Анализ внутренней и внешней среды предприятия
Схема построения и связь элементов внешней среды. Анализ внутренней и внешней среды предприятия, основные сильные и слабые стороны финансово-хозяйственной его деятельности. Перспективы дальнейшего развития и мероприятия по устранению недостатков.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 16.11.2011 |
| Размер файла | 162,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
«Менеджмент в России и за рубежом», №1-6, 2007.
«Управление персоналом», №11, 2008.
«Калужская область в 2007 году» Статистический сборник - Госкомстат России. Калужский областной комитет государственной статистики. Калуга, 2008г.
Приложение 1
Размещено на http://www.allbest.ru/
Схема 1. Организационная структура предприятия
Приложение 2
Размещено на http://www.allbest.ru/
Схема 2. Внутренняя среда организации
Приложение 3
Приложение 4
Рис. 4 Среда косвенного воздействия
Приложение 5
Приложение 6
Таблица 2 Показатели себестоимости и рентабельности МЗ
|
Показатели |
2008 |
2009 |
Отклонение |
||
|
абсолют. +/- |
относит. |
||||
|
1. Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
654200 |
626500 |
-27700 |
0,96 |
|
|
2. Себестоимость товарной продукции, тыс.руб. |
468000 |
426000 |
-42000 |
0,91 |
|
|
3. Затраты на 1 руб. товарной продукции, тыс. руб. |
0,72 |
0,68 |
-0,04 |
0,94 |
|
|
4. Прибыль от реализации продукции, тыс.руб. |
186200 |
200500 |
14300 |
1,08 |
|
|
5. Рентабельность, % |
0,40 |
0,32 |
-0,08 |
0,8 |
Приложение 7
Таблица 3 -- Структура трудовых ресурсов по предприятию
|
Показатели |
2008 |
2009 |
Изменение в % к 2008 |
||
|
Среднесписочная численность персонала, в т.ч. (чел.) |
490 |
439 |
-51 |
89,59 |
|
|
- Руководители, специалисты (чел.) |
84 |
72 |
-12 |
85,71 |
|
|
- Основные производственные рабочие (чел.) |
275 |
239 |
-36 |
86,91 |
|
|
- Вспомогательные рабочие (чел.) |
115 |
109 |
-6 |
94,78 |
|
|
- Служащие, ученики (чел.) |
16 |
19 |
2 |
118,75 |
Приложение 8
Таблица 4 -- Анализ текучести основных производственных рабочих
|
Показатели |
2008 |
2009 |
Изменение в % к 2008 |
||
|
Среднесписочная численность - уволено - принято |
10 14 |
13 8 |
3 -6 |
130 57,14 |
|
|
Коэффициент оборота по принятию |
2,86 |
1,82 |
-1,04 |
63,63 |
|
|
Коэффициент оборота по увольнению |
2,04 |
2,96 |
0,92 |
145,10 |
|
|
Коэффициент по восполнению |
140 |
61,54 |
-78,46 |
43,95 |
|
|
Коэффициент текучести |
1,02 |
2,73 |
1,71 |
267,65 |
Приложение 9
Таблица 1. Структура кадров (2007-2009гг.)
|
Категория работников |
Численность |
Индексы |
||||
|
2007 |
2008 |
2009 |
2008/2007 |
2009/2008 |
||
|
Всего |
483 |
490 |
439 |
1,014 |
0,895 |
|
|
1. ИТР |
81 |
84 |
72 |
1,04 |
0,86 |
|
|
2. Основные производственные рабочие |
268 |
275 |
239 |
1,026 |
0,869 |
|
|
3. Вспомогательные рабочие |
111 |
115 |
109 |
1,036 |
0,95 |
|
|
4. Не промышленный персонал |
23 |
16 |
19 |
0,69 |
1,19 |
Приложение 10
|
Категория персонала |
Пол (муж./жен) |
Возраст (среднесписочная численность %) |
Образование |
Стаж работы |
|||||
|
2007г. |
2008г. |
2009г. |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
||||
|
I.Производственные. рабочие Итого: |
199/69 чел 268 55,5% |
218/57 чел 275 56,1% |
192/47 чел 239 54,4% |
80,9 % - 217 чел. 10% - 27 чел. 9,1% - 24 чел. |
78,1% - 215 чел. 10% - 27 чел. 11,9% - 33 чел. |
80% 191чел от45 и старше 10,4% 25чел до 45 лет 9,6% 23чел. до 25 лет |
более 85% среднее общее |
свыше 25лет свыше 15лет до 5 лет |
|
|
II. Вспомогательные рабочие Итого: |
48/63 111 23,0% |
52/63 115 23,5% |
56/53 109 24,8% |
79,2% -88чел. 4,4% - 5чел. 16,4% - 18чел. |
80,8% -93чел. 4,2% - 5чел. 15% - 17чел. |
79,3% 86чел от45 и старше ----- до 45 лет 20,7% 23чел до 25лет |
преобладает среднее специальное образ.(свыше 80%) |
свыше 25 лет до 5 лет |
|
|
III. ИТР Руководители, Специалисты Итого: |
37/44 81 16,8% |
39/45 84 17,1% |
39/33 72 16,4% |
64,3% - 52чел. 26,2% - 21чел. 9,5% - 8чел. |
65,1% - 55чел. 25,6% - 21чел. 9,3% - 8чел. |
59,6% 43чел. от 45 и выше 23,4% 17чел. от 45 и выше 16,7% - 12чел. до 25лет |
Техническое и высшее (более 85%) |
Свыше 25лет Свыше 15 лет до 5 лет |
|
|
IV. Служащие Итого: Ученики |
-/2 2 0,4% 21- 4,3% |
-/2 2 0,4% 14-2,9% |
-/2 2 0,5% 17-3,9% |
2чел. после 45лет |
Среднее специальное образование |
Свыше 25 лет |
|||
|
Итого: |
483 |
490 |
439 |
Итого: 439 человек
Приложение 11
Структура трудовых ресурсов по полу
Приложение 12
Структура трудовых ресурсов по возрасту
Приложение 13
Таблица 3. Текучесть кадров
Показатели движения кадров в МЗ в 2007-2009 г.г.
|
Год |
численность ср.годовая |
принято |
уволено |
К об. по приему |
К тек. |
К об. По выб. |
К стаб. |
||||
|
по собствен. желанию |
За прогулы |
другое |
всего |
||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
|
2007 |
483 |
9 |
2 |
2 |
4 |
8 |
1,86 |
0,83 |
1,66 |
96,48 |
|
|
2008 |
490 |
14 |
4 |
1 |
5 |
10 |
2,86 |
1,02 |
2,04 |
95,1 |
|
|
2009 |
439 |
8 |
11 |
1 |
1 |
13 |
1,82 |
2,73 |
2,96 |
95,22 |
К об.кадров по приему = Принято / Ч ср.год х 100 (гр.8)
К тек.кадров = Уволено пособств. + Уволено прогулы / Ч ср.год х 100 (гр.9)
К об.кадров по выбытию. = Уволено всего / Ч ср.год х 100% (гр.10)
К стаб. кадров = Ч ср.год. - (Принято - Уволено всего) / Ч ср.год х 100% = 100 - К об.кадров по приему - К об.кадров по увольнен. (гр.11)
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Анализ рынка и конкурентов как основных факторов внешней среды компании "Уралтранс". Оценка факторов внутренней среды предприятия, SWOT-анализ (сильные и слабые стороны филиала). Основные направления для поддержания эффективности управления предприятием.
курсовая работа [129,1 K], добавлен 02.02.2012Основные виды деятельности мебельной фабрики "Лотус". Организационная структура управления компании, система оплаты труда, основные конкуренты. Анализ внешней среды предприятия, сильные и слабые стороны деятельности, разработка стратегии развития.
курсовая работа [182,8 K], добавлен 24.02.2012Теоретические основы анализа внутренней и внешней среды современного предприятия, ее главные элементы. Краткая характеристика организации ОАО "Газпром", ее миссия и цели, мероприятия по совершенствованию работы по анализу внутренней и внешней среды.
курсовая работа [32,7 K], добавлен 25.09.2011Исследование внешней среды, изучение рынка телекоммуникаций города Красноярска, анализ особенностей отрасли. Сильные и слабые стороны организации. Структура и должностные обязанности руководителей. Поставщики, потребители, конкуренты, дерево проблем.
отчет по практике [1,0 M], добавлен 23.07.2012Задачи, цели и направления деятельности ООО "Флуидор", его организационная структура. Анализ внутренней среды предприятия, его сильные и слабые стороны. Особенности управления персоналом. Влияние факторов внешней среды на эффективность деятельности.
курсовая работа [462,0 K], добавлен 08.05.2015Влияние внешней и внутренней среды ООО "Кологривский леспромхоз-1" на выбор стратегии развития этой организации. Методология оценки внешней и внутренней среды. Процесс применения инструментов системного анализа для выбора стратегии развития организации.
курсовая работа [41,2 K], добавлен 31.05.2010Анализ основных показателей внутренней среды предприятия ресторанного сервиса. Характеристика факторов внешней среды: состояние, наиболее высокий коэффициент. Сведение матрицы SWOT: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Стратегии предприятия.
курсовая работа [21,8 K], добавлен 21.01.2011Сущность внешней среды для организации. Механизм управления внутренней и внешней среды на примере организации ЗАО "Обувная фирма "Юничел". Оценка и поиск конкурентных преимуществ. SWOT-анализ предприятия. Методика эффективности предлагаемых мероприятий.
курсовая работа [55,3 K], добавлен 16.04.2014Исследование внешней и внутренней среды ООО "Мечел-Сервис", разработка направлений совершенствования деятельности организации с учетом факторов среды. Характеристика предприятия. Рекомендации по выбору стратегических решений, их экономическое обоснование.
дипломная работа [2,1 M], добавлен 11.02.2011Понятие, сущность и основные факторы внешней и внутренней среды предприятия. Среда прямого и косвенного воздействия. Технология как фактор внутренней среды. Изменения в характере и содержании задач. Взаимозависимость должностей, структуры и целей.
курсовая работа [258,4 K], добавлен 01.06.2015
