Развитие социальной сферы деятельности предприятия

Теоретические аспекты необходимости развития социальной сферы деятельности предприятий. Методические основы обоснования затрат на реализацию мероприятий. Обоснование состава мероприятий по развитию социальной сферы предприятия и затрат на их реализацию.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 20.10.2010
Размер файла 169,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Сегодня к системе муниципальных учреждений относятся как традиционные организации -- больницы, театры, школы, так и новые специализированные объекты -- территориальные центры помощи семье и детям, управления социальной защиты населения, центры социального обслуживания населения в районах и городах, приюты для детей, оказавшихся без попечения родителей. В таком контексте проблематика социальных институтов и социальных трансформаций рассматривается с точки зрения модификации социальной политики в условиях современной российской ситуации Социальные реформы в России: история, современное состояние и перспективы. - СПб.: Петрополис, 2003..

В настоящее время теоретическим проблемам социальной политики уделяется большее внимание в зарубежной социологии, что, очевидно, связано с трудностями реформирования и определенной растерянностью и практиков, и исследователей относительно новых целей социального государства и методологии их реализации. В то же время в развитых странах, по оценке ряда авторов, исследования и публикации по вопросам социальной политики составляют не менее 15% всех проводимых социальных исследований. Очевидно, это свидетельствует о том, что нет таких проблем общества, которые решались бы «навсегда, окончательно и бесповоротно», и что в каждом развитом социальном государстве есть специфические, выявленные и прогнозируемые социальные проблемы, относительно возможностей регулирования которых выстраивается социальная политика.

Ясно сформулированная социальная политика нужна и потому, что через должное политики может раскрываться и оцениваться сущее общества, выражаясь философским языком. Сегодня публикуется масса данных о разных аспектах жизни общества; социологическая информация доступна, но критерии оценки, к сожалению, «митинговые» и связаны с интересами той группы общества, которая в данный момент информацией владеет. «За скобкой» остается вопрос, что значат определенные социальные тенденции для общества в целом.

Кризис российского государства связан как с неспособностью справляться с традиционными функциями -- поддержанием законности, правопорядка и обеспечением обороноспособности страны, так и с неспособностью реформироваться в направлении социального государства, социальной рыночной экономики и повышения доверия к институтам гражданского общества. Между тем, в социальном государстве любое экономическое реформирование рассматривается через призму достижения социальных целей, так как приоритетной является социальная политика. Экономические механизмы реализации социальных функций государства могут различаться, но более или менее общепринято, что социальная политика социального государства должно обеспечивать: движение к достижению в обществе социальной справедливости, ослабление социального неравенства, предоставление каждому работы или иного источника существования, сохранение мира и согласия в обществе, формирование благоприятной для человека жизненной среды.

При этом все авторы единодушны относительно важности социальной справедливости, остальное же может дискутироваться. Например, США считают себя социальным государством, но вовсе не стремятся к ослаблению неравенства, однако гарантии, связанные с работой или иными источниками существования, весьма эффективны.

Принято считать, что социальная политика -- это система мер, осуществляемых государством, общественными организациями, местным самоуправлением и предприятиями по широкому кругу вопросов, связанных с общественным благополучием, а также сам процесс принятия решений. Довольно часто эти меры, процесс их выработки и реализации рассматривают как политическую деятельность, оказывающую влияние на благополучие граждан.

2. Методические основы обоснования затрат на реализацию мероприятий по развитию социальной сферы предприятия

2.1 Сущность и значение планирования затрат на предприятии

Планированию деятельности предприятия предшествует разработка его стратегии развития и существования. Актуальность планирования работы предприятия является наилучшим способом оценить шансы на успех, уберечься от коммерческой деятельности, обреченной на провал, взглянуть на свое предприятие со стороны, выявляя его слабые и сильные стороны. Планирование является средством формирования целей фирмы и способов их достижения. Непременное условие эффективного планирования -- знание экономических законов. Например, закон стоимости требует, чтобы цена товара устанавливалась исходя из общественно необходимых затрат на производство и реализацию продукции. Закон накопления проявляется в необходимости использования части прибыли для расширенного воспроизводства капитала. Без инвестиций в активы не стоит рассчитывать на победу в конкурентной среде. Закон повышающейся производительности труда ориентирует на снижение трудовых и материальных затрат при использовании инноваций.

Исходя из того, что планирование деятельности фирмы должно осуществляться с учетом законов экономической науки, его сущность можно сформулировать следующим образом. Планирование -- это центральное звено управления, процесс разработки планов, программ и проектов на основе использования экономических законов и передового опыта.

Планирование деятельности предприятия в зависимости от принятой в государстве политики регулирования экономических процессов может быть централизованным или децентрализованным. При административно-командной модели планирование осуществляется сверху вниз в виде директивных плановых заданий по выпуску продукции и поставке ее потребителям, которые заранее указаны вышестоящими ведомствами. При рыночной модели экономики производитель самостоятельно ищет покупателя своей продукции. Результат хозяйственной деятельности -- прибыль или убыток -- в административной системе является предметом перераспределения, а в рыночной экономике отражается в приросте или потере капитала.

Планирование деятельности предприятия -- явление многогранное, оно может быть систематизировано в теории и на практике в зависимости от ряда факторов.

Существует следующая классификация планирования:

по видам -- стратегическое и текущее, которое подразделяется на технико-экономическое и оперативно-производственное;

по времени -- долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное;

по объекту планирования -- план предприятия, цеха, отдела, бригады, участка, рабочего места;

по видам документов -- бизнес-план, программа, проект, прогноз, задание, заказ-наряд;

по методам планирования -- балансовый, нормативный, сетевой, графический, программно-целевой, экономико-математический;

по предмету планирования -- план объема продаж в натуральном и стоимостном выражении, численности работающих и оплаты труда; доходов, расходов и прибыли; финансирования инвестиций, кредитования и финансовых издержек; научных исследований и эффективности предприятия.

Долгосрочные планы разрабатываются на несколько лет. Они могут быть детерминированными, то есть установленными на определенный срок (5--7 лет), или скользящими. Планы ежегодно пересматриваются, уточняются показатели планируемого года исходя из отчетного. Последующие плановые периоды также претерпевают изменения. Скользящие планы более объективно отражают ориентировки предприятия в условиях динамичной рыночной ситуации, чем жесткие пятилетние.

Стратегический план предприятия разрабатывается на 8--10 лет исходя из анализа, который предусматривает исследование внутренней среды предприятия с точки зрения сильных и слабых сторон, а также внешней среды -- с точки зрения возможностей и угроз Коробейников О.П., Хавин Д.В., Ноздрин В.В. Экономика предприятия. - Нижний Новгород: НФПК, 2003. - С. 194..

Каждое предприятие в своей стратегии ориентируются на получение максимальной прибыли. Общий принцип выбора следующий: предприятие должно использовать такой процесс производства, который при одном и том же уровне выпуска продукции позволял бы применять наименьшее количество вводимых факторов производства, т.е. был бы самым эффективным. Поэтому предприятие должно использовать такой производственный процесс, при котором один и тот же объем готовой продукции обеспечивается с наименьшими затратами на вводимые факторы производства.

Затраты на приобретение вводимых факторов производства или экономических ресурсов, называются издержками производства. Значит, наиболее экономически эффективным методом производства, какого - либо товара считывается такой, при котором происходит минимизация издержек производства.

Для оценки деятельности фирмы определяющее значение имеет категория вмененных издержек. Затраты на использование какого - то ресурса, измеренные с точки зрения выгоды, которая «упущена» из - за не использования этого ресурса наилучшим альтернативным путем, называется вмененными издержками (издержками упущенных возможностей или альтернативными издержками).

Чтобы исчислить вмененные издержки фирмы, необходимо для каждого вводимого фактора производства оценить в денежной форме ту выгоду, которую предприятие упустило, используя ресурс данным, а не наилучшим альтернативным путем.

Максимизация прибыли и минимизация расходов на организацию производства определяют поведение менеджера и являются главным действующим мотивом экономической деятельности фирмы или отдельного предпринимателя.

Издержки производства формируют нижнюю границу цены. Для обеспечения рациональной ценовой политики, необходимо сопоставлять структуру издержек с планируемыми объемами производства и рассчитывать краткосрочные средние издержки (на единицу продукции). При увеличении выпуска продукции издержки единицы вначале снижаются до достижения определенного объема производства. Однако если наращивать производство и дальше, то возникают дополнительные затраты из-за перегрузки оборудования, дополнительного ремонта, нарушений производственного ритма, простоев и т.д., а поэтому, чтобы избежать убытков от увеличения издержек производства существует система управления издержками производства действующая на предприятиях, как в зарубежной так и в отечественной практике в системе рыночной экономике.

Главным показателем, характеризующим степень экономической эффективности деятельности фирмы, является соотношение «затраты - выпуск». Производство продукции, как и любого товара, требует затрат экономических ресурсов, которые имеют определенные цены. Количество потребляемых ресурсов и их рыночная стоимость составляют издержки производства (затраты). Ресурсы, используемые в производстве, ограничены. Предприятие, определяя свою возможность производить товары, старается выбрать наиболее эффективную комбинацию ресурсов, обеспечивающую наименьшую величину денежных затрат. Затраты на производственные товары называются экономическими издержками производства.

Различают внешние и внутренние издержки производства.

Внешними издержками называется плата за ресурсы поставщикам, не принадлежащим к собственникам фирмы.

Внутренние издержки - это издержки на собственные, неоплачиваемые ресурсы.

К ним относятся: амортизация на восстановление основных средств, оплата труда владельцев фирмы и т.д.

Общие издержки производства - это сумма всех издержек внешних и внутренних, необходимых для того, чтобы привлечь и удерживать ресурсы в пределах, обеспечивающих экономически обоснованное функционирование предприятия.

Издержки производства имеют сложную структуру, которая определяет характер и условия использования в процессе производства.

Различают постоянные и переменные издержки производства.

Постоянными называются издержки, величина которых не изменяется в зависимости от объема производства. К ним относятся затраты на приобретение, содержание и поддержание земли, зданий и сооружений, оборудования. Переменные - это издержки, величина которых зависит от объемов производства. Величина переменных издержек изменяется с объема производства, возрастая или уменьшаясь вместе с этим объемом.

К переменным издержкам относятся затраты на приобретение сырья, оплату труда, транспорта, тепловых и энергетических ресурсов и т.д.

Общими издержками называется сумма постоянных и переменных издержек.

Для анализа и управления состоянием фирмы большое значение имеют также средние и удельные издержки, а также предельные издержки производства.

Средними и удельными издержками называются издержки на производство единицы готовой продукции. Различают средние общие, средние постоянные и средние переменные издержки.

Предельными издержками называют дополнительные издержки, связанные с производством еще одной (дополнительной) единицы продукции.

Сумма постоянных и переменных издержек, а также величина удельных и предельных издержек составляют технологический набор издержек производства, определяемый уровнем технологии и организации производства и уравнением рыночных цен на ресурсы или факторы производства.

Анализ динамики предельных издержек производства позволяет руководству предприятия определить объем производства, приносящий наибольшую прибыль и границу выгодного объема производства.

Предприятие интересует не прибыль на единицу продукции, а максимум общей прибыли, которая зависит от величины издержек производства и объема реализуемой продукции.

Охарактеризуем вышесказанное:

Величина издержек производства зависит от цены ресурсов, рациональности их комбинаций и количества применяемых ресурсов. Она является функцией технологии и организации производства.

Экономическая эффективность производства зависит от соотношения «затраты (издержки производства) - выпуск (доход фирмы)». Это соотношение определяет размер прибыли, используемой фирмой для дальнейшего развития производства.

Уменьшение величины издержек производства при увеличении объема производства до определенного предела и соответствующее изменение величины прибыли - объективно действующий экономический закон.

Классификация затрат:

по месту возникновения затрат (производствам, цехом, технологическим пределам);

по календарным периодам, в течении которых затраты включаются в себестоимость продукции;

по видам продукции, работ и услуг;

по видам расходов (статьям и элементам затрат).

Затраты на производство продукции группируются по характеру производств, т.е. подразделяются на расходы основного и вспомогательного производства Борисов В.Ф. Хрестоматия по экономической теории. / Борисов В.Ф. - М.: Юристъ, 2000. - С. 234..

Развитие рыночных отношений в России, международных финансовых и хозяйственных связей вызывает необходимость совершенствования методических указаний по определению себестоимости. Важнейшими принципами методических рекомендаций по калькулированию себестоимости продукции:

соответствие методов и приемов определения себестоимости современным хозяйственным отношениям;

расширение спектра методов и повышения самостоятельности предприятий при безусловном выполнении требований законодательных и исполнительных органов власти по составу затрат;

соответствие методических подходов к определению себестоимости установившимся международным нормам.

Целью является формирование современного механизма управления издержками производства и обеспечения условий для повышения эффективности производства, увеличения прибыли предприятий и доходов бюджета.

Важнейшие задачи следующие:

Четкое определение состава издержек и их разграничение с прибылью как условие эффективного функционирования системы налогообложения прибыли;

Определение единого порядка, единых правил и нормативов формирования издержек в организациях всех форм собственности как условия развития здоровой конкуренции между ними;

Правильное отражение в себестоимости рыночных отношений, включая сумму налогов, страхования, кредитные отношения и т.д., в интересах обеспечения нормального функционирования предприятий и производств;

Обеспечение единообразного формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли;

Определение методики прогнозирования и планирования затрат в организациях в системе бизнес - планов как механизма управления затратами;

Разработка методологических положений по калькулированию затрат, повышение значения калькуляций в управлении затратами и в качестве базы для формирования цен.

2.2 Подходы к обоснованию затрат на предприятии

Существует несколько путей реализации ценовой стратегии, каждая из которых в чистом или смешанном с другими виде подходит данному продукту или услуге.

Можно выделить несколько факторов, под воздействием которых находится непосредственно предприятие малого бизнеса при выборе способа ценообразования на свой товар:

фактор ценности -- один из наиболее важных факторов. Каждый товар или услуга способны в определенной степени удовлетворить потребности покупателей;

фактор затрат -- затраты и прибыль составляют минимальную цену товара. Самый простой способ образования цены: при известных издержках и расходах прибавить приемлемую норму прибыли;

фактор конкуренции -- конкуренция оказывает сильное влияние на ценовую политику. Можно спровоцировать всплеск конкуренции, назначив высокую цену или устранить ее, назначив минимальную;

фактор стимулирования сбыта -- в цену товара включается наценка, которая окупает мероприятия по стимулированию рынка;

фактор распределения -- распределение товара значительно влияет на его цену;

фактор общественного мнения -- обычно у людей имеется некоторое представление о цене товара, независимо от того, является ли он потребительским или промышленным;

фактор обслуживания -- обслуживание участвует в предпродажном, продажном и послепродажном этапах сделки. Расходы по обслуживанию должны входить в цену. В такие расходы входят: подготовка котировок, расчетов, установка оборудования, доставка товара, обучение персонала, предоставление гарантии или права оплаты в рассрочку;

Определение цены является одной из труднейших задач, стоящих перед любым предприятием. И именно цена предопределяет успехи предприятия -- объемы продаж, доходы, получаемую прибыль.

При установлении цены используют следующие методики.

Метод «средние издержки плюс прибыль» - состоит в начислении определенной наценки на себестоимость товара или услуги.

Расчет цены на основе обеспечения целевой прибыли - подобен предыдущему.

Установление цены на основе ощущаемой стоимости товара или услуги - метод, учитывающий взаимосвязь цены и спроса.

Установление цены на основе уровня текущих цен - метод установления цены на основе цен основных конкурентов.

Установление окончательной цены - учитываются следующие факторы: психология ценовосприятия, политика цен организации, влияние цены на других участников рыночной деятельности.

Калькулирование себестоимости произведенной продукции осуществляют различными методами. Под методом калькуляции понимают систему приемов, используемых для исчисления себестоимости калькуляционной единицы. Выбор метода калькулирования себестоимости продукции зависит от типа производства, его сложности, наличия незавершенного производства, длительности производственного цикла, номенклатуры вырабатываемой продукции.

На промышленных предприятиях применяют нормативный, позаказной, попередельный, попроцессный (простой) методы учета затрат и калькулирования фактической себестоимости продукции.

Нормативный метод учета затрат на производство или калькулирования себестоимости продукции применяют, как правило, в отраслях обрабатывающей промышленности с массовым и серийным производством разнообразной и сложной продукции.

Сущность его заключается в следующем: отдельные виды затрат на производство учитывают по текущим нормам, предусмотренным нормативными калькуляциями; обособленно ведут оперативный учет отклонений фактических затрат от текущих норм с указанием места возникновения отклонений, причин и виновников их образования; учитывают изменения, вносимые в текущие нормы затрат в результате внедрения организационно-технических мероприятий, и определяют влияние этих изменений на себестоимость продукции. Фактическая себестоимость продукции определяется алгебраическим сложением суммы затрат по текущим нормам, величины отклонений от норм и величины изменений норм.

При этом фактическую себестоимость изделия можно установить двумя способами. Если объектом учета производственных расходов являются отдельные виды продукции, то и отклонения от норм, а также их изменения можно отнести на эти виды продукции прямым путём.

Если субъектом счёта производственных расходов являются группы однородных видов продукции, то фактическую себестоимость каждого вида продукции устанавливают распределением отклонений от норм и изменений норм пропорционально нормативным затратам на производство отдельных видов продукции.

Применение нормативного метода учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции требует разработки нормативных калькуляций на основе норм основных затрат, действующих на начало месяца, и квартальных смет расходов по обслуживанию производства и управлению. На предприятиях, отличающихся относительной стабильностью технологических процессов, нормы затрат изменяются редко, поэтому плановая себестоимость мало отличается от нормативной. На этих предприятиях вместо нормативных калькуляций можно использовать плановые.

Отклонения фактических затрат от установленных норм по отдельным расходам определяют методом документирования или инвентарным методом.

Текущий учет затрат по нормам и отклонений от них ведут, как правило, только по прямым расходам (сырье и материалы, заработная плата). Отклонения по косвенным расходам распределяют между видами продукции по истечении месяца. Аналитический учет затрат на производство продукции осуществляют в карточках или особого рода оборотных ведомостях, составляемых по отдельным видам или группам продукции.

Позаказной метод учет производственных затрат аккумулирует затраты по отдельным работам, подрядам и заказам. Такой метод калькуляции применяется тогда, когда продукция производится отдельными партиями или сериями или, когда она изготовляется в соответствии с техническими условиями заказчиками. При данном методе объектом учета и калькулирования является отдельный производственный заказ. Под заказом понимают изделие, мелкие серии одинаковых изделий или ремонтные монтажные и экспериментальные работы. При изготовлении крупных изделий с длительным процессом производства заказы выдают не на изделие в целом, а на его агрегаты, узлы, представляющие законченные конструкции.

Позаказная калькуляция широко используется производителями, работающими на основе заказов в таких сферах как печатное дело, авиационная промышленность, строительство, ремонт автомобилей, профессиональные услуги.

В целях регистрации различных производственных затрат для учета незавершенного производства используют ведомость калькуляции затрат по заказу и видам работ. Для каждого заказа заводится отдельная ведомость, в которой аккумулируются затраты по прямым материалам, прямому труду и заводским накладным расходам, относимых на этот заказ по мере его прохождения через процесс производства. В зависимости от потребностей компании форма ведомости может быть различной.

При рыночной организации сбыта продукции, уровень цены определяет возможный объем продаж и соответственно - возможный объем производства. Так как при росте объемов выпуска снижается доля условно-постоянных затрат, приходящихся на одно изделие, то это ведет и к сокращению себестоимости единицы продукции.

Вследствие этого чисто затратный метод ценообразования при рыночном сбыте продукции предприятия влечет за собой опасность серьезных финансовых просчетов, поскольку себестоимость изделия соответствует лишь определенному объему его выпуска и продаж, следовательно, ошибочными могут оказаться финансовые расчеты предприятия, основанные на указанном методе ценообразования.

Более рациональный подход состоит в том, чтобы вначале спрогнозировать уровень цены нового изделия, которую можно получить на рынке, а лишь затем определять объем его производства и рынки сбыта. В таком порядке следует анализировать и учитывать затраты при обосновании ценовой политики предприятия.

При анализе затрат в целях обоснования политики ценообразования следует точно определять не только сумму затрат на производство продукции предприятия, но и то, как она может измениться при изменении объемов продаж указанной продукции в зависимости от изменений политики ценообразования. При этом рекомендуется учитывать предельные или приростные затраты.

Управляя ценами в рамках активной политики ценообразования, следует добиваться такого уровня затрат на производство продукции предприятия, который сможет обеспечить предприятию достижение желаемых финансовых результатов при сбыте своей продукции.

Основные этапы разработки ценовой стратегии. При разработке ценовой политики и стратегии предприятия необходимо:

определить оптимальную величину затрат на производство и сбыт продукции предприятия для обеспечения получения прибыли при уровне цен на рынке, который предприятие может достичь для своей продукции;

установить полезность продукции предприятия для потенциальных покупателей (потребительские свойства) и меры по обоснованию соответствия уровня запрашиваемых цен на продукцию их потребительским свойствам;

найти величину объема продаж продукции или долю рынка для предприятия, при котором его производство наиболее прибыльно.

Решения по ценам должны приниматься в тесной увязке с решениями по объемам производства, управлению затратами, дизайну и конструированию продукции, ее рекламе и методам сбыта.

Разработка ценовой политики и стратегии предприятия осуществляется в три этапа:

сбор исходной информации;

стратегический анализ;

формирование стратегии.

При осуществлении этих этапов разработки ценовой политики и стратегии предприятия выполняются следующие мероприятия:

оценка затрат производства и сбыта продукции;

уточнение финансовых целей предприятия;

определение потенциальных покупателей;

уточнение маркетинговой стратегии предприятия;

определение потенциальных конкурентов продукции предприятия;

финансовый анализ деятельности предприятия;

сегментный анализ рынка;

анализ конкуренции предприятия в условиях конкретного рынка;

оценка влияния мер государственного регулирования на вопросы ценообразования;

определение окончательной ценовой стратегии.

2.3 Методика обоснования затрат на развитие социальной сферы предприятия

В процессе социально-экономической деятельности реализуются цели и задачи развития предприятия. Как известно, основным побудительным мотивом любого вида предпринимательской деятельности является рост доходов владельцев предприятия, источником которого служит полученная прибыль. В максимизации прибыли заинтересованы не только собственники предприятия, но и его наемные работники, поскольку в большинстве случаев на предприятиях разрабатываются положения по участию наемного персонала в прибылях компании. В отдельных случаях такие программы могут являться одновременно одним из направлений прироста собственного капитала предприятия, если поощрение наемных работников за счет прибыли осуществляется в форме выплаты акциями. В этом случае участие работников в прибыли соединяется с их участием в капитале. Реализация материальных интересов работников в таких программах увязывается с результатами финансовой деятельности предприятия, и прежде всего с такими показателями, как доход, затраты и прибыль. Основой разработки бюджета участия наемных работников в прибыли служат согласованные положения коллективного трудового договора и индивидуальных трудовых контрактов, предусматривающие различные формы материального стимулирования труда, по которым источником выплат является прибыль предприятия. Таким образом, прибыльность -- движущий мотив функционирования и развития любого предприятия, мерило его успехов и достижений Инвестиционный климат в России // Вопросы экономики. 1999, № 12..

Прибыль отражает результат экономической деятельности предприятия, связанной с производством и реализацией определенных видов продукции. При выборе продукции, предполагаемой к выпуску, предприятия не являются абсолютно свободными, они должны согласовать свой выбор с выбором потребителей, поскольку лишь в этом случае товары будут реализованы и найдут своих покупателей. Аналогичная ситуация характерна для поставщиков ресурсов. Ресурсы поставляются в те отрасли и для тех предприятий, на продукцию которых есть спрос.

В рыночной экономике отсутствует административный контроль за производством и потреблением. Функции контроля исполняет механизм конкуренции. Рыночное хозяйство представлено экономически обособленными, самостоятельными производителями, которые ориентируются в своей деятельности на рынок. Фирмы и поставщики ресурсов, добивающиеся увеличения собственной выгоды и действующие в рамках остроконкурентной рыночной системы, способствуют обеспечению государственных, или общественных интересов.

Производство продукции на предприятии является центральным звеном, от успешного функционирования которого зависят возможности предприятия в социальном развитии, материальном стимулировании работников, улучшении условий труда и отдыха.

Рост и развитие компании возможны за счет расширения вложений в факторы производства и более эффективного использования средств. К основным факторам непрерывно повторяющегося процесса воспроизводства материальных благ относятся рабочая сила (труд); основные производственные фонды (основной капитал); материальные ресурсы; научно-информационный потенциал.

В условиях рыночных отношений выручка от реализации продукции, товаров, работ и услуг должна обеспечивать каждому работающему предприятию получение доходов, достаточных для покрытия как минимум текущих затрат. Окупаемость затрат обеспечивается предприятиями без какой-либо поддержки со стороны государства. Возмещение расходов за счет получаемых доходов возможно лишь в том случае, когда есть спрос на продукцию, производимую конкретным предприятием, а цены устанавливаются на основе соотношения спроса и предложения. Интересы потребителя приобретают решающее значение для производителя, который ориентируется только на рынок. Окупаемость затрат должны обеспечивать все структурные подразделения, филиалы, производственные единицы. Если это не происходит, то превышение затрат над доходами может компенсироваться из централизованного фонда финансовых ресурсов, создаваемого из общей прибыли коммерческой организации. Для обеспечения стратегического развития предприятию не достаточно обеспечивать возмещение лишь текущих затрат, необходимо получение средств для финансирования расширенного воспроизводства. Получение таких ресурсов возможно на основе:

наращивания объемов производства;

снижения себестоимости выпускаемой продукции за счет рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей;

роста производительности труда;

улучшения качества продукции и повышения ее конкурентоспособности;

широкого применения передовой техники и технологии;

совершенствования организации производства и труда;

расширения рынков сбыта и других мероприятий Табурчак П.П., Тумин В.М. Экономика предприятия. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. - С. 35-36..

На текущую деятельность компании оказывает влияние позиция, которую она занимает на соответствующем рынке товаров, услуг, продукции. Расширение собственной деятельности свидетельствует о прочных позициях компании на рынке, наличии спроса на выпускаемую продукцию, производимые работы, оказываемые услуги.

Сильные конкурентные позиции означают высокую норму прибыли, превышающую среднеотраслевую величину. Такая позиция может быть использована в стратегических целях для Достижения преимуществ в обеспечении фирмы источниками финансирования, завоевания прочного положения на финансовом рынке, получения кредитов, привлечения средств через выпуск ценных бумаг. Для упрочения репутации предприятия очень важно своевременно реализовать конкретные преимущества в сфере инвестиций и обеспечить накопление капитала. За счет инвестиций проводятся мероприятия, направленные на увеличение основного капитала и создание новых основных фондов. Инвестиции могут быть обусловлены необходимостью возмещения износа основных фондов, прироста оборотных средств. В состав капиталообразующих инвестиций включаются: инвестиции в основной капитал, затраты на капитальный ремонт, инвестиции в нематериальные активы, инвестиции в пополнение запасов материальных оборотных средств. Как показывает практика, на протяжении ряда последних лет основное место в капиталообразующих инвестициях занимают инвестиции в основной капитал, в объем которых включаются затраты на новое строительство, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, затраты на жилищное и культурно-бытовое строительство. Увеличение их доли в динамике можно рассматривать как положительную тенденцию, поскольку в этом случае обеспечивается обновление производства, рост его текущего уровня и, в конечном счете, развитие производства Литвинин М. И., Коцыб С. Е. Об инвестиционных вложениях в оборотные средства предприятий // Финансы. 1999, № 4..

Расширение объемов производства требует одновременно и инновационных вложений в научные исследования, обеспечивающих техническое и технологическое совершенствование производства. Инновационной деятельностью в настоящее время занимаются в основном крупные промышленные предприятия, получающие государственные субсидии. В то же время малые предприятия осуществляют инновационные разработки в гораздо меньшей степени, что не соответствует общему мировому опыту в этой области деятельности. Инновации в России связаны во многом с конверсией производства и необходимостью повышения конкурентоспособности продукции в рыночных условиях. Гораздо в меньшей степени они влияют на рост прибыли, связанный с повышением производительности труда. В результате уровень применяемой техники и технологии на отечественных предприятиях не соответствует зарубежным аналогам. А недостаток собственных инвестиционных ресурсов привел к тому, что износ основных фондов российских предприятий превысил 50 %, а на ряде предприятий он составляет 70--90 %. Около двух третей производственного оборудования имеет возраст более 15 лет, значительная часть производственного оборудования простаивает, не загружена. Это отрицательно сказывается на результатах деятельности предприятий: снижаются объемы производства продукции; увеличиваются условно-постоянные затраты, в том числе за счет амортизационной составляющей; недостаточно эффективна стимулирующая функция инвестиций, поскольку нет заинтересованности предприятий в наращивании производственных мощностей, когда не задействованы имеющиеся. По расчетам Института народнохозяйственного прогнозирования РАН есть возможность при небольших дополнительных вложениях задействовать 20-30 % неиспользуемых мощностей для выпуска конкурентоспособной продукции. Но повышение загрузки имеющихся мощностей может обеспечить увеличение ВВП не более чем на 8-12 %. Для преодоления же сложившийся кризисной ситуации нашей стране необходимы гораздо более высокие темпы роста Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебник для вузов. - М.: Финансы и статистика, 2003. - С. 49..

Для трансформации прибыли в основной источник пополнения оборотных средств необходимы существенные изменения в финансовой и налоговой политике государства. Важнейшим фактором производства, как было отмечено выше, является рабочая сила. Для характеристики этого фактора в экономической литературе получил широкое распространение термин «инвестиции в человеческий капитал», который трактуется как любые затраты, направленные на повышение квалификации и развитие способностей людей. Подобно инвестициям на станки и оборудование, затраты по повышению производительности труда работника можно рассматривать также как инвестиции, поскольку текущие расходы осуществляются с расчетом их многократной окупаемости в будущем. На современном предприятии в рыночных условиях отношения работников с администрацией формируются с помощью коллективных договоров. В заключении коллективных договоров принимают активное участие профсоюзы. В процессе переговоров, которые ведутся, с одной стороны, представителями компании, а с другой -- комитетом профсоюзных деятелей, вырабатываются взаимоустраивающие условия занятости. Коллективный договор представляет собой пакет документов, который может быть представлен следующими разделами:

кадровая политика организации;

оплата труда работников предприятия;

рабочее время, время отдыха работников организации; » охрана труда работников;

организация работы по социальному страхованию работников;

социально-бытовые условия труда работников.

Текущие проблемы, которые возникают в отношениях между работниками и администрацией, решаются в рабочем порядке в процессе постоянных встреч представителей профсоюзов и администрации. Обычно переговоры заканчиваются подписанием нового соглашения, в котором уточняются условия труда, заработная плата и другие вопросы. Таким образом, совместными усилиями каждая из сторон достигает своих целей.

Полученные в результате предпринимательской деятельности доходы направляются в целевые фонды денежных средств, обеспечивающие накопление капитала, а также текущее потребление. Как было отмечено выше, экономическая деятельность предприятия осуществляется путем финансирования задействованных в производственном процессе факторов производства. Наряду с экономической деятельностью каждое предприятие осуществляет социальную деятельность, масштабы и направления которой определяются результативностью экономической деятельности. Чем выше финансовый результат экономической деятельности, тем большими возможностями располагает предприятие в проведении социальных мероприятий, которые условно можно разделить на внутренние и внешние. К внутренним мероприятиям социального характера могут быть отнесены следующие:

оплата стоимости путевок в санатории, дома отдыха, туристических путевок;

расходы по эксплуатации социально-бытовых объектов, числящихся на балансе предприятия;

финансирование строительства новых объектов производственного назначения;

расходы по развитию подсобного хозяйства предприятия;

затраты на проведение культурно-массовых и оздоровительных мероприятий;

оплата стоимости обучения детей сотрудников предприятия;

компенсация удорожания стоимости питания в заводских столовых и буфетах;

расходы по оказанию помощи пенсионерам -- бывшим работникам предприятия и другие.

Внешние мероприятия социального характера отражают использование прибыли на благотворительные цели, оказание спонсорской помощи и другие аналогичные расходы.

Средства, направляемые на финансирование мероприятий социального характера, в соответствии с уставом или решением распорядительного органа предприятия зачисляются в фонды социальной сферы. Если фонды не создаются, то в целях обеспечения планового расходования средств составляются сметы расходов на социальные нужды трудового коллектива и благотворительные цели. Размер средств, направляемых в соответствующие фонды (сметы), зависит не только от общей суммы получаемой предприятием прибыли, но и целого ряда других факторов. Например, если налоговое законодательство предусматривает льготы по реинвестированию прибыли или направлению ее на благотворительные цели, то это создает предпосылки стимулирования именно таких направлений использования прибыли Внутрифирменное планирование: Учебное пособие. / Под ред. П.П.Табурчака. - СПб.: Синтез, 2006. - С.107..

Разработка стратегических программ социально - экономического развития предприятия включает:

анализ и пути повышения эффективности использования производственного потенциала предприятия;

анализ и разработка рекомендаций по финансовому планированию в предприятии. Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению;

оценка налоговой тяжести предприятий и пути ее снижения;

разработка рекомендаций по методике анализа финансовой отчетности;

разработка рекомендаций по методике начисления амортизации основных фондов;

совершенствование форм внутрихозяйственных экономических отношений в сельскохозяйственном производстве;

экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и обоснование путей повышения эффективности их работы (рис. 1).

Рис. 1. Этапы разработки и проведения мероприятий

При осуществлении разнообразных функций планирования ставится задача изучения прошедших, текущих, планируемых ситуаций и вариантов на предприятии. Решение этой задачи достигается системным экономическим анализом по следующим направлениям:

изучение вариантов плановых решений для выбора наиболее экономичных и выявление перспективных резервов на основе определения характера различных факторов и при возможности качественной величины их влияния;

обоснование решений планирования, осуществляемое путем экономического анализа организационной структуры планируемого объекта, эффективности деятельности структурных подразделений;

оперативное выявление и изучение отклонений от заданных параметров выполнения плановых показателей, нормативов, лимитов и пр.;

оценка деятельности каждого объекта в целом и его структурных подразделений, изучение эффективности действующих систем стимулирования;

системный экономический анализ реализации плана, эффективность использования ресурсов.

Для принятия плановых решений экономическое обоснование является важнейшим. Однако при этом необходимо учитывать и другие аспекты плановой деятельности -- социологические, психологические, правовые.

Балансовый метод вытекает из требований пропорционального развития предприятия. Это основной метод планирования, применение которого способствует согласованности натурально-вещественных и стоимостных пропорций в народном хозяйстве, обеспечивая, таким образом, единство и сбалансированность плана.

В практике планирования используют материальные, стоимостные, трудовые балансы, баланс народного хозяйства, межотраслевой.

Материальный баланс -- это плановый документ, отражающий обеспечение оптимального соотношения наличия и потребностей в средствах производства, гарантирующее выполнение государственных планов экономического и социального развития производства, капитального строительства и т. п.

К стоимостным относятся следующие балансы: финансовый (сводный финансовый план); доходов и расходов по отраслям, министерствам, ведомствам, объединениям и предприятиям; денежных доходов и расходов населения и пр. С их помощью осуществляются финансовые обоснования плана экономического и социального развития, балансовая увязка доходов и расходов, стоимостных и натурально-вещественных пропорций.

Для обоснования обеспечения рабочей силой планируемых масштабов производства и развития непроизводственной сферы разрабатывают трудовые балансы.

Нормативный метод состоит в обосновании плановых показателей с помощью научно обоснованных нормативов, выражающих степень экономической эффективности производства и обращения, а также технически обоснованных норм затрат труда и материально-финансовых ресурсов на производство единицы продукции.

Система технико-экономических норм и нормативов состоит из следующих основных групп:

Нормы эффективности общественного производства

Нормы и нормативы затрат труда и заработной платы

Нормы и нормативы расхода и запасов сырья, материалов. топлива и энергии

Нормы и нормативы капитальных вложений и капитального строительства

Финансовые нормы и нормативы (нормы амортизации, затрат на содержание и ремонт основных фондов, нормы отчисления прибыли (дохода) в бюджет, рентабельность).

Социально-экономические нормы и нормативы

Нормы и нормативы охраны окружающей среды

Программно-целевой метод предполагает разработку важнейших социально-экономических программ и определение комплекса взаимосвязанных мероприятий, направленных на их выполнение. Он основан на подчинении распределения ресурсов и намечаемых мероприятий на каждом уровне планирования и управления достижению определенной цели.

3. Обоснование состава мероприятий по развитию социальной сферы предприятия и затрат на их реализацию

3.1 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Баланс ЗАО «Мебель» за 2005 год приведен в таблице 1.

Таблица 1 - Баланс ЗАО «Мебель»

Актив

начало года

изменения

Конец отчетного периода

пассив

начало года

изменения

Конец отчетного периода

Основные средства

28

28

Уставный капитал

30

30

Дебиторская задолженность по НДС

2,03

2,03

Кредиты

46,5

-20,2

26,3

Материалы

4,07

+1,5

5,57

Задолженность поставщику

5

5

Касса

14,2

-13,1

1,1

Нераспределенная прибыль

12,4

-3

9,4

Расчетный счет

62,1

-8,6

53,5

Резервный фонд

16,5

+3

19,5

Баланс

110,4

-20,2

90,2

Баланс

110,4

-20,2

90,2

В таблице 2 показан отчет о прибылях и убытках (тыс. USD).

Таблица 2 - Отчет о прибылях и убытках (основные показатели)

Наименование показателя

2004г.

2005г.

1

Поступление выручки

627,5

985,5

2

Платежи ВСЕГО:

497,34

795,68

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

2.6

2.7

В том числе:

Оплата счетов поставщиков

Зарплата

Реклама

Возврат кредитов

Амортизация

Налоги и другие сборы

Прочие расходы

280,0

65,04

60,0

31,0

7,5

7,8

46

460,0

130,08

80,0

19,5

14,5

13,6

78

3

Баланс платежей

+ 130,16

+ 189,82

График, показывающий динамику накопления остатка денежных средств по кварталам, приведен на рисунке 2.

тыс. USD

200,0

150,0

100,0

50,0

0

- 50,0 1.03 2.03 3.03 4.03 1.04 2.04 3.04 4.04 1.05 2.05 3.05 4.05 период

Рисунок 2. Динамика накопления денежных средств

Таким образом, мы видим, что предприятие на сегодняшний день имеет устойчивое финансовое положение и продолжает развиваться.

3.2 Обоснование состава мероприятий

Одним из мероприятий, которые необходимо провести, является оптимизация режимов труда и отдыха.

Составным элементом организации труда является установление технически обоснованных норм труда. Норма труда венчает процесс установления определенной организации труда и является отправным пунктом для ее дальнейшего совершенствования.

Условия труда -- это совокупность факторов внешней среды, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека в процессе труда. На работника в производственной среде воздействует большое количество внешних факторов, которые по своему происхождению могут быть разделены на две группы. Первая включает в себя факторы, не зависящие от особенностей производства, среди них географо-климатических, которые обусловлены географическим районом и климатической зоной размещения предприятия, и социально-экономические. Последние зависят от социально-экономического строя общества и определяют положение трудящегося в обществе в целом. Они находят свое выражение в трудовом законодательстве, в совокупности социальных благ и гарантий.

Вторая группа включает в себя факторы, зависящие от особенностей производства и его коллектива. Эти факторы формируются, с одной стороны, под воздействием особенностей техники, технологии, экономики и организации производства (производственно-технические), а, с другой -- под воздействием особенностей трудового коллектива (социально-психологические).

Группа производственно-технических факторов наиболее обширна. В нее входят:

технико-технологические факторы -- особенности техники и технологии, уровень механизации и автоматизации труда, степень оснащенности рабочих мест, режим труда и отдыха. Под воздействием этих факторов формируются физическая тяжесть труда, характеризуемая объемом физической работы и статической нагрузкой за смену, и нервно-психическая напряженность, определяемая объемом перерабатываемой информации, интенсивностью внимания, напряженностью анализаторно-мыслительной деятельности, степенью монотонности труда, темпом работы;

санитарно-гигиенические факторы -- температура, влажность, скорость движения воздуха в рабочем помещении; уровни шума, вибрации, запыленности, загазованности, излучений; освещенность, контакт частей тела работника с водой, машинным маслом, токсичными веществами, общее состояние производственных помещений;

факторы безопасности, гарантирующие защиту работнике» от механических повреждений, поражений током, от химического и радиационного загрязнения;

инженерно-психологические факторы -- комфортность на рабочих местах, совершенство конструкции и планировки техники, органов управления и средств контроля за ходом технологического процесса, удобство обслуживания машин и механизмов;

эстетические факторы -- архитектурно-планировочные решения интерьера и экстерьера, эстетически выразительная форма и цвет средств труда, спецодежды, соответствующее оформление зон отдыха и пр.;

хозяйственно-бытовые факторы -- организация внутрисменного питания работников; наличие и состояние бытовок, умывальников, душевых, туалетов; организация стирки, химчистки и ремонта спецодежды, уборки помещений и территории и т.д.

Социально-психологические факторы -- социально-демографическая структура коллектива, совокупность интересов, ценностных ориентации работников, стиль руководства в подразделениях и на предприятии в целом, масштаб и характер деятельности общественных организаций. Эти факторы формируют морально-психологический климат в коллективе.

Таким образом, на человека и его работоспособность воздействует большая и сложная совокупность факторов, которые необходимо учитывать, чтобы создать наиболее благоприятную обстановку для высокопроизводительного труда, что и является одной из задач его организации.

В процессе труда работоспособность, то есть способность человека к трудовой деятельности определенного рода, а соответственно, и функциональное состояние организма подвергаются изменениям. Поддержание работоспособности на оптимальном уровне - основная цель рационального режима труда и отдыха.

Режим труда и отдыха - это устанавливаемые для каждого вида работ порядок чередования периодов работы и отдыха и их продолжительность. Рациональный режим - такое соотношение и содержание периодов работы и отдыха, при которых высокая производительность труда сочетается с высокой и устойчивой работоспособностью человека без признаков чрезмерного утомления в течение длительного времени. Такое чередование периодов труда и отдыха соблюдается в различные отрезки времени: в течение рабочей смены, суток, недели, года в соответствии с режимом работы предприятия.

Установление общественно необходимой продолжительности рабочего времени и распределение его по календарным периодам на предприятии достигаются при разработке правил, в которых предусматривается порядок чередования и продолжительность периода работы и отдыха. Этот порядок принято называть режимом труда и отдыха.

В отношении к комплексу проблем нормирования труда выявились две достаточно определенные позиции. С одной стороны, весьма распространенными становятся представления о том, что нормы, тарифы, оклады, доплаты и т. д. - это атрибуты отживающей бюрократической системы, которые должны исчезнуть вместе с ней. С другой стороны, значительная часть специалистов убеждена, что без нормирования труда и элементов тарифной системы эффективное управление общественным производством и распределением материальных благ невозможно.


Подобные документы

  • Формирование стратегии, значение и роль развития социальной сферы коммерческой организации. Опыт мотивации персонала и социальной политики России в составе СССР. Анализ существующего комплекса социального менеджмента и мероприятия по его улучшению.

    курсовая работа [39,4 K], добавлен 12.10.2010

  • Человеческий фактор трудовой деятельности. Роль персонала в организации. Формирование качественных характеристик рабочей силы. Формирование современных работников для социальной сферы: опыт РГСУ в подготовке квалифицированных кадров социальной сферы.

    курсовая работа [40,6 K], добавлен 25.11.2007

  • Общая характеристика исследуемого предприятия, анализ затрат на производство и реализацию продукции, прибыли и рентабельности. Обоснование и расчет мероприятий, направленных на обеспечение безубыточности работы предприятия в предкризисной ситуации.

    дипломная работа [170,8 K], добавлен 11.03.2013

  • Сущность стратегического управления, предпосылки его возникновения и развития. Оценка и обоснование необходимости управления в данной сфере деятельности предприятия. Выбор сферы деятельности исследуемого бизнеса, понятие и значение его миссии и целей.

    контрольная работа [31,8 K], добавлен 08.12.2014

  • Современное состояние банковской сферы Российской Федерации. Классификация рисков в банковской сфере, их воздействие на деятельность предприятия. Разработка плана по снижению рисков. Оценка затрат и экономического эффекта от предложенных мероприятий.

    курсовая работа [90,3 K], добавлен 10.01.2015

  • Качество жизни пожилых в учреждениях социальной сферы. Критерии оценки условий проживания в интернатах. Организация управленческих процессов в домах престарелых и совершенствование их как стационарных учреждений в целях повышения комфортности проживания.

    дипломная работа [573,2 K], добавлен 29.06.2015

  • Формирования направлений развития предприятия и осуществления стратегического планирования. Анализ деятельности ЗАО "ТВ Дарьял": текущего положения дел и финансового состояния. Формирование мероприятий по совершенствованию и их экономическое обоснование.

    дипломная работа [316,6 K], добавлен 18.08.2015

  • Обоснование источников и методов сбора информации при проведении анализа работы и рабочего места. Формирование организационного плана мероприятий, обеспечивающих реализацию разработанных проектов. Оценка социальной эффективности предложенных мероприятий.

    курсовая работа [67,1 K], добавлен 22.01.2015

  • Теоретические основы понятия сферы услуг, их классификация, виды и секторы. Мероприятия и механизмы управления и улучшения качества услуг. Характеристика процесса обслуживания и повышение эффективности функционирования предприятия сферы сервиса.

    курсовая работа [39,6 K], добавлен 01.07.2009

  • Рекомендации по развитию корпоративной социальной ответственности бизнеса в России. Поддержка социально незащищенных граждан. Особенности концепции корпоративной социальной ответственности ОАО "Аэрофлот". Социальные программы для сотрудников компании.

    курсовая работа [239,2 K], добавлен 08.10.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.