Инновационный потенциал современного менеджмента
Понятие инноваций как средства эффективного использования потенциала развития фирмы; их классификация по характеру направленности и составу. Исследование проблем управления инновационным развитием предприятия. Пути выхода организации на рынок технологий.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 06.04.2011 |
Размер файла | 476,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Специфика потребительной стоимости и труда по созданию технологии предопределяет особенности потребления этого товара. Технологические знания используются в производственном процессе, однако, характер их потребления обусловливает то, что труд по созданию технологических знаний не переносится на продукт предприятия, который создается с помощью этих знаний.
На использование технологии влияют:
темпы устаревания технологии и замены ее новой, более совершенной;
скорость распространения данных технологий, что обусловливает исчезновение дополнительного дохода лицензиата.
Все изложенное выше влияет на формирование цен на лицензии, "ноу-хау".
На величину дополнительной прибыли лицензиата влияют:
производственный риск;
коммерческий риск;
конкуренция со стороны альтернативных технологий.
Производственный риск связан с тем, что предприятие лицензиата не реализует тех показателей, которые планируются в соответствии с данной лицензией или "ноу-хау". Вероятность производственного риска зависит от степени разработанности новой технологии.
Коммерческий риск при приобретении лицензии и "ноу-хау" возникает в силу того, что лицензиат не всегда может реализовать произведенную продукцию и, следовательно, не обязательно получит расчетную сумму дополнительной прибыли.
Базой международной торговли лицензиями и "ноу-хау" является патентная деятельность стран - экспортеров технологии. Ведущая роль в патентовании изобретений принадлежит промышленно развитым странам. Первое место по числу заявок на патенты и выданных патентов занимает Япония, второе - США. Промышленно развитые страны являются привлекательным рынком технологий. [10, стр.123]
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе проведенной работы были изучены различные теоретические источники, такие как учебная литература, методическая литература, газеты, журналы, форумы в Интернете, и интернет журналы. Мы выяснили, что инновационный потенциал - один из важнейших элементов, который будет определять будущее не только отдельных регионов, но и всей страны в целом, не говоря уже о функционировании организаций. Развивающиеся общество и экономика требуют все новых и новых подходов к различным аспектам жизни.
В настоящее время инновационный потенциал занимает одно из важнейших мест в совокупном (общем) потенциале организаций.
Конкурентоспособность фирмы или предприятия, их способность удержаться на рынке товаров и услуг зависит, в первую очередь, от восприимчивости производителей товаров к новинкам техники и технологии, позволяющим обеспечить выпуск и реализацию высококачественных товаров при наиболее эффективном использовании материальных ресурсов, то есть успех любого предприятия тесным образом связан с инновационной деятельностью, так как инновации, с одной стороны, требуют высоких инвестиционных затрат, а с другой - являются источником инвестиций.
Создатели инновации (новаторы) руководствуются в основном таким критерием, как экономическая эффективность. Инновация является конечным предметом инновационной деятельности в виде нового или недостающего на рынке товара (услуги) или товара с нужными характеристиками. Удовлетворение возрастающих потребностей в наши дни возможно лишь при достаточно хорошей базе, в качестве которой и выступают инновации. Именно инновации определяют потенциал развития предприятия.
Уровень развития инновационного потенциала свидетельствует о степени готовности предприятий к созданию принципиально новых технологий, новых продуктов.
Инновационный потенциал представляет собой сложное, многофакторное, многовариантное явление, которое требует внимательного и тщательного изучения. Однако его оценка изначально затрудняется тем, что нет единого определения данного понятия, до конца не разработана система показателей инновационного потенциала.
В целом развитие инновационного потенциала представляет огромную значимость для всестороннего развития предприятий, фирм и организаций.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ФЗ "Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике"
2 Постановление Правительства РФ "О концепции инновационной политики РФ на 1998-2000гг"
Аньшин В.М., Дагаев А.А. "Инновационный менеджмент: концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: учебное пособие" - М.: Дело, 2006
Ильенкова С.Д. "Инновационный менеджмент" - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2004
Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.: - Банки и биржи, 2003.
Казначевская Г.Б. "Менеджмент" - 5-е изд. - Ростов н/Д: Феникс, 2005
Кокурин Д.И. Инновационная деятельность - М.: Экзамен, 2001. - 576 с.
Молчанов Н.Н. Инновационный процесс: организация и маркетинг. Санкт-Петербург., 2002.
Румянцева З.П., Саломатин Н.А. "Менеджмент организации". Инфа-М, 2000 год, 256 с.
Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг. М.: Прогресс. 2003
Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокр. пер. с англ. М.: Экономика. 2004.
Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. - М.: Вильямс, 2007.
Г.А. Смирнова, М.Н. Титова, Е.П. Мазур, Я.В. Смирнов. Инновационный потенциал предприятий и его оценка. - URL: http://innov.eltech.ru/Innovation/innov.html. Дата обращения: 05.10.2009.
Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб., 2001.
Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. -- М., 1986.
Роль менеджера в управлении стратегическими изменениями // Бизнес-образование. - 2000. - №2(9)
Приложение 1
Классификация элементов инновационной инфраструктуры
Элементы инновационной инфраструктуры |
Инновации |
||
Базисные |
Улучшающие |
||
Инновационно ориентированные подразделения |
Собственное научно-исследовательское подразделение, конструкторский отдел, отдел главного технолога, лаборатория контроля качества продукции, отдел маркетинга новой продукции, патентный отдел |
Собственное подразделение ОКР, отдел главного технолога, лаборатория контроля качества продукции, группа по развитию новой продукции |
|
Профессиональный кадровый состав |
Лидер-новатор; кадры, имеющие специальное образование и опыт проведения НИР (научно-исследовательской работы ); специалисты в сфере маркетинга, планирования и прогнозирования скрытых потребностей покупателей |
Персонал, заинтересованный в инновациях; кадры, обладающие специальным образованием и опытом проведения ОКР; маркетологи |
|
Финансовые ресурсы |
Федеральные, грантовые, инвестиционные, собственные, заемные, привлеченные |
Собственные, заемные, привлеченные |
|
Материально-техническое оснащение |
Опытно-приборная база, пилотные установки, исследовательское, экспериментальное и лабораторное оборудование |
Пилотные установки, лабораторное оборудование |
|
Интеллектуальная собственность |
Изобретения, товарные знаки и знаки обслуживания, промышленные образцы, полезные модели, ноу-хау, инновационные программы и планы-проекты |
Полезные модели, ноу-хау, бизнес-планы освоения инноваций |
|
Дополнительные источники повышения результатов инновационной деятельности |
Патентно- ицензионный и информационный отделы; партнерские и личные связи с НИИ (Научно- исследовательский институт), вузами, в т.ч. зарубежными; ресурс площадей, опыт управления проектами; отдел стратегического развития; отдел конкурентной разведки |
Опыт управления проектами, стратегическое управление предприятием |
Выделенные в классификации элементы можно охарактеризовать как минимально необходимый "набор" инфраструктурных составляющих, которым предприятие должно обладать, тот начальный уровень развития, который предприятию необходимо достичь, чтобы эффективно осуществлять разработку и реализацию продуктовых и технологических инноваций. Эти структурированные элементы инновационной инфраструктуры могут стать содержательной основой для разработки экономических показателей оценки инновационной активности предприятий.
Приложение 2
Типы инновационного потенциала предприятий
Источники покрытия затрат и показатель инновационного потенциала |
Краткая характеристика типа инновационного потенциала предприятий |
Рекомендуемая стратегия инновационного развития |
|
Высокие инновационные возможности |
|||
Собственные средства |
Высокая обеспеченность собственными ресурсами. Реализацию стратегий инновационного развития предприятие может осуществлять без внешних заимствований. |
Лидер -освоение новых технологий |
|
Средние инновационные возможности |
|||
Собственные Средства Плюс Долгосрочные кредиты |
Нормальная финансовая обеспеченность производства необходимыми ресурсами. Для эффективного вовлечения новых технологий в хозяйственный оборот необходимо использование некоторого объема заемных средств. |
Последователь или лидер - освоение новых или улучшающих технологий |
|
Низкие инновационные возможности |
|||
Собственные Средства Плюс долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы |
Удовлетворительная финансовая поддержка текущих производственных запасов и затрат. Для реализации стратегий инновационного развития требуется привлечение значительных финансовых средств из внешних источников. |
Последователь - освоение улучшающих технологий |
|
Нулевые инновационные возможности |
|||
- |
Дефицит или отсутствие источников формирования затрат. |
- |
Приложение 3
Формирование организационно-экономической системы инновационной деятельности предприятия
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Внедрение инноваций в работу организации является важным этапом, который нельзя не учитывать при разработке стратегии развития фирмы. В некоторых случаях это может стать ключевым моментом работы. Инновационный потенциал – один из важнейших элементов.
курсовая работа [48,0 K], добавлен 24.12.2008Понятие и классификация инноваций. Влияние организации инновационной деятельности на экономическую эффективность работы предприятия. Анализ основных подходов к оценке инновационной активности. Проблемы управления инновационным развитием организации.
курсовая работа [610,2 K], добавлен 12.01.2014Диагностика приоритетных направлений развития инновационного потенциала промышленного предприятия на основе инвестиционно-производственного менеджмента. Основные меры повышения эффективности управления инновационным потенциалом промышленного предприятия.
автореферат [291,4 K], добавлен 05.12.2010Сущность и виды инноваций, их значение в деятельности предприятия. Система показателей эффективности инноваций. Оценка управления инновационным потенциалом ОАО "Комбинат Южуралникель" за период 2007–2009 гг. и мероприятия по его совершенствованию.
дипломная работа [222,4 K], добавлен 13.12.2010Общая характеристика современного состояния, задач и проблем инновационного менеджмента. Понятие инноваций, их классификация, элементы и сущность. Планирование, организация и контроль на предприятии. Основы разработки и проведения кадровой политики.
курсовая работа [44,1 K], добавлен 23.04.2014Инновационный экономический потенциал предприятия: анализ классификации и особенности структуры. Анализ ОАО "Мясокомбинат": задачи, структура инновационного климата, оценка. Развитие инновационного потенциала через коммерциализацию продуктовых инноваций.
дипломная работа [5,2 M], добавлен 24.03.2012Становление научной концепции, этапы развития инновационного менеджмента. Система управления инновациями, инновационным процессом, отношениями, возникающими и происходящими в процессе внедрения инноваций. Современное состояние инновационного менеджмента.
реферат [25,3 K], добавлен 08.10.2011Понятие и содержание инновационного потенциала менеджмента, принципы его реализации. Основные факторы, обусловливающие результативность нововведений, а также формы и причины отрицательных отношений к ним. Способы преодоления сопротивления инновациям.
реферат [22,8 K], добавлен 03.02.2009Интеллектуально-инновационная направленность предприятия как основа обеспечения его конкурентоспособности. Оценка уровня интеллектуального потенциала в системе стратегического управления. Подходы к оценке экономического и инновационного потенциалов фирмы.
контрольная работа [102,5 K], добавлен 03.05.2015Кадровый потенциал: состав и методы оценки. Основные пути развития кадрового потенциала. Исследование кадрового потенциала предприятия на примере ЧТУП "Вилеонс-тур". Разработка направлений дальнейшего развития кадрового потенциала туристского агентства.
курсовая работа [268,5 K], добавлен 11.12.2014