Подготовка и принятие управленческих решений
Понятие и классификация управленческих решений. Процесс выработки управленческого решения. Принятие решения в условиях неопределенности и риска. Анализ мнений экспертов, критерии успешного решения, правило выбора альтернативы, методика экспертных оценок.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 16.11.2010 |
Размер файла | 92,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Заключение
Подведя итог своей работы, можно сделать следующие выводы:
Эффективность управленческих решений существенным образом зависит от множества факторов - логики разработки решений, качества оценки ситуации, структуризации задач и проблем, механизма реализации решений, исполнительской дисциплины. При этом необходимо помнить, что даже тщательно продуманные решения могут оказаться неэффективными, если они не смогут предвосхитить возможных изменений в ситуации, состоянии производственной системы.
Разработка и принятие решения - это, по сути, выбор из нескольких возможных решений данной проблемы. Варианты принимаемых решений могут быть реальными, оптимистическими и пессимистическими. Признаком научной организации управления, научного стиля и методов работы руководителя является выбор лучшего варианта (альтернативы) решений из нескольких возможных.
Принятие управленческих решений является очень важным фактором в деятельности любой современной организации. Без правильного и грамотного принятия управленческих решений, эффективного руководства вряд ли возможно экономическое процветание.
Качество управленческого решения определяет в значительной мере конечный результат и эффективность выполнения задач управления.
Принятие решений является неотъемлемой частью деятельности человека в любой сфере: политической, экономической, культурной. Личной жизни и т.д. существенным отличием управленческого решения является то, что оно принимается при наличии назревшей проблемы. А поскольку такие проблемы возникают при управлении любым объектом (промышленным предприятием, банком, госучреждением и т.п.) постоянно, то функция принятия решений заключается в постоянном решении в процессе управления той или иной задачи.
Список литературы
1. Башкатова Ю.И. Управленческие решения. Учебник для студентов экономических специальностей. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2002.-89с.
2. Веснин В.Р. Менеджмент. Учеб.- 3-е изд., перераб и доп. - М: Проспект,2007.-504с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд. - М: Экономистъ,2004.-528 с.
4. Глоденис Т.В. Подготовка и принятие управленческих решений: Методические указания по выполнению курсовой работы. - Новосибирск, НГАВТ, 2003.-24с.
5. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения.- С.-Петербург, 2007-416с.
6. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. - М:«Мастерство»,2002.-722с
7. Максимцова М.М., Комарова М.А. Менеджмент: Учебник для вузов - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ-ДАНА, Единство,2005.-359с.
8. Орлов И.А. Менеджмент : Учебник. - М: Знание, 1999.-512с.
9. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент : Учебник. - М: ИНФРА-М,2005.-288с.
Подобные документы
Определение проблемы и выбор альтернативы. Условия, в которых происходит реализация альтернатив. Установление критерия успешного решения и правила выбора. Определение группы лиц, принимающих решение. Принятие решения как процесс выбора альтернативы.
курсовая работа [48,2 K], добавлен 14.11.2010Понятие и классификация управленческих решений и рисков. Типовой процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели. Принятие решения в условиях неопределённости.
курсовая работа [580,9 K], добавлен 24.07.2014Методы получения экспертных оценок. Проблема подбора экспертов. Нормативные документы, регулирующие деятельность экспертных комиссий. Принятие решений в условиях риска и в условиях неопределенности. Задачи на принятие решений в условиях неопределенности.
контрольная работа [29,6 K], добавлен 15.07.2010Понятие управленческого решения и его виды. Механизм выработки, принятия и реализации управленческих решений. Процесс принятия решения в организации (на примере факультета заочного обучения Башкирского государственного аграрного университета).
курсовая работа [42,3 K], добавлен 31.07.2008Особенности формирования управленческого решения, основные этапы и технологии его разработки. Принятие управленческих решений в условиях определенности и неопределенности. Анализ системы разработки и принятия управленческих решений на примере ООО "Беста".
дипломная работа [965,5 K], добавлен 26.11.2012Понятие управленческого решения и его разновидности, отличительные признаки и назначение. Механизм выработки, принятия и реализации управленческих решений на современном предприятии. Необходимость разработки интеллектуальных систем сопровождения.
курсовая работа [30,0 K], добавлен 19.07.2010Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений. Технология принятия управленческого решения и его реализация. Структура принятия решения. Распределение полномочий на принятие решений. Риск при принятии решений.
дипломная работа [133,1 K], добавлен 06.11.2006Виды управленческих решений. Технологии принятия решения в условиях неопрделенности. Характеристика предприятия и выявление проблем, подлежащих решению. Оценка альтернативных решений выявленных проблем. Разработка плана реализации управленческого решения.
контрольная работа [92,4 K], добавлен 18.03.2013Понятие "модель" и механизм управления проблемами. Классификация и использование моделей процесса принятия управленческих решений. Разработка и принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Формализация задачи методами теории игр.
курсовая работа [77,5 K], добавлен 07.01.2011Содержание понятия и классификация управленческих решений. Роль и место выработки и принятия решений в процессе управления. Методы выработки управленческих решений. Рекомендации по применению технологии выработки и принятия управленческого решения.
курсовая работа [79,3 K], добавлен 02.09.2012