Менеджмент предприятия КХК
Организационная структура предприятия ЖКХ. Связующие процессы, контроль и источники власти в организации. Построение схемы информационных потоков. Принятие управленческих решений. Власть и конфликты на предприятии. Система кадрового менеджмента.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 22.09.2011 |
| Размер файла | 60,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
2. ОАО «Кемеровский хладокомбинат» имеет функциональную структуру управления. В управлении предприятием применяются три группы методов: административные, экономические и социально-психологические.
3. Система управления на предприятии автоматизирована. В ее основе лежит четыре управленческих контура - административного, оперативного управления, управления производством и бухгалтерского учета.
4. Управленческие решения принимаются согласно 5 основным функциям управления: планирование, организация, координация, мотивация и контроль.
В рамках данной работы также было выяснено, что на сегодняшний день в ОАО «Кемеровский хладокомбинат» отсутствует служба маркетинга, а маркетинговые задачи выполняются отдельными специалистами, за которыми эти функции не закреплены, а потому нет системности в работе.
В этой связи можно предложить внедрить в управление рассматриваемым предприятием инновацию - ввести в организационную структуру службу маркетинга, состоящую из 6 человек:
1. Маркетолог, занимающийся анализом информации будет отвечать за сбор информации, приведение ее в формализованный вид и формирование отчетов.
2. Маркетолог, занимающийся маркет-исследования будет отвечать за исследование процесса продажи товара; исследование конкурентов, покупателей; определение размера и направлений расходования средств для проведения исследований. и т.д.
3. Специалист по рекламе будет определять цели и задачи рекламы; осуществлять выбор средств и методов рекламы; заниматься организацией рекламной деятельности; определять размер и направления расходования средств на рекламу.
4. Специалист по связям с общественность будет разрабатывать мероприятия по созданию положительного имиджа предприятия, формированию и поддержанию благоприятного информационного поля.
5. Специалист по инновационным разработкам будет заниматься комплексом вопрос по разработке новых товаров.
6. Руководитель службы маркетинга будет курировать работу данной службы.
Данную модель службы маркетинга ожидает благоприятная перспектива. Она позволит:
1. Совершенствовать управленческие взаимосвязи.
2. Проводить маркетинговые исследования по изучению потребителей, конкурентов.
3. Разрабатывать эффективные рекламные и ПР-компании.
4. Разрабатывать и внедрять новые товары.
Все это приведет к разработке более эффективной политике управления предприятием, с помощью которой улучшатся маркетинговые показатели, такие как: объем продаж, расширение ассортимента, расширение рынков сбыта.
Список литературы
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 1998. - 327 с.
2. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: «ИНФРА-М»,1997.-334с.
3. Виханский О.С. и др. Менеджмент. Учебник для студентов вузов. - М., 1999. - 528с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. - М.: Банки и биржи, 1997. - 344с.
5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебник. - Мн.: Новые знания, 2001. - 336с.
6. Курганов В.М. Современный менеджмент: Теория и практика управления. - М.: Книжный мир,2004.-182с.
7. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией. - М.,2004.-288с.
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992. - 702с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Определение миссии организации и организационной структуры. Связующие процессы, контроль и источники власти в организации. Схемы информационных потоков. Менеджмент функциональных блоков и стратегическое планирование. Инновационный и кадровый менеджмент.
курсовая работа [58,0 K], добавлен 25.09.2011Информация и коммуникация как связующие процессы управления организацией. Сущность и классификация управленческих решений, их разновидности, а также этапы процесса разработки и принятия. Требования, предъявляемые к эффективности управленческих решений.
курсовая работа [51,3 K], добавлен 14.06.2014Содержание и функции управленческих решений в организации процесса управления кадрами. Кадровая политика: взаимосвязь целей управления персоналом с общими целями предприятия. Организация кадрового менеджмента в ООО "ПСК Урал": проблемы и перспективы.
дипломная работа [185,6 K], добавлен 19.04.2011Принятие управленческих решений в процессе управления предприятием. Виды управленческих решений, их разработка и оптимизация. Разработка и принятие управленческих решений на предприятии ООО "Брянское СРП ВОГ". Анализ среды функционирования предприятия.
курсовая работа [87,6 K], добавлен 18.12.2009Организационная структура предприятия. Разработка эффективных технологий в процессе подготовки, принятия и реализации управленческих решений и выработка рекомендаций по их совершенствованию. Зарубежный опыт организации и контроля управленческих решений.
курсовая работа [74,6 K], добавлен 16.11.2019Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений. Реализация решений в организации. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности и неопределенности. Реализация управленческих решений на предприятии ООО "Цимус".
курсовая работа [36,8 K], добавлен 13.05.2010Понятия "трудовые ресурсы" и "персонал" предприятия. Классификация, структура и количественная характеристика персонала предприятия. Особенности организации кадрового менеджмента, анализ движения персонала и факторов, обуславливающих его мобильность.
реферат [44,4 K], добавлен 05.11.2014Власть как основа организационно-распорядительных методов управления, разновидности власти. Концепция власти в системе менеджмента. Принятие решения как источник власти. Ценовая политика как важнейший механизм укрепления финансового состояния предприятия.
контрольная работа [28,8 K], добавлен 12.01.2010Работа кадров управления: принятие управленческих решений организации, их реализация и контроль за исполнением. Классификация работников: руководители, специалисты и технические исполнители. Организация менеджмента на сельскохозяйственном предприятии.
курсовая работа [168,1 K], добавлен 04.04.2014Организационная структура предприятия. Организация снабжения, производство продукции, контроль и испытание, упаковка и хранение, продажа и распространение, послепродажное обслуживание, утилизация и переработка. Интегрированная система менеджмента.
отчет по практике [2,2 M], добавлен 11.08.2013
