Отказ в финансировании центра занятости

Привлечение заемных средств

Затраты из-за инфляции

Увеличение объема заемных средств

Несвоевременная поставка оборудования

Увеличение срока запуска производства

Квалификация кадров

Затраты на обучение, аварии, брак

Недобросовестность подрядчика

Увеличение сроков строительства

Недостатки проектно-изыскательских работ

Рост стоимости строительства, затяжка с вводом мощностей

Неустойчивость спроса

Падение спроса с ростом цен

Появление новых конкурентов

Снижение спроса

Снижение цен конкурентами

Снижение цены

Увеличение производства у конкурентов

Падение продаж или снижение цен

Трудности в снабжении сырьем

Увеличение себестоимости

Рост налогов

Уменьшение чистой прибыли

Рост цен на сырье, перевозки

Снижение прибыли из-за роста цен

Недостаток оборотных средств

Увеличение кредитов

Отсутствие резерва мощности

Трудность покрытия пикового спроса

2.8 Раздел 8. Финансирование предприятия

Капитальные затраты, необходимые для создания мини-пекарни на 10 рабочих мест составляют 13366 тыс.руб., или 1336.6 тыс.руб. для одного рабочего места. Источники покрытия капитальных затрат:

собственные предприятия ООО«Эль-Т» - 80860 тыс.руб., что составляет от общей суммы капиталовложений - 65%, а на одно рабочее место собственных затрат предприятия приходится 8086 тыс.руб.;

привлекаемые в качестве финансовой помощи центра занятости на безвозвратной основе - 52800 тыс.руб. на приобретение полного комплекса оборудования для создания 10 рабочих мест с затратами на каждое место 5280 тыс.руб.

Осуществление данного бизнес-плана позволит организовать 10 новых рабочих мест для трудоустройства по направлениям центра занятости.

Заключение

Бизнес-план является важнейшим инструментом планирования предпринимательской деятельности. Научиться составлять бизнес-план, значит овладеть этим незаменимым инструментом.

Разработанный проект бизнес-плана по организации производства хлеба высшего сорта обобщил мои теоретические знания в сфере менеджмента. Были использованы методические рекомендации различных финансовых институтов по построению бизнес-плана (Российское Агентство поддержки малого и среднего бизнеса; Методическое пособие по разработке бизнес-плана в рамках проекта Тасис Европейского Союза ), а также методическая литература разных авторов по предпринимательству.

Данный проект бизнес-плана предпринимательской деятельности дает возможность развернуть собственное дело, не имея больших начальных материальных ресурсов. Выбранная стратегия развития компании и клиента - ориентированная политика бизнеса направленная на обслуживание широкого круга потребителей хлеба, позволят компании войти на рынок производства хлеба города Астрахань. И в дальнейшем существенно расширять не только объем выпечки, но и расширения ассортимента ,еще больше улучшать качество выпекаемых изделий.

Выбранная отрасль деятельности видится мне интересной и перспективной, т. к.человек каждодневно включает в свой рацион данный вид продукта , он не может выйти из моды и стать не рентабельным ,не востребованным .По своему составу хлеб тяжело заменить каким либо другим продуктом .Хлеб можно заменить только хлебом . Опыт, приобретенный в процессе обучения и разработки дипломного проекта, плюс небольшой практический опыт позволит мне в ближайшем будущем данный бизнес-план воплотить в жизнь.

Данный вариант плана можно считать одной из итераций непрерывного процесса бизнес-планирования. И при появлении новых данных, развитии науки и техники его можно уточнять и совершенствовать.

Список использованной литературы

1. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы: Теория и практика. - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство «Экмос», 2006. - 210 с.

2. Бизнес-план. Методические материалы. - 3-е изд., доп./ Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 256 с.

3. Методические рекомендации по бизнес планированию. /Под ред. В.М. Попова, И.В. Безлепкина, С.И. Ляпунова. Издание - третье, переработанное и дополненное - М.:, Издательство Гном и Д, 2006. - 360 с.

4. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха.-М.:Машиностроение, 2000. - 93 с.

5. Менеджмент в малом бизнесе: бизнес-план, Под ред. Питателева В.А.-М.: «ДеКА», 2007. - 105 с.

6. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент) / Под ред. В.М.Власовой.-М.:Финансы и статистика, 2008. - 102 с.

7. http://www.chelyabinsk.ru/sme/b-plan - методические материалы по разработке бизнес-плана.

Создание малых предприятий. Методическое пособие для предпринимателей (Сост. В.В. Павлов)/ Малый бизнес в РСФСР. Вып. 1. М.:МП НИВА, 2005.-112с.

8.Комплект документов и материалов по созданию малого предприятия./Э.М.Никитин, Л.Д.Глейзер, К.М.Ушаков, Н.К.Косенчук; МО РСФСР. РИПКРО. М., 2005. -44 с.

9.Как разработать бизнес-план. Методическое пособие. М.: ИНФРА-М, 2004, -56 с.

Размещено на Allbest.ru