История развития теории и практики менеджмента

Менеджмент -- вид профессиональной деятельности, направленной на достижение фирмой, работающей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением адекватных принципов, функций и методов экономического механизма.

Управление предприятием заключается в умении рационально управлять ресурсами. Вместе с системой прогнозирования и планирования и методами принятия решений в области менеджмента понимание принципов и технологий финансового управления деятельностью предприятия является необходимым условием развития бизнеса.

Изменения в экономике России, связанные с переходом к рыночным отношениям, требуют от руководителей организаций новых способов и подходов к технологиям управления. Анализ финансово-экономических результатов российских организаций в современных условиях показывает, что ухудшение их положения связано с отсутствием профессионализма и системного подхода в управлении финансовой деятельностью. Большинство предприятий России пока ориентируется на выживание путем продажи ликвидных основных фондов, поиска краткосрочных источников финансирования, диверсификации производства. Но отсутствие системности приводит их к нулевой результативности используемых методов и распылению имеющихся финансовых ресурсов.

Менеджмент существует ради результатов, которых учреждение достигает во внешней среде. Менеджмент должен определять, каких результатов необходимо достичь. Менеджмент должен мобилизовать ресурсы организации для достижения этих результатов. Менеджмент предназначен для того, чтобы любая организация имела возможность достичь запланированного результата.

Современный менеджмент должен осознать, что его политика не может и дальше строиться на заданных технологиях и формах конечного использования продукции. Фундаментом деятельности менеджмента должны стать воспринимаемая потребителем ценность и решение потребителя относительно распределения его располагаемого дохода. Именно с такого представления и должны начинаться сегодня как политика, так и стратегия менеджмента.

Библиографический список:

Виханский, О. С, Наумов, А. И. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов.-- 4-е изд., перераб. и доп. -- М.: Экономистъ, 2006. --670 с.

Веснин В. Р. Менеджмент : учеб. -- 3-е изд., перераб. и доп. -- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 504 с.

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000. - 704 с.

Блажевич А.А. Менеджмент: Курс лекций. - Уфа, Изд-во УГНТУ, 2002. - 140с.

Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента : Учебное пособие/ Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. - М.: МЭСИ, 2003. - 112с.

Глоссарий

Менеджмент -- вид профессиональной деятельности, направленной на достижение фирмой, работающей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением адекватных принципов, функций и методов экономического механизма.

Менеджер -- это член организации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи.

Контроль -- процесс, обеспечивающий достижение организацией поставленных целей.

Мотивация -- процесс стимулирования самого себя и других на деятельность, направленную на достижение индивидуальных и общих целей организации.

Планирование -- это один из способов, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации к достижению ее общих целей.

Математика, статистика, инженерные науки и связанные с ними области знания внесли существенный вклад в теорию управления и получили название - количественного подхода.

Установление стандартов -- это точное определение целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени.

Функциональная гибкость - система реализует множество функций и гибко изменяет их набор и интенсивность в зависимости от коррекции цели и изменения внешних условий.

Классический менеджер - это управленец, который работает по заданному четко разработанному направлению.

Кибернетика - в современном понимании как наука об общих закономерностях процессов управления и передачи информации в машинах, живых организмах и обществе.

Управление -- это перевод управляемой системы из одного состояния в другое посредством целенаправленного воздействия управляющего.

Оптимальное управление -- это перевод системы в новое состояние с выполнением некоторого критерия оптимальности.

Конфликт -- несогласие между двумя или более сторонами (лицами или группами), когда каждая сторона старается сделать так, чтобы были приняты именно ее взгляды или цели и помешать другой стороне сделать то же самое.

Риск -- уровень неопределенности в предсказании результата.

Эффективность производства - рыночная стоимость произведенной продукции, деленная на суммарные за траты ресурсов организации

Производительность -- в количественном выражении -- это объем выпуска, деленный на объем потребленных ресурсов. В широком смысле -- относительная эффективность и экономичность организации

Размещено на www.allbest.ru