Главная Коллекция "Otherreferats" Менеджмент и трудовые отношения Инновационный процесс: понятие и структура

Инновационный процесс: понятие и структура

Характеристика инновационной деятельности на предприятии. Обоснование и выбор проекта, комплексная характеристика нововведения, экспертиза проекта. Сертификация и стандартизация инновационных продуктов. Маркетинг и организация рынков сбыта продукции.

Рубрика	Менеджмент и трудовые отношения
Вид	курсовая работа
Язык	русский
Дата добавления	05.12.2012
Размер файла	1,2 M

посмотреть текст работы

скачать работу можно здесь

полная информация о работе

весь список подобных работ

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Показатели	Годы
	2010	2011	2012	2013
1. Выручка от продажи продукции	8900	9345	9790	10235
2. Полная себестоимость продукции	7411,23	7656,89	7903,6	8150,3
3. Прибыль от продажи продукции	1488,77	1688,11	1886,4	2084,7
4. Налог на прибыль (20%)	297,754	337,622	377,28	416,94
5. Чистая прибыль	1191,02	1350,49	1509,12	1667,76

Таблица 2.18 Модель дисконтированных денежных потоков

Наименование показателей, тыс. руб.	Годы
	2009	2010	2011	2012	2013
1. Инвестиционная деятельность	-1362,8
1.1.Проектно-изыскательские работы	50
1.2. Модернизация основных средств	726
1.3. Потребность в оборотном капитале	531,8
1.4. Затраты на обучение персонала	55
2. Финансовая деятельность	1362,8
2.1. Собственные средства	1362,8
3. Операционная деятельность		1264	1423	1582	1740
3.1. Выручка от продаж		8900	9345	9790	10235
3.2. Полная себестоимость		7411,1	7656,8	7903,5	8150,2
3.2.1. Амортизация		72,6	72,6	72,6	72,6
3.3 Прибыль от продаж		1488,9	1688,2	1886,5	2084,8
3.4. Налог на прибыль		297,8	337,6	377,3	417,0
3.5. Чистая прибыль		1191,1	1350,6	1509,2	1667,8
4. ЧДП	-1362,8	1264	1423	1582	1740
5. ЧДП нарастающим итогом	-1362,8	-99	1324	2906	4646
6. Сальдо реальных денег	0	1264	1423	1582	1740
7. Сальдо реальных денег, нарастающим итогом	0	1264	2687	4269	6009
8. Коэффициент дисконтирования (27%)	1	0,7874	0,62	0,4882	0,3844
9. Чистый дисконтированный доход	-1362,80	995,03	882,36	772,23	669,03
10. Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом	-1362,80	-367,77	514,60	1286,83	1955,86

Основными показателями оценки эффективности данного проекта являются:

1. Интегральный экономический эффект (NPV) - разность совокупных доходов от реализации продукции, рассчитанной за период реализации проекта, и всех видов расходов, суммированных за тот же период с учетом фактора времени.

где Pn - годовые денежные поступления в течении n лет;

IC - инвестиции в проект; r - ставка дисконтирования (27 %);

n - количество периодов.

NPV = 995,03 + 882,36 + 772,23 + 669,03 - 1362,80 = 1955,86тыс.руб.

То есть, интегральный экономический эффект равен. 1955,86 тыс. руб., NPV>0, следовательно проект эффективен.

Рис.2.3 Финансовый профиль проекта

2. Индекс доходности (PI) - отношение приведенных эффектов к приведенным (дисконтированным) капиталовложениям.

Поскольку, PI >1 (т.е. результаты больше затрат), то проект считается эффективным.

3. Внутренняя норма доходности (IRR) - предельный уровень или ставка дисконтирования, при которой сумма поступлений и отчислений денежных средств дают нулевой интегральный экономический эффект.

Необходимо построить дополнительную таблицу для расчета IRR.

Таблица 2.19 Расчет IRR

	2009	2010	2011	2012	2013
1. ЧДП	-1362,8	1264	1423	1582	1740
2. Ставка дисконта (r2 95 %)	1	0,513	0,263	0,135	0,069
3. ЧДД 2	-1362,80	648,21	374,23	213,35	120,34
4. ЧДД нарастающим итогом	-1362,80	-714,59	-340,37	-127,01	-6,67

Рис.2.4 Внутренняя норма доходности

4. Срок окупаемости (Ток)- минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный экономический эффект становится и в дальнейшем остается положительным, то есть период времени, через который затраты полностью покроются результатами.

Таким образом, предполагаемый проект можно считать эффективным, так как NPV>0, PI>1, IRR>27% и Т_ок<4.

2.6 Экспертиза инновационного проекта и разработка механизма управления рисками

Экономическая экспертиза проекта предполагает проведение факторного анализа устойчивости и чувствительности инновационного проекта с целью определения "узких мест".

Проведем анализ следующих показателей:

- стоимость оборудования

- объем производства продукции

1. Фактор риска:

Необходимо увеличить стоимость оборудования на 10% с 600 тыс. руб. до 660 тыс. руб. Это может быть вызвано изменениями в экономике, инфляцией, изменением курса валют других стран.

Таблица 2.20 Потребность в основных фондах и расчет затрат на них с учетом 10% изменения

Основные фонды	Прейскурантная цена или покупная стоимость	Транспортные расходы	Расходы на монтаж	Итого
Машины и оборудование	660	79,2	66	805,2

Транспортные расходы и расходы на монтаж составят 12% и 10% соответственно от стоимости новой установки.

На ОАО "Завод ЖБК-1" применяют линейный способ начисления амортизации, средний срок службы оборудования 10 лет.

Таблица 2.21 Расчет амортизационных отчислений с учетом 10% увеличения стоимости оборудования

Основные фонды	Стоимость, тыс. руб.	Норма амортизации, %	Сумма амортизационных отчислений, тыс. руб.
Машины и оборудование	805,2	10	80,52

Таблица 2.22 Полные инвестиционные издержки с учетом 10% увеличения стоимости оборудования (тыс. руб.)

Категории инвестиций	2009
Проектно-изыскательские работы, тыс. руб.	50
Приобретение основных средств, тыс. руб.	805,2
Инвестиции в ОБК, тыс.руб.	531,8
Обучение персонала, тыс.руб.	55
Итого	1442

Составим калькуляцию себестоимости на производство опор светильников СВ 9,5-2А.

Таблица 2.23 Плановая калькуляция на изделие с учетом 10% увеличения стоимости оборудования СВ 9,5-2А

Наименование статей затрат	Ед. изм.	Расход на ед.	Цена без НДС	Затраты на ед. продукции 2010 г. руб.	Затраты на год. Выпуск 2010 г. тыс. руб.	Затраты на ед. продукции 2011 г. руб.	Затраты на год. Выпуск 2011 г. тыс. руб.	Затраты на ед. продукции 2012 г. руб.	Затраты на год. Выпуск 2012 г. тыс. руб.	Затраты на ед. продукции 2013 г. руб.	Затраты на год. Выпуск 2013 г. тыс. руб.
Материалы
Цемент	кг	139	2,6	361,40	903,50	361,40	948,68	361,40	993,85	361,40	1039,03
Песок	м³	0,105	330	34,65	86,63	34,65	90,96	34,65	95,29	34,65	99,62
Щебень 5-20 (10-20)	м³	0,280	750	210,00	525,00	210,00	551,25	210,00	577,50	210,00	603,75
Металл (Ат 800)	кг	37,000	20	740,00	1850,00	740,00	1942,50	740,00	2035,00	740,00	2127,50
Металл (АIII)	кг	9,000	18	162,00	405,00	162,00	425,25	162,00	445,50	162,00	465,75
Добавка	кг	0,800	95	76,00	190,00	76,00	199,50	76,00	209,00	76,00	218,50
Вода	м³	0,060	11	0,66	1,65	0,66	1,73	0,66	1,82	0,66	1,90
Итого материалы				1584,71	3961,78	1584,71	4159,86	1584,71	4357,95	1584,71	4556,04
Амортизация				32,21	80,52	30,67	80,52	29,28	80,52	28,01	80,52
Электроэнергия	Квт*ч	8,2	2,5	20,50	51,25	20,50	53,81	20,50	56,38	20,50	58,94
Зарплата основных рабочих	чел. час	2,96	90	266,22	665,55	266,22	698,83	266,22	732,11	266,22	765,38
Дополнительная з/п осн. рабочих				26,62	66,55	26,20	68,78	26,20	72,05	26,20	75,33
ЕСН с зарплаты осн. раб.				76,03	190,08	76,03	199,58	76,03	209,08	76,03	218,59
Общепроизводственные расходы				760,29	1900,73	724,09	1900,73	691,17	1900,73	661,12	1900,73
Цеховая себестоимость				2766,58	6916,45	2728,42	7162,11	2694,11	7408,82	2662,79	7655,52
Общехозяйственные расходы				201,08	502,70	191,50	502,70	182,80	502,70	174,85	502,70
Полная себестоимость				2967,66	7419,15	2919,93	7664,81	2876,91	7911,52	2837,64	8158,22

Перед составлением плана денежных потоков составим прогноз финансовых результатов.

Таблица 2.24 Прогноз финансовых результатов с учетом 10% увеличения стоимости оборудования (тыс. руб.)

Показатели	Годы
	2010	2011	2012	2013
1. Выручка от продажи продукции	8900	9345	9790	10235
2. Полная себестоимость продукции	7419,15	7664,81	7911,52	8158,22
3. Прибыль от продажи продукции	1480,85	1680,19	1878,48	2076,78
4. Налог на прибыль (20%)	296,17	336,038	375,696	415,356
5. Чистая прибыль	1184,68	1344,15	1502,78	1661,42

Рассчитаем денежные потоки по трем видам деятельности.

Таблица 2.25 Модель дисконтированных денежных потоков с учетом 10% увеличения стоимости оборудования

Наименование показателей, тыс. руб.	Годы
	2009	2010	2011	2012	2013
1. Инвестиционная деятельность	-1442
1.1.Проектно-изыскательские работы	50
1.2. Модернизация основных средств	805,2
1.3. Потребность в оборотном капитале	531,8
1.4. Затраты на обучение персонала	55
2. Финансовая деятельность	1442
2.1. Собственные средства	1442
3. Операционная деятельность		1257	1417	1575	1734
3.1. Выручка от продаж		8900	9345	9790	10235
3.2. Полная себестоимость		7419,15	7664,81	7911,52	8158,22
3.2.1. Амортизация		72,6	72,6	72,6	72,6
3.3 Прибыль от продаж		1480,9	1680,2	1878,5	2076,8
3.4. Налог на прибыль		296,2	336,0	375,7	415,4
3.5. Чистая прибыль		1184,7	1344,2	1502,8	1661,4
4. ЧДП	-1442	1257	1417	1575	1734
5. ЧДП нарастающим итогом	-1442	-185	1232	2807	4541
6. Сальдо реальных денег	0	1257	1417	1575	1734
7. Сальдо реальных денег нарастающим итогом	0	1257	2674	4249	5983
8. Коэффициент дисконтирования (27%)	1	0,7874	0,62	0,4882	0,3844
9. Чистый дисконтированный доход	-1442,00	989,98	878,39	769,10	666,56
10. Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом	-1442,00	-452,02	426,37	1195,47	1862,03

Таким образом, основываясь на приведенных расчетах можно сделать вывод об эффективности внедряемого проекта, даже при увеличении стоимости оборудования на 10%, проект считается устойчивым и нечувствительным к изменению данного фактора, поскольку NPV>0.

Для определения уровня чувствительности найдем такое значение стоимости оборудования, при котором NPV будет равен нулю.

Таблица 2.26Потребность в основных фондах и расчет затрат на них с учетом изменения

Основные фонды	Прейскурантная цена или покупная стоимость	Транспортные расходы	Расходы на монтаж	Итого
Машины и оборудование	1950,8	234,096	195,09	2379,99

Транспортные расходы и расходы на монтаж составят 12% и 10% соответственно от стоимости новой установки.

Таблица 2.27 Расчет амортизационных отчислений с учетом увеличения стоимости оборудования до предельного значения

Основные фонды	Стоимость, тыс. руб.	Норма амортизации, %	Сумма амортизационных отчислений, тыс. руб.
Машины и оборудование	2379,99	10	237,999

Таблица 2.28 Полные инвестиционные издержки с учетом увеличения стоимости оборудования до предельного значения (тыс. руб.)

Категории инвестиций	2009
Проектно-изыскательские работы, тыс. руб.	50
Приобретение основных средств, тыс. руб.	2379,99
Инвестиции в ОБК, тыс. руб.	531,8
Обучение персонала, тыс. руб.	55
Итого	3016,79

Составим калькуляцию себестоимости на производство опор светильников СВ 9,5-2А.

Таблица 2.29 Плановая калькуляция на изделие с учетом увеличения стоимости оборудования до предельного значения СВ 9,5-2А

Наименование статей затрат	Ед. изм.	Расход на ед.	Цена без НДС	Затраты на ед. продукции 2010 г. руб.	Затраты на год. Выпуск 2010 г. тыс. руб.	Затраты на ед. продукции 2011 г. руб.	Затраты на год. Выпуск 2011 г. тыс. руб.	Затраты на ед. продукции 2012 г. руб.	Затраты на год. Выпуск 2012 г. тыс. руб.	Затраты на ед. продукции 2013 г. руб.	Затраты на год. Выпуск 2013 г. тыс. руб.
Материалы
Цемент	кг	139	2,6	361,40	903,50	361,40	948,68	361,40	993,85	361,40	1039,03
Песок	м 3	0,105	330	34,65	86,63	34,65	90,96	34,65	95,29	34,65	99,62
Щебень 5-20 (10-20)	м 3	0,280	750	210,00	525,00	210,00	551,25	210,00	577,50	210,00	603,75
Металл (Ат 800)	кг	37,000	20	740,00	1850,00	740,00	1942,50	740,00	2035,00	740,00	2127,50
Металл (АIII)	кг	9,000	18	162,00	405,00	162,00	425,25	162,00	445,50	162,00	465,75
Добавка	кг	0,800	95	76,00	190,00	76,00	199,50	76,00	209,00	76,00	218,50
Вода	м 3	0,060	11	0,66	1,65	0,66	1,73	0,66	1,82	0,66	1,90
Итого материалы				1584,71	3961,78	1584,71	4159,86	1584,71	4357,95	1584,71	4556,04
Амортизация				95,20	238,00	90,67	238,00	86,54	238,00	82,78	238,00
Электроэнергия	Квт*ч	8,2	2,5	20,50	51,25	20,50	53,81	20,50	56,38	20,50	58,94
Зарплата основных рабочих	чел. час	2,96	90	266,22	665,55	266,22	698,83	266,22	732,11	266,22	765,38
Дополнительная з/п осн. рабочих				26,62	66,55	26,20	68,78	26,20	72,05	26,20	75,33
ЕСН с зарплаты осн. раб.				76,03	190,08	76,03	199,58	76,03	209,08	76,03	218,59
Общепроизводственные расходы				760,29	1900,73	724,09	1900,73	691,17	1900,73	661,12	1900,73
Цеховая себестоимость				2829,57	7073,93	2788,41	7319,59	2751,38	7566,29	2717,57	7813,00
Общехозяйственные расходы				201,08	502,70	191,50	502,70	182,80	502,70	174,85	502,70
Полная себестоимость				3030,65	7576,63	2979,92	7822,29	2934,18	8068,99	2892,42	8315,70

Перед составлением плана денежных потоков составим прогноз финансовых результатов.

Таблица 2.30 Прогноз финансовых результатов с учетом увеличения стоимости оборудования до предельного значения (тыс. руб.)

Показатели	Годы
	2010	2011	2012	2013
1. Выручка от продажи продукции	8900	9345	9790	10235
2. Полная себестоимость продукции	7576,63	7822,29	8068,99	8315,7
3. Прибыль от продажи продукции	1323,37	1522,71	1721,01	1919,3
4. Налог на прибыль (20%)	264,674	304,542	344,202	383,86
5. Чистая прибыль	1058,7	1218,17	1376,81	1535,44

Рассчитаем денежные потоки по трем видам деятельности.

Таблица 2.31 Модель дисконтированных денежных потоков с учетом увеличения стоимости оборудования до предельного значения

Наименование показателей, тыс. руб.	Годы
	2009	2010	2011	2012	2013
1. Инвестиционная деятельность	-3016,79
1.1.Проектно-изыскательские работы	50
1.2. Модернизация основных средств	2379,99
1.3. Потребность в оборотном капитале	531,8
1.4. Затраты на обучение персонала	55
2. Финансовая деятельность	3016,79
2.1. Собственные средства	3016,79
3. Операционная деятельность		1131	1291	1449	1608
3.1. Выручка от продаж		8900	9345	9790	10235
3.2. Полная себестоимость		7576,63	7822,29	8068,99	8315,7
3.2.1. Амортизация		72,6	72,6	72,6	72,6
3.3 Прибыль от продаж		1323,4	1522,7	1721,0	1919,3
3.4. Налог на прибыль		264,7	304,5	344,2	383,9
3.5. Чистая прибыль		1058,7	1218,2	1376,8	1535,4
4. ЧДП	-3016,79	1131	1291	1449	1608
5. ЧДП нарастающим итогом	-3016,79	-1885	-595	855	2463
6. Сальдо реальных денег	0	1131	1291	1449	1608
7. Сальдо реальных денег нарастающим итогом	0	1131	2422	3871	5480
8. Коэффициент дисконтирования (27%)	1	0,7874	0,62	0,4882	0,3844
9. Чистый дисконтированный доход	-3016,79	890,78	800,28	707,60	618,13
10. Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом	-3016,79	-2126,01	-1325,73	-618,13	0,0002

Таким образом, стоимость оборудования, при которой NPV приближается к нулю, равна 2379,99 тыс. руб. Уровень чувствительности составит: |600 - 2379,99| / 600*100=296,67%.

Это показатель чувствительности очень низкий, а значит можно сказать, что проект по данному фактору устойчив.

2. Фактор риска: Необходимо снизить объем производства продукции на 10% с 2500 шт. до 2250 шт. Это может быть вызвано нехваткой сырья.

Таблица 2.32 Производственная программа и планируемый объем продаж продукции с учетом 10% снижения объема производства продукции

Показатели	2010	2011	2012	2013
Объем производства (т)	2250	2362,5	2475	2587,5
Цена за 1шт.(руб.)	3560	3560	3560	3560
Объем реализации (тыс.руб.)	8010	8410,5	8811	9211,5

Таблица 2.33 Потребность в материальных ресурсах на производство 2500 шт. опор светильников СВ 9.5-2А

Наименование ресурса	Ед. измер.	Норма расхода на 1 шт.	Цена ед. ресурса, руб.	Годовая потребность в натуральных единицах	Годовая потребность в тыс. руб.
Цемент	кг	139	2,6	312750	813,15
Песок	м³	0,105	330	236,25	77,9625
Щебень 5-20 (10-20)	м³	0,280	750	630	472,5
Металл (Ат 800)	кг	37,000	20	83250	1665
Металл (АIII)	кг	9,000	18	20250	364,5
Добавка	м³	0,800	95	1800	171
Вода	кг	0,060	11	135	1,485
Итого					3565,6
Итого материалов на одно изделие					1,426

Используя данные бухгалтерской отчетности, определим прирост оборотного капитала. Коэффициент оборачиваемости запасов равен 7,45.

Потребность в оборотном капитале составит 3565,6/7,45=478,6 тыс. руб.

Таблица 2.34 Полные инвестиционные издержки с учетом снижения объема производства на 10%(тыс. руб.)

Категории инвестиций	2009
Проектно-изыскательские работы, тыс. руб.	50
Приобретение основных средств, тыс. руб.	726
Инвестиции в ОБК, тыс.руб.	478,6
Обучение персонала, тыс.руб.	55
Итого	1309,6

Составим калькуляцию себестоимости на производство опор светильников СВ 9,5-2А.

Таблица 2.35 Плановая калькуляция с учетом 10% снижения объема производства СВ 9,5-2А

Наименование статей затрат	Ед. изм.	Расход на ед.	Цена без НДС	Затраты на ед. продукции 2010 г. руб.	Затраты на год. Выпуск 2010 г. тыс. руб.	Затраты на ед. продукции 2011 г. руб.	Затраты на год. Выпуск 2011 г. тыс. руб.	Затраты на ед. продукции 2012 г. руб.	Затраты на год. Выпуск 2012 г. тыс. руб.	Затраты на ед. продукции 2013 г. руб.	Затраты на год. Выпуск 2013 г. тыс. руб.
Материалы
Цемент	кг	139	2,6	361,40	813,15	361,40	853,81	361,40	894,47	361,40	935,12
Песок	м³	0,105	330	34,65	77,96	34,65	81,86	34,65	85,76	34,65	89,66
Щебень 5-20 (10-20)	м³	0,280	750	210,00	472,50	210,00	496,13	210,00	519,75	210,00	543,38
Металл (Ат 800)	кг	37,000	20	740,00	1665,00	740,00	1748,25	740,00	1831,50	740,00	1914,75
Металл (АIII)	кг	9,000	18	162,00	364,50	162,00	382,73	162,00	400,95	162,00	419,18
Добавка	кг	0,800	95	76,00	171,00	76,00	179,55	76,00	188,10	76,00	196,65
Вода	м³	0,060	11	0,66	1,49	0,66	1,56	0,66	1,63	0,66	1,71
Итого материалы				1584,71	3565,60	1584,71	3743,88	1584,71	3922,16	1584,71	4100,44
Амортизация				32,27	72,60	30,73	72,60	29,33	72,60	28,06	72,60
Электроэнергия	Квт*ч	8,2	2,5	20,50	46,13	20,50	48,43	20,50	50,74	20,50	53,04
Зарплата основных рабочих	чел. час	2,96	90	266,22	599,00	266,22	628,94	266,22	658,89	266,22	688,84
Дополнительная з/п осн. рабочих				26,62	59,90	26,20	61,90	26,20	64,85	26,20	67,79
ЕСН с зарплаты осн. раб.				76,03	171,07	76,03	179,62	76,03	188,17	76,03	196,73
Общепроизводственные расходы				844,77	1900,73	804,54	1900,73	767,97	1900,73	734,58	1900,73
Цеховая себестоимость				2851,12	6415,01	2808,93	6636,10	2770,97	6858,14	2736,30	7080,18
Общехозяйственные расходы				223,42	502,70	212,78	502,70	203,11	502,70	194,28	502,70
Полная себестоимость				3074,54	6917,71	3021,72	7138,80	2974,08	7360,84	2930,58	7582,88

Для оценки эффективности данного проекта составим план денежных потоков.

Ставка дисконтирования составляет 27%, ставка налога на прибыль -20%.

Перед составлением плана денежных потоков составим прогноз финансовых результатов.

Таблица 2.36 Прогноз финансовых результатов с учетом 10% снижения объема производства продукции (тыс. руб.)

Показатели	Годы
	2010	2011	2012	2013
1. Выручка от продажи продукции	8010	8410,5	8811	9211,5
2. Полная себестоимость продукции	6917,71	7138,8	7360,84	7582,88
3. Прибыль от продажи продукции	1092,29	1271,7	1450,16	1628,62
4. Налог на прибыль (20%)	218,458	254,34	290,032	325,724
5. Чистая прибыль	873,832	1017,36	1160,13	1302,896

Рассчитаем денежные потоки по трем видам деятельности.

Таблица 2.37 Модель дисконтированных денежных потоков с учетом 10% снижения объема производства продукции

Наименование показателей, тыс. руб.	Годы
	2009	2010	2011	2012	2013
1. Инвестиционная деятельность	-1309,6
1.1.Проектно-изыскательские работы	50
1.2. Модернизация основных средств	726
1.3. Потребность в оборотном капитале	478,6
1.4. Затраты на обучение персонала	55
2. Финансовая деятельность	1309,6
2.1. Собственные средства	1309,6
3. Операционная деятельность		946	1090	1233	1375
3.1. Выручка от продаж		8010	8410,5	8811	9211,5
3.2. Полная себестоимость		6917,71	7138,8	7360,84	7582,88
3.2.1. Амортизация		72,6	72,6	72,6	72,6
3.3 Прибыль от продаж		1092,3	1271,7	1450,2	1628,6
3.4. Налог на прибыль		218,5	254,3	290	325,7
3.5. Чистая прибыль		873,8	1017,4	1160,1	1302,9
4. ЧДП	-1309,6	946	1090	1233	1375
5. ЧДП нарастающим итогом	-1309,6	-364	726	1959	3334
6. Сальдо реальных денег	0	946	1090	1233	1375
7. Сальдо реальных денег нарастающим итогом	0	946	2036	3269	4644
8. Коэффициент дисконтирования (27%)	1	0,7874	0,62	0,4882	0,3844
9. Чистый дисконтированный доход	-1309,60	744,88	675,80	601,95	528,55
10. Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом	-1309,60	-564,72	111,08	713,03	1241,6

Поскольку NPV>0 проект считается устойчивым и нечувствительным к изменению данного фактора. Для определения уровня чувствительности найдем такой объем производства продукции, при котором NPV будет равен нулю.

Таблица 2.38 Производственная программа и планируемый объем продаж продукции с учетом снижения объема производства продукции до предельного значения

Показатели	2010	2011	2012	2013
Объем производства (т)	1815	1906	1997	2087
Цена за 1шт.(руб.)	3560	3560	3560	3560
Объем реализации (тыс. руб.)	6461,4	6785,36	7109,32	7429,72

Таблица 2.39 Потребность в материальных ресурсах на производство 2250 шт. опор светильников СВ 9,5-2А

Наименование ресурса	Ед. изм.	Норма расхода на 1 шт.	Цена ед. ресурса, руб.	Годовая потребность в натуральных единицах	Годовая потребн. в тыс. руб.
Цемент	кг	139	2,6	252285,0	655,94
Песок	м³	0,105	330	190,6	62,89
Щебень 5-20 (10-20)	м³	0,280	750	508,2	381,15
Металл (Ат 800)	кг	37,000	20	67155,0	1343,10
Металл (АIII)	кг	9,000	18	16335,0	294,03
Добавка	м³	0,800	95	1452,0	137,94
Вода	кг	0,060	11	108,9	1,20
Итого					2876,25
Итого на одно изд.					1,15

Потребность в оборотном капитале составит 2876,25/7,45=386 тыс. руб.

Таблица 2.40 Полные инвестиционные издержки с учетом снижения объема производства продукции (тыс. руб.)

Категории инвестиций	2009
Проектно-изыскательские работы, тыс. руб.	50
Приобретение основных средств, тыс. руб.	726
Инвестиции в ОБК, тыс. руб.	386
Обучение персонала, тыс. руб.	55
Итого	1217

Составим калькуляцию себестоимости на производство опор светильников СВ 9,5-2А.

Таблица 2.41 Плановая калькуляция на производство с учетом снижения объема производства до предельного уровня СВ 9,5-2А

Наименование статей затрат	Ед. изм.	Расход на ед.	Цена без НДС	Затраты на ед. продукции 2010 г. руб.	Затраты на год. Выпуск 2010 г. тыс. руб.	Затраты на ед. продукции 2011 г. руб.	Затраты на год. Выпуск 2011 г. тыс. руб.	Затраты на ед. продукции 2012 г. руб.	Затраты на год. Выпуск 2012 г. тыс. руб.	Затраты на ед. продукции 2013 г. руб.	Затраты на год. Выпуск 2013 г. тыс. руб.
Материалы
Цемент	кг	139	2,6	361,40	655,94	361,40	688,83	361,40	721,72	361,40	754,24
Песок	м 3	0,105	330	34,65	62,89	34,65	66,04	34,65	69,20	34,65	72,31
Щебень 5-20 (10-20)	м 3	0,280	750	210,00	381,15	210,00	400,26	210,00	419,37	210,00	438,27
Металл (Ат 800)	кг	37,000	20	740,00	1343,10	740,00	1410,44	740,00	1477,78	740,00	1544,38
Металл (АIII)	кг	9,000	18	162,00	294,03	162,00	308,77	162,00	323,51	162,00	338,09
Добавка	кг	0,800	95	76,00	137,94	76,00	144,86	76,00	151,77	76,00	158,61
Вода	м 3	0,060	11	0,66	1,20	0,66	1,26	0,66	1,32	0,66	1,38
Итого материалы				1584,71	2876,25	1584,71	3020,46	1584,71	3164,67	1584,71	3307,29
Амортизация				40,00	72,60	38,09	72,60	36,35	72,60	34,79	72,60
Электроэнергия	Квт*ч	8,2	2,5	20,50	37,21	20,50	39,07	20,50	40,94	20,50	42,78
Зарплата основных рабочих	чел. час	2,96	90	266,22	483,19	266,22	507,42	266,22	531,64	266,22	555,60
Дополнительная з/п осн. рабочих				26,62	48,32	26,20	49,94	26,20	52,32	26,20	54,68
ЕСН с зарплаты осн. раб.				76,03	137,99	76,03	144,91	76,03	151,83	76,03	158,67
Общепроизводственные расходы				1047,23	1900,73	997,24	1900,73	951,79	1900,73	910,75	1900,73
Цеховая себестоимость				3061,31	5556,29	3008,99	5735,13	2961,81	5914,73	2919,19	6092,36
Общехозяйственные расходы				276,97	502,70	263,75	502,70	251,73	502,70	240,87	502,70
Полная себестоимость				3338,28	6058,99	3272,73	6237,83	3213,53	6417,43	3160,07	6595,06

Перед составлением плана денежных потоков составим прогноз финансовых результатов.

Таблица 2.42 Прогноз финансовых результатов с учетом снижения объема производства продукции (тыс. руб.)

Показатели	Годы
	2010	2011	2012	2013
1. Выручка от продажи продукции	6461,4	6784,36	7109,32	7429,72
2. Полная себестоимость продукции	6058,99	6237,83	6417,43	6595,06
3. Прибыль от продажи продукции	402,41	546,53	691,89	834,7
4. Налог на прибыль (20%)	80,482	109,306	138,378	166,9
5. Чистая прибыль	321,928	437,224	553,512	667,7

Рассчитаем денежные потоки по трем видам деятельности.

Таблица 2.43 Модель дисконтированных денежных потоков с учетом снижения объема продукции до предельного значения

Наименование показателей, тыс. руб.	Годы
	2009	2010	2011	2012	2013
1. Инвестиционная деятельность	-1217
1.1.Проектно-изыскательские работы	50
1.2. Модернизация основных средств	726
1.3. Потребность в оборотном капитале	386
1.4. Затраты на обучение персонала	55
2. Финансовая деятельность	1217
2.1. Собственные средства	1217
3. Операционная деятельность		395	510	626	740
3.1. Выручка от продаж		6461,4	6784,36	7109,32	7429,72
3.2. Полная себестоимость		6058,99	6237,83	6417,43	6595,06
3.2.1. Амортизация		72,6	72,6	72,6	72,6
3.3 Прибыль от продаж		402,4	546,5	691,9	834,7
3.4. Налог на прибыль		80,5	109,3	138,4	166,9
3.5. Чистая прибыль		321,9	437,2	553,5	667,7
4. ЧДП	-1217	395	510	626	740
5. ЧДП нарастающим итогом	-1217	-822	-313	313	1054
6. Сальдо реальных денег	0	395	510	626	740
7. Сальдо реальных денег нарастающим итогом	0	395	904	1530	2271
8. Коэффициент дисконтирования (27%)	1	0,7874	0,62	0,4882	0,3844
9. Чистый дисконтированный доход	-1217,00	310,65	316,09	305,67	284,58
10. Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом	-1217,00	-906,35	-590,26	-284,59	-0,0078

Таким образом, объем производства, при котором NPV приближается к нулю, равен 1815 шт. Уровень чувствительности составит:

|2500-1815| / 2500*100 =2 7,4%.

Это показатель чувствительности средний, а значит можно сказать, что проект по данному фактору относительно устойчив.

Результаты исследований устойчивости и чувствительности проекта по двум факторам сведем в обобщающую таблицу.

Таблица 2.44 Результаты исследования устойчивости и чувствительности проекта по факторам

Фактор	Ед. изм.	Исходное значение	Предельное значение	Уровень чувств., %	Значение ЧДД при 10%-ном изменении показателя, т. руб.
Стоимость оборудования	руб.	600	2379,99	296,67	1862,03
Планируемый объем производства продукции	шт.	2500	1815	27,4	1188,75

В результате исследования устойчивости и чувствительности инновационного проекта к предложенным показателям было выявлено, что при 10%-ом изменении этих показателей в негативную сторону проект остался устойчивым и нечувствительным к такому изменению.

Ситуация появления чувствительности возникла при изменении показателя стоимости оборудования на 296,67%, а планируемого объема производства на 27,4% .

По результатам исследования можно сделать вывод о высокой степени устойчивости проекта, поэтому необходимо рассмотреть риски данного инновационного проекта, которые не были учтены.

Разработка механизма управления рисками

Риском называется возможность получения отрицательного результата, т.е. вероятность понести потери в виде дополнительных расходов или не получить ожидаемого дохода.

Представим анализ и разработку механизма управления рисками в таблице 2.45.

Таблица 2.45 Анализ рисков проекта

Этап	Фактор риска	Вер. наст.	Метод управления риском	Вер. сниж.
1. Проектно-изыскательские работы (поиск и доработка технологии)	1.1. Возможная неосуществимость данной технологии на данном предпр. 1.2.Отсутствие единого мнения по поводу эффективности внедрения данной инновации.	0,2 0,2	1.1.Более детальное изучение технологии, технической документации по ней, а так же обмен информацией с предприятиями уже использующими данную технологию. 1.2. Проведение технических советов с рассмотрением и обязательным обоснованием всех "за" и "против".	0,6 0,6
2. Переобучение персонала	2.1. Недостаточность полученной информации работниками в ходе переобучения.	0,3	2.1. Определение еще до начала обучения требований по получению надлежащей информации работниками, направленными на переобучение, и согласование этих требований с организацией проводящей тренинги.	0,7
3.Приобретение оборудования	3.1 Задержки в поставках оборудования, и как следствие задержка ввода его в эксплуатацию.	0,2	3.1. Выбор более надежных, проверенных поставщиков, а так же предусмотрение по договору пункта об уплате неустойки в случае невыполнения обязательств в указанные сроки.	0,5
4. Пуско-наладочные работы	4.1 Возникновение проблем с пуском и наладкой оборудования собственными силами.	0,6	4.1 Предусм. договором услуг по пуску и наладке оборудования специализированными работниками предприятия-поставщика.	0,9
5.Выбор поставщиков и закупка сырья	4.1 Задержки и перебои в поставках сырьевого материала 4.2 Возможность поставок сырья несоответствующих требуемым качественным характеристикам.	0,2	4.1 Использование по возможности проверенных и надежных поставщиков. Использование преимущественно собственных сырьевых баз. 4.2 Предусм. санкций в случае некачественных поставок, а так же рассмотрение возможных альтернативных мест закупок сырья.	0,9 0,8
6. Производство и реализация продукции	5.1 Невыполнение требуемых объемов по выпуску и реализации.	0,4	5.1 Наладка внутренней инфраструктуры, должная мотивация персонала и контроль на всех стадиях производства и сбыта. Изучение, анализ и прогнозирование внешней среды предприятия, потребностей рынка, поиск альтернативных рынков сбыта.	0,8

2.7 Организация реализации проекта

В данном разделе необходимо привести календарный план реализации проекта и условия его прекращения.

Таблица 2.46 План реализации проекта

№ п/п	Наименование этапа	Сроки	Ответственные лица	Круг вопросов
1.	1. Проектно-изыскательские работы (поиск и доведение технологии)	1 и 2 квартал 2009 года	Начальник отдела капитального строительства (ОКС) ООО "Управляющая компания ЖБК-1"	Поиск и доведение технологии, ее испытание.
2.	2. Переобучение персонала	2 квартал 2009 года	Начальник отдела кадров ООО "Управляющая компания ЖБК-1"	Поиск организации, которая будет проводить тренинги. Контроль полученных знаний.
3.	3.Приобретение оборудования	2 и 3 квартал 2009 года	Главный инженер	Поиск поставщиков. Заключение договора на поставку оборудования. Контроль за своевременностью поставок оборудования, проверка его соответствия требуемым качественным характеристикам.
4.	4. Пуско-наладочные работы	4 квартал 2009 года	Главный инженер	Контроль за установкой и наладкой оборудования. Контроль за наладочными работами выполняемые сторонними организациями.
5.	5.Выбор поставщиков и закупка сырья	2 и 3 квартал 2009 года	Заместитель директора по качеству ООО "Управляющая компания ЖБК-1"	Доставка сырьевых материалов, контроль качества сырья.
6.	6. Производство и реализация продукции	2010-2013 годы	Зам. директора по промышленному комплексу. Зам. директора по экономике и финансам.	Контроль на всех стадиях производства. Мониторинг экономических показателей проекта.

Таблица 2.47 Условия прекращения реализации проекта

Этап	Причина
Проектно-изыскательские работы (поиск и доведение технологии)	Недостаточное финансирование проекта. Неудовлетворительные результаты при проведении испытаний изделий произведенных по новой технологии.
Пуско-наладочные работы	Отсутствие необходимой инфраструктуры для работы оборудования или несоизмеримо большие затраты на ее создание.
Выбор поставщиков и закупка сырьевых материалов	Отсутствие сырья необходимого качества. Несопоставимо большие затраты на транспортировку сырья из отдаленных регионов.
Производство и реализация продукции	Отсутствие спроса на продукцию

Заключение

Необходимость инновационного развития производства предъявляет новые требования к содержанию, организации, формам и методам управленческой деятельности. Она диктует появление особого типа менеджмента, направленного на управление процессами обновления всех элементов производственных систем.

Теория и практика инновационного менеджмента в короткое время заняли прочное место в управленческой деятельности. Здесь подробно рассматриваются организационные формы инновационной деятельности и проблемы организационного проектирования инновационных предприятий, большое внимание уделено конкретным мероприятиям по управлению научными разработками, технологическими факторами обновления производства, маркетинговыми исследованиями и продвижением инноваций на рынок. инновационный экспертиза сертификация стандартизация

Организация и финансирование инновационных проектов, управление их формированием, подготовкой и экспертизой занимают центральное место в процессе выбора наилучшего варианта инновационного решения. Анализ эффективности инноваций и финансово-экономическая оценка инновационных проектов построены на альтернативной основе, т.е. с учетом вероятностного профиля проекта и оценки рисков.

Объектом рассмотрения в курсовом проекте являлось предприятие ОАО "Завод ЖБК-1".

В ходе написания работы был проведен анализ динамики основных технико-экономических показателей предприятия ОАО "Завод ЖБК-1".

За период 2007-2008гг. на ОАО "Завод ЖБК-1" наблюдается незначительное снижение объемов производства основных видов продукции в натуральном выражении, за исключением по некоторым пунктам. Так же наблюдается снижение товарной продукции в сопоставимых ценах на 7%, это свидетельствует о том, что за отчетный период наблюдается общий рост цен, как на продукцию, так и на материалы, причем цены на материалы выросли несколько больше. Об этом так же свидетельствует снижение общего уровня рентабельности, как продаж, так и продукции, что явилось следствием более динамичного роста себестоимости (на 34,3%), нежели выручки (на 21,7%)

Наряду с этим, следует отметить рост среднесписочной численности (на 3,3%), производительности (на 11%), средней заработной платы (на 14,8%). Снижение фондоотдачи обусловлено ростом среднегодовой стоимости ОПФ (на 23,3%) и менее динамичным ростом объемов производства товарной продукции (на 14,2%).

Что касается финансового состояния ОАО "Завод ЖБК-1", следует отметить рост практически по всем основным показателям, таким как: коэффициент финансовой независимости, коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами. Все это является залогом устойчивого финансового состояния ОАО "Завод ЖБК-1".

Единственный показатель, который остался без изменения, это коэффициент мобильности капитала. Его неизменность характеризует стабильность структуры оборотного капитала и свидетельствует об устойчивом, хорошо налаженном процессе производства и сбыта продукции.

В проектной части предприятию ОАО "Завод ЖБК-1" было предложено для внедрения два инновационных мероприятия, в процессе отбора и проведения экспертной оценки выбор был остановлен на мероприятии по внедрению новой технологии производства опор светильников с предварительно напряженной арматурой.

Успех вводимого мероприятия обеспечивается за счет наличия у фирмы налаженных каналов сбыта, сложившегося имиджа и популярности продукции, имеющей достаточно высокое качество.

В процессе обоснования эффективности данного инновационного проекта была получены следующие результаты: интегральный экономический эффект положительный (NPV=1955,86 тыс. руб.), норма доходности превышает принятый коэффициент дисконтирования (94,77% > 27%), индекс рентабельности - 2,44, период возврата капитальных вложений 2,42 г. (срок окупаемости 2,42 г.) Таким образом, можно сделать вывод об эффективности проекта.

В результате экспертизы инновационного проекта по предложенным показателям была выявлена устойчивость и нечувствительность проекта к их 10-% негативным изменениям.

В конце был проведен примерный анализ возможных рисков проекта и предложен план его реализации.

В заключении можно отметить, что предлагаемое данным проектом нововведение является целесообразным и экономически эффективным, что позволит предприятию существенно повысить показатели своей деятельности и укрепить позиции на рынке.

Библиографический список

1. Бендерская, О.Б. Комплексный экономический анализ хозяйственный деятельности: учеб. пособие. / О.Б. Бендерская. Под общ. ред. О.Б. Бендерской, А.В. Черных, М.В. Шевченко и др. - СПб.: Изд-во Химиздат, 2007.

2. Бовин, А.А. Управление инновациями в организации: учеб. пособие / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. - М.: Омега Л, 2006.-415с.

3. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский. - М.: Экономистъ, 2006. - 670с.

4. Горфинкеля В.Я., Купрякова Е.М.. Экономика предприятия. - М.: Бизнес и Банки, ЮНИТИ.- 2002. - 351 с.

5. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии: учебник/ В.А. Горемыкин.-4-е изд. перераб. и доп. - М.: Высшее образование, 2007.-609с.

6. Оголева Л.А. .Инновационный менеджмент. Учебное пособие / М.: ИНФРА-М. 2003. - 294 с.

7. Кен Х., Коротков Э. Принципы менеджмента: управление в системе цивилизованного предпринимательства. учебное пособие /- М.2002.-247с.

8. Сомина, И.В. Управление инновациями: учебное пособие /И.В. Сомина, Д.Г. Сазонов, О.В. Кочеткова. - Белгород, изд-во БГТУ им. В.Г. Шухова,2006.-156с.

9. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / А.А. Томпсон. Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. - 576с.

10. http://www.belbeton.ru/

11. http://exsolver.narod.ru/Books/Management/Innov_man/c2.html

12. http://www.innovbusiness.ru/content/document_r_FBCAFDBD-74F4-4FE4-82C4-E10E4B4F56EC.html

Размещено на Allbest.ru

Страница:

курсовая работа "Инновационный процесс: понятие и структура" скачать

Подобные документы

Управление инновациями
Финансовый механизм инновационного предпринимательства. Характеристика предприятия и его инновационной деятельности. Обоснование эффективности и выбор инновационного проекта. Экспертиза инновационного проекта и разработка механизма управления рисками.

курсовая работа [916,6 K], добавлен 31.10.2008
Разработка инновационной программы развития ЗАО "Светлана-Оптоэлектроника"
Инновационный потенциал и климат предприятия, цель и описание нововведения. Построение дерева инновационных стратегических изменений. Обновление технологии производства и управления, номенклатуры и характеристик продукции. Оценка эффективности проекта.

курсовая работа [973,3 K], добавлен 29.11.2012
Этапы разработки, реализация и экспертиза инновационных проектов
Сущность, классификация и понятие инновационного проекта. Основные разделы, элементы и участники проекта. Разработка модели управления организацией. Оценка экономической эффективности с помощью динамических показателей. Экспертиза инновационных проектов.

курсовая работа [102,0 K], добавлен 19.04.2011
Инновационный проект
Схема инновационной деятельности. Эффективность инновационного проекта и его основные формы. Классификация затрат на инновации. Методы выбора инновационного проекта для реализации. Основные критерии для оценки инвестиционного проекта, экспертиза.

курсовая работа [42,3 K], добавлен 26.02.2011
Оценка эффективности реализации инновационного проекта "Модернизация производства на предприятии ОАО "ВЭЛКОНТ"
Характеристика инновационного продукта (услуги). Выявление рынков сбыта инновационного продукта. Анализ конкуренции на рынках сбыта. Разработка организационного и маркетингового плана. Оценка уровня риска проекта. Расчет коэффициента дисконтирования.

курсовая работа [129,5 K], добавлен 29.03.2015
Инновационный потенциал региона. Оценка эффективности инновационного проекта
Общая характеристика инновационной деятельности. Повышение качества подготовки инновационных проектов. Инвестиционный потенциал региона. Методика оценки инвестиционного потенциала. Оценка проекта. Риски в инновационном предпринимательстве.

курсовая работа [55,8 K], добавлен 24.05.2002
Инновационная деятельность в России и за рубежом
Понятие инноваций и инновационной деятельности. Инновационная деятельность в России и за рубежом. Краткая характеристика предприятия ОАО "Стройматериалы". Характеристика инновационной деятельности на предприятии. Комплексная характеристика нововведения.

дипломная работа [3,2 M], добавлен 31.10.2008
Инновационный менеджмент
Нововведения как объект инновационного управления, разработка программ нововведений. Организация и формы инновационного менеджмента, экспертиза и оценка эффективности инновационной деятельности. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.

учебное пособие [1,1 M], добавлен 27.11.2009
Разработка бизнес-плана инновационного проекта
Планирование выпуска новой продукции фирмой ООО "АрсПласт". Планирование поставок сырья и материалов, ассортимент продукции. Технологическая цепочка изготовления стандартного окна. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга. Оценка эффективности проекта.

курсовая работа [73,2 K], добавлен 23.01.2011
Организация инновационной деятельности предприятия
Характеристика и организация инновационной деятельности на предприятии. Анализ финансового состояния и организации инновационной деятельности ОАО "Жуковский завод технологического оборудования". Пути усовершенствования внедрения новшеств на предприятии.

курсовая работа [368,1 K], добавлен 26.05.2010

Другие документы, подобные "Инновационный процесс: понятие и структура"

весь список подобных работ

скачать работу можно здесь

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.