Противоречие между адаптацией и развитием организации

Организация как система. Системный подход к организации. Жизненный цикл организации. Концептуальная модель двух S-образных кривых. Противоречие между адаптацией и ростом. Взаимоотношения между процессами целенаправленной организации и самоорганизации.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 28.06.2012
Размер файла 59,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

2.5 О взаимоотношениях между процессами целенаправленной организации и самоорганизации

Познание взаимоотношений между процессами целенаправленной организации и самоорганизации в социальных системах является важнейшей задачей организационной науки. В каждой компании, фирме наряду с целенаправленной организацией, которая осуществляется с помощью указаний, документов, планов, нормативных актов, инструкций всегда идут процессы «самоорганизации», связанные с системными свойствами организации как целого, с синергетическими эффектами. Сколько должно быть этой» самой «самоорганизации»? Что является оптимумом в соотношении «организация/самоорганизация»? Существуют ли какие-либо общие принципы, можно ли с помощью современного языка и практических знаний выработать рекомендации на сей счет?

Известно, что чем жестче система управления, тем меньше простора для творчества и самоорганизации. Однако, отпустив элементы системы в «свободное плавание», мы можем не достичь намеченной цели. С одной стороны, эффекты самоорганизации достигаются с помощью неформального сотрудничества, несанкционированной деятельности, с другой -- с помощью четко обозначенной цели и целеустремленными, четко организованными действиями управляющих. Таким образом, эволюция самоорганизации социальных систем предполагает:

· наличие заранее определенной цели, к которой система стремится самостоятельно, самоорганизуется вокруг нее. Большую роль играют приоритеты творческого подхода, инновационного развития, профессиональный рост и повышение престижа трудовой деятельности;

· гибкость, изменчивость и адаптивность структур управления. Административные методы вытесняются социально-психологическими. Именно современные гибкие, сетевые структуры усиливают синергические связи, которые обеспечивают увеличение общего эффекта. Жесткие иерархические структуры оставляют малые возможности для самоорганизации. Самоорганизация проявляется в том, что небольшие самостоятельные подразделения в повседневной деятельности не связаны бюрократическими структурами, которые препятствуют процедурам согласования решений по горизонтали и вертикали;

· диверсификацию, децентрализацию, повышение производительности каждого, сопричастность к принятию управленческих решений и с новой трудовой мотивацией;

· многоцелевое использование производственных мощностей, передачу информации, знаний, ноу-хау и т.д.;

· сочетание управления и самоуправления. В случае жесткой регламентации самоуправление переходит в обычное управление с потерей наиболее активных элементов системы;

· самообразование, самовоспитание, самоконтроль. Для этого на фирме должны быть созданы соответствующие условия;

· саморазвитие как переход на новый уровень организации (накопление структурной информации, выработка новой цели и смена структуры).

Современная организационная наука исходит из того, что ни одно предприятие не может развиваться в условиях жесткого управления, без элементов самоорганизации и самоуправления. Целенаправленная управленческая деятельность должна принимать решения, расширяющие возможности саморегулирования системы. Повышение роли самоорганизации, самоуправления и саморегулирования в экономике -- неизбежное следствие усложнения и ускорения меняющихся условий. Расширение и стимуляция процессов самоорганизации и саморегулирования в общественных и хозяйственных системах может происходить на базе использования прогрессивных экономических нормативов, критериев. Например, при выборе новых технологий, новых проектов рассматриваются только те, которые отвечают требованиям по критериям материалоемкости, энергоемкости, природоемкости, трудоемкости, наукоемкости и т.п. Заданные параметры осуществляют отбор технологий. От чисто экономических критериев намечается переход к учету социальных, экологических критериев. Таким образом, в основе самоорганизации социальных систем лежат законы, нормы, традиции, культура.

Познание процессов эволюции самоорганизации сложных систем связано с возможностью выбора будущего, путей развития. Уже не раз мы говорили о том, что развитие любой динамической системы, неизбежно встречает на своем пути кризисные ситуации, последствия которых практически непредсказуемы. Это одно из важнейших системных свойств. Это свойство имеет глубокое практическое значение: из него следует, что задача управления прежде всего состоит в предугадывании тенденций развития и отыскании способов, которые позволили бы избежать втягивания фирмы в очередной кризис или уменьшить негативные эффекты. Исследование процессов самоорганизации позволят предугадывать и принимать соответствующие меры. Втягивание компании в кризис говорит о том, что руководство компании не способно реализовать принцип соразвития системы как целого с ее подсистемами и надсистемами.

Закономерности развития современного инновационного бизнеса позволяют говорить о преобладании тенденции самоорганизации, стремлении компаний использовать механизмы самоорганизации. Самоорганизация и самоуправление занимают все большую роль в современных компаниях мирового класса. В современных корпорациях высший менеджер, руководствуясь принципами самоорганизации и самоуправления, не стремится применить жесткий тотальный контроль над действиями. Напротив, наибольший эффект дает ори-ентация на гибкие партнерские связи. Современная практика преуспевающих компаний («Сони», «Мацусита», «Моторола», «Сименс», «Техас инструменте», «Филипс», «ИБМ») доказала, что чем меньше регламентированы программа и структура объекта управления, тем выше способность его приспособления к реальным условиям, к саморегуляции.

Саморегулирование -- это самостоятельное реагирование системы на внешние воздействия, нарушающие ее нормальное функционирование. Саморегулирование достигается с помощью оперативной информации, обратной связи и осуществляется в форме самонастройки и самоорганизации.

Самоуправление предполагает самостоятельное решение целевых задач, разработку средств и методов их решения, создание неформальных синергических связей. Самоуправление реализует потребность индивидуума и коллектива к творчеству, к свободе, к самовыражению.

Высокая адаптация к внешней среде компаний мирового класса объясняется оптимальным соотношением между целенаправленным управлением и самоуправлением, управлением и саморегулированием. Принцип обратной связи позволяет автоматически учитывать новые сведения о состоянии объекта при малых отклонениях от желаемого состояния и менять соответственно управляющие воздействия без вмешательства управляющего субъекта.

Использование феномена самоорганизации является необходимым условием поддержания конкурентоспособности и создания новых конкурентных преимуществ. Но самоорганизация сама по себе не приведет общество к высоким технологиям, к высокой организационной культуре. Она невозможна без фундаментальной науки, без образованного и дисциплинированного персонала, без образованного руководства, способного понимать ситуацию и служить стране, а не только собственному благополучию.

Важнейшей задачей современной организационной науки является исследование взаимоотношений между процессами целенаправленной организации и стихийной самоорганизации, поиск оптимума, меры между организацией и самоорганизацией.

Стремление использовать эффекты оптимальных отношений «организации/самоорганизации» приводит к созданию новых организационных форм, к различным видам предпринимательских ассоциаций и межфирменных альянсов.

Заключение

Таким образом, организация - неотъемлемая часть жизни каждого человека. В рамках организаций осуществляется человеческая деятельность. Организация -- сложный организм, в котором переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. Организации обладают своим обликом, культурой, традициями.

Изучение сущности организаций важно для организации эффективного управления ими.

Новые требования к построению и поведению организаций предъявляют рыночные отношения, предпринимательская активность, переход к различным формам собственности, изменяющиеся функции и методы государственного регулирования и управления. Организационная деятельность испытывает влияние нарастающих темпов и масштабов революционных изменений в технологической базе производства. Переход к эффективным организации и управлению, построенным на научных принципах стал главным условием успешного осуществления экономических реформ.

Тяжелое наследство централизованной типизации всех структурных построений, жесткой формализации внутренних и внешних отношений соподчиненности, несвободы всех нижестоящих звеньев, массовое распространение и многолетнее использование организационных схем, пригодных лишь для определенных условий или чрезвычайных обстоятельств, породило стереотип консервативного мышления и организационной скованности. Это затрудняет как восприятие научных принципов, так и их применение для создания организаций современного типа или приспособления существующих к требованиям времени. Изучение теории организаций призвано качественно изменить подход к организациям, к пониманию и регулированию протекающих в них процессов и, в конечном счете, их адаптации к условиям рыночных отношений.

Список литературы

1. Авдеев Р.Ф. Философия информационной цивилизации. -- М., 1994.

2. Акофф. Планирование будущего корпорации. М., 1985.

3. Анохин П.К. Теория функциональной системы. М., 1970.

4. Беляев А.Л., Коротков Э.М. Системология организации: Учебник. -- М., 2000.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М., 1996.

6. Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа: Учебник - СПб., 1997.

7. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. М., 1996.

8. Герчикова И. Н. Менеджмент. М., 1995.

9. Грейсон Дж. К., Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. -- М., 1991.

10. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. М., 1996.

11. Кулик В. Т. Современная теория организации систем -- системология. -- Киев, 1971.

12. Лафта Д.К. Эффективность менеджмента организации. -- М., 1999.

13. Львов Д. С. Экономика развития. -- М., 2002.

14. Малиновский АЛ. Механизмы формирования целостности систем. -- СПб., 1972.

15. Медоуз Д.Х. За пределами роста. М., 1994.

16. Менеджмент организации. / Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Акбердин Р.З. и др. - М., 1997.

17. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -- М., 1995. Мильнер Б.З. Теория организации. -- М., 2002.

18. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 1996.

19. Панасюк А.Ю. Управленческое общение. М., 1990.

20. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. -- М., 2002.

21. Румянцева З. П., Соломатин Н. А. Менеджмент организации. М., 1996.

22. Смирнов Э.А. Основы теории организации. М., 2000.

23. Смолкин A.M. Менеджмент основы организации: Учебник. -- М., 1999.

24. Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г. Алиева. -- М., 1999.

25. Теория системного менеджмента: Учебник / Под общ. ред. П.В. Журавлева, Р.С. Седегова, В.Г. Янчевского. -- М., 2002.

26. Уемов АИ. Системный подход и общая теория систем. -- М., 1978.

27. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина, -- 2-е изд. -- М., 98.

28. Франчук В.И. Основы современной теории организации. М., 1995.

29. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства. М., 1996.

30. Янг С. Системное управление организацией. -- М., 1972.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Понятие жизненного цикла организации, его различные модели и основные этапы. Действия руководителя на различных стадиях развития организации, перспективные модели ее эволюции. Анализ жизненных циклов, пройденных компанией на примере ООО "Лекрус Урал".

    курсовая работа [437,5 K], добавлен 28.02.2012

  • Взаимоотношения между процессами целенаправленной организации и самоорганизации в социальных системах. Рассмотрение основных видов самоорганизации: техническая, биологическая и социальная. Закономерности развития современного инновационного бизнеса.

    курсовая работа [659,9 K], добавлен 15.06.2013

  • Исследование законов организации, самоорганизации и самоуправления, рассмотрение законов информированности и упорядоченности, анализа и синтеза. Стихийные и организационные начала в обществе, понятие, устройство и модели организации и самоорганизации.

    курсовая работа [41,5 K], добавлен 11.10.2010

  • Жизненный цикл организации как совокупность стадий развития, которые проходит фирма за период своего существования. Особенности этапа коллегиальности, формализации деятельности, реструктуризации, спада. Возможности и ограничения модели жизненных циклов.

    презентация [658,6 K], добавлен 28.11.2013

  • Рост уровня организации производства: теоретические проблемы. Системный подход в основе научного подхода к организации производства. Характеристика основных принципов системного подхода. Предприятие как субъект и объект организации производства.

    курсовая работа [186,2 K], добавлен 25.12.2014

  • Сущность и признаки организации, требования к ней и эволюция взглядов на нее в управленческой науке. Схема функционирования организации как системы, ее структура и жизненный цикл. Основные законы организации в статике и динамике, классификация принципов.

    лекция [2,3 M], добавлен 30.04.2014

  • Сущность системного подхода как основы комплексного анализа. Основные принципы системного подхода. Системный подход в менеджменте организации. Значение системного подхода в управленческой организации. Системный подход к управлению операциями.

    курсовая работа [49,7 K], добавлен 06.11.2008

  • Понятие организации и ее характерные черты. Основные виды организации и их свойства. Краткая характеристика организации ООО "Магазин "Сотый", анализ системы управления и жизненный цикл организации, ее внутренних переменных и пути их совершенствования.

    курсовая работа [215,8 K], добавлен 30.09.2010

  • Законы ассоциации как необходимое и стойкое отношение между координационными явлениями и процессами, какое владеет неизбежной повторяемостью в подобных условиях функционирования организации. Анализ классификации законов организации по Э. Смирнову.

    курсовая работа [121,5 K], добавлен 30.07.2013

  • Понятие и стадии жизненного цикла организации. Характеристика основных моделей организационного развития в их исторической последовательности возникновения. Особенности стадий развития организации и критерии их определения, оценка происходящих изменений.

    реферат [35,8 K], добавлен 18.12.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.