Анализ структуры управления персоналом на предприятии ООО "Мега-профиль"
Определение основных понятий управления персоналом на предприятии. Количественная, качественная и структурная характеристика персонала. Обобщение факторов, влияющих на выбор стиля руководства персонала. Межличностные различия и мотивации работников.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 01.11.2011 |
Размер файла | 1,4 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Начальник склада (1 чел.)
Бухгалтерия (2 чел.)
Инспектор по кадрам (1 чел.)
По штатному расписанию в ООО «Мега-профиль» работает 47 сотрудников. Проанализируем качественный состав персонала на 1 января 2010 года.
1. По образованию:
Численность |
всего |
высшее |
Среднее проф. |
Среднее |
неполное среднее |
|
Чел. (%) |
47 |
12 (25,5%) |
28 (59,6%) |
5 (10,5%) |
2 (4,2%) |
2. По возрасту:
численность |
всего |
До 20лет |
21-40 |
41-50 |
51-60 |
|
Чел.(%) |
47 |
1 (2,1%) |
35 (74,4%) |
9 (19,1%) |
2 (4,2 %) |
3. По стажу работы:
численность |
всего |
до 1 года |
1-3 года |
3-5 лет |
|
Чел. (%) |
47 |
3 (6,3%) |
34 (72,4) |
10 (21,3%) |
4. По категориям:
численность |
всего |
руководители |
специалисты |
служащие |
рабочие |
|
Чел. (%) |
47 |
7 (14,9%) |
26 (55,3 %) |
6 (12,8%) |
8 (17%) |
5. По полу:
Численность |
всего |
Мужчины |
Женщины |
|
Чел. (%) |
47 |
44 (93,6%) |
3 (6,4%) |
В ходе анализа движения трудовых ресурсов и мотивации персонала рассчитаем основные коэффициенты оборота рабочей силы:
- коэффициент по приёму персонала:
Кпр = Чпр/Чср.сп,(1)
- коэффициент по выбытию персонала:
Квыб = Чвыб/Чср.сп, (2)
- коэффициент текучести персонала:
Ктек = (Чув.соб.ж.+Чув.тр.д.)/Чср.сп, (3)
где Чпр - численность по приему;
Чср.сп.- среднесписочная численность;
Чвыб. - количество выбывших;
Чув.соб.ж. - численность уволенных по собственному желанию;
Чув.тр.д. - численность уволенных за нарушение трудовой дисциплины.
Кпр(2008) = 4/53=0,075
Кпр(2009) = 2/47=0,042
Квыб(2008) = 6/53=0,113
Квыб(2009) = 8/47=0,17
Ктек(2008) = (2+1)/53=0,056
Ктек(2009) = (3+2)/47=0,106
По результатам расчетов видно, что в анализируемой организации коэффициент текучести рабочей силы постепенно возрастает. Если в 2008 году он составлял лишь 0,056, то уже в 2009 году он составил 0,106.
Для наиболее яркой иллюстрации полученных результатов, рассмотрим их на диаграмме в ПРИЛОЖЕНИИ № 2.
Однако на предприятии сохраняется текучесть кадров, что возможно вызвано недостаточной разработанностью системы мотивации труда в организации.
Заключение
В данной курсовой работе подробно рассматриваются аспекты, касающиеся управления поведением персонала, факторы, влияющие на выбор стиля руководства персонала, мотивации работников, методы набора и отбора персонала, дана подробная характеристика персоналу. Приведены структура и принципы управления предприятием, указаны основные цели и задачи, рассмотрены концепция и методы управления персоналом на предприятии. Дана характеристика исследуемого объекта. Произведен анализ структуры управления персоналом на предприятии ООО «Мега-профиль», качественного состава персонала. Проделана работа с целью, проследить за движением трудовых ресурсов и мотивации персонала в период с 2008 по 2010 годы.
В ходе анализа управления персоналом были выявлены следующие результаты: коэффициент текучести рабочей силы постепенно возрастает. Если в 2008 году он составлял лишь 0,056, то уже в 2009 году он составил 0,106. На предприятии сохраняется текучесть кадров, что возможно вызвано недостаточной разработанностью системы мотивации труда в организации.
На основании проведенного анализа системы управления ООО «Мега-профиль» можно говорить о необходимости оптимизации структуры управления персоналом. Таким образом, в ходе анализа были выявлены недостатки в управлении кадровыми ресурсами ООО «Мега-профиль», что говорит о низком уровне эффективности системы управления на предприятии в целом и требует разработки рекомендаций по ее совершенствованию.
В качестве мероприятий по совершенствованию работы предприятия предлагается усовершенствовать систему управления предприятием за счет сокращения числа промежуточных уровней при прохождении информации.
Список используемой литературы
1. Макарова И.К. «Управление персоналом». Схемы и комментарии. - М.: Юриспруденция, 2007.
2. Макарова И.К. «Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы» - М.: ИМПЭ им. А.С.Грибоедова,2008.
3. «Управление персоналом организации» Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова.-- М.: ИНФРА-М,2009. -- 638 с.
4. Иванова-Швец Л. Н., Корсакова А. А., Тарасова С. Л. «Управление персоналом»: Учебно-методический комплекс. - М.: Изд. Центр ЕАОИ. 2008. - 200 с.
5. Гусева Е.П. «Менеджмент»: Учебно-методический комплекс». -М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. - 416 с.
6. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. «Менеджмент»: Учебник. - М.:ИНФА-М,2005. - 288 с.
7. Волков О.И., Девяткин О.В. «Экономика предприятия (фирмы)»: Учебник.: ИНФА-М, 2007. - 601 с.
8. Бусыгин А.В. «Эффективный менеджмент»: Учебник. М.: Финпресс, 2006. - 625 с.
9. Большаков А.С. «Менеджмент». СПб.: Питер, 2006. - 672 с.
10. Морозов М.А. «Повышение эффективности управления персоналом».// Менеджмент в России и за рубежом - 2009.
11. Туровец О.Г., Попов В.Н., Родионов В.Б. и др. «Организация производства»; учебник для вузов. Под ред. Туровца О.Г. - М.: Экономика и финансы, 2005. - 632 с.
12. Соломатов В.И. Учебное пособие «Экономика предприятия». Москва: МИИГАиК, 2009.- 165 с.
13. Акмаева Р.И., Епифанова Н.Ш. «Экономика организаций (предприятий)». - М. Феникс, 2009.
14. Егорова Т.Д. «Организация производства на предприятиях машиностроения». СПб: Питер, 2007.-304 с.
15. Ковалев В.В. «Финансы»: Учебник - М.: «ИНФРА-М», 2009.- 629с
16. .Ковалева А.М. «Финансовый менеджмент»: Учебник - М.: «ИНФРА-М», 2009.- 432с.
17. Стоянова Е.С. «Финансовый менеджмент. Российская практика» - М.: «Перспектива», 2008.- 375с.
18. Устав предприятия ООО «Мега-профиль»
19. Фатхутдинов Р.А «Организация производства»,- М: ИНФРА-М, 2010.-672 с.
20. Бедарев В.Н. «Планирование и управление основной деятельностью промышленного предприятия».
21. Барышников А.А., Кузьмин А.М., Кузьмина Е.А. «Функциональный анализ: выявление, определение и классификация функций».
Приложения
Приложение 1
Организационная схема управления ООО «Мега-профиль».
Приложение 2
Движение рабочей силы в организации ООО «Мега-профиль» за 2008-2009 гг.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Система управления персоналом, её значимость на предприятии. Функции и структурная организация службы управления персоналом. Учет персонала организации. Анализ исследований по совершенствованию и развитию деятельности службы управления персоналом.
курсовая работа [45,1 K], добавлен 05.02.2011Система управления персоналом на предприятии. Специфика управления персоналом на предприятии торговли. Мотивация персонала. Разработка и внедрение системы мотивации на предприятии. Мотивационные стратегии. Главные цели компании. Увеличение прибыли.
курсовая работа [545,5 K], добавлен 08.10.2008Диагностика структуры управления исследуемого объекта. Выбор теоретических подходов к концепции управления персоналом. Разработка рекомендаций по совершенствованию структуры управления персоналом. Качественные и количественные характеристики персонала.
дипломная работа [109,4 K], добавлен 21.10.2008Анализ управления мотивации персонала на предприятии (на примере ОАО "Нижнекамсшина"). Кадровая политика предприятия в области управления персоналом. Опыт управления мотивацией персонала за рубежом. Совершенствование управления мотивацией персонала.
дипломная работа [180,8 K], добавлен 31.05.2014Современный подход к нематериальной мотивации персонала за рубежом. Мотивационная деятельность в России. Анализ деятельности и структуры управления персоналом на предприятии. Система управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 29.10.2014Теоретические основы мотивации в системе управления персоналом: теории и процесс стимулирования. Анализ методов мотивации персонала в цехе ОЗЦ на ЗАО "ПК ЗТЭО", характеристика потребностей персонала. Разработка мероприятий по улучшению условий труда.
дипломная работа [348,1 K], добавлен 16.05.2010Теоретические аспекты стратегии управления персоналом. Анализ стилей и методов руководства. Основные мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО УК "Спецстройгарант". Статистика качественных и количественных показателей персонала.
курсовая работа [237,3 K], добавлен 17.02.2010Сущность содержательных и процессуальных теорий мотивации. Роль мотивации в системе управления персоналом. Методы стимулирования работников, применяемые на предприятии. Анализ проблем, вызывающих снижение производительности труда и пути их устранения.
курсовая работа [23,0 K], добавлен 24.03.2015Понятие мотивации труда, ее теоретическое объяснение как способа удовлетворения потребностей, влияющих на деловую активность людей. Анализ кадровой системы и стимулирования труда работников предприятия. Стратегия управления персоналом в магазине "Тритон".
курсовая работа [441,8 K], добавлен 21.11.2013Теория и практика изучения факторов роста производительности труда. Классификация факторов, влияющих на эффективность управления персоналом. Основные методы стимулирования персонала. Ранжирование факторов по степени удовлетворенности ими работников.
реферат [27,5 K], добавлен 24.04.2009