Совершенствование стиля руководства руководителя предприятия на примере ООО "Коробок"
Общая характеристика, понятие и классификация стилей руководства, их значение и роль в эффективности управления. Анализ и оценка стиля руководства предприятия ООО "Коробок". Оценка и разработка системы совершенствования стиля руководства на предприятии.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 08.08.2010 |
| Размер файла | 44,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
3.Активность или инициатива
Исходит только от руководителя
Ожидает подталкивания со стороны
Проявляются все
4.Организация выработки решений
Распоряжается лично
Обходит решение вопросами
Решает совместно с подчиненными
5.При недостатке знаний
Решает лично
Не решает и не стремится ликвидировать пробелы в знаниях
Спрашивает, советуется
6.Отношение к самостоятельности подчиненных
Навязывать своё мнение
Предоставляет их самим себе
Поддерживает самостоятельность
7.Подержание трудовых дисциплин
Требует формального соблюдения
Не в состоянии контролировать дисциплину
Поддерживает убеждениями
8.Преобладающее воздействие
Обычно приказывает
Просит или выполняет сам
Обращается за советом, иногда просит
9.Контроль за деятельностью подчиненных
Постоянный, жесткий
От случая к случаю
Регулярный без вмешательства
10.Требователь
ность от подчиненных
Требует, придирается, давит
Требует эпизодически (иногда)
Когда надо и справедливо
11.Реакции на советы подчиненных
Не считается
Советуют подчиненные, иногда приказывают
Советуется постоянно
12.Восприятие критики
Отрицает и не воспринимает
Выслушивает и не реагирует
Использует для дела
13.Состояние контактов с подчиненными
Сознательно ограничивает контакты
Вступает в панибратство
Общается регулярно
14.Психологическая тактичность в общении
Нетерпелив, часто грубит
Безразличен как с ним разговаривают
Вежлив, доброжелателен
15.Самооценка
Считает себя незаменимым
Безразличен
Не обнаруживает своих преимуществ
16.Состояние решений функциональных и социально-психологических задач
Интересуется только выполнением функциональных обязанностей
Подходит формально
Создается хорошее настроение
17.Сотрудничество и взаимное доверие
Нет доверия
Безразличен
Поддерживают друг друга
18.Ближайшее окружение
Те, кто подчиняются безоговорочно
Очень осторожен в выборе, боится за место
Окружает себя способными работниками
19.Продуктивность в отсутствии руководителя
Не снижается
Снижается
Повышается
20.Отношение к нововведению
Поддерживает, относится консервативно (осторожно)
Избегает
Поддерживает
Приложение 2
Характеристики авторитарного и сопричастного стилей управления
|
Характеристики ситуаций |
Стили управления |
||
|
Авторитарный |
Сопричастный |
||
|
Личные качества |
Пессимистическое мировоззрение, большая крутизна, стремление к надежности, мало собственной инициативы. Исполнение долга. |
Оптимистическое мировоззрение, малая крутизна, готовность к риску, высокая собственная инициатива. Творчество/инновации. |
|
|
Условия постановки задач |
Четко определенные, большой опыт, плановые задания, индивидуализированные задания, давление сроков. |
Слабо определенные, малый опыт, импровизированные задания, нет давления сроков. |
|
|
Организационные условия |
Строгая организация, формальные структуры, централизованное распределение, единичная инстанция, вертикальная информация. |
"Рыхлая" организация, неформальные структуры, децентрализованное распределение, множественные инстанции, свободная информация. |
|
|
Условия окружающей среды |
Кризисная ситуация, авторитарное доминирование ценностей. |
Процветание Освобожденные ценности. |
Приложение 3
Оценки эффективности различных стилей управления
|
Критерии эффективности |
Стили управления |
||
|
Авторитарный |
Сопричастный |
||
|
Эффективность достижения цели |
Обеспечение выживания в случае кризиса Снижение издержек в условиях дефицита времени. Большие затраты на квалифицированного менеджера Незаинтересованность сотрудников в экономии средств. Частое отсутствие менеджера. |
Использование рыночных шансов через заинтересованных сотрудников. Снижение убытков в отсутствие менеджера. Большие затраты на координацию.
|
|
|
Эффективность выполнения заданий |
Быстрые решения. Решения, приближенные к оптимальным. Использование творческого потенциала только менеджера. |
Медленное решение. Решение с пониманием дела Использование творческого потенциала менеджера и сотрудников. |
|
|
Четкое распределение ролей. Зависимость от менеджера. Удовлетворенность авторитарно распределенных сотрудников. |
Нечеткое распределение ролей. Независимость от менеджера Удовлетворенность свободно распределенных сотрудников. |
||
|
Гуманистические факторы |
Организационные требования к резерву. Недовольство эмансипированных сотрудников. Стихийность, потеря инициативы сотрудников. |
Более высокие требования к резерву менеджеров. Путаница, недовольство среди верящих авторитетам. Заинтересованность, обязательность, инициативность сотрудников. |
Подобные документы
Понятие и сущность стиля руководства. Факторы, формирующие стиль руководства. Сочетание методов выработки и реализации управленческих решений. Сравнительный анализ различных стилей руководства. Совершенствование стиля руководства на примере ОАО "ВМЗ".
курсовая работа [61,8 K], добавлен 21.12.2013Понятие стилей руководства. Общие черты либерального стиля руководства. Особенности работы руководителя-либерала с подчиненными. Эффективность данного стиля управления, его положительные и отрицательные черты. Совершенствование стиля руководства.
контрольная работа [19,9 K], добавлен 07.12.2009Понятие и сущность стиля руководства, факторы его формирования. Классификация стилей руководства, их характеристика. Анализ стили руководства в ООО "Спорт-Мастер". План повышения квалификации руководителей организации и методы улучшения стиля управления.
курсовая работа [131,5 K], добавлен 17.01.2012Управление и его основные элементы. Модели стилей руководства. Типология лидерства К. Левина. Анализ стиля руководства в лесоразрабатывающей фирме. Характеристика деятельности и персонала фирмы "ВИКА". Определение стиля руководства трудовым коллективом.
курсовая работа [45,5 K], добавлен 17.12.2007Понятие и сущность стиля руководства. Совершенствование влияния стилей руководства на эффективность деятельности предприятия. Организационная структура предприятия. Современный подход к стилю руководства. Специфика психического склада руководителя.
курсовая работа [90,4 K], добавлен 21.08.2012Теоретические основы роли руководителя в системе управления предприятием. Основные стили руководства. Методы управления организацией. Анализ стиля руководства в ООО "Это Спорт". Разработка рекомендаций и предложений по оптимизации труда руководителей.
дипломная работа [272,0 K], добавлен 23.12.2013Понятие и теоретические походы к изучению стиля руководства. Взаимосвязь стиля руководства и степени удовлетворенности персонала работой. Факторы, характеризующие стиль руководства. Результаты диагностики склонности к определенному стилю руководства.
курсовая работа [870,0 K], добавлен 26.06.2015Понятие и сущность стиля управления организацией. Организационная структура предприятия ООО "Вояж-Тур", склонность начальника к определенному стилю руководства. Направления совершенствование образа и стиля руководства директора туристической фирмы.
курсовая работа [341,9 K], добавлен 01.06.2016Понятие стиля руководства и факторы его формирования. Классификация и разновидности, тенденции его выбора при рыночном управлении компанией. Рекомендации и разработка основных мероприятий по совершенствованию и повышению стиля руководства организации.
курсовая работа [41,4 K], добавлен 14.05.2015Основные стили руководства, их особенности, достоинства и недостатки. Факторы, влияющие на эффективность деятельности руководителя. Общая характеристика управления магазином. Разработка рекомендаций по совершенствованию стиля управления на предприятии.
курсовая работа [180,7 K], добавлен 08.04.2014
