Использование стратегии вертикальной интеграции предприятиями различных отраслей
Что такое вертикальная интеграция. Основные стратегические недостатки вертикальной интеграции. Основные типы стратегий интегрированного роста. Использование стратегии вертикальной интеграции на фирме "Seagate". Производственная гибкость компании.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Предмет | Стратегический менеджмент |
| Вид | реферат |
| Язык | русский |
| Прислал(а) | artemka |
| Дата добавления | 25.11.2010 |
| Размер файла | 19,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Особенности стратегии вертикальной интеграции и стратегии сужения бизнеса – дезинтеграция и аутсорсинга в Беларуси, ее совершенствование. Стратегические преимущества передачи внешним партнерам функций одного или нескольких звеньев цепочки ценности.
курсовая работа [60,7 K], добавлен 23.05.2016Стратегические выгоды и издержки вертикальной интеграции. Экономия за счет интеграции. Компенсация рыночной власти и завышенной стоимости ресурсов. Расширение возможностей дифференциации. Барьеры мобильности и вхождения. Защита от блокирования связей.
реферат [42,0 K], добавлен 31.07.2009Стратегическое управление: его сущность и функции. Принципы стратегического управления. Структура стратегического планирования, его преимущества и недостатки. Стратегия организации, ее основные виды и принципы выбора. Понятие вертикальной интеграции.
контрольная работа [36,7 K], добавлен 06.03.2010Стратегии горизонтальной, обратной вертикальной интеграции. Методы диверсифицированного роста. Модель стратегического менеджмента организации. Совершенствование организационной структуры организации, ориентированной на инновационную деятельность.
курсовая работа [715,7 K], добавлен 19.03.2016Стратегии конкуренции: лидерства по издержкам, дифференциации, фокусирования. Типы и формы стратегических альянсов. Горизонтальная и вертикальная интеграции производства. Наступательные и оборонительные стратегии для защиты конкурентных преимуществ.
контрольная работа [30,6 K], добавлен 01.04.2015Принципы групповой формы организации труда и производства. Структура предприятия, состоящего из бригад разного уровня и профиля. Распространение бригадных структур за рубежом. Преимущества и факторы вертикальной и горизонтальной интеграции в менеджменте.
презентация [470,6 K], добавлен 03.01.2015Ознакомление с понятием, целями (перераспределение собственности) и интересами (связи, торговая марка, устранение конкурентов, недооцененные активы) рейдерских атак. Рассмотрение способов расширения бизнеса путем прямой и обратной вертикальной интеграции.
реферат [31,4 K], добавлен 08.06.2010Типы стратегий развития бизнеса. Подходы к выработке стратегии. Стратегии концентрированного, интегрированного и диверсифицированного роста. Основные задачи разработки стратегии. Понятие стратегического решения. Последовательность разработки стратегии.
контрольная работа [31,4 K], добавлен 23.12.2010Значение стратегии в стратегическом управлении современного предприятия. Основные области и методы выработки стратегии. Эталонные стратегии развития: концентрированного роста, интегрированного роста, диверсифицированного роста, сокращения.
контрольная работа [34,8 K], добавлен 05.11.2007Закономерности осуществления процессов дифференциации и интеграции в компании. Особенности интеграции организационных культур на совместных российско-германских предприятиях. Взаимосвязь экономических интересов и социальной ответственности организации.
курсовая работа [89,8 K], добавлен 22.08.2013
