Управління технічними ресурсами операційної системи підприємства
Суть і цілі операційної діяльності підприємства. Управління матеріально-технічним забезпеченням системи підприємства. Леверідж і його роль у фінансовому менеджменті. Заходи підвищення продуктивності управління ресурсами операційної системи підприємства.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 21.01.2011 |
Размер файла | 89,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Використана література
1. Белінський Л.В., Довгань Л.Є. Менеджмент виробництва та операцій: Підручник.- К.: 2005.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник.-- М.: Триада ЛТД, 1996.
3. Воробьев Л.А. Основы управления производством.-- Минск: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 1998.
4. Гевко І.Б. Операційний менеджмент: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. -- К.: Кондор, 2005.
5. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. Принципы и практика. -- СПб.: Питер, 2000.
6. Курочки А. С. Операционный менеджмент: Учеб. пособие. -- К.: МАУП, 2000.
7. Лісовал В.П., Старосельський М. І. Операційний менеджмент: Конспект лекцій / Національний авіаційний ун-т. -- К.: НАУ, 2004.
8. Соснін О.С., Казарцев В.В. Виробничий і операційний менеджмент: Навч. посіб. / Європейський ун-т. -- 2-ге вид. -- К.: Видавництво Європейського ун-ту, 2002.
9. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. -- М.: АО «Бизнес-школа», 1996.
10. Френкель А.А. Прогнозирование производительности труда: методы и модели. -- М.: Экономика, 1999.
Додаток 1
Види операційної діяльності
Рішення |
Сфера політики |
Стратегічний вибір |
|
Якість |
Підхід Навчання Постачальники |
Запобігання або нагляд Технічне або управлінське навчання Вибір за якістю або вартістю |
|
Продукт |
Розробка Вид власності |
Самостійно розробляти чи закупити креслення Купити патент чи розробити свій |
|
Процес |
Запуск процесу Автоматизація Тип виробництва |
Виготовити чи купувати Ручна робота чи автоматична Одиничне, серійне, масове |
|
Потужність |
Розмір підприємства Розташування Інвестиції |
Одне велике чи кілька малих Свій ринок чи закордонний Постійні чи тимчасові |
|
Матеріально-технічне забезпечення |
Кількість Дистрибуція Система контролю |
Високий чи низький рівень запасів Централізоване чи децентралізоване постачання Детальний або вибірковий контроль |
|
Робоча сила |
Спеціалізація Система зарплати |
Висока чи низька зарплата Типи заохочувальних виплат |
Додаток 2
Поведінка постійний і змінних витрат
Додаток 3
За 6 місяців 2009 р. підприємство "Супер" зробило пледи і понесло при цьому наступні витрати (табл.). Необхідно установити, які витрати необхідно передбачити в липні 2009 р., використовуючи два методи розподілу витрат.
Місяці |
Об'єм випуску (шт.) |
Собівартість випуску (грн.) |
|
Січень |
20 |
1350 |
|
Лютий |
10 |
800 |
|
Березень |
30 |
1500 |
|
Квітень |
25 |
1400 |
|
Травень |
19 |
1000 |
|
Червень |
22 |
1450 |
Перший метод максимуму - мінімуму найбільш простий, тому що з витрат минулих досліджуваних періодів беруться найбільш високі і найбільш низькі витрати. Найбільш високий рівень витрат, виходячи з даних, приходиться на березень:
1500 = ПостВ + ЗВ х 30
Найбільш низький рівень витрат приходиться на лютий:
800 = ПостВ + ЗВ х 10
Щоб вирішити систему двох рівнянь і знайти змінні витрати, віднімемо від першого рівняння друге й одержимо:
700 = 0 + ЗВ х 20
ЗВ = 700/20 ЗВ = 35 грн.
Отже, сума постійних витрат буде визначена в сумі 450 грн.
1500 = ПостВ + 35 х 30
1500 = ПостВ + 1050
ПостВ = 450 грн.
Тоді передбачені витрати в залежності від об'єму випуску будуть:
В = 450 + 35 х Д0
Другий метод візуального спостереження дозволяє одержати різні оцінки функції витрат. Він суб'єктивний і, на відміну від попереднього методу, не обмежується екстремальними точками. Цей метод має недолік, який полягає у тому, що не дозволяє визначити точність оцінки.
Допустимо, що підприємство "Супер" у липні планує збільшити об'єм випуску продукції до 35 шт. Використовуючи вище розглянуті методи, можна підрахувати очікувані витрати: метод максимуму-мінімуму - 450 + 35 х 35 = 1675 грн. Метод максимуму-мінімуму передбачає перемінні витрати на кожну додатково випущену одиницю продукції в сумі 35 грн.
Додаток 4
Облік відповідальності на основі нормативних витрат
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Прийняття рішень в операційному менеджменті. Управління матеріально-технічним постачанням та запасами. Технологічний процес виробництва продукту та аналіз устаткування. Управління операційною інфраструктурою та якістю операційної системи підприємства.
курсовая работа [219,5 K], добавлен 21.12.2011Теоретичні підходи до управління поточним функціонуванням операційної системи торговельного підприємства. Оцінка факторів, що впливають на результативність функціонування операційної системи ТОВ "Всесвіт-Люкс". Оптимізація системи управління запасами.
магистерская работа [1,1 M], добавлен 19.02.2013Огляд функціонування операційної системи суб’єкта господарювання. Залежність його цілей, стратегій від стадії життєвого циклу. Вплив життєвих стадій циклу підприємства на вибір його операційної стратегії з урахуванням специфічних особливостей управління.
статья [15,3 K], добавлен 24.04.2018Сутність процесу управління ресурсами підприємства, його основні види. Аналіз системи управління ресурсами КП "Івано-Франківськводоекотехпром". Розрахунок ефекту від впровадження запропонованих заходів з покращення системи менеджменту підприємства.
курсовая работа [434,5 K], добавлен 24.10.2012Види і задачі операційної системи підприємства в умовах конкурентного середовища і методи управління організації діяльності. Аналіз функціонування, шляхи удосконалення системи операційного управління в умовах конкуренції і стратегія діяльності банку.
магистерская работа [237,1 K], добавлен 14.10.2010Тип і параметри операційної системи. Види корисності, що продукуються операційною системою ПАТ "Луцьк Фудз". Управління ходом створення операційної системи на засадах проектного менеджменту. Тактичні рішення при завантаженні виробничих потужностей.
курсовая работа [451,6 K], добавлен 06.12.2014Стратегічне управління та його роль у діяльності підприємства. Аналіз стану та розробка стратегічного плану підприємства ТОВ "АЛІСА". Посилення контролю за впровадженням системи управління. Підвищення продуктивності праці як засіб збільшення прибутку.
дипломная работа [233,9 K], добавлен 13.11.2011Дослідження концепції ощадливого виробництва як способу підвищення операційної ефективності на підприємстві. Характеристика системи управління операційною діяльністю. Порівняльний аналіз організації операційної діяльності з виробництва товарів та послуг.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 20.05.2015Поняття продуктивності та результативності операційної діяльності. Порівняльний аналіз організації операційної діяльності з виробництва товарів та послуг. Методика аналізу продуктивності та способи підвищення ефективності операційної діяльності.
курсовая работа [569,1 K], добавлен 02.06.2015Сутність, завдання та основні принципи управління персоналом. Системний підхід до управління персоналом. Роль людського фактора у діяльності підприємства. Складові механізми системи управління персоналом на підприємстві в сучасних ринкових умовах.
дипломная работа [263,7 K], добавлен 11.06.2011