Анализ трудового потенциала предприятия, его развития и использования проводился за период с 2008 г. по 2010 г. включительно.

Одной из характеристик трудового потенциала предприятия является численность персонала, его структура и динамика. Проанализируем изменение численности персонала и полученные результаты представим в таблице 3.1.

Таблица 3.1

Наличие и динамика численности персонала предприятия

На протяжении анализируемого периода среднесписочная численность персонала предприятия увеличивалась, однако рост был незначительный. Кроме того, эта тенденция была неустойчивой. Наибольшее увеличение наблюдалось среди промышленно-производственного персонала - 65,1% в 2009 г. по сравнению с 2008 г. Самый низкий темп был характерен для служащих - 4,2%. Наряду с увеличением среднесписочной численности ППП отмечалось сокращение персонала непромышленных организаций. Здесь также наблюдалась неустойчивая тенденция. В целом среднесписочная численность персонала в 2010 г. по сравнению с 2008 г. увеличилась на 43,4%.

На основе данного анализа можно сделать вывод о том, что рост среднесписочной численности ППП свидетельствует об экстенсивном наращивании трудового потенциала предприятия.

Различные темпы роста работников разных категорий привели к определенным структурным сдвигам. Проанализируем структурные изменения в таблице 3.2.

Таблица 3.2

Анализ структуры персонала по категориям

В целом структура персонала предприятия изменилась незначительно. Наибольшую долю составляли рабочие - более 40%. При этом на протяжении всего анализируемого периода отмечалось увеличение процентной доли рабочих и снижение доли служащих. Наглядно это можно увидеть на рисунке 3.1.

Рисунок 3.1 Динамика структуры персонала ООО "Империал" по категориям

В категории "служащие" также происходили структурные сдвиги. В целом на конец 2010 г. доля руководителей и других служащих осталась неизменной по сравнению с 2008 г., но на протяжении всего периода доля специалистов сокращалась, но уменьшение было незначительным. Представим структуру персонала ООО "Империал" на конец периода на рисунке 3.2.

Рисунок 3.2 Структура персонала ООО "Империал" по категориям

В целом отмечалось увеличение доли рабочих в 2010 г. по сравнению с 2008 г. на 0,9 процентных пункта. В категории служащие произошло уменьшение доли специалистов на 0,8 процентных пункта при сохранении доли руководителей и служащих на прежнем уровне.

Одной из характеристик трудового потенциала предприятия является половозрастной состав персонала.

Таблица 3.3

Распределение работников предприятия по полу в разрезе категорий

Анализ общей структуры работников ООО "Империал" по полу говорит о том, что коллектив является преимущественно мужским.

Доля мужчин в 2010 г. составила 88%. За анализируемый период она увеличилась на 4 процентных пункта.

Среди категорий соотношение мужчин и женщин резко отличалось. В 2010 г. наибольший удельный вес занимали женщины в категории "другие служащие" - 48%.

Учитывая вредность производства, положительной тенденцией для предприятия является сокращение удельного веса женщин в категории "рабочие". В 2010 г. их доля в общей численности рабочих составила 30,8%, что ниже уровня 2008 г.

Проведем анализ возрастного состава персонала ООО "Империал" в таблице 3.4.

Таблица 3.4

Анализ структуры персонала предприятия по возрасту

Изобразим структуру персонала предприятия по возрасту на рисунке 3.3.

Рисунок 3.3 Структура персонала предприятия по возрасту.

Наибольший удельный вес в структуре персонала предприятия составляют работники в возрасте от 30 до 39 лет. В 2010 г. их доля составляла 30% от общей численности. Вторая по значимости группа - работники в возрасте от 40 до 49 лет. Их удельный вес в структуре персонала в 2010 г. составлял 28%. На протяжении анализируемого периода их удельный вес стабильно увеличивался на 1 процентный пункт наряду с постоянством удельного веса предыдущей возрастной группы.

Среди руководителей наметились две тенденции: увеличение работников в возрасте от 25 до 29 лет и увеличение доли руководителей в возрасте 55 лет и старше на 5 процентных пункта в 2009 г. и на 1 процентный пункт в 2010 г. С одной стороны это свидетельствует о притоке молодых инициативных руководителей, с другой - о сохранении работников на руководящих постах, обладающих большим практическим опытом с целью не потерять этот опыт, а передать его молодому поколению руководителей. Это видно в таблице 3.5.

Таблица 3.5

Анализ структуры руководителей предприятия по возрасту

Изобразим структуру руководителей предприятия по возрасту на рисунке 3.4.

Рисунок 3.4 Структура руководителей предприятия по возрасту.

Анализ возрастной структуры специалистов в таблице 3.5 показывает, что численность этой группы работников была неизменной с 2008 г. по 2010г.

Анализ таблицы 3.6 показал, что на протяжении трех лет не происходило сильных изменений.

Таблица 3.6

Анализ структуры специалистов предприятия по возрасту

Изобразим структуру специалистов предприятия по возрасту на рисунке 3.5.

Рисунок 3.5 Структура специалистов предприятия по возрасту.

Таблица 3.7

Анализ структуры рабочих предприятия по возрасту

Изобразим структуру рабочих предприятия по возрасту на рисунке 3.6.

Рисунок 3.6 Структура рабочих предприятия по возрасту.

Представленные в таблицах данные помогут проанализировать лишь изменение состава персонала по возрасту в разрезе категорий, но не дадут возможность составить четкого мнения о старении или омоложении всего коллектива. Для этого, опираясь на данные указанных выше таблиц, рассчитаем средний возраст работников. Полученные данные представлены в таблице 3.8:

Таблица 3.8

Динамика среднего возраста работников в разрезе категорий

Изобразим динамику среднего возраста работников по категориям на рисунке 3.7.

Рисунок 3.7 Динамика среднего возраста работников ООО "Империал" по категориям

Опираясь на данные можно утверждать, что происходит незначительное омоложение коллектива предприятия, средний возраст которого в 2010 г. составлял 39 лет. Однако при относительно стабильном среднем возрасте специалистов, наблюдается увеличение среднего возраста рабочих. В 2010 г. его величина составляла 38,43 года, что больше уровня 2008 г. на 0,5 года.

В целом коллектив ООО "Империал" постепенно обновляется, что является положительной тенденцией для дальнейшей деятельности предприятия и свидетельствует о его развитии.

Одной из важнейших характеристик трудового потенциала является образовательный уровень персонала. Проведем анализ и данные представим в таблице 3.9:

Таблица 3.9

Структура персонала предприятия по уровню образования

Изобразим структуру персонала предприятия по уровню образования на рисунке 3.8.

Рисунок 3.8 Структуру персонала предприятия по уровню образования.

Анализ таблицы 3.9 показывает, что предприятие отличается высоким уровнем образования - 22,6% работников имели высшее образование в 2010 г., что значительно больше образовательного уровня в среднем который составляет около 14%. В 2009 г. отмечалось резкое увеличение работников со средним специальным образованием и снижение со средним. Это было связано с тем, что в статистической отчетности лица, окончившие профессионально-техническое училище, стали относится к лицам со средним специальным образованием. В целом по предприятию на протяжении анализируемого периода наблюдалась тенденция увеличения доли работников с высшим и средним специальным образованием и снижение доли работников со средним и базовым образованием.

Рассмотрим в таблице 3.10 структуру персонала предприятия по уровню образования в разрезе категорий.

Таблица 3.10

Структура персонала по уровню образования в разрезе категорий

На протяжении всего анализируемого периода происходили структурные изменения в распределении работников по уровню образования.

Анализ данных таблицы 3.10. показывает, что наибольший удельный вес работников с высшим образованием на протяжении рассматриваемого периода был среди руководителей. В данной категории их доля на конец 2010 г. составила 69,8% и по сравнению с 2008 г. увеличилась на 5,2%. Среди специалистов также преобладали работники с высшим образованием. Их доля в этой категории составила за аналогичный период 62,3% и соответственно увеличилась на 5,7%. Меньше всего работников с высшим образованием в категории "рабочие" - 10,7% в 2010 г. Это естественно, поскольку, во-первых, рабочему для выполнения своих функций не нужно обладать обширными знаниями в разных сферах и широким взглядом на проблему, что дает высшее образование. Во-вторых, рабочий с высшим образованием, как правило, переходит в другую категорию. В категории "другие служащие" к концу 2010 г. значительно увеличилась доля работников с высшим образованием и составила 32,6% (в 2008 г. - 23,4%).

В связи с изменением формы статистической отчетности получилось, что в 2009 и 2010 г. г. наибольший удельный вес работников со средним специальным образованием был среди рабочих. Здесь просматривается та же тенденция, что и в категории "другие служащие", когда в 2010 г. удельный вес работников со средним специальным образованием резко возрастает и в той же степени уменьшается удельный вес работников со средним образованием. Однако такая тенденция не просматривается в двух других категориях. Среди руководителей произошло незначительное увеличение доли работников со средним специальным образованием на 0,2 процентных пункта в 2010 г. по сравнению с 2008 г., при этом доля работников со средним образованием постоянно уменьшалась. Среди специалистов уменьшилась как доля работников со средним специальным образованием, так и доля работников со средним образованием.

Перейдем к анализу движения персонала. Численность работников любого предприятия изменяется в связи с тем, что на предприятие одни работники поступают, а другие выбывают по различным причинам, например, по собственному желанию или за нарушение трудовой дисциплины, по сокращению штатов или по достижении пенсионного возраста. Движение персонала в ООО "Империал" отображено в таблице 3.11.

Таблица 3.11

Анализ движения персонала

Анализируя таблицу 3.11, сложно выявить какую-либо определенную тенденцию, кроме того, что уменьшилось число увольнений по собственному желанию. Для количественной оценки движения воспользуемся следующими коэффициентами:

коэффициент оборота по приему

, (1)

где M - всего принято;

- среднесписочное число рабочих.

коэффициент оборота по выбытию

, (2)

где L - всего уволено. Коэффициент замещения:

(3)

коэффициент общего оборота рабочей силы

, (4)

где M - всего принято.

коэффициент текучести.

, (5)

где L₁, L₂ - количество уволенных рабочих по собственному желанию и за прогулы, соответственно.

Результаты расчетов представим в таблице 3.12.

Таблица 3.12

Динамика коэффициентов движения персонала

Анализ таблицы 3.12 показывает, что в течение рассматриваемого периода интенсивность оборота рабочей силы была неодинаковой. Снижение коэффициента текучести для любого предприятия является положительной тенденцией и характеризует его с благоприятной для потенциальных работников стороны. В ООО "Империал" коэффициент текучести в 2008 г. составлял 9%. Основными причинами ухода работников были увольнения по собственному желанию.

В 2009 г. коэффициент текучести кадров значительно снизился, причем количество увольнений по собственному желанию уменьшилось с 20 до 14, а количество нарушений трудовой дисциплины было единичным случаем.

В 2010 г. коэффициент текучести составил 4%. Следует отметить, что это произошло за счет снижения увольнений.

Снижение коэффициента текучести на предприятии является косвенным доказательством того, что работники принимают условия, которые создает для них предприятие. В целом, можно сказать, что уровень удовлетворенности коллектива предприятия увеличивается.

На основе проведенного анализа можно сказать, что:

1) На протяжении анализируемого периода среднесписочная численность персонала предприятия увеличивалась, эта тенденция была неустойчивой. Наряду с увеличением среднесписочной численности ППП отмечалось сокращение персонала непромышленных организаций. В целом среднесписочная численность персонала в 2010 г. по сравнению с 2008 г. увеличилась значительно. Можно сказать, что увеличение среднесписочной численности ППП свидетельствует об экстенсивном наращивании трудового потенциала предприятия.

2) Структура персонала изменилась незначительно. На протяжении анализируемого периода отмечалось увеличение доли рабочих в 2010 г. по сравнению с 2008 г. на 0,9 процентных пункта. В категории "служащие" произошло уменьшение доли специалистов на 0,8 процентных пункта при сохранении доли руководителей и служащих на прежнем уровне.

3) Коллектив ООО "Империал" является преимущественно мужским. Доля мужчин в 2010 г. составила 64,4%. Среди категорий соотношение мужчин и женщин неодинаковое. Наибольший удельный вес женщин в категории "другие служащие". Учитывая вредность производства, положительной тенденцией для предприятия является сокращение удельного веса женщин в категории "рабочие". В 2010 г. их доля в общей численности рабочих составила 30,8%, что ниже уровня 2008 г. на 2,4 процентных пункта.

4) Коллектив ООО "Империал" постепенно обновляется, что является положительной тенденцией для дальнейшей деятельности предприятия и свидетельствует о его развитии. Средний возраст в целом по предприятию в 2010 г. составил 39 лет. Среди категорий наметилась тенденция уменьшения среднего возраста руководителей и увеличение среднего возраста рабочих.

5) Предприятие отличается высоким уровнем образования - 22,6% работников с высшим образованием в 2010 г. В целом по предприятию на протяжении анализируемого периода наблюдается тенденция увеличения доли работников с высшим и средним специальным образованием и снижение доли работников со средним и базовым образованием. Наметилась также тенденция увеличения образовательного уровня персонала предприятия по всем категориям. Однако проявлялась она в разных категориях по-разному.

6) На протяжении анализируемого периода происходило снижение коэффициента текучести. Для любой организации это является косвенным доказательством того, что работники принимают условия, которые создает для них предприятие. В целом, можно сказать, что уровень удовлетворенности коллектива предприятия увеличивается.