Кадровое планирование
Особенности процесса, задачи, виды и методы кадрового планирования, его временные рамки и цели. Анализ системы отдела кадров предприятия, планирование численности и использования кадров, системы повышения квалификации, формирование резерва кадров.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 15.05.2011 |
Размер файла | 66,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Процесс кадрового планирования состоит из четырех шагов:
1) определение воздействия организационных целей на конкретные подразделения организации;
2) определение числа, необходимых квалификаций будущего персонала;
3) определение дополнительной надобности в персонале с учетом имеющихся кадров;
4) разработка конкретного плана действий.
При кадровом планировании может использоваться большая сеть инструментальных средств. Это - квалифицированные листы, последовательное планирование, диаграмма замены и т.д.
По аналогии с базисным процессом планирования можно выделить следующие временные рамки кадрового планирования:
o краткосрочное (0-2 года);
o среднесрочное (2-5 лет);
o долгосрочное (более 5 лет).
В процессе кадрового планирования могут возникать различные трудности, но есть ряд «камней преткновения», пренебрежение вниманием к которым, может привести к фатальным последствиям.
В настоящее время, когда наша экономика перешла на рыночный путь развития, необходимо не просто заполнить штатное расписание, а подобрать его так, чтобы принятый человек работал наиболее эффективно, так как от этого зависит прибыль. И сделать это возможно лишь при условии объективной оценки кандидата, причем не только его квалификации, но, и что возможно является даже более важным, его психологической стороны. Так как, если человек не уживется в коллективе, может пойти насмарку работа всей административной единицы, которая потом отрицательно скажется на выполнении работы всей организации. Поэтому необходимо провести психологический анализ личности нанимающегося с целью выявления его индивидуальных особенностей. Конечно, немаловажным фактором является компетентность кадровой службы. Именно от нее зависит, насколько объективно будет оценен тот или иной претендент, что впоследствии может сказаться на деятельности предприятия и, в конечном итоге, на их же зарплате. Не менее важным является то, что в большинстве предприятий и организаций отсутствует системность приема на работу, и я думаю, что описанная выше система позволит, если не совсем, то хотя бы значительно уменьшить количество ошибок, возникающих при приеме на работу.
Список использованной литературы
1. Абросимов, И.Д. Менеджмент как система управления / И.Д. Абросимов. - М.: Феникс, 2002. - 100 с.
2. Абрамова, И.Г. Персонал: технология менеджера / И.Г. Абрамова. - М.: Наука, 2001. - 123 с.
3. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка / И.В. Бизюкова. - М.: Экономика, 2004. - 400 с.
4. Вдовин, К.В. Персонал: как руководить организацией / К.В. Вдовин. - М.: Аист-Пресс, 2004. - 117 с.
5. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский. - М.: Норма, 2001. - 254 с.
6. Волгин, А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики / А.П. Волгин. - М.: Норма Инфра, 2002. - 198 с.
7. Галькович, Р.С. Основы менеджмента / Р.С. Галькович, В.И. Набоков. - М.: Инфра-М, 2006. - 200 с.
8. Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. - М.: Юнити-Дана, 2000. - 54 с.
9. Глухов, В.В. Основы менеджмента / В.В. Глухов. - СПб.: Феникс, 2004. - 100 с.
10. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления / В.В. Гончаров. - М.: Наука, 2000. - 79 с.
11. Грачев, М.В. Супер кадры: управление персоналом / М.В. Грачев. - М.: Норма Инфра, 2004. - 315 с.
12. Драккер, П.Ф. Управление, нацеленное на результаты / П.Ф. Драккер. - М.: Прогресс, 2002. - 200 с.
13. Зайцев, Г.Г. Управление кадрами на предприятии / Г.Г. Зайцев. - М.: Юрис-Пресс, 2002. - 185 с.
14. Зинов, В.Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение / В.Г. Зинов. - М.: Инфра-М, 2007. - 193 с.
15. Камеонский, С.А. Методология и методы социальной психологии / С.А. Каменский. - М.: Наука, 2004. - 200 с.
16. Кибанов, А.Я. Управление персоналом / А.Я. Кибанов. - М.: Инфра-М, 2005. - 215 с.
17. Кричевский, Р.Л. Если вы руководитель / Р.Л. Кричевский. - М.: Дело, 2005. - 345 с.
18. Кузин, Ф.А. Делайте бизнес красиво / Ф.А. Кузин. - М.: Инфра, 2003. - 245 с.
19. Ладанов, И.Д. Практический менеджмент / И.Д. Ладанов. - М.: МарТ, 2002. - 207 с.
20. Мамин Б.Н. Креативные команды - ключ к повышению качества управленческих решений и реформированию предприятия // Консультант директора. - 2004. - №9. - 20 с.
21. Маренков, Н.Л. Управление персоналом организаций / Н.Л. Маренков, Н.Н. Косаренко. - М.: Инфра-М, 2007. - 174 с.
22. Мартынов, С.Д. Профессионалы в управлении / С.Д. Мартынов. - М.: Феникс, 2004. - 297 с.
23. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. - Новосибирск: учебное пособие, 2001. - 455 с.
24. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вече, 2005. - 234 с.
25. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев.- М.: Норма. - 2004. - 188 с.
26. Охотский, Е.В. Книга работника кадровой службы / Е.В. Охотский. - М.: Экономика, 2001. - 400 с.
27. Перегудов, Ф.И. Введение в системный анализ / Ф.И. Перегудов, Ф.П. Тарасенко. - М.: Высшая школа, 2004. - 234 с.
28. План работы ОТиЗ ООО ХимМонтажСервис // локальный нормативный акт ООО ХимМонтажСервис. - 2007. - №1. - 10 с.
29. Положение о структурном подразделении ООО ХимМонтажСервис ОТиЗ. Приложение 3 к приказу ген. директора ООО ХимМонтажСервис // локальный нормативный акт ООО ХимМонтажСервис. - 2005. - №1177. - 25 с.
30. Роджерс, Ф. Дж. ИБМ. Взгляд изнутри: Человек - фирма - маркетинг / Ф. Дж. Роджерс. - М.: Норма, 2004. - 348 с.
31. Румянцева, З.Ф. Менеджмент организации / З.Ф. Румянцева. - М.: Интел, 2004. - 312 с.
32. Рюттингер, Р. Культура предпринимательства / Р. Рюттингер. - М.: Эком, 2002. - С. 300 - 305.
33. Смирнов, Э.А. Основы теории организации / Э.А. Смирнов. - М.: Начала-Пресс, 2002. - 108 с.
34. Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом / Э.Е. Старобинский. - М.: Интел-Синтез, 2004 - 130 с.
35. Тарасов, В.К. Персонал: технология / В.К. Тарасов. - М.: Норма Инфра, 2003. - 379 с.
36. Тихонов, Р.Е. Кадры / Р.Е. Тихонов. - М.: Эком, 2002. - 100 с.
37. Травин, В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин. - М.: Начала-Пресс, 2005. - 126 с.
38. Усманов, Б.Ф. Стиль управления: методологические и социологические аспекты / Б.Ф. Усманов. - М.: Аист-Пресс, 2006. - 167 с.
39. Шекшня, С.В. Управление персоналом в современной организации / С.В. Шекшня. - М.: Норма, 2004. - 467 с.
40. Щекин, Г.В. Основы кадрового менеджмента / Г.В. Щекин. - М.: Прогресс, 2005. - 368 с.
41. Ястребова, Е.М. Руководить и добиваться успеха / Е.М. Ястребова. - М.: Дом, 2006. - 167 с.
42. Корпоративный менеджмент [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/news/news_422.shtml, свободный.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Сущность, особенности, формы и задачи кадрового планирование в системе кадровой политики современных организаций. Содержание, специфика и проблемы кадрового планирования в государственном исправительном заведении, анализ динамики кадров и персонала.
дипломная работа [87,5 K], добавлен 09.08.2010Сущность, цели и задачи планирования потребности в кадрах на предприятия. Планирование потребности в кадрах. Методы планирования численности работников. Стадии планирования кадрового процесса и расходов на кадры. Работа салона красоты ООО "Молодость".
курсовая работа [93,0 K], добавлен 10.12.2009Сущность и задачи кадровой политики. Планирование и организация управленческих кадров. Разработка профессиограмм. Прогнозирование и планирование кадрового резерва. Эффективное использование кадров управления в народном хозяйстве. Производительность труда.
курсовая работа [29,4 K], добавлен 11.11.2004Организация и методика подготовки, повышения квалификации и продвижения кадров предприятия. Управление профессиональным обучением кадров. Анализ системы квалификации и способов продвижения кадров государственного учреждения. Обучение на рабочем месте.
дипломная работа [669,2 K], добавлен 08.06.2014Анализ кадров управления Костромской области. Анализ возрастного состава работников, особенности планирования персонала. Виды обучения в системе переподготовке кадров: кадровое, длительное, систематическое. Разработка программы для повышения квалификации.
реферат [100,7 K], добавлен 04.05.2012Сущность и содержание кадрового планирования и кадрового контроллинга, принципы организации и назначение. Направления кадрового планирования: потребности в персонале, его привлечение, адаптация. Принципы планирования деловой карьеры кадров предприятия.
курсовая работа [36,1 K], добавлен 21.10.2010Роль подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в повышении экономической эффективности организации. Основные формы обучения, повышение квалификации и подготовки кадров в условиях рыночной экономики. Анализ системы обучения кадров.
дипломная работа [69,9 K], добавлен 13.11.2008Сущность и задачи кадровой политики. Планирование и организация подбора и расстановки управленческих кадров. Разработка профессиограмм – основа научного подхода к подбору и расстановке руководящих кадров. Прогнозирование и планирование кадрового резерва.
курсовая работа [30,7 K], добавлен 03.06.2002Анализ деятельности предприятия по анализу переподготовки и повышения квалификации управленческих кадров. Оценка управленческих кадров на примере фирмы ООО "Фея". Выработка практических рекомендаций для ООО "Фея" по переподготовке управленческих кадров.
контрольная работа [328,8 K], добавлен 09.12.2014С помощью эффективного кадрового планирования можно укомплектовать вакантные места и уменьшить текучесть кадров, оценивая возможности карьеры специалистов в пределах компании. Изучение кадровой политики на предприятии и причины текучести кадров.
курсовая работа [26,9 K], добавлен 20.07.2008