Корпоративная культура
Понятие и значение корпоративной культуры для развития организации. Влияние корпоративной культуры на эффективность организации. Доминирующие культуры и субкультуры. Корпоративная культура как фактор воспитания патриотизма по отношению к организации.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 06.07.2012 |
Размер файла | 51,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Заключение
Современные экономические отношения диктуют организациям необходимость разработки и внедрения системы ценностей, называемой корпоративной культурой, грамотная разработка и реализация которой способствует повышению эффективности работы предприятия и предает организации собственный, неповторимый облик в глазах клиентов и партнеров, что является достаточно важным фактором конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях.
Корпоративная культура представляет набор наиболее важных предположений, ценностей и символов, разделяемых членами организации. Выделяются различные уровни корпоративной культуры: поверхностный, подповерхностный, глубинный.
В зависимости от преобладания элементов того или иного уровня выделяют субъективную и объективную культуру в организации. Первая является основой формирования управленческой культуры или стиля руководства.
Корпоративная культура не является монолитом, а состоит из преобладающей культуры, субкультур групп и контркультур, усиливающих или ослабляющих культуру организации в целом. Сила культуры зависит от масштабов и разделяемости основных ее атрибутов членами организации, а также от ясности ее приоритетов.
Развитие корпоративной культуры предполагает ее формирование, поддержание и изменение.
Корпоративной культура поддерживается тем, чему уделяется внимание, тем, как оценивается и контролируется деятельность членов организации, способами реагирования на критические ситуации -- моделированием ролей и обучением персонала, критериями мотивации, а также критериями в кадровой работе. Соблюдение ритуалов, обрядов и традиций также способствует поддержанию организационной культуры.
Успех в бизнесе предполагает высокую степень совместимости стратегии и культуры в организации. Могут возникать следующие ситуации: игнорируется культура, сильно препятствующая эффективному выполнению выбранной стратегии; система управления подстраивается под существующую в организации культуру; делается попытка изменить культуру в соответствии с выбранной стратегией; стратегия подстраивается под существующую культуру.
Корпоративная культура фирмы представляет собой сложную композицию предположений, бездоказательно принимаемых и разделяемых ее сотрудниками. На этих базовых предположениях основывается вся деятельность сотрудников фирмы. Специалисты в области менеджмента подчеркивают, что, говоря об организационной культуре фирмы, мы, прежде всего говорим о психологических ценностях и ориентациях членов коллектива, которые внешне выражаются в соответствующей символике рабочего процесса.
Важность организационной культуры для успешного функционирования фирмы является общепризнанной во всем цивилизованном мире. Все преуспевающие компании без исключения создали и поддерживают у себя ярко выраженные организационные культуры, наиболее соответствующие целям и ценностям компании и четко отличающие одну фирму от другой. Именно поэтому трудно переоценить практическое значение концепции организационной культуры.
Список использованных источников и литературы
1. Ахмедова, М.А. Культура организации в социокультурной системе общества [Текст]/М.А. Ахмедова, С.Н. Митин // Человек, культура, образование: сб. науч. тр. I Всерос. науч-практ. конф. Ульяновск, 2006. - Ульяновск, 2006. - С.12-17.
2. Богатов, Д. Легко ли быть менеджером? [Текст] / Д. Богатов // Управление персоналом. - 2003. - № 10. - С. 28.
3. Бочкарев,А.В. Механизм формирования корпоративной культуры [Текст.]/ А.В.Бочкарев// Управление персоналом. - 2006. - №6. - с.12-14.
4. Варданян, И. С. Исследования системы управления мотивацией персонала [Текст] / И. С. Вардарян // Управление персоналом. - 2005. - № 15. - С. 58 - 63.
5. Виханский, О. С. Менеджмент [Текст]: учеб. для ВУЗов / О. С. Виханский. - М. : Гардарики, 2001. -528 с.
6. Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст]: Учебник/ О.С. Виханский.- 2-е изд. - М.: Гардарики, 2005. - 296с.
7. Дугина,О. Корпоративная культура и организационные изменения [Текст] / О. Дугина // Управление персоналом. - 2000 - № 12.-с.28-32.
8. Жданкин, Н. А. Восемь правил эффективной мотивации, или как правильно мотивировать персонал [Текст] / Н. А. Жданкин // Управление персоналом. - 2008. - № 3. - С. 32-39.
9. Захаров, А. Корпоративное управление в России [Текст] / А Захаров. // Аналитический банковский журнал. - 2001. - №6. - С.40 - 43.
10. Иванова, С.В. Стимулирующий эффект корпоративной культуры [Текст]/ С.В. Иванова// Кадровик. - 2005. - № 11. - С.105-112.
11. Кандария, И.А. Формирование корпоративной культуры в организации. [Текст] / И.А.Кандария// Управление персоналом. - 2006. - №19. - с.9-11.
12. Козлов, В.В., Корпоративная культура: «костюм» успешного бизнеса» [Текст] / В.В.Козлов, А.А.Козлова // Управление персоналом. - 2004. - №11. - С.15 - 17.
13. Корпоративные ценности в контексте становления современной модели российской государственной службы // Социальное согласие: путь к прогрессу. Материалы межрегиональной конференции молодых ученых. Орел. 2002.
14. Корпоративный менеджмент [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http // www.cfin.ru.
15. Кузнецов, Ю.В. Основы менеджмента [Текст]: учеб.пособие/ Ю.В. Кузнецов. - М: ОЛБИС, 2003. - 185 с.
16. Матвеев, А. Особенности национального бизнеса [Текст]/ А. Матвеев // Экономика и жизнь. - 2001. - № 48. - С. 28.
17. Позднякова, Е. Чаще смотрите в глаза людям [Текст]/ Е. Позднякова // Управление персоналом. - 2007. - № 7 - С. 9-15.
18. Портал iTeam [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http // www.iteam.ru.
19. Рыжкова, А. Руководитель обязан создать драйв успеха и верить в него [Текст]/ А. Рыжкова // Управление персоналом. - 2006. - № 19. - С. 9-17.
20. Спивак, В.А. Корпоративная культура: Теория и практика [Текст] / В.А.Спивак. - СПб.: Питер, 2001. - 195с.
21. Томилов, В.В. Культура предпринимательства [Текст] / В.В. Томилов. - СПб: Издательство «Питер», 2004. - 368 с.
22. Томилов, В.В. Культура предпринимательства [Текст]./ В.В.Томилов. - СПб: Издательство «Питер», 2004. - 368 с.
23. Храброва, И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции [Текст] / И.А.Храброва. - М.: Издательский Дом «Альпина», 2005. - 198 с.
24. Шейн Э. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. Под ред. В.А. Спивака [Текст]/ Э.Шейн. - СПб: Питер, 2002. - 336 с.
25. Щербина, С.В. Организационная культура в западной традиции: природа, логика формирования и функции [Текст.]/ С.В. Щербина // СОЦИС.- 1996.- №7.- С.51-53.
26. Энциклопедия маркетинга [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http // www.marketing.spb.ru.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие корпоративной культуры, ее место и роль в современной организации, разновидности и отличительные признаки. Влияние корпоративной культуры на эффективность функционирования организации. Формирование корпоративной культуры в "Студии Дизайн".
курсовая работа [266,1 K], добавлен 13.05.2009Цели, задачи и уровни корпоративной культуры, ее виды и элементы, средства, методы и этапы формирования. Влияние корпоративной культуры на эффективность функционирования организации на примере компании "X5 Retail Group". Предложения по ее улучшению.
курсовая работа [40,4 K], добавлен 03.04.2011Понятие корпоративной культуры. Факторы, влияющие на ее формирование и развитие. Анализ российской и зарубежной практики управления организацией на основе изменения корпоративной культуры. Сравнение понятий "корпоративная" и "организационная культура".
курсовая работа [242,3 K], добавлен 08.10.2010Понятие и роль корпоративной культуры в организации сервиса. Специфические культурные ценности организации. Структура и содержание корпоративной культуры, мировой опыт по ее формированию и совершенствованию. Культурная адаптация и ее основные стадии.
курсовая работа [54,2 K], добавлен 30.10.2014Понятие эффективности деятельности организации и структура корпоративной культуры. Эффективность деятельности организации и корпоративная культура в АО "Норильск Авиа" и ЗАО "Крок инкорпарейтед". Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры.
дипломная работа [321,0 K], добавлен 24.08.2017Определение и сущность корпоративной культуры организации. Корпоративная культура и ее содержание в современной экономике России. Методы и анализ поддержания корпоративной культуры: с помощью проведения праздников, посредствам проведения тренинга.
курсовая работа [51,9 K], добавлен 06.12.2007Основные понятия корпоративной культуры, теоретические подходы к ее изучению. Факторы, влияющие на адаптацию работников. Роль корпоративной культуры в организации, ее влияние на процесс социализации сотрудников компании. Факторы трудовой адаптации.
курсовая работа [417,3 K], добавлен 05.12.2014Модели влияния культуры организации на её конкурентоспособность и эффективность. Состояние организационной культуры представительства НРГА на Северной стороне. Особенности формирования корпоративной культуры, способы улучшения положительного воздействия.
дипломная работа [415,0 K], добавлен 18.05.2014Виды и содержание корпоративной культуры, ее влияние на эффективность функционирования организации. Характеристика деятельности предприятия. Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры на ОГБОУ СПО Ульяновский техникум питания и торговли.
курсовая работа [169,7 K], добавлен 24.12.2014Процесс формирования корпоративной культуры, ее основные элементы. Взаимосвязь корпоративной культуры с другими элементами управления организацией на примере АО "Хоум Кредит Банк". Анализ проблем и направлений развития корпоративной культуры банка.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 27.10.2015