Особенности организации производственной деятельности на предприятии

Предприятие уверенно движется вместе с интенсивно меняющимися тенденциями. Занимая одну из лидирующих позиций на рынке кондитерских изделий Казахстана, компания ни на минуту не останавливается в пути к совершенству. Фабрика увеличивает мощности, совершенствуются технологии производства. Сплочённая команда АО «Баян Сулу» всегда достойно отвечает на требования времени и стремится быть на шаг впереди конкурентов.

Обширная, постоянно расширяющаяся линейка высококачественной продукции АО «Баян Сулу», вмещает в себя кондитерские изделия на любой вкус.

АО «Баян Сулу» предлагает клиентам целое множество великолепных сладостей, отвечающих самым высоким требованиям современного рынка. На предприятии выпускается около 200 наименований продукции.

Тщательный контроль на всех стадиях производства, позволяет достичь отличного качества продукции, значительно увеличить сроки ее хранения.

Высокая деловая репутация предприятия, является залогом прочных партнёрских отношений с крупными товаропроизводителями и поставщиками из России, Украины, Белоруссии, Германии, Польши, Нидерландов, Дании, Финляндии, Латвии, Литвы, Израиля, Голландии и т.д. Безупречная кредитная история говорит о высокой степени ответственности и порядочности Акционерного Общества. Компания является членом ассоциации кондитеров Казахстана. Рекламные акции АО «Баян Сулу» включены во вторую категорию сектора акций официального списка АО «Казахстанская фондовая биржа».

АО «Баян Сулу» является учредителем баскетбольного клуба «ТОБОЛ» (г.Костанай) - неоднократного чемпиона Казахстана, призёра международных соревнований. Компания оказывает постоянную благотворительную помощь детям сиротам, шефствует детскую деревню семейного типа «Жануя», помогает инвалидам, малообеспеченным гражданам, общественным организациям.

На предприятии создаются максимально комфортные условия для плодотворной и эффективной работы. Учитывает пожелания коллектива и делает всё, для того чтобы человек имел возможность развиваться и совершенствоваться, поддерживаем инициативу и всячески сопутствует профессиональному росту наших людей.

Здоровая конкуренция на наш взгляд, является одним из важнейших факторов влияющих на развитие рынка, совершенство производимой продукции и улучшение производственного процесса. Только в условиях здоровой конкуренции могут рождаться свежие идеи, осуществляться долгосрочные планы.

Официальный дилер продукции АО «Баян Сулу» - ТОО «Интер Фуд Трейд» имеет развитую, хорошо отлаженную сеть филиалов в Республике, что позволяет нам чётко координировать производство и поставки кондитерских изделий на рынок Казахстана.

Кустанайская кондитерская фабрика( ныне ОАО "Баян Сулу") была введена в эксплуатацию в декабре 1974 года проектной мощностью 24560тн. кондитерских изделий в год. Первым директором фабрики был Танашев Нигмет Букпанович 1939 г. рождения. По профессии инженер - механик вместе с группой специалистов приехал для организации работы на открывающемся предприятии с Карагандинской кондитерской фабрики. При его управлении были запущены все основные производственные цеха. Для этого необходимо было подготовить большое количество квалифицированных кадров и они обучались в институтах, техникумах, ГПТу, а также направлялись сроком от трех до шести месяцев для стажировки по профессиям на кондитерские фабрики гг. Алматы, Караганды и Актюбинска.

В первую очередь был запущен карамельный цех - I и II поточно-механизированные линии по производству карамели с начинкой мощностью 2260тн. в год каждая.

Карамель в завертке - "Фруктово-ягодный букет", "Студенческая", "Солнечная". Не завернутая - "Рион" и "Популярная в какао порошке".

В марте 1975 года был запущен бисквитный цех.

Линия СЛ-1П - по производству сахарных сортов печенья мощностью 6000тн. в год.

Линия А2-СЗЛ №2 - по производству затяжных сортов печенья мощностью 2700тн. в год.

В июле 1975 года введено в действие оборудование по переработке какао продуктов и начали работу конфетный и шоколадный цеха, которые производили конфеты глазированные и неглазированные, шоколад и шоколадные ассорти.

1977г. Танашев Н.Б. проводит совещание по выпуску новых видов продукции (фото).

1975-1980гг. - период освоения мощностей по производству высших сортов карамели, мармелада, вафель, драже и ириса. В августе 1981г. Директором кустанайской кондитерской становится Киселев Анатолий Прокофьевич 1946г. рождения. По служебной лестнице он поднялся от механика бисквитного цеха до директора предприятия. Напряженно, в трехсменном режиме предприятие выпускало 30тыс.тн. продукции в год. Огромное значение в это время придавалось наставничеству, профессиональному мастерству. Конкурсы проходили не только между бригадами , цехами, но и между кондитерскими фабриками. 1980г. конкурс дражеровщиков Карагандинской, Актюбинскойи Кустанайской фабрик.

По результатам смотра по охране труда, технике безопасности, санитарии, качеству продукции ежеквартально присуждалось цеху победителю переходящее Красное знамя.

Дух соревнования царил и в работе, и в спорте, и в художественной самодеятельности. Повсеместно шла сдача норм ГТО.

1984г. смотр конкурс художественной самодеятельности к 30-летию целины. За успешное выполнение социалистических обязательств и активное участие в общественной работе сотрудники кондитерской фабрики премировались денежными премиями, Почетными грамотами, туристическими поездками по Советскому Союзу.

В сентябре 1993г. - Костанайская кондитерская фабрика преобразована в открытое акционерное общество "БАЯН СУЛУ".

В апреле 1995г. Президентом ОАО "БАЯН СУЛУ" становится Богер Евгений Александрович - 1957г. рождения по специальности инженер механик.

1996г. оснащение всех служб компьютерной техникой, внедрена локальная система управления производством.

1996-1997гг. приобретено новейшее современное оборудование для производства упаковочной продукции "ЕDALE E250S" и "EDALE E510i" (Великобритания). В условиях энергетического кризиса в целях бесперебойного обеспечения был приобретен дизельэлектрогенератор.

1998-1999гг. введено в действие оборудование для производства карамели и две заверточные машины (производства Италии).

2000г. - введена в строй котельная, общей производительностью 16,5тн. пара в час.

2002г. - для надежности электроснабжения осуществлен монтаж воздушной линии ВЛ 10 кВ протяженностью 3,8 км.

2003г. ввод в эксплуатацию линии по производству шоколада с начинками и без них (Турция).

Производство кондитерских изделий ориентировано на внутренний рынок Казахстана. Сбыт продукции осуществляется посредством оптовой торговли по всем регионам страны. 900 человек обеспечены работой. Ассортимент продукции возрос до 200 наименований. Компания неоднократный участник отечественных и международных выставок.

Основным видом деятельности компании является производство кондитерских изделий. В ассортимент выпускаемой продукции входят: конфеты глазированные шоколадной или жировой глазурью и неглазированные, карамель, шоколад, зефир, мармелад, печенье, вафли, торты. С 1997 года освоен выпуск восточных сладостей и макаронных изделий. Всего вырабатывается свыше 130 наименований кондитерских изделий. Кроме того, компания полностью обеспечивает собственные потребности в этикеточной продукции, производя на современном полиграфическом оборудовании широкий спектр полиграфической продукции: этикеточную, коробочную и пленочную упаковку.

Вся продукция, выпускаемая на ОАО «Баян - Сулу», сертифицирована на серийное производство, и каждая партия отгружаемой продукции сопровождается при отгрузке сертификатом соответствия, который выдается Костанайским Центром по стандартизации, метрологии и сертификации. Качество выпускаемой продукции контролируется Костанайским ЦСМС непосредственно на предприятии.

Продукция компании реализуется на территории республики через официального дилера - АОЗТ «Апогей». Конкурентами на территории Казахстана являются кондитерские фабрики городов Актюбинска, Караганды, Уральска, Шымкента, Алматы. Основные из них - Алматинская и Карагандинская. Вкусовые качества продукции, ее оформление и достаточно низкие цены делают ее конкурентоспособной, что подтверждается дипломами международной универсальной выставки-ярмарки «Уральская масленица» (г. Челябинск), международной выставки «ФООД ЭКСПО Казахстан» (г. Алматы), международной ярмарки «Каркара» (г. Алматы).

Около 80 процентов сырья поступает от зарубежных поставщиков, с которыми установлены прочные партнерские взаимоотношения, в их числе: фирма «ФСК» (Германия), фирма «Континафт» (Голландия), ГПК «Ефремовский» (Россия), фирма «ЮПМ» (Финляндия), АО «ГОТЕК» (Россия), АО «Милена» (Россия), АО «Антор» (Украина). Муку, масло растительное и сливочное, изюм, парафин, пюре предприятие получает от казахстанских поставщиков. На все применяемое в производстве сырье и вспомогательные материалы также имеются сертификаты соответствия. Положительным моментом в деятельности предприятия является учреждение в июле 1996 года на его территории режим свободного таможенного склада, согласно условиям действия, которого отменены таможенные пошлины на ввозимые товары из стран вне Таможенного союза.

Для обеспечения автоматического учета производства конкурентоспособной продукции и ее реализации, идентификации товаропроизводителя в рамках Международной Системы товарной нумерации, а также создания условий для внешнеэкономической деятельности, ОАО «Баян - Сулу» 24 января 1997 года вступило в Ассоциацию предметной нумерации ЕАN Казахстан. На всю выпускаемую продукцию имеются штриховые коды, которые наносятся на потребительскую и транспортную упаковку. Согласно Закону Республики Казахстан «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименования мест происхождения товаров» Национальным Патентным ведомством Республики Казахстан компании выдано свидетельство на товарный знак № 532 от 15 августа 1994 года, который действителен до 03.06.2003 года.

Основные показатели деятельности представлены в следующей таблице:

Таблица 1. Основные финансово-экономические показатели АО «Баян-Сулу»

(тыс. тн)

Из таблицы видно, что собственный капитал увеличился на 9,03 процента за счет увеличения нераспределенного дохода, собственный оборотный капитал увеличился на 65,17 процента.

За отчетный период по сравнению с базисным выручка объем реализованной продукции и оказанных услуг также увеличился на 60,74 процента, дебиторская задолженность увеличилась незначительно, на 8,13 процента. Кредиторская задолженность сократилась на 26,62 процента, в основном за счет сокращения такой статьи баланса как счета и веселя к оплате на 26020 тыс. тн..

В 2011 году АО «Баян-Сулу» планирует:

· произвести и отгрузить 11,0 тыс. тонн кондитерских изделий на сумму 1,8 млрд. тенге;

· получить доход от основной деятельности в размере 108,0 млн. тенге;

· получить чистый доход в сумме 75,6 млн. тенге (111,3 процентов к 2002 году) и использовать его следующим образом: 75 процентов направить на развитие производства и оплату труда, 20 процентов - на выплату дивидендов, 5 процентов - на пополнение резервного капитала;

· приобрести и ввести в эксплуатацию технологическое оборудование линии по производству плиточного шоколада с начинкой и без нее мощностью 420-500 кг/час или 900 тонн в год стоимостью 252,5 тыс. евро.

3.2 Анализ производственной деятельности предприятия

В условиях рыночных отношений велика роль показателей рентабельности продукции, характеризующих уровень прибыльности (убыточности) её производства. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия. Они характеризуют относительную доходность предприятия, измеряемую в процентах к затратам средств или капитала с различных позиций.

Рентабельность - это относительный показатель уровня доходности бизнеса. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.). Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными ил потребленными ресурсами. Их используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политики.

Показатели рентабельности - это важнейшие характеристики фактической среды формирования прибыли и дохода предприятий. По этой причине они являются обязательными элементами анализа и оценки кредитоспособности предприятия.

Наиболее важной характеристикой эффективности использования капитала предприятия является рентабельность активов (ROA), которая показывает способность руководства зарабатывать деньги, используя все имеющиеся в распоряжении средства предприятия /19/. Также он показывает, размер чистой прибыли на 1 тенге вложенных средств.

Для характеристики интенсивности использования капитала рассчитывается коэффициент оборачиваемости активов.

После анализа рентабельности активов необходимо проанализировать рентабельность собственного капитала. Так как вся деятельность предприятия должна быть направлена на увеличение суммы собственного капитала и повышение его доходности. Он характеризует долю прибыли, приходящуюся на 1 тенге собственного капитала, с учетом процентных и налоговых выплат.

Еще одним показателем, имеющим значение для оценки кредитоспособности предприятия, является рентабельность оборота. Данный показатель характеризует важнейший аспект деятельности - реализацию продуктов и услуг, а также оценивает долю себестоимости в продажах. Рентабельность оборота показывает долю чистой прибыли в выручке от реализации продукции.

Для более полного анализа рентабельности необходимо произвести факторный анализ рентабельности предприятия методом абсолютных разниц. При его использовании величина влияния факторов рассчитывается умножением абсолютного прироста значения исследуемого фактора на базовую величину факторов. Это позволит выявить слабые и сильные стороны деятельности предприятия.

Сегодня кондитерская промышленность представляет собой одну из отраслей экономики, обладающую высоким уровнем технологии и техники, мощной энергетической базой. Специалисты фабрики внимательно следят за развитием своей отрасли в других странах мира, стараясь всегда быть на шаг впереди конкурентов. На предприятии регулярно проводится замена устаревшего оборудования. В 2006 году в конфетном и шоколадном цехах были установлены глазировочные машины испанской фирмы Lоveras. Это привело к увеличению объёма производимой продукции и позволило значительно расширить её ассортимент. Также новейшим оборудованием оснащено производство АО «Баян Cулу» для выпуска различных видов печенья, вафлей, зефира и мармелада.

Работа термоусадочных машин компании Robopak гарантирует сохранение внешнего вида и сроков хранения кондитерских изделий на всех этапах их транспортировки к потребителю. Автоматы итальянской фирмы Carle&Montanari вывели упаковку карамели на более высокий уровень и по качеству, и по производительности. Благодаря установке и запуску машин ЕL-5 значительно улучшено качество завёртки конфет на вафельной основе.

Основным сырьём для производства шоколада и шоколадной глазури являются какаобобы. На кондитерской фабрике АО «Баян Сулу» предусмотрена их полная переработка по европейской технологии на приобретённой установке немецкой фирмы F.B. Lehmann Maschinenfabrik GmbH.
В 2007 году завершён монтаж экологически безопасных холодильных установок на всех технологических линиях АО «Баян Сулу». Начал работу склад готовой продукции, оснащённый оборудованием последнего поколения. Увеличение объёма производства привело к росту расхода тепла и пара. Для решения этой проблемы в 2007 году был введён в эксплуатацию третий паровой котёл. На предприятии работает аттестованная лаборатория для проведения анализов входящего сырья и готовой продукции. В 2006 году внедрена и сертифицирована система менеджмента качества ISО 9001:2000.

АО «Баян Сулу» имеет прочные связи с поставщиками сырья из Германии, Франции, России, Украины и других стран ближнего и дальнего зарубежья. Жёсткая конкуренция заставляет компанию держать стабильные цены и расширять оптовую торговую сеть.

Костанайская кондитерская фабрика АО «Баян-Сулу» планирует потратить на расширение производства 1,1 млрд. тенге. Такая информация содержится в стенограмме годового собрания акционеров распространенном в среду на сайте Казахстанской фондовой биржи (KASE).

«По отчету о прибылях и убытках на 2008 год прибыль общества после налогообложения составила 616,3 млн. тенге. Для дальнейшего обновления и расширения действующего производства в 2009 году планируется реализовать инвестиционные проекты на сумму 1,1 млрд. тенге», - говорится в распространенном документе.

При этом компания приняла решение не выплачивать дивиденды по простым акциям за 2008 год.

Согласно данным Казахстанской фондовой биржи (KASE) активы компании в январе-марте 2009 года составили 13,8 млрд. тенге. Собственный капитал компании составил на 1 апреля 2009 года 1,8 млрд. тенге. Объем продаж за указанный период составил 1,9 млрд. тенге, а чистый убыток - 363,5 млн. тенге.

3.3 Оценка эффективности производственной деятельности предприятия

По итогам социально-экономического развития Кустанайской области можно рассказать о перспективах развития города на ближайшие годы.

Конечно же, главное внимание уделяется тому, как работают предприятия, учреждения и организации и 2008 году. За десять месяцев произведено продукции на 60,9 млрд. тенге. Это 139,7 процента к аналогичному периоду 2007 года. Увеличились объемы кондитерских изделий, основную долю которых по праву принадлежит «Баян Сулу», молочной продукции, кожаной обуви. Осуществляется реализация 12 инвестиционных проектов на общую сумму 60 млрд. тенге. Два из них - завод по производству рапсового масла и ультрапастсризованного молока - запущены в работу. Введено в действие 65,9 тыс. кв.м. жилья, из них 7,68 тыс. кв. метров по государственной программе.

В 2008 году АО «Баян Сулу» работала ритмично, правда в 4-ом квартале темпы немного снижены, повлиял кризис, но накануне Нового года кондитеры, как всегда будут нужны и год завершиться с положительными результатами. Будет выпущено продукции на сумму около 80 млрд. тенге. Много сделано по обновлению производственных цехов, выпуску новых видов кондитерской продукции, она уже появилась на прилавках многих магазинов. Построены новый склад сырья, гараж, цеха оборудованы новыми кондиционерами, 27 млн. тенге ушло на благоустройство территории (заменены бордюры там, где уложили новый асфальт, обновили инженерные сети, водопровод, канализацию), установили новый котел в котельной, реконструируем ЛЭП мощностью 10 кВт и довели количество выработанной электроэнергии до 30 кВт.

На фабрике особое внимание уделяется оплате труда, социальным вопросам. Средняя заработная плата составляет 53 200 тенге в месяц, социальный пакет - 4 тыс. 500 тенге на каждого человека. Это деньги и услуги, которые фабрика оказывает своим работникам, уходя в отпуск до 2-х среднемесячных окладов плюс 10% за качество работы.

Предприятие оплачивает операции работникам и дает возможность приобрести 50% ссуду. Все работники доставляются на работу и развозятся по домам автобусами.

Ритуальные услуги - это еще одна забота администрации фабрики. Если умер родственник работника - предприятие оказывает ему помощь в размере 10 тысяч тенге, если ушел из жизни сам работник - все затраты возмещаются полностью.

Здоровье - одно из условий успешной работы фабрики, тем более коллектив в основном женский. Поэтому на кондитерской открыта своя медицинская часть, в которой трудятся 7 специалистов, есть медицинская лаборатория и кабинет, где можно пройти все анализы, есть даже небольшой стационар, где можно получить процедуры. В нынешнем году все сотрудники прошли вакцинацию от гриппа, а это 1000 тенге на человека.

Что и говорить, социальный пакет впечатляет, пожалуй, таких предприятий и организаций у нас в городе единицы.

Казалось бы, все есть на «Баян Сулу», но присутствующих на встрече интересовали не только свои, но и городские проблемы.

В итоге можно сказать, что деятельность предприятий на сегодняшний день очень эффективна. АО "Баян Сулу" является участником республиканских и международных выставок продукции кондитерской промышленности, неоднократно участвовало в конкурсах "Лучшие товары Костанайской области", "Лучшие товары Казахстана". 16 наименований продукции удостоено золотых медалей, 2- серебряных и 2 - бронзовых. В 2005 году компания была удостоена премии Правительства Республики Казахстан "За достижения в области качества". В апреле 2006 года АО "Баян Сулу" представляло свою продукцию на проходившей в Алматы выставке продуктов питания "World Food". Продукция предприятия завоевала 4 золотые медали. В августе 2006 года АО "Баян Сулу" приняло участие в 1-ой международной ярмарке достижений отраслей Агропромышленного комплекса Республики Казахстан, прошедшей с 4 по 5 августа 2006 года в городе Астане. По результатам участия в ярмарке АО "Баян Сулу " награждено Дипломом.

Заключение

производственный организационный эффективность

Любая производственная деятельность начинается с моделирования идеального проекта, включающего в себя:

- цели и задачи деятельности;

- способы и средства реализации целей и задач деятельности;

- исполнителей, решающих задачи и обеспечивающих достижение целей деятельности.

На современном этапе хозяйствования основой экономической политики является повышение эффективности и качества работы всех звеньев промышленного производства. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Действенность этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами производства.

Рыночная экономика и новые формы хозяйствования ставят ряд важнейших проблем по дальнейшему совершенствованию теории, методологии и методики экономической эффективности промышленного предприятия, раскрытию причинно-следственного механизма формирования эффективности производства, его критериев и оценок. Принципы измерения и анализа закономерностей формирования экономической эффективности на современном этапе должны рассматриваться с позиций системного подхода. При этом качественные и количественные приемы анализа указанных закономерностей наилучшим образом сочетаются при применении прикладных аспектов статистического моделирования экономических показателей.

В настоящее время практика требует разработки целого комплекса вопросов, связанных с особенностями изучения отдельных научно-теоретических и практических проблем повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности в условиях рыночных отношений. Заслуживает внимания точка зрения тех специалистов, которые считают необходимым сосредоточить исследования в области экономики предприятий на региональных аспектах.

Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия -- одна из центральных проблем экономики. Для успешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности всего общественного производства.

Сущность эффективности производственно-хозяйственной деятельности трактуется большинством экономистов как достижение максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах.

Важнейшим предварительным условием создания целостного и эффективного хозяйственного механизма, адаптации предприятий к условиям регулируемого рынка является дальнейшая разработка комплекса теоретических и методических вопросов в планировании и учете. В связи с этим возникает необходимость конкретизации направлений действия и использования главных внутренних и внешних факторов повышения эффективности деятельности субъектов хозяйствования.

Особая значимость проблемы эффективности производства предопределяет необходимость правильно учитывать и анализировать уровень и масштабы эффективности всех средств и элементов производства. Определение эффективности требует применения методов количественного анализа и измерения, что предполагает установление критерия экономической эффективности.

Таким образом, кондитерская фабрика "Баян Сулу" - одно из крупнейших предприятий Республики Казахстан по производству кондитерских изделий. Компания предлагает целое множество великолепных сладостей, отвечающих самым высоким требованиям современного рынка. На предприятии выпускается около 200 наименований продукции. Тщательный контроль на всех стадиях производства, позволяет достичь отличного качества продукции, значительно увеличить сроки ее хранения. Высокая деловая репутация предприятия, является залогом прочных партнёрских отношений с крупными товаропроизводителями и поставщиками из России, Украины, Белоруссии, Германии, Польши, Нидерландов, Дании, Финляндии, Латвии, Литвы, Израиля, Голландии и т. д. Безупречная кредитная история говорит о высокой степени ответственности и порядочности Акционерного Общества.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ, 2001.

2. Агапцов С.А. Предпринимательский потенциал промышленности: Монография / ВАГС. - Волгоград: Перемена, 2001. - 281 с.

3. Агапцов С.А., Мордвинцев А.И., Полонский А.М. Предпринимательская система хозяйствования: Монография. - Волгоград: ТОО "Принт", 2002. - 256 с.

4. Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. - М.: Изд-во "Ось-89", 2003. - 80 с.

5. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет - М.: Финансы и статистика, 2000.

6. Вильям ДЖ. Стивенсон Управление производством. - М., ЗАО «Издво БИНОМ», 2000.

7. Волков, О.И. Экономика предприятия / О.И. Волков, В.К. Скляренко - М.: Инфра-М, 2004.

8. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие.-М.:ИЭП, 2004.

9. Калачева А.П.Организация работы предприятия.-М.:ПРИОР, 2000.- 431с.

10. Основы управления производством: Учебник для студентов экон. спец. ВУЗов / Д.М. Крук, О.А. Дейнеко, Р.А. Громова и др.; Под ред. Д.М. Крука. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 2006. - 120 с.

11. Ревуцкий Л.Д Потенциал предприятия и стоимость предприятия. - М.: Перспектива, 2000.- 124 с.

12. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 304с.

13. Фильев В. Управление ростом производительности труда // Экономист.-2001. - № 3. - С.60-66.

14. Хорн Ван Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. Серии Я.В. Соколов. - М.: Финансы и статистика, 2001.- 800 с.

15. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. - М.: "Юристъ", 2002. - 584 с.

16. Результаты деятельности «ОАО Баян-Сулу» за 2006 г.

17. Результаты деятельности «ОАО Баян-Сулу» за 2007 г.

18. Результаты деятельности «ОАО Баян-Сулу» за 2008 г.

19. Итоги годового Общего собрания акционеров «ОАО Баян-Сулу» за 2007 г.

Размещено на Allbest.ru