Нормирование труда в экономике

Специалистам в области нормирования труда весьма важно не только учитывать поведение работников, но и понимать, каким образом они будут реагировать на то или иное нововведение, связанное с установлением или пересмотром норм труда.

В этих условиях необходимо проведение инновационной политики, направленной на создание гибких организационных структур, применение комплексных мотивационных систем, формирование корпоративной культуры, привлечение персонала к участию в работах по анализу выполняемых работ и их модификации.

К эффективным способам решения проблем учета социальных и психологических аспектов в сфере нормирования труда относятся: привлечение по возможности всех сотрудников к участию в программах повышения производительности труда; концентрация усилий не только на повышение эффективности использования труда, но и на анализ использования всех ресурсов предприятия; разъяснение положения о том, что объектом исследования выступает не работник, а выполняемая им операция; усиление направленности исследований в сторону решения проблем повышения удовлетворенности трудом путем увеличения содержательности труда, минимизации утомляемости, а не только увеличения его производительности; информирование в полном объеме каждого работника или их представителей о цели, объекте и основных принципах проведения исследований. Успешная реализация любых мероприятий в области нормирования труда решающим образом зависит и от понимания и поддержки руководителей всех уровней, и прежде всего высшего

Значение нормирования труда для повышения эффективности объединения интересов и потребностей персонала с интересами и целями предприятия показано на рис.2.

Рис.2. Нормирование труда как фактор объединения интересов предприятия и работника

Решить задачу привлечения работников к процессу нормирования своего труда можно посредством создания организационно-психологического климата в коллективе, направленного на формирование процесса новаторства и предпринимательства. Тогда в рамках процесса самоорганизации и самоуправления в данных коллективах будет осуществляться и самонормирование труда как одна из органически составляющих сторон предпринимательской деятельности.

Оценка уровня нормирования труда на предприятии должна выступать составной частью общей работы по анализу системы управления персоналом, особенно в части, касающейся осуществления прогнозирования и планирования кадров, организации оценки (аттестации) кадров, анализа и описания работ, аудита персонала, разработки мероприятий по повышению квалификации кадров и их переподготовке, оценки результатов труда, контроля затрат на содержание персонала и др.

При этом основополагающим критерием уровня нормирования труда будет выступать степень соответствия уровня качества норм, их точности возможностям реализации предприятием стратегии поведения на рынке, выражающейся в достижении такого объема производства, который бы обеспечивал удовлетворение соответствующей величины рыночного спроса Другими словами, абсолютная величина норм труда, уровень их качества и их точность должны обеспечивать реализацию основной цели деятельности предприятия

Необходимо выделить следующие критерии качества уровень выполнения норм, степень напряженности и прогрессивности норм, удельный вес работников, труд которых нормируется Проведенный нами анализ показывает, что данная система критериев может быть использована и в условиях рыночных отношений, но при большей направленности на оценку состояния управления персоналом предприятия, учета особенностей определения данных показателей в современных условиях

По мнению автора, так как количество труда работников измеряется рабочим временем и определяется продолжительностью и интенсивностью труда, количественную величину трудового потенциала можно охарактеризовать через использование показателя уровня интенсивности труда, сложившегося на данном предприятии. В свою очередь нормы труда выражают сущность меры количества труда и характеризуют его интенсивную величину, поэтому они могут быть использованы в качестве меры интенсивности труда работающих на предприятии.

Осуществляя данную оценку, следует идти по пути применения не только абсолютных показателей величины трудоемкости или нормы труда, но и относительных, характеризующих качество и напряженность норм труда, а также уровень состояния нормирования труда на предприятии Показатели выполнения норм, их напряженности, охвата нормированием труда и прогрессивности норм труда также характеризуют уровень интенсивности труда на предприятии

Всю совокупность вышеназванных частных показателей качества норм труда можно выразить одним интегральным показателем и использовать его в практических расчетах количественной характеристики трудового потенциала.

Расчет количественной характеристики трудового потенциала может быть осуществлен по формуле

ТПп=Чрп ЧФр ЧКни,

где Чрп - численность персонала предприятия, Фр- фонд рабочего времени за период,

Кни - интегральный показатель оценки состояния нормирования труда на предприятии, который рассчитывается как

где Кнр, Кнс - частные интегральные показатели оценки состояния нормирования труда соответственно рабочих, инженерно-технических работников и служащих;

dp, dc - удельный вес соответственно рабочих, инженерно-технических работников и служащих в общей численности работающих, %.

Внедрение данных практических рекомендаций по совершенствованию теории и практики нормирования труда, улучшению системы управления позволит существенно повысить эффективность функционирования производственных предприятий и обеспечит им устойчивое положение в условиях жесткой конкурентной борьбы.

Заключение

Итак, в работе решены следующие задачи:

Рассмотрены теоретические аспекты нормирования труда в современных условиях: сущность нормирования труда, понятие, нормы, нормативные материалы, порядок разработки норм труда, особенности внедрения норм труда на предприятии;

Проведен анализ проблем нормирования труда при управлении персоналом: рассмотрены особенности применения нормирования труда в управлении персоналом, рассмотрены проблемы создания эффективной системы нормирования труда на предприятиях

Рассмотрено совершенствование системы нормирования труда

По работе можно сделать следующие выводы.

Нормирование труда -- это мероприятия по оценке количества труда, которое должно быть реализовано в рамках заданной технологии.

Во всех случаях нормы труда должны быть обоснованными с технической, экономической, организационной, психофизиологической и социальной сторон. С экономической стороны нормы должны быть эффективны с точки зрения минимизации затрат труда, с психофизиологической -- должны обеспечивать сохранение здоровья работников, с социальной стороны должны устанавливаться нормы, в выполнении которых заинтересованы работники, с технической стороны нормы должны соответствовать уровню техники и технологии, организации производства и труда. Техническое обоснование учитывает выявление и анализ технических факторов, зависящих от производства, проектирование технологических режимов работы оборудования. Организационное обоснование предполагает, что при расчете норм должны учитываться прогрессивные методы организации производства и труда. Экономическое обоснование предусматривает анализ влияния разрабатываемых норм на производительность труда, качество и себестоимость продукции и другие показатели производства.

Психофизиологическое обоснование подразумевает выбор оптимального варианта трудового процесса, протекающего в благоприятных условиях с нормальной интенсивностью труда и рационального режима труда и отдыха в целях сохранения здоровья работающих, их высокой работоспособности и жизнедеятельности.

Деятельность по нормированию труда в управлении персоналом является комплексной и дает возможность решать смежные задачи. Основные цели нормирования: планирование производства и определение потребности в персонале (качество и количество); расчет затрат на заработную плату; оценка изменения производительности, эффективности производства.

Система нормирования труда часто рассматривается как инструмент ущемления прав и интересов работников. Одна из причин негативного отношения к ней - инновационная направленность внедрения норм труда, особенно в тех организациях, где не уделяется достаточного внимания формированию благоприятного инновационного климата, формированию духа новаторства в коллективе.

Оценка уровня нормирования труда на предприятии должна выступать составной частью общей работы по анализу системы управления персоналом, особенно в части, касающейся осуществления прогнозирования и планирования кадров, организации оценки (аттестации) кадров, анализа и описания работ, аудита персонала, разработки мероприятий по повышению квалификации кадров и их переподготовке, оценки результатов труда, контроля затрат на содержание персонала и др. По мнению автора, так как количество труда работников измеряется рабочим временем и определяется продолжительностью и интенсивностью труда, количественную величину трудового потенциала можно охарактеризовать через использование показателя уровня интенсивности труда, сложившегося на данном предприятии. В свою очередь нормы труда выражают сущность меры количества труда и характеризуют его интенсивную величину, поэтому они могут быть использованы в качестве меры интенсивности труда работающих на предприятии.

Список литературы

Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда. Учебник. / Под ред. Ю.Г. Одегова. М.: Экзамен, 2002.

Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е. В. Кадровая составляющая нормирования труда. // Управление персоналом. 2004. - №6.

Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е. В. Организация и нормирование труда. Учебник. / Под ред. Ю.Г. Одегова. М. Экзамен, 2003.

Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е. В. Теоретико-методологические основы организации и нормирования труда // Нормирование и оплата труда в промышленности. №2, 2005.

К вопросу о теории нормы труда // Устойчивое развитие экономики на рубеже XXI века. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2000.

Малинин С.В. Применение нормирования труда в повышении эффективности управления персоналом (статья) //Известия Академии труда и занятости. № 3-4, Ижевск, 2001.

Микроэлементное нормирование как фактор совершенствования организации труда, рационального использования трудового потенциала II Социально-экономические проблемы формирования рынка труда и социальной защиты населения. Ч. 2. Барнаул. Изд-во Алтайского гос. ун-та, 1992. - 0,4 п. л.

Мосейчук М.А. Нормирование труда // Заработная плата, 2004. - № 2.

Нормирование труда в условиях перехода к рыночной экономике. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1995.

Нормирование труда в условиях перехода к рыночным отношениям // Переходный период к рыночным отношениям: организационные, экономические и социальные аспекты: Четвертые Плехановские чтения / Моск. ин-т нар. хоз-ва. М, 1991.-0,1 п. л.

Нормирование труда и современный производственный процесс // Рынок: проблемы становления и развития: Пятые Плехановские чтения. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1992. - 0,1 п. л.

Омельченко И.Б. Нетрадиционный метод нормирования численности управленческого персонала // Кадры предприятия, 2004. - №4.

Социально-экономическая сущность норм труда // Приватизация, теория и практика: Шестые Плехановские чтения. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1993. - 0.1 п. л

Трудовой кодекс Российской Федерации. №197-ФЗ от 30.12.2001г. - Новосибирск: «РИПЭЛ плюс», 2002. - 193 с.

Экономика фирмы: Словарь-справочник / Под. ред. В. К. Скляренко, О. И. Волкова. М.: ИНФРА-М, 2000.