Инновационная деятельность предприятия

- изменение конструкции нагревателя;

- внедрение упаковки трубок в полиэтиленовые чехлы;

- внедрение промывки капиллярной трубки на механическом участке цеха 04 и конденсатора в цехе 06;

- замена трубопроводов подачи сухого воздуха в цехах 01 и 04;

- установка приборов контроля сухого воздуха непосредственно в цехе 04 на участках механическом и сборки холодильников;

Имеет место общее снижение количества утечек хладона в системе холодильного агрегата:

2,18% к выпуску 2002 г. (или 15945 шт.).

против 2,33 к выпуску 2001 г. (или 17282 шт.)

На нарушение герметичности системы трубопроводов повлияло:

- использование в производстве жесткой медной трубы для изготовления заправочной трубки и патрубка двойного вакуумирования;

- наличие трещин по корпусу фильтра/осушителя ( производства Кишиневского завода);

- использование в производстве припоя ПМФОПр-6-4-003 (с низким содержанием фосфора, и т.д.).

В процессе испытаний изделий по ТЭП имело место увеличение брака по следующим дефектам компрессора: опадание клеммной колодки внутри корпуса компрессора; использование в производстве жесткого провода от клемм до колодок; использование в производстве пружины и “тарелки”, не соответствующих требованиям КД; отсутствие масла в компрессоре.

В процессе эксплуатации изделий (по данным ц. 06) отказы составили: 4,25% в 2003 году, против 4,30% в 2002 году. Сравнительный анализ отказов показал, что: скрытые дефекты комплектующих изделий компрессоров, реле, терморегуляторов - обнаруживается, в основном, в процессе эксплуатации холодильников/морозильников; наибольший процент отказов приходится на второй год эксплуатации. Так, из общего количества отказов, поступивших на завод в 2003 году (31699 шт.), приходятся: на выпуск 2002 года - 39,15% (или 12410 шт.); на выпуск 2003 года - 17,44% (или 5527 шт.).

Сопоставление количественных данных по браку в процессе производства и эксплуатации показало, что техпроцессы и методики испытаний холодильников/морозильников не обеспечивают качественную проверку изделий в процессе производства. Анализ качества в процессе производственного цикла изготовления продукции и гарантий эксплуатации изделий позволил разработать и внедрить комплекс мероприятий, направленный на устранение причин брака в процессе производства.

С целью расширения номенклатуры выпускаемых моделей и удовлетворения потребительского спроса будет освоен выпуск 2-х модификаций холодильника МХМ 1704,МХМ-1705,МХМ-1733:

холодильник с цветом деталей экстерьера под нержавейку;

холодильник с цветом деталей экстерьера под алюминий.

В целом, научно-техническая деятельность ЗАО «Атлант» проводиться в следующих направлениях:

Повышение технического уровня и конкурентоспособности выпускаемой продукции;

Снижение энергопотребления холодильников и морозильников и их себестоимости;

Сертификация выпускаемой продукции на международных рынках и расширении рынка сбыта;

Разработка гаммы термоэлектрических холодильников.

Разработка гаммы торговых холодильников.

В 2003 году по каждому из этих направлений были достигнуты следующие результаты:

1. Был обеспечен достаточный технический уровень изделий, позволивший выпускать конкурентоспособную продукцию. В страны Западной Европы, в том числе в Германию, Франция, Англию было продано 11606 холодильников и морозильников. Основная часть изделий реализовывалась в странах ближнего зарубежья, таких как Россия и Украина. Проводилась продажа на экспорт компрессоров, выпускаемых Барановичским заводом компрессоров, входящим в объединение "Атлант". Проводились дальнейшие работы по повышению конкурентоспособности изделий. Разработаны более эффективные компрессора, которые позволят расширить номенклатуру компрессоров и сделать работу холодильников и морозильников более эффективной. Проводились дальнейшие работы по замене хладона 134а на R600 (изобутан), переход на который связан с дальнейшим уменьшением отрицательного воздействия на окружающую среду. Заканчивается подготовка производства ряда компрессоров, предназначенных для работы на изобутане и разработка КД всех изделий к переводу на этот холодильный агент.

2. Ведутся работы по дальнейшему снижению энергопотребления холодильников и морозильников. По всем изделиям был достигнут уровень класса "В" по энергоэффективности, принятой в странах Западной Европы. Проведена работа по дальнейшему снижению энергопотребления. Внедрение разработанных мероприятий позволит в 2004-2005 гг. снизить энергопотребление холодильников и морозильников и достигнуть энергоэффективности класса "А" на вновь разрабатываемых моделях.

3. Проводилась аттестация изделий, выпускаемых ЗАО "Атлант" в странах Западной Европы. Все выпускаемые холодильники и морозильники отмечены знаком VDE. что позволило обеспечить поставки изделий на Западный рынок.

Одним из важных факторов в конкурентной борьбе является ускорение этапов по всей технологической цепочке от разработки конструкторской документации до выпуска готовой продукции. В этом плане естественным является применение ЭВМ на всех стадиях производственного процесса.

В основе маркетинговой стратегии дальнейшего развития и совершенствования товара должна лежать ценовая политика, направленная на снижение цены при постоянном росте качества. Однако в силу роста цен на сырье и таможенные пошлины, продукция завода подорожала в среднем на 10%. То есть предприятие должно стремится перейти в основном с европейского (итальянского) сырья на отечественные аналоги. Кроме того, экономические трудности на основном рынке продажи в России заставляют общество наметить ориентацию в 2004 году на рынки Украины и Средней Азии с населением около 100 млн. Человек. Освоение новых моделей в гамме продукции ЗАО «Атлант» обеспечит дополнительные продажи на этих рынках, так как на них идет предложение в основном, двухкамерных холодильников «Норд» и южнокорейских производителей, а также позволит получить дополнительные средства за счет более высоких цен на комбинированные модели.

В качестве основных моментов, на которые будет направлено представление продукции, является:

- сравнительный анализ холодильников и морозильников ЗАО "Атлант" с продукцией потенциальных конкурентов и донесение до потребителей технических преимуществ изделий МЗХ

- советы потребителям по правильному хранению и употреблению продуктов. Для реализации этих целей будут использоваться в основном следующие каналы распространения:

- оформление торговых залов в магазинах с использованием поясняющих проспектов, брошюр, стендов.

- распространение через дилеров печатной информации использование средств печати, радио и телевидения на местном уровне использование центральных СМИ.

Для обеспечения этой работы на ЗАО «Атлант» в создается группа «по представлению продукции», в задачу которой и будут входить все функции по правильному и своевременному донесению до покупателя основных новинок в изделиях ЗАО «Атлант».

Основными задачами для достижения поставленных целей в 2005 году планируется:

Разработка и освоение в 2005 году нового наружного и внутреннего дизайна перспективных моделей с учетом современных требований эргономики, тщательной экспертизы современных моделей лучших образцов мировой холодильниковой техники.

Разработка КД с активным вентилированием холодильной камеры.

Поиск способов повышения качества хранения продуктов. Исследование влияния ИК-излучения и других способов на повышение качества хранения продуктов питания в бытовом холодильнике и подготовку растительного происхождения к замораживанию.

Расширение гаммы выпускаемой продукции.

Снижение себестоимости выпускаемой продукции.

Проведение работ по дальнейшему снижению энергопотребления холодильников и морозильников.

Организационные и технические мероприятия по повышению эффективности работы отдела главного конструктора.

Другие работы, направленные на повышение качества выпускаемой продукции, ее наукоемкости, снижение себестоимости и рост объемов производства.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, под инновациями понимается прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера. Анализ различных определений инновации приводит к выводу, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения. Так, австрийский ученый И.Шумпетер выделил пять типичных изменений.

При этом инновациями, определяющими конкурентоспособность являются инновации, связанные с повышением качества, снижением цены, расширением ассортимента, улучшением дизайна, обеспечения доступности и известности торговой марки.

Так, конкурентоспособность продукции ЗАО «Атлант» на рынках СНГ достаточно высокая. На Западных рынках уровень конкурентоспособности холодильников и морозильников ЗАО “Атлант” в последние годы снизился из-за высокой цены, рост которой обусловлен следующими факторами: увеличением стоимости покупных материалов; высокими импортными пошлинами; существующей системой налогов.

В целях обеспечения конкурентоспособности изделий на рынках дальнего и ближнего зарубежья освоено производство холодильников новой серии, основными признаками которой являются:

-обширная гамма моделей различной высоты с разнообразным соотношением различных объемов холодильной и морозильной камер, с пониженным потреблением электроэнергии;

- ультрасовременный дизайн: округлые двери с декоративной высококачественной отделкой, пластичные накладные ручки, полки из ударопрочного стекла;

- новейшие технические и технологические решения.

Инновации в зависимости от влияния на себестоимость и объем производства подразделяются по степени новизны на базисные и улучшающие, по характеру практической деятельности на производственные и управленческие, по технологическим параметрам на продуктовые и процессные. Для ЗАО «Атлант» характерно внедрение всех выше перечисленных инноваций.

Основными задачами в ходе осуществления инновационной деятельности по снижению себестоимости и увеличению объемов производства в 2005 году являются:

1.Разработка и освоение в 2005 году нового наружного и внутреннего дизайна перспективных моделей с учетом современных требований эргономики, тщательной экспертизы современных моделей лучших образцов мировой холодильниковой техники.

2.Разработка КД с активным вентилированием холодильной камеры.

3.Поиск способов повышения качества хранения продуктов. Исследование влияния ИК-излучения и других способов на повышение качества хранения продуктов питания в бытовом холодильнике и подготовку растительного происхождения к замораживанию.

4.Расширение гаммы выпускаемой продукции.

5.Снижение себестоимости выпускаемой продукции.

6.Проведение работ по дальнейшему снижению энергопотребления холодильников и морозильников.

7.Организационные и технические мероприятия по повышению эффективности работы отдела главного конструктора.

8. Другие работы, направленные на повышение качества выпускаемой продукции, ее наукоемкости, снижение себестоимости и рост объемов производства.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Волонцевич Е.Ф. Конкурентоспособность фирм: Курс лекций для студ. спец. "Коммерч. деятельность"- Мн., 2003. - 103с.

Гончарова Н.П. Маркетинг инновационного процесса. - К.,1998.-264с.

Дадалко С.В. Инновационная деятельность в Республике Беларусь. - Мн., 2000.-88с.

Инновационный менеджмент / Под общ ред С.Д. Ильенковой. - М.,1997. - 327с.

Инновационный менеджмент / Под общ ред П.Н. Завлина. -М.,1998. - 567с.

Ковалёв Г.Д. Основы инновационного менеджмента. - М.,1999. - 208 с.

Колонтай М.М. Инновационный менеджмент. -Мн.,1997. -191с.

Кротков А.М. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки // Маркетинг в России и за рубежом. - 2001. - 6.-С.59-68.

Магомедов Ш. Ш. Конкурентоспособность товаров: Учеб.пособие. - М, 2003. - 293с.

Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. - М., 2000. - 446с.

Основы инновационного менеджмента: теория и практика / Под общ ред П.В. Завлина. - М.,2000.- 475с.

Постановление Совета Министров Республики Беларусь 31 июля 2003 г. № 1016 «О Концепции инновационной политики Республики Беларусь на 2003-2007 годы»

Суконкина, Е.Б Конкурентоспособность и качество продукции// Веснiк Беларускага дзяржаунага эканамiчнага унiверсiтэта. - 2002. - N5.-С.18-21

Трубилин, А. Конкурентоспособность - главный фактор эффективности производства // АПК: экономика, управление. - 2002. - N12.-С.39-46

Управление инновациями / В.Н. Гунин. - М.,1999. - 301с.

Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. - М.,2000. - 615с.

Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М., 2000. - 311с.

Чеглик Л. Конкурентоспособность и условия ее обеспечения // Финансы, учет, аудит. - 2001. - N8.-С.31-34

Яшева Г. Конкурентоспособность предприятий: методика оценки и результаты // Финансы, учет, аудит. - 2000. - N4.-С.17-21

Классификация основных видов инноваций. Динамика инноваций различных типов. http://spa.msu.ru/~molchanova/Innov-Management2/02-01.htm

ПРИЛОЖЕНИЕ

Результаты инновационной деятельности в 2003 году.

В 2003г. по плану повышения эффективности производства (ПЭП) внедрено 201 мероприятие. Суммарный головой экономический эффект составил 261,354 млрд. бел. руб.

В т. ч. внедрено:

5 новых моделей холодильников и морозильников;

8 мероприятий, направленных на охрану труда, охрану окружающей среды;

12 мероприятий по модернизации выпускаемых моделей, направленных на улучшение качества и теплоэнергетических характеристик, экономии материалов;

проведение НИР по 47 темам - проработка новых моделей, материалов, комплектующих:

60 мероприятий по внедрению новых и совершенствованию действующих технологий:

цех 01

внедрена технология клещевой подачи на двух кривошипных прессах (п. 0203-03);

проведена реконструкция участка напыления (п. 0203-08);

проведена реконструкция гальванической линии 4-4 для цинкования соединительных элементов (п.0203-09);

внедрено 100% покрытие полок морозильников порошковой краской (п. 0400-11);

цех 02

изготовлены и внедрены 2 установки вырубки фланца шкафов внутренних (п. 0203-14);

изготовлены и внедрены 2 линии обрубки шкафов внутренних (п. 0203-18);

доработано конструкция ручки холодильников МХ-365, 367 (п. 0203-34);

цех 03

организован участок ремонта лакокрасочного покрытия шкафов и панелей, залитых ППУ (п. 0400-36);

внедрены новые спениватели ППУ - экономический эффект 233,6 млрд. бел. руб. (п. 0400-45);

цех 04

внедрена пайка AL-AL в виде колец (п. 0203-38);

внедрена линия 12А испытания холодильников;

внедрен контроль на утечку испарителей на конвейере №2 (п. 0400-75);

цех 06

внедрен контрольно - калистровый автомат изготовления, автомат засыпки цеолита, автомат заглушивания фильтроосушителя (п. 0203-44,45,46);

освоено производство двух видов конденсаторов (щитового и проволочно - трубчатового) на 000 "Белхол";

внедрена линия окраски конденсаторов на 000 "Белхол" (п.0400-77);

произведен монтаж оборудования для двух линий раскроя металла на ЗБТ.

Проведены работы по улучшению качества суперконцентрата для АБС-пластика, прозрачного полистирола, порошковой краски.

Внедрено более 30 мероприятий, направленных на развитие подразделений. Наиболее значимыми являются:

модернизирована линия доводки шкафа SIPA;

сдан в эксплуатацию участок изготовления дверей в К. 5, совместный проект с фирмой PERROS;

участок ремонта лакокрасочного покрытия шкафов в К. 5;

модернизирована линия сборки шкафов серии 1700;

обводной конвейер склада сбыта;

конвейер постов пайки 4-ой сборочной линии. Продолжаются работы по:

модернизации комплекса подачи деталей упаковки;

модернизации конвейера постов пайки 3-ей сборочной линии;

модернизации участков паспортизации линии упаковки холодильников;

удлинению линии ТР 565 для нового участка паспортизации:

доработке начала 1.2.3 сборочных линий:

шахматным накопителям спутников в цехе 03.

Размещено на Allbest.ru