Организационное проектирование
Понятие проектирования организационных систем. Подходы к организационному проектированию, его основные задачи. Оценка методологии и эффективности проектирования организационных систем. Разработка организационного проекта создания группы организаций.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 27.06.2012 |
Размер файла | 58,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Важными требованиями, которые должны быть реализованы при формировании системой показателей для оценки эффективности организационной структуры, являются обеспечение структурно-иерархического соответствия показателей системе целей организации, способность адекватного отражения динамичности управляемых процессов, сбалансированность и непротиворечивость показателей.
Заключение
Организационное проектирование как процесс - это упорядочение организационно-структурных характеристик системы для достижения или улучшения их эффективности, адаптивности и результативности.
Предметом организационного проектирования на предприятии, в учреждении является система организации производства, труда и управления в организации в целом, в ее подразделениях или отдельных видах деятельности.
Целью организационного проектирования является разработка новых организационных систем или предложений по изменению существующих систем, а результатом - комплект технической, организационной и планово-экономической документации, необходимой для создания и осуществления на практике организационной, производственной системы. Проектирование рассматривается как процесс составления описания, необходимого для создания еще не существующего объекта; алгоритма его функционирования; предвидения последствий, к которым приведет появление объекта; определение мер по реализации проекта.
Методологические подходы к проектированию организационных структур управления можно условно объединить в четыре группы: метод аналогий, экспертный метод, метод структуризации целей и метод организационного моделирования.
Процесс организационного проектирования состоит из трех основных этапов: анализ действующей организационной структуры, проектирование организационных структур, оценка эффективности организационных структур.
Оценка эффективности является важным элементом разработки проектных и плановых решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующей структуры, разрабатываемых проектов или плановых мероприятий, и проводится с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или способа се совершенствования.
Рассмотрев основные понятия организационного проектирования; основные подходы и методологические принципы построения организационных структур; изучив основные этапы и методы организационного проектирования; остановившись на оценке эффективности организационных проектов, можно сделать вывод, что организационное проектирование представляет собой сложный процесс, состоящий из различных этапов, стадий и разработок, и имеющий большое значение для развития организационной, производственной системы.
Библиография
1. Рогожин С.В. Теория организации: учебник для вузов / С.В. Рогожин, Т.В. Рогожина 2-е изд., стереотип. М.: Экзамен, 2006.
2. Алексеев Н. Организационное проектирование в новой экономике // Бизнес-Академия. - 2003. - N 2/3. - С.86-97.
3. Лафта Дж.К. Теория организации. - М.: Проспект, 2003.
4. Организационное проектирования в образовании: Е.Б. Куркин - Москва, НИИ школьных технологий, 2008 г. - 4000 с.
5. Общая теория организации: Учебник для вузов / Р.А. Коренченко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
6. Организационное проектирование (стадии и методы оргпроектирования) Л.Н. Солянкина // Делопроизводство. - 2006. - N 1. - С.66-72.
7. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. - М., 2001.
8. Теория организации: учеб. пособие для вузов / Т.А. Акимова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
9. Теория организации: учебник для вузов / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. - СПб.: Питер, 2004.
10. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. - М.: ИНФРА-М, 2001.
11. Организационное проектирование (стадии и методы оргпроектирования) Л.Н. Солянкина // Делопроизводство. - 2006. - N 1. - С.66-72.
[1] Фатхутдинов Р.А. Организация производства. М.: ИНФРА-М, 2001. - С.40.
[2] Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации.М. - 2001. С.34.
[3] Мильнер Б.3. Теория организаций. М.: ИНФРА - М., 1999. - С.272-295.
[4] Щербина В.В. Социальные теории организации. М.: ИНФРА-М, 2000. - С.69-71.
[5] Алексеев Н. Организационное проектирование в новой экономике // Бизнес-Академия. - 2003. - N 2/3. - С.86-97.
[6] Лафта Дж.К. Теория организации. - М.: Проспект, 2003. - С.220 - 227.
[7] Организационное проектирование (стадии и методы оргпроектирования) Л.Н. Солянкина // делопроизводство. - 2006. - N 1. - С.66-72.
[8] Общая теория организации: Учебник для вузов / Р.А. Коренченко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2003. - С. 195-198.
[9] Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации. Петрозаводск: ПетрГУ. - 1999. - С.257-267.
[10] Теория организации: учеб. пособие для вузов / Т.А. Акимова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2003. - С.215-218.
[11] Теория организации: учебник для вузов / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. - СПб.: Питер. - 2004. - С.161-163.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Сущность организационного проектирования. Разработка организационного проекта создания группы организаций. Поддержание равновесия между постоянством и новаторством на высококонкурентных рынках. Формирование и совершенствование производственных систем.
курсовая работа [29,1 K], добавлен 03.12.2010Понятие проектирования организационных систем. Основные элементы структуры управления, формулирование целей организации. Методы проектирования организационных структур управления: аналогий, экспертный, структуризации целей, организационного моделирования.
контрольная работа [41,7 K], добавлен 06.01.2011Понятие, принципы, виды и типы построения организационных структур, факторы, влияющие на их формирование. Применение swot-анализа ООО РТС "Магик" для выбора актуальной маркетинговой стратегии предприятия. Механизм проектирования организационных систем.
курсовая работа [60,5 K], добавлен 07.02.2013Теоретические основы проектирования структуры организации. Классификация, характеристика основных типов, методы проектирования организационных структур. Конструкция организации, на основе которой управляется фирма, эффективность организационных систем.
курсовая работа [82,5 K], добавлен 20.12.2010Эволюция подходов к проектированию системы управления персоналом. Понятие и сущность организационного проектирования. Организационное проектирование структуры системы управления персоналом. Организационный общий и рабочий проекты системы управления.
курсовая работа [294,2 K], добавлен 02.04.2009Сущность понятия "организация". Подходы к определению эффективности деятельности организаций. Группы взаимообусловленных факторов эффективности. Методика оценки эффективности организационной структуры управления ООО "Газпромнефть-Хантос", ее модернизация.
курсовая работа [683,1 K], добавлен 16.12.2011Проектирование как прикладная деятельность по созданию моделей определенного объекта или процесса, его основные задачи и направления деятельности. Объект и предмет организационного проектирования предприятий, его формы в зависимости от типа производства.
контрольная работа [25,0 K], добавлен 29.11.2009Методика планирования и управления разработкой и внедрением комплексного организационного проекта механического цеха машиностроительного предприятия. Основные этапы проведения организационного проектирования. Построение и оптимизация сетевого графика.
лабораторная работа [30,7 K], добавлен 02.03.2010Научно обоснованное формирование организационных структур управления. Значение и проектирование организационного проектирования. Основные методологические принципы. Процесс формирования организационной структуры. Совершенствование структуры.
реферат [26,5 K], добавлен 12.01.2003Понятие эффективности деятельности организации и организационных систем. Основной недостаток данной концепции и идентификация организационной системы. Формирование критериев и измерителей эффективности, фондоемкость продукции. Виды ресурсов предприятия.
курсовая работа [735,5 K], добавлен 16.12.2011