоры с сотрудниками; Личные разговоры по телефону; Нерегламентированные перерывы на чай, кофе и т.п. |
Проведение структуризации необходимой работы; Снижение доли «текучки» и отказ от незапланированной работы; Организация делегирования части работ; Организация временного служебного транспорта; Улучшение самодисциплины |
Улучшение (автоматизация) системы документооборота; Организация постоянного служебного транспорта |
Промежуточный (проводить в конце каждого рабочего дня); Итоговый (проводить после выполнения задания) |
Заключение
Все применяемые методы изучения затрат рабочего времени взаимосвязаны и дополняют друг друга. В зависимости от цели исследования предпочтение отдается тому или иному виду.
Применение фотографии рабочего времени в течение всей смены при ручных работах поможет улучшить организацию труда и повысить его производительность за счет эффективного использования всего фонда времени.
При изучении машинноручных работ хорошие результаты дают фотографии рабочего времени и фотохронометраж.
Наиболее эффективным в машинном и автоматизированном производствах является использование осциллографии, фото и киносъемки.
На любом предприятии, независимо от формы собственности, большое значение имеет эффективность производственного процесса, т.е. его осуществление с наименьшими затратами рабочего времени и оборудования.
Главное условие рационализации производственного процесса - систематическое изучение затрат рабочего времени и использование материалов наблюдения. На их основе делают выводы о наличии «узких мест» на предприятии, о причинах и размерах потерь рабочего времени, намечают мероприятия по совершенствованию труда и производства.
Совершенствование трудового процесса предполагает рациональное сочетание во времени всех элементов труда, а также установление взаимосвязи участников производства.
В данной курсовой работе было проанализировано содержание труда руководителя и представлены рекомендации по улучшению рационального использования его рабочего времени.
Анализ использования рабочего времени проводился в двух направлениях: использование фонда рабочего времени и оценка структуры затрат рабочего времени руководителя учреждения.
Проведя данное исследование, можно сказать о том, труд руководителя, чью деятельность я анализировала, имеет определенные, достаточно серьезные недостатки, которые требуют устранения или хотя бы корректировки.
Таким образом, в заключение моей работы мне хотелось бы отметить следующее: труд руководителя должен быть четко регламентирован и должен соответствовать основным нормам и правилам.
Оптимизация труда руководителя основывается на исследовании и анализе продолжительности выполнения тех или иных профессиональных обязанностей. После сбора первоначальной информации о выполняемых работах, вычисляется их доля в совокупности всех работ.
С целью данной курсовой работы справилась, анализ труда руководителя и структуры затрат его рабочего времени нашла. Обозначила основные проблемы, и нашла преодоление их, которое позволяет повысить эффективность использования рабочего времени руководителя. А так же сформулировала рекомендации по решению этих проблем.
В результате работы, основываясь на методе экспертных оценок, были выявлены несоответствия плановой продолжительности выполнения каждой из работ ее фактическому значению, и разработан план организационно-технических мероприятий по совершенствованию использования рабочего времени
Литература
1. Персональный менеджмент: Учебник/ С.Д. Резник, С.Н. Соколов, Ф.Е. Удалов, В.В. Бондаренко - М: ИНФРА-М, 2002
2. Зайверт Л. Ваше время - в ваших руках: (Советы деловым людям как эффективно использовать рабочее время): Пер. с нем. - М.: Интерэксперт, ИНФРА-М, 1995.
3. Ниссинен И. Время руководителя: эффективность использования. - М.: Экономика, 1988.
4. Статья «Власть времени» - Еженедельник "Компания" ,№252 от 17.02.2003
5. Материалы сайта http://www.improvement.ru
6. Материалы сайта http://www.mybntu.com/general/trud/metody-normirovaniya-i-vidy-norm-upravlencheskogo-truda.html
7. Материалы сайта http://www.koob.ru/
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Механизм управления рабочим временем руководителя отдела подбора персонала ООО "ИНКОМ-Недвижимость Севастопольское". Содержание труда руководителя и структурирование затрат его рабочего времени. Рекомендации по использованию рабочего времени руководителя.
дипломная работа [663,8 K], добавлен 26.01.2013Оценка проблем, преодоление которых позволит повысить эффективность использования рабочего времени руководителя. Содержание труда руководителя и структурирование затрат его рабочего времени. Рекомендации по улучшению его рационального использования.
курсовая работа [71,4 K], добавлен 29.06.2016Методологическая характеристика проблемы рациональной организации труда менеджера. Анализ работы менеджера компании ООО "Сириус" и затрат его рабочего времени. Формулирование рекомендаций по повышению эффективности использования рабочего времени.
курсовая работа [69,3 K], добавлен 06.04.2016Классификация затрат рабочего времени. Виды норм труда и их классификация. Основные методы нормирования труда. Анализ организации труда и затрат рабочего времени на примере туристической фирмы "Планета Туризма". Проблемы в организации рабочего времени.
курсовая работа [290,9 K], добавлен 10.11.2014Характер, содержание, сущность, цели и задачи организации управленческого труда. Анализ затрат рабочего времени. Основные пути улучшения использования рабочего времени руководителей и специалистов. Инвентаризация затрат рабочего времени в организации.
курсовая работа [561,7 K], добавлен 23.09.2015Классификатор затрат и самофотография рабочего времени. Анализ соответствия фактических затрат времени выполняемым функциям. Основные факторы помех. План организационно-технических мероприятий по улучшению использования рабочего времени начальника.
курсовая работа [48,8 K], добавлен 08.02.2012Индексация и анализ затрат рабочего времени в течение рабочего дня. Экономическая эффективность от рационального разделения труда, оптимальное перераспределение объемов работ между сотрудниками на основе фактических балансов затрат рабочего времени.
контрольная работа [26,9 K], добавлен 11.10.2010Индексация затрат рабочего времени: по видам, по содержанию труда, по характеру деятельности. Анализ затрат времени работника в течение рабочего дня. Экстенсивность, рациональность использования рабочего времени по отдельным должностным группам.
контрольная работа [33,5 K], добавлен 26.10.2010Классификация работ и затрат рабочего времени управленческого персонала. Анализ рациональности использования рабочего времени и выработки управленческих решений. Индексация затрат рабочего времени по его видам, содержанию труда и характеру деятельности.
контрольная работа [43,8 K], добавлен 13.10.2010Рабочее время: понятие, структура и значение. Основные принципы эффективного использования рабочего времени. Причины потерь и рационализация рабочего времени. Проблемы, мешающие рациональному использованию рабочего времени руководителя ООО "Раcсвет".
курсовая работа [63,5 K], добавлен 13.12.2012
