- Внеплановые инвентаризации, ревизии проводятся при смене руководителя коллектива работников, при выбытии из коллектива более 50 (пятидесяти) процентов его членов, а также при удовлетворении работодателем заявления членов коллектива работников о необходимости проведения внеплановой инвентаризации, ревизии.

- Отчеты о движении и остатках вверенного коллективу работников имущества подписываются руководителем коллектива и в порядке очередности одним из членов коллектива. Содержание отчета объявляется всем членам коллектива работников.

Порядок возмещения ущерба

- Основанием для привлечения членов коллектива работников к материальной ответственности является прямой действительный ущерб, непосредственно причиненный недостачей, подтвержденной инвентаризационной ведомостью.

- Привлечение членов коллектива к материальной ответственности производится руководством предприятия после проведения проверки причин образования ущерба с учетом письменных объяснений, представленных членами коллектива работников, а в необходимых случаях также заключений независимых экспертов.

Члены коллектива работников освобождаются от возмещения ущерба:

- если будет установлено, что ущерб причинен не по их вине;

- если будут установлены конкретные виновники причиненного ущерба из числа членов данного коллектива.

Определение размера ущерба, причиненного коллективом работников работодателю, а также порядок его возмещения регулируются действующим законодательством РФ.

Подлежащий возмещению ущерб, причиненный коллективом работника работодателю, распределяется между членами данного коллектива пропорционально месячному должностному окладу и фактически проработанному времени за период от последней инвентаризации до дня обнаружения ущерба.

Функциональная направленность конфликтов в организации

Заключение

В данной курсовой работе я рассмотрела понятие, причины, типы, виды конфликтов, пути их решения и управление конфликтами.

Из содержания работы можно заметить что в данном предприятии чаще возникают межличностные конфликты, заключающиеся в борьбе руководителей за ограниченные ресурсы, капитал или рабочую силу, время использования оборудования или одобрение проекта. Каждый из них считает, что поскольку ресурсы ограничены, он должен убедить вышестоящее начальство выделить эти ресурсы именно ему, а не другому руководителю. Так же межличностный конфликт проявляется и как столкновение личностей на предприятии, взгляды и цели таких людей отличаются в корне.

Для устранения, смягчения или уменьшения таких конфликтов на предприятии хотелось бы предложить использовать следующие межличностные методы решения этих конфликтов:

- СГЛАЖИВАНИЕ, характеризующееся поведением. которое диктуется убеждением, что не стоит сердиться, потому что «мы все - одна счастливая команда, и не следует раскачивать лодку».

- ПРИНУЖДЕНИЕ, в котором превалируют попытки заставить принять свою точку зрения любой ценой. Но на мой взгляд такой метод решения конфликта лучше использовать в критических ситуациях, когда руководитель не может доказать свою правоту.

- КОМПРОМИСС, характеризующийся принятием точки зрения другой стороны, но лишь до некоторой степени.

- РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ, признающее различия во мнениях и готовность ознакомиться с иными точками зрения, чтобы понять причины конфликта и найти курс действий, приемлемый для всех сторон.

Я считаю, что это самые рациональные и целесообразные методы решения межличностных конфликтов на данном предприятии.

Список использованной литературы

1. Вернер Зигерт. «Руководить без конфликтов». - М., «Экономика», 1990 г.

2. Гришина Н.В. «Производственные конфликты и их регулирование» - Л, 1982 г.

3. Гришина Н.В. «Опыт построения социально-психологической типологии производственных конфликтов», Л., 1977 г.

4. Дмитриев А.В. «Конфликтология», М. «Гардарики» - 2000 г.

5. Кричевский Р.Л., Дубовская Е.М. «Психология малой группы: теоретический и практический аспект», М, 1991 г.

6. Кричевский Р.Л. «Если Вы руководитель» М: Дело», 1993 г.

7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента». - М., «Дело» - 1992 г.

8. Скотт Д.Г. «Конфликты. Пути их преодоления». - Киев, «Внешторгиздат», 1991 г.

Размещено на Allbest.ru