Разработка и внедрение услуги IP-телефонии в деятельность предприятия
Предмет менеджерского исследования и характеристика управленческой и организационной структуры предприятия. Анализ финансовой деятельности. Технологическая проработка проекта и внедрения машинного зала. Взаимодействие с государственными органами.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 15.04.2011 |
Размер файла | 157,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Таким образом, с большой степенью вероятности, полученная информация не соответствует исходной и задержана. Однако в некоторых пределах избыточность голосовой информации позволяет мириться с такими потерями.
Существуют три вида голосового соединения через Internet:
1) Компьютер-компьютер. Информация передается через Internet между персональными компьютерами двух пользователей. При этом оба пользователя используют подключение к Internet - через модем, либо по выделенной линии, - совместимое программное обеспечение, громкоговорители и микрофоны для общения друг с другом.
2) Компьютер-телефон. В это случае, информация передается через Интернет между персональным компьютером одного из пользователей и телефонным аппаратом другого пользователя. Используется программно-аппаратный шлюз оператора услуг Internet-телефонии, один из участников соединения использует подключение к Internet - через модем, либо по выделенной линии, - совместимое со шлюзом оператора программное обеспечение, громкоговоритель и микрофон для общения. Соединение может инициироваться как с телефона, так и с компьютера. В первом случае терминал вызываемого абонента идентифицируется IP адресом, во втором - телефонным номером.
3) Телефон-телефон. Здесь большую часть пути между участниками соединения голосовая информация преодолевает посредством пакетных средств коммуникаций с использованием Internet-протокола. Такое соединение возможно при наличии двух совместимых шлюзов одного или нескольких операторов Internet-телефонии.
2.2 Экономическое обеспечение проекта
Проводя оценку такого инновационного проекта как внедрение услуги IP-телефонии с помощью установки машинного зала на предприятии, необходимо отметить такой критерий как небольшие первоначальные затраты по сравнению с тем, что необходимы для развертывания сети традиционной телефонной связи. Стартовые инвестиции одной из российских компаний для открытия узла IP-телефонии в 3 крупных городах республики составили по приблизительным расчетам 67 тыс. долларов. Фирме, желающей выйти на рынок с услугой IP-телефонии нужно приобрести оборудование Cisco-5300 стоимостью 55 тыс. долларов. В последующем узел IP- телефонии можно расширить путем приобретения дополнительного оборудования:
1) IP-шлюза (IP-сервера) Cisco-5300, где происходит соединение с сетями телефоном общего пользования, оцифровка аналоговых сигналов, формирование, компрессия (декомпрессия) голосовых пакетов, прием и передача их по заданному маршруту (в сети общего пользования или IP).
2) Модуля администратора сети (GateKeeper). Его функции: централизованная адресация (маршрутизация) между IP шлюзами, мониторинг и администрирование системы, работа с системой билинга.
3) Система билинга. Ее функции: аутентификация, авторизация и учет звонков абонентов, создание планов нумерации, система взаиморасчетов, ведение базы данных.
Ежемесячные затраты на организацию связи, по опыту ряда российских компаний, составляют около 183 тыс. рублей. Чтобы окупить первоначальные затраты потребуется не менее трех лет. С другой стороны размер начальных вложений играет немаловажную роль - чем больше средств пошло на развитие сети, тем быстрее они окупят себя (в частности, за счет рекламы).
В последние время минимальные начальные вложения для выхода на рынок IP-телефонии имеют тенденцию снижаться и составляют порядка 10 - 30 тыс. долларов. И эти расходы, возможно, продолжат свое снижение. Если рассматривать опыт других фирм, имеющих свои представительства в Республике Башкортостан, то, например, компания «Тарио Трэйдинг», владелец крупнейшей российской сети IP-телефонии Tario.net, затратила на построение своей сети около 30 млн. долларов. Бюджет проекта «Аврора», результатом которого будет создание одной из крупнейших сетей IP-телефонии, объединяющей 40 офисов ИТАР-ТАСС в России и мире, составляет около 10 млн. долларов. Для сравнения: оператор «традиционной» телефонной сети «Комбеллга», по словам ее генерального директора Александра Кожанова, потратил на создание сети в Москве сотни миллионов долларов.
Таким образом, бизнес в этой области остается пока очень динамичным и высокоприбыльным. По неофициальным данным большинство региональных операторов возвращают инвестиции в дорогостоящее оборудование и программное обеспечении в среднем за один - два года. И это притом, что стоимость базовых услуг доступа в Интернет через местных операторов традиционных услуг телефонной связи оказывается для них во много раз выше, чем, например, у московских операторов.
Срок окупаемости 3 года.
Вариант № 5 |
Капитальные вложения,$ |
Ежемесячные затраты, руб. |
|
Cisco-5300 на 30 каналов |
54 900 |
1 647 000 |
|
Конвертер |
9 000 |
270 000 |
|
Программное обеспечение |
12 500 |
375 000 |
|
Канал 128Кб (2 по 64 Кб) |
1 040 |
31 200 |
|
Телефон доступа (30 шт.) |
1 000 |
30 000 |
|
Отчисления Глобал Один |
величина переменная |
величина переменная |
|
Прочие затраты |
300 |
9 000 |
|
Итого |
$ 78 740 |
2 362 200 |
Расчет ежемесячных затрат на услугу IP- телефонии
№ |
Статьи затрат |
Сумма, руб. |
|
1. |
Амортизационное отчисление на оборудование и программное обеспечение |
63 667 |
|
2. |
Плата за канал Х.25 (64К) Глобал Один |
31 200 |
|
3. |
Отчисления Глобал Один |
93 000 |
|
4. |
Реклама |
10 000 |
|
5. |
Расходы по изготовлению карт IP (400 шт.) |
4 400 |
|
6. |
Содержание персонала на обслуживание услуги |
85 000 |
|
Итого затрат в месяц |
287 267 |
В дальнейшей перспективе возможно появление новых вопросов, решение которых связано с денежными затратами. К примеру, возможно повышение тарифов за пользование выделенными каналами. Сейчас, наблюдается общая тенденция к изменению условий тарификации среди компаний, предоставляющих данную услугу на рынке. А это в свою очередь ведет к дополнительному увеличению затрат. Как следствие этого последует повышение тарифов на IP-телефонии, для покрытия дополнительных расходов на содержание каналов. Это отрицательно скажется на объеме продаж организации “Башинформсвязь”. Для поиска выхода из данной ситуации можно обратиться к опыту московских компаний, которые научились справляться с подобной ситуацией. Они удерживают прежние цены, наладив обновление программного обеспечения на собственной базе тем самым снижая затраты на обновление. Они не сохраняют прежние тарифы ценой использования устаревшего программного и аппаратного обеспечения. Поэтому необходимо еще на стадии внедрения проекта провести мероприятия по снижению экономических затрат в будущем. Поступающую прибыль от реализации проекта следует пустить на образование отдела разработчиков собственного программного обеспечения.
Возможен выход оборудования из строя. Как правило, это проявляется в повреждение канала передачи данных (повреждение кабеля), а также выход из строя обслуживающих компьютеров. В подобной ситуации страдают в первую очередь клиенты, что влечет за собой негативные последствия (замечания, потеря доверия компании), но самое худшее - потеря доли потребительского рынка. В подобной ситуации можно установить дополнительный канал, который будет резервным. Это обеспечит бесперебойную работу в случае каких-либо неполадок.
Так же в силу совершенствования и усложнения технологий будет расти стоимость программного обеспечения необходимого для осуществления данной услуги. Новые версии программ появляются всё с меньшим интервалом времени, что в свою очередь, влечет увеличение расходов на обновление программного обеспечения. Для поиска решения в данной ситуации можно вновь обратиться к опыту других поставщиков IP-телефонии. К примеру, одна из московских компаний организовала отдел разработчиков собственного программного обеспечения.
Таким образом при внедрении данной услуги необходимо предусмотреть не только первоначальные затраты, но и дальнейшие, которые связаны с осложнением взаимоотношений с компаниями предоставляющие канал пользования, экономической нестабильностью в стране и развитием науки. На последнее необходимо обратить особое внимание. По мере развития технологии IP-телефонии будет производится модернизация оборудования и станет возможным появление новых видов услуг, а также усовершенствование услуг, ранее предоставлявшихся. Новые виды услуг включают в себя такие услуги, как оповещение о поступающем вызове абонента, когда телефон абонента занят другим разговором или модемом, проведение видеоконференций с большим количеством участников т.д. У ряда зарубежных компаний, которые уже несколько лет является лидерами на своем рынке затраты на НИОКР составляют порядка 15% от общей выручки компании, а также порядка 17% всего работающего персонала заняты научно-исследовательскими и опытно конструкторскими работами. По оценкам экспертов ряда компаний жизненный цикл услуги IP-телефонии должен составить около 30 лет. Поэтому компания “Башифнормсвязь” в дальнейшем после внедрения данной услуги не должна скупиться на НИОКР, с целью изначально занять лидирующее положение на рынке. Учитывая жизненный цикл услуги эти затраты должны окупиться в несколько раз.
Глава3.Менеджерское обеспечение проекта
3.1 Маркетинговый анализ рынка информационных услуг
Интернет представляет собой глобальную компьютерную сеть. Сотни миллионов людей во всем мире пользуются Интернетом и из них семь с половиной миллионов являются гражданами России. Интернет в нашей стране становится все более привычным средством общения, получения информации, ведения бизнеса, образования. Несмотря на то, что Интернет сравнительно новое явление в нашей стране Россия уже сегодня занимает 15 место в мире по числу пользователей. Армия пользователей российского сегмента Интернет выросла до 5 миллионов человек, трафик удваивается каждые три месяца. Сегодня для многих Интернет - наиболее универсальное и доступное средство самовыражения социально активной личности.
В последующем каналы Интернета расширялись, модемы ускорялись, а мощность процессоров росла с невероятной быстротой. Наиболее прозорливые разработчики почувствовали серьезный коммерческий потенциал IP-телефонии, и вскоре данная технология перешла на этап коммерциализации.
Применив новейшие разработки западных фирм, таких как Cisco и Motorola, фирма “Башинформсвязь” может создать собственный центр управления сетью, что даст полную автономность Республиканской сети. Установление средств управления сетью позволят фирме централизованно отслеживать конфигурацию ресурсов сети, осуществлять дистанционную диагностику, вести текущий контроль за работой сети в реальном масштабе времени и контролировать качество предоставляемых услуг. Все эти мероприятия дадут организации огромное конкурентное преимущество на рынке услуг передачи данных
Сегодня услугами Республиканской сети передачи данных охвачены более 10 000 пользователей, среди которых Кабинет Министров РБ, ряд министерств и ведомств РБ, все крупные банки республики («УралСиб», «СоцИнвестБанк»), крупные промышленные предприятия (ЗАО «Уфамолагропром», «СалаватСтекло»), государственные и общественные организации.
IP-телефония, вне всякого сомнения, являлась в 2004 г. одним из наиболее динамично развивающихся секторов российского телекоммуникационного рынка: в 1998 году, согласно сообщениям западных агентств, рост составил 997%! По последним данным, в 2004 году общее число минут, переданных по IP-сетям, составило 25 млрд., а индустрия Интернет-телефонии ежегодно будет расти на 149%. Уже в 2001 году 11% всех звонков (как международных, так и местных) совершались посредством IP-соединения. Согласно оценкам экспертов, в 2009 году на Интернет-телефонию должно приходиться 50% всех междугородных и международных звонков.
В России бурное развитие альтернативного «межгорода» началось лишь в середине 1999 года, когда Государственный комитет по телекоммуникациям начал выдавать лицензии на предоставление подобного рода услуг, хотя реально сети IP-телефонии стали строиться еще в 1997 году в качестве «экспериментальной» и «опытно-коммерческой» услуги.
Косвенным признанием успехов IP-телефонии в России может служить тот факт, что впервые за последние годы «Ростелеком» заявил о значительном недополучении ожидаемой прибыли. Руководство «Ростелекома» не скрывает, что главную причину потерь компании оно видит в деятельности альтернативных операторов, предоставляющих телефонные услуги на базе сетей протокола IP.
За 2000 год во всем мире по протоколу IP было передано свыше 9,6 млрд. минут телефонного трафика и полученные доходы оцениваются в 1,8 млрд. долларов. Российский сегмент характеризовался гораздо более скромными цифрами - порядка 30 млн. минут в месяц (Крупнейшая монополия отрасли связи - «Ростелеком» «переваривает» в месяц, по официальным данным, 400 - 500 млн. минут). В 2000 г. объем междугородного и международного IP-телефонного трафика вырос примерно на 600%, достигнув 3% всего российского междугородного и международного трафика сетей общего пользования. По оценке компании Json&Partners, в прошлом году в России оборот сектора IP-телефонии составил более $20 млн.
Также необходимо отметить такую тенденцию как активное проникновение технологии передачи голоса по IP-сетям в регионы. За 2001 год резко увеличилось количество региональных операторов IP-телефонии, в частности только лицензий на предоставление соответствующих услуг выдано порядка четырехсот, всего в настоящее время насчитывается около 700 лицензиатов.
В Республике Башкортостан IP-телефония начала внедряться с середины 2000 года. Информационно-коммуникационный центр «Экспресс» занялся освоением данного рынка в ноябре 2000 года, когда на рынке уже существовало несколько операторов IP-телефонии. Среди основных причин позднего освоения данного рынка являются: необходимость получения лицензии на предоставления услуг IP-телефонии, значительные первоначальные затраты по изучению и приобретению необходимого оборудования, обучение обслуживающего персонала, проектно-изыскательские работы по проектированию IP-сети и анализу эффективности ее функционирования в республике, проведения экспериментальных работ по выявлению недостатков организации сети, а также осуществление маркетинговых мероприятий с тем, чтобы снизить риск от внедрения новой технологии в Республике Башкортостан.
В настоящее время данный рынок можно охарактеризовать моделью «олигополистической конкуренции», на котором действуют следующие организации: ИКЦ «Экспресс» (г.Уфа), ООО «Тарио-Урал» (филиал московской фирмы «Тарио Трэйдинг»), ООО «Промагро» (г.Уфа), «Тарио-Инком» (г.Уфа). Процентная доля каждой их этих фирм представлена на рис.
В 1999 году перспективы IP-телефонии стали очевидны, и масштаб обсуждений вопросов этой сферы во многих странах достиг законодательного уровня, то есть проблема внедрения новой технологии вышла на государственный уровень.
В конечном итоге IP-телефония приобрела скандальную известность, так как в нем предусматривается организация междугородной и международной связи в обход существующих телефонных сетей общего пользования. А это в свою очередь вызвало сопротивлению по внедрению данной инновации со стороны операторов традиционной связи в лице крупных региональных монополий.
Таким образом, в настоящее фирмы, действующие на данном рынке, предоставляют свои услуги населению, мелким и средним компаниям. В целом у традиционных операторов есть два варианта борьбы с IP-операторами, которых они называют «расхитителями трафика». С одной стороны, их можно отключать от телефонных сетей - но это не совсем законно. Более цивилизованным подходом является составление соглашений между операторами, традиционные операторы должны перестать относиться к IP-операторам как к «нерадивым клиентам», а воспринимать их как партнеров. Поэтому одна из уфимских фирм заключила партнерское соглашение с одной из ОАО, которое позволило ей не только организовать IP-телефонию по выделенным каналам, то есть на более высоком уровне, но и заняться местной телефонной связью.
Однако при внедрении инноваций руководству «Башинформсвязь» необходимо очень аккуратно расставлять ориентиры, которые позволили бы судить о готовности, или не готовности рынка к внедрению новых сервисов. Технологические изменения, новые услуги - именно они становятся причинами для беспокойства не только администрации связи любого государства, операторов, провайдеров, но и потребителей информационно-телекоммуникационных услуг. Отсюда правильный выбор направлений инновационного развития фирмы может дать огромное конкурентное преимущество, привести к захвату значительной доли рынка и, соответственно, получению большей прибыли.
Влияние инновационной деятельности в сфере услуг передачи данных на процесс ведения конкурентной борьбе можно отразить в нескольких аспектах.
Во-первых, это темпы отраслевых изменений: в этой области появляются новые игроки, новые продукты/услуги, новые направления деятельности операторов, изменяются границы и зоны влияния, что приводит к росту конкуренции.
Во-вторых, для операторов меняется внешняя среда: возникают технологии, требующие новых телекоммуникационных инструментов, изменяются условия регулирования, меняется поведение потребителей, в жизни телекоммуникационных компаний все большую роль играют макроэкономические аспекты и даже политические.
В-третьих, не маловажна роль потребителя: становится иным его поведение и вкусы, возрастают требования к спектру услуг, их качеству, тарифам, возможности пользоваться альтернативными источниками потребления услуг.
В-четвертых, развиваются новые тенденции, что выражается в большей информированности, в развитии частного бизнеса, в возрастании значения мобильных технологий и сети Интернет в организации предприятий, особую роль при этом начинают играть партнерство, кооперация и сотрудничество в разных отраслях.
Правда, существуют и сдерживающие факторы развития информационных технологий и новых возможностей, которые появляются в обществе с внедрением новых услуг. Они в основном связаны незнанием этих возможностей основной массы общества, слабой общей и технической грамотностью, неумением пользоваться информацией, что приводит к неуважительному отношению к инновационным ресурсам и к их создателям. Поэтому “Башинформсвязь” должна проводить рекламу своей новой услуги, чтобы ознакомить с ней клиентов.
3.2 Работа с потребителями
В России, в отличие от США и Европы, большинство людей по-прежнему пользуются привычным телефоном. Причина проста - многие о новых возможностях просто не знают. Поэтому одной из основных проблем распространения данной услуги является маркетинговая и рекламная деятельность в области ее продвижения. И здесь важнейшим элементом развития Internet-телефонии в Республике Башкортостан является оценка возможности эффективного использования мирового опыта управления инновационными процессами и проблема их распространения. Первоначально необходимо большое значение уделять корпоративным клиентам и организациям, имеющим разветвленную сеть своих филиалов в регионах. Для них выгода от использования новой технологии довольно быстро выразится в снижении счетов за междугородние разговоры. По мере распространения услуги и приобретения опыта в данной сфере, следует обратить внимание на физических лиц как значительный сектор потенциальных пользователей IP-телефонии. Первыми клиентами альтернативной телефонии станут активные пользователи Internet как наиболее технологически «продвинутая» часть населения. Но постепенно клиентская база может начать расти, за счёт самых разных категорий населения, в том числе весьма далёких от сети Internet.
Активными пользователями будут являться, например, представители различных диаспор в Уфе: китайцы, вьетнамцы, арабы. Иностранцы могут покупать карты на целые общежития и общаться по телефону со своими родственниками вдвое - вчетверо дешевле (в зависимости от расстояния), чем это обошлось бы им при традиционном дозвоне. При этом общаться они будут гораздо чаще, чем обычные лица.
Необходимо упомянуть об одном преимуществе IP-телефонии, которое следует разрекламировать, с целью донести эту информацию до потребителя - это способе оплаты. Хорош он или плох, зависит от того, что предпочитает абонент. Традиционный способ, как известно, заключается в том, что абонент сначала говорит по телефону, потом дожидается, когда придёт, счёт, и его оплачивает. А в IP-телефонии абоненту нужно сначала заплатить, купив так называемую IP-карту номиналом от 240 до 3600 рублей, и только потом разговаривать. Приобрести IP-карточку не составит особого труда, количество точек по их реализации постоянно растет: банки, салоны сотовой связи, компьютерные магазины, отделения почты и связи, уличные киоски.
Перед потенциальными пользователями следует открыть ближайшие перспективы развития информационных услуг. Тем самым фирма покажет о своих серьезных намерениях остаться на данном секторе рынка, что в свою очередь отразится на успехе данной компании (внедрения IP-телефонии) в виде доверия к фирме потенциальных потребителей данной услуги. Так, ближайшем будущем развитие пойдет по пути предоставления новых услуг, совершенно невозможных для традиционной телефонии. И именно в этом, а не в экономии на международных и междугородных звонках, главное преимущество IP-телефонии. Постоянно будет увеличиваться количество звонков с компьютера. Хорошие перспективы у услуги Click-to-Talk, благодаря которой посетитель сайта в Internet может задать голосом любой вопрос сотруднику компании, являющейся владельцем сайта. IP-телефония открывает возможность роуминга телефонных номеров, т.е. у каждого абонента будет только один номер (или выполняющий его функции адрес e-mail), по которому его можно будет найти в любом месте и в любое время. Среди дальнейших направлений инновационной деятельности на рынке услуг IP-телефонии можно афишировать перед потенциальной клиентурой необходимость разработки программного обеспечения, позволяющего пользоваться IP-телефонией самостоятельно. Например, программ, которые не только позволяли связываться по голосовой связи, но и при этом кодировали сообщение, осуществляли защиту от прослушивания. Стоит донести до их сведения и возможность более экзотического использования услуг, связанных с Internet -телефонией. К примеру, “Башинформсвязь” может начать оказывать услуги по доставке голосовых и факсимильных сообщений по электронной почте. Этот голосовой «почтовый ящик» можно представить в виде Internet-автоответчика: человек продиктует сообщение через обычный телефон и после этого послание будет доставлено владельцу «ящика» в виде wav-файла, который можно прослушать на любом компьютере, оснащенном звуковой картой. Или можно послать факс, который будет доставлен в виде файла в графическом формате.
Таким образом, в продвижении данной услуги на рынке необходимо акцентировать внимание на преимуществах и дальнейших перспективах использования IP-телефонии, с целью:
а) привлечения внимания к своей продукции;
б) стимулирование продаж этой услуги.
Ведь, главное преимущество IP-телефонии для клиентов заключается в том, что услуги, предлагаемые этой технологией, существенно дешевле, чем традиционные междугородные телефонные разговоры: голосовой трафик идет не по телефонной сети общего пользования, а по корпоративной сети или через Internet. А потенциальными потребителями услуги, предоставляемой компанией “Башинформсвязь” станут люди, часто пользующиеся услугами междугородней и международной связи, например иностранцы или люди, чьи родственники проживают за границей, а также организации, сотрудничающие с зарубежными партнерами. И самое главное для пользования услугами IP-телефонии не нужно никакого дополнительного оборудования, что особенной актуально для обычных физических лиц.
Рекламу услуги IP-телефонии можно проводить различными способами, от рекламы в газетах до рекламы по телевидению. Учитывая особенность данной продукции, а так же в целях экономии, необходимо выбирать место для рекламы и ознакомления с продукцией очень тщательно. Необходимо уделить внимание следующим объектам размещения рекламы:
- местное телевидение
- рекламные щиты на главных улицах столицы
- местные газеты
- доска объявлений
- Intenet
Наиболее действенной рекламой из выше перечисленных являются рекламные щиты на главных улицах столицы и Intenet. Реклама в Internet является эффективной, т.к. в глобальной паутине проводят значительную часть своего времени наиболее технологически активное и продвинутое население. Они берут себе “на вооружение” новые компьютерные технологии, к которым, безусловно, относится IP-телефония. Использование рекламных щитов на главных улицах столицы не менее эффективно, т.к. по ним ежедневно проезжает огромное число людей, среди которых так же есть потенциальные потребители. Можно разместить рекламу неподалеку от переговорочных пунктов, куда ходят звонить люди, имеющие родственников в других городах. Кроме того, есть возможность проведения агрессивной рекламы с помощью распространения листовок с объявлением на улицах, а также в общежитиях, где проживают иностранцы. В результате такой рекламной политики с продукцией ознакомиться большое количество физических лиц, из них данной услугой воспользуются иностранцы или люди, которые часто звонят за границу, а так же технологически продвинутое население, которое быстро уловит все преимущества IP-телефонии. Так же с продукцией смогут ознакомится корпоративные клиенты, которым необходимо снизить стоимость междугородних звонков.
3.3 Взаимодействие с государственными и муниципальными органами
Для предоставления новой услуги связи нужно получить лицензию. Данная сфера регулируется “Федеральным законом о связи” от 20 января 1995 года. Согласно данному закону деятельность физических и юридических лиц, связанная с предоставлением услуг связи, осуществляется на основании полученной и оформленной для этой цели лицензии в соответствии. Ряд формальностей, вроде видов и сроков действия лицензий, условия их выдачи, приостановки или прекращения их действия, а также иные вопросы лицензирования регламентируются законодательством Российской Федерации. Выдача, изменение условий или продление сроков действия лицензий на право деятельности в области связи, а также прекращение действия лицензий производятся Министерством связи Российской Федерации в соответствии с настоящим Федеральным законом и положением о лицензировании в области связи, утверждаемым Правительством Российской Федерации.
Однако, лицензии не требуются в случаях, если сеть: имеет внутрипроизводственное или технологическое назначение; используется для предоставления услуг связи исключительно для нужд управления, обороны, безопасности и охраны правопорядка в Российской Федерации, указанных в статье 9 настоящего Федерального закона; сосредоточена в одном комплексе помещений или нескольких комплексах, примыкающих друг к другу, либо установлена на автотранспортном средстве, судне, самолете или другом виде транспорта. Лицензия и любые предоставляемые ею права могут быть переданы полностью или частично одной организацией другой.
Физические и юридические лица, занимающиеся деятельностью в области связи без лицензии или с нарушением порядка ее использования, несут ответственность, установленную законодательством Российской Федерации. Неправомерные действия федерального органа исполнительной власти в области связи по вопросам лицензирования деятельности в области связи могут быть обжалованы в суд или арбитражный суд.
Данный закон так же предусматривает то, что все средства связи, используемые в Российской Федерации, подлежат обязательной проверке (сертификации) на соответствие установленным стандартам, иным нормам и техническим требованиям. Сертификации также могут подлежать услуги связи, предоставляемые на сети связи общего пользования. Сертификация средств связи в Российской Федерации осуществляется федеральным органом исполнительной власти в области связи при помощи различных испытательных центров (лабораторий). После завершения процедуры сертификации каждому образцу федеральным органом исполнительной власти в области связи выдается сертификат установленного образца. Порядок проведения сертификации определяется законодательством Российской Федерации. Виновные в нарушении правил сертификации средств связи несут ответственность, установленную законодательством Российской Федерации.
Заключение
Любая социально-экономическая система достигает успеха в своей деятельности, если она находится в состоянии последовательного и неуклонного развития, приобретения нового качества, определяющего усиление и устойчивость жизнедеятельности организации, ее рост. Как бы успешно она ни функционировала, но если ее руководство не нацелено на освоение новых услуг и технологий, позволяющих производить новые виды продукции более высокого качества и с наименьшими затратами, она через определенный промежуток времени рискует стать неконкурентоспособной. А это означает ослабление позиций на рынках сбыта, потерю потребителей продукции и снижение размеров прибыли.
Объективно для российских предприятий необходимость обновления не менее, а может быть даже более актуальна, чем для западных, поскольку речь идет не о выживании отдельного предприятия, а о выживании государства. У нас просто нет ничего другого, кроме кардинального обогащения новейшими техническими достижениями. Главной задачей экономического развития России на среднесрочную и долгосрочную перспективу является кардинальное изменение структуры экономического потенциала: снижение доли в валовом внутреннем продукте ресурсной составляющей и увеличение доли высокотехнологичных товаров и услуг. Однако решение этой проблемы связано с двумя отягчающими обстоятельствами. С одной стороны, состояние выживания, в котором уже в течение нескольких лет находится основная масса российских предприятий, приводит к противоречию между стратегическими и текущими задачами предприятий, снижает их восприимчивость к инновациям. Вторая проблема касается воспроизводства инноваций, возможности разработки новой продукции и технологий в российских условиях. Старая система финансирования науки и проведения опытно-конструкторских работ разрушена, а новая еще не сформировалась. Поэтому развитие России невозможно без активизации инновационных процессов: внедрения передовых технологий, продукции, услуг, новейших разработок, соответствующих и превосходящих мировой уровень, перехода к энерго- и ресурсосберегающим технологиям. Важным условием понимания целей и задач инновационного развития предприятия являются теоретические знания, помогающие понять структуру инновационного процесса, а значит добиться выживаемости в рыночных условиях.
Кое-где руководители пытаются административными методами ограничивать время междугородных и международных переговоров, но вряд ли это способствует делу. Поэтому часто встает вопрос «Почему междугородная и международная телефонная связь так дороги?». Не в последнюю очередь здесь играет роль одна техническая особенность: когда человек куда-то звонит, он занимает целый канал, независимо от того, молчит он, прокашливается или вообще отвлекся на телевизионные новости. По-другому и быть не может, пока передача голоса ведется традиционным аналоговым способом. Цифровые же данные можно передавать не непрерывно, а отдельными пакетами по мере надобности, тогда по одному каналу можно посылать информацию одновременно от многих пользователей - подобно тому, как в одном почтовом вагоне доставляются тысячи разных писем. Именно реализация этой идеи называется IP-телефонией или телефонная связь через Интернет.
IP-телефония вне всякого сомнения являлась в начале 21 века одним из наиболее динамично развивающихся секторов российского телекоммуникационного рынка: в 1996 году, согласно сообщениям западных агентств, рост составил 997%! По последним прогнозам, в 2005 году общее число минут, переданных по IP-сетям, составил 25 млрд., а индустрия Интернет-телефонии ежегодно растет на 149%. Российский сегмент характеризовался следующими цифрами - порядка 30 млн. минут в месяц. В 2000 г. объем междугородного и международного IP-телефонного трафика вырос примерно на 600%, достигнув 3% всего российского междугородного и международного трафика сетей общего пользования. В 2001 году в России оборот сектора IP-телефонии составил более $20 млн. Вот уже в 2006 году 12 % всех звонков (как международных, так и местных) совершались посредством IP-соединения.
Можно рассчитывать, что в результате проведения инновационной деятельности в организации “Башинформсвязь” произойдет повышение финансовой эффективности, оптимизация менеджмента, рост объемов предоставляемых услуг и инвестиционной потребности, снижение зависимости внешних рисков от роста цен на ресурсы и услуги, от необоснованности тарифов, от налоговых, фондовых и политических рисков.
Руководству предприятий нужно понимать необходимости перемен, стремление владеть информацией, возрождать предпринимательский дух и инициативу, повышать управленческий уровень. Каждый руководитель в своей повседневной работе должен выбирать путь технического развития и совершенствования методов работы с клиентами, и действовать соответственно.
Список использованной литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.
2. Экономика: Учебник/ Под ред. доц. А.С. Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство БЕК, 1997. - 816 с.
3. Н.Г. Любимова «Менеджмент - путь к успеху», Агропромиздат, 1992г. -57с.
4. О.В. Резиченко «Государственное предприятие», Политиздат Украины, 1989г., 144стр.
5. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.; ИНФРА-М, 1997. - 343 с.
6. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 447 с.
7. Финансы в управлении предприятием/ Под ред. А.М. Ковалевой - М.: Финансы и статистика, 1995. - 160 с.
8. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венгр. - М.: Прогресс. - 1990.
9. Гличев А.В. « Современные методы управления качеством» / «Стандарты и качество» // №4, 9,1996г.
10. Котлер Филипп. Основы маркетинга. М. : Прогресс, 1993.
11. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М. : Прогресс, 1992.
12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. "Основы менеджмента".
13. Виханский О.С., Наумов А.И. "Менеджмент
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Типы организационных структур, их основные преимущества и недостатки. Общая характеристика ООО "Гарант" и его деятельности. SWOT-анализ и позиция компании на рынке. Разработка проекта рационализации организационной структуры по отделам предприятия.
дипломная работа [151,3 K], добавлен 05.01.2015Схема организационной структуры управления ООО "Артан", определение ее типа. Основные подразделения и типы организационной связи. Предложения по рационализации управленческой деятельности и оптимизации организационной структуры управления предприятия.
реферат [107,8 K], добавлен 21.03.2014Сущность и составляющие управления как научной категории. Виды организационных структур управления. Методы стратегического анализа рыночной деятельности организации. Анализ и мероприятия по совершенствованию организационной структуры предприятия.
дипломная работа [635,1 K], добавлен 18.04.2013Краткая история и характеристика предприятия ОАО "Богословское рудоуправление", его основные цели и миссия. Схема организационной структуры управления. Анализ управленческой, финансово-хозяйственной и организационно-правовой деятельности предприятия.
отчет по практике [632,0 K], добавлен 02.11.2010Краткая характеристика МОБУ ДОД "Дворца детского творчества" и перспективы развития. Разработка и внедрение проекта по совершенствованию организационной структуры управления организации. Обоснование социально-экономической эффективности оргпроекта.
курсовая работа [676,1 K], добавлен 25.05.2014Теоретические основы формирования, анализ и оценка организационно-управленческой структуры предприятия ООО "Хелс-М", ее сущность, типы и принципы построения. Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры данного предприятия.
курсовая работа [55,0 K], добавлен 23.10.2010Основные задачи анализа организации управления предприятием: оценка гибкости, эффективности, надёжности управления. Изучение производственной и организационной структуры предприятия ОАО "Стиль-Т", проведение анализа его управленческой деятельности.
курсовая работа [41,2 K], добавлен 10.11.2010Понятие и сущность организационной структуры управления, ее разновидности и факторы, влияющие на формирование. Общая характеристика исследуемого предприятия, анализ эффективности структуры его менеджмента и разработка мероприятий по ее повышению.
курсовая работа [669,9 K], добавлен 25.12.2014Анализ организационной структуры, конкурентного преимущества, структуры и динамики прибыли, рентабельности, ценовой политики предприятия. Разработка проекта стратегического развития и оценка его экономической эффективности. Оценка риска реализации.
курсовая работа [224,8 K], добавлен 20.04.2016Сущность, значение организационной структуры предприятия. Типы организационных структур, их преимущества и недостатки. Анализ соответствия организационной структуры предприятия целям и задачам его деятельности. Совершенствование организационной структуры.
курсовая работа [49,8 K], добавлен 17.04.2015