Разработка экономической стратегии предприятия ОАО "Судостроительный завод "Залив"

Характеристика внутренней и внешней среды предприятия. Анализ конкуренции и конкурентная позиция предприятия. Конкурентные преимущества предприятия. Анализ возможности применения стратегий. Основные элементы экономической стратегии предприятия.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 06.07.2010
Размер файла 148,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

точку безубыточности, которая, в соответствии с графиком, составляет 322,22 тыс. грн. При проецировании точки безубыточности на ось абсцисс (объем) получаем безубыточный объем производства, который составляет 36000 шт. в год.

2. Определяем зоны безопасности графическим способом

Определяем финансовый результат (прибыль) предприятия при нулевом объеме производства

А = -Y = -(VCo + FC) = -(7 * 0 + 58000) = -58000 грн.

2.2 . Определяем финансовый результат (прибыль) предприятия при максимальном объеме производства

П = ВР - VCo - FC = 500000 - 7 * 50000 - 58000 = 90 тыс. грн.

Где: А - финансовый результат (прибыль) предприятия при нулевом объеме производства (-Y = -(VCo + FC))

В - финансовый результат (прибыль) предприятия при максимальном объеме производства (П = ВР - VCo - FC)

Т - точка безубыточности

2.3. Показываем зону безопасности на графике

тыс. грн.

2.4. Вывод:

Таким образом, объем производства предприятия от 19333 шт. в год при полном использовании производственных мощностей, гарантирует получение прибыли и безопасное функционирование предприятия.

3. Аналитический способ

Определяем безубыточный объем производства в натуральных показателях по формуле

ОБ = FC / P - VC1

Где FC - сумма постоянных издержек на производство продукции;

Р - цена единицы продукции;

VC1 - удельные переменные издержки - переменные затраты на единицу продукции

ОБ = 58000 / (10 - 7) = 19333 (шт.)

3.2. Определяем безубыточный объем производства (продаж) продукции в стоимостном выражении

ОБ = (ВР * FC) / (FC + П) = ВР * FC / Дм

Где: FC - сумма постоянных издержек на производство продукции;

VC1 - удельные переменные издержки - переменные затраты на единицу продукции;

ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме);

П - прибыль при максимальном объеме;

Дм - маржинальный доход (сумма постоянных издержек и прибыли)

ОБ = (500000 * 58000) / (58000 + 90000) = 322,22 (тыс. грн.)

3.3. Определяем зону безопасности предприятия в относительном выражении

ЗБ = ВР - Т / ВР

Где: ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме);

Т - безубыточный объем производства (продаж) продукции в стоимостном выражении (ОБ)

ЗБ = (500000 - 322220) / 500000 = 0,36 или 36%

3.4. Вывод:

Таким образом, безубыточный объем производства продукции предприятием составил 19333 шт. в год или 322,22 тыс. грн., что совпадает с результатами графического способа решения задачи. Запас финансовой прочности (зона безопасности) предприятия составляет 36%.

4. Расчет оптимального объема производства (продаж), обеспечивающего определенную (планируемую) сумму прибыли в натуральном выражении.

Оопт = (FC + Ппл) / (Р - VC1) -оптимальный объем производства (продаж), обеспечивающий сумму прибыли в натуральном выражении

Где: FC - сумма постоянных издержек на производство продукции;

Р - цена единицы продукции;

VC1 - удельные переменные издержки - переменные затраты на единицу продукции;

Ппл - планируемая сумма прибыли.

Оопт = (58000 + 65000) / (10 - 7) = 41000 (шт.)

Оопт = (FC + Ппл) / ((FC + Пмах) / ВР) - оптимальный объем производства (продаж), обеспечивающий сумму прибыли в стоимостном выражении.

Где: FC - сумма постоянных издержек на производство продукции;

Ппл - планируемая сумма прибыли;

ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме);

Пмах - сумма прибыли при максимальном использовании производственной мощности предприятия.

Оопт = (58000 + 75000) / ((58000 + 90000) / 500000) = 449,32 тыс. грн.

Вывод:

Таким образом, объем производства (реализации) продукции, обеспечивающий прибыль в размере 75 тыс. грн. составляет 41000 шт. или 449,32 тыс. грн. в год.

Задание 2.

Определить возможности предприятия обеспечить планируемый суммарный уровень прибыли, если:

Показатель

Значение

1. Мощность предприятия, тыс.шт./год

7,5

2. Ориентировочная рыночная цена единицы, грн.

51

3. Удельные переменные издержки, грн.

38

4. Постоянные издержки, тыс. грн.

21,4

5. Плановая прибыль, тыс. грн.

22

Решение

1. Определяем безубыточный объем производства в натуральных

показателях по формуле

ОБ = FC / P - VC1

Где FC - сумма постоянных издержек на производство продукции;

Р - цена единицы продукции;

VC1 - удельные переменные издержки - переменные затраты на единицу продукции

ОБ = 21,4 / (51 - 38) = 1,6 (тыс. шт.)

2. Определяем безубыточный объем производства (продаж) продукции в стоимостном выражении

ОБ = (ВР * FC) / (FC + П) = ВР * FC / Дм

Где: FC - сумма постоянных издержек на производство продукции;

VC1 - удельные переменные издержки - переменные затраты на единицу продукции;

ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме), ВР = Р (цена единицы продукции) * Qмах (максимальный объем произведенной продукции;

П - прибыль при максимальном объеме, П = ВР - VCo - FC = (7,5 * 51) - 38 * 51 - 21,4 = -1534,1тыс.грн.;

Дм - маржинальный доход (сумма постоянных издержек и прибыли)

ОБ = (7,5 * 51 * 21,4) / (21,4 + (-1534,1)) = -5,41 (тыс. грн.)

3. Определяем зону безопасности предприятия в относительном выражении

ЗБ = ВР - Т / ВР

Где: ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме);

Т - безубыточный объем производства (продаж) продукции в стоимостном выражении (ОБ)

ЗБ = (7,5 * 51 - ( - 5,41) / (7,5 * 51)= 1,014 или 101,4%

Вывод:

Таким образом, безубыточный объем производства продукции предприятием составил 1,6 тыс. шт. в год или 5,41 тыс. грн. Запас финансовой прочности (зона безопасности) предприятия составляет 101,4%.

5. Расчет оптимального объема производства (продаж), обеспечивающего определенную (планируемую) сумму прибыли в натуральном выражении.

Оопт = (FC + Ппл) / (Р - VC1) -оптимальный объем производства (продаж), обеспечивающий сумму прибыли в натуральном выражении

Где: FC - сумма постоянных издержек на производство продукции;

Р - цена единицы продукции;

VC1 - удельные переменные издержки - переменные затраты на единицу продукции;

Ппл - планируемая сумма прибыли.

Оопт = (21,4 + 22) / (51 - 38) = 3,34 (тыс. шт.)

Оопт = (FC + Ппл) / ((FC + Пмах) / ВР) - оптимальный объем производства (продаж), обеспечивающий сумму прибыли в стоимостном выражении.

Где: FC - сумма постоянных издержек на производство продукции;

Ппл - планируемая сумма прибыли;

ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме)(Цена * Максимальный объём);

Пмах - сумма прибыли при максимальном использовании производственной мощности предприятия.

Оопт = (21,4 + 22) / ((21,4 + (-1534,1)) / 382,5) = - 10,99 тыс. грн.

Вывод:

Таким образом, объем производства (реализации) продукции, обеспечивающий прибыль в отрицательном размере (-1534,1) тыс. грн., что является убытком для предприятия составляет 3,34 тыс.шт. или 10,99 тыс. грн. в год.

Тема 2: «Обоснование решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже себестоимости»

Задание 1.

Обоснуйте целесообразность ценовой стратегии низких цен на дополнительный заказ, если первоначальный заказ не будет востребован по объему

Показатель

Значение

1. Объем первоначального заказа, шт.

250

2. Цена первоначального объема, грн.

150

3. Удельные переменные издержки, грн.

132

4. Постоянные издержки, тыс. грн.

6

5. Изменение первоначального заказа, %

-5

6. Цена дополнительного заказа, %.

-4

7. Дополнительный объем производства, шт.

90

Решение

Показатели

I вариант (100% пакета заказов)

II вариант (84% заказа)

III вариант (84% заказа + доп. заказ)

Объем производства, шт. (О)

250

210

210 + 90 = 300

Цена за единицу грн. (Р)

150

150

150; (150 - 150 * 0,04) = 144

Выручка от продаж, тыс. грн. (ВР = О * Р)

37,5

31,5

45 + 43,2

= 88,2

Переменные затраты на единицу, грн./шт. (VC1)

132

132

132; 132

Сумма переменных затрат, тыс. грн. (VCo = VC1 * О)

33

27,72

27,72 - 1,26 = 26,46

Сумма постоянных затрат, тыс. грн. (FC)

6

6

6 + 12 = 18

Себестоимость всего выпуска, тыс. грн. (ТС = FC + VCo)

39

33,72

44,46

Себестоимость единицы, тыс. грн. (ТС / О)

156

160,6

148,2

Прибыль (убыток), тыс. грн.

-6

-10,6

43,74

I вариант - полная реализация произведенной продукции (100% реализация);

II вариант - реализация продукции по прогнозам маркетологов;

III вариант - производство и реализация дополнительного заказа вместе с производством основной продукции.

Финансовый результат определяется по формуле П (У) = ВР - TC = ВР - FC - VCo, где VCo - суммарные переменные издержки, FC - постоянные издержки, TC - общие затраты, ВР - выручка от реализации продукции по плановой цене и выпуске продукции в объеме общей мощности экономического субъекта. ВР = Р * Q, где Р - цена, VCo = VC1 * О, ТС = VCo + FC, Себестоимость = ТС / О.

Вывод:

При производстве и реализации дополнительного пакета заказа цена его единицы (144 грн.) окажется ниже плановой цены (150 грн.). Но при осуществлении прогноза маркетологов себестоимость единицы продукции составит 160,6 грн., что выше плановой себестоимости, и финансовый результат составит убыток в размере 10,6 тыс. грн. Таким образом, даже при невыгодных условиях производства дополнительного заказа, его реализация экономически выгодна, так как это позволит предприятию снизить себестоимость единицы продукции за счет наращивания производства и получить прибыль в размере 43,74 тыс. грн.

Тема 3: «Обоснование структуры товарной продукции»

Задание 1.

Определить экономически выгодную для предприятия структуру товарной продукции.

Товар

Цена, грн.

VC1, грн.

Удельный вес в объеме

I

II

А

15,0

10,5

0,4

0,2

В

22,5

14,7

0,4

0,3

С

33,7

21,0

0,2

0,4

Д

28,4

17,5

0,1

0,1

Всего

1,0

1,0

Постоянные издержки, грн.

1900

2300

Выручка от реализации, грн.

10500

12000

Решение

1. Определяем удельный вес маржинального дохода по I варианту структуры товарной продукции:

Р - VC1

Ду = ? -------------- * Yi - удельный вес маржинального дохода, где:

Р

i - товар,

Yi - удельный вес i-товара в объеме выпуска продукции,

Р - цена единицы товара.

Ду = (15,0 - 10,5) / 15,0 * 0,4 + (22,5 - 14,7) / 22,5 * 0,4 + (33,7 - 21,0) / 33,7 * 0,2 + (28,4 - 17,5) / 28,4 * 0,1 = 0,12 + 0,14 + 0,075 + 0,038 = 0,373

2. Определяем удельный вес маржинального дохода по II варианту структуры товарной продукции:

Ду = (15,0 - 10,5) / 15,0 * 0,2 + (22,5 - 14,7) / 22,5 * 0,3 + (33,7 - 21,0) / 33,7 * 0,4 + (28,4 - 17,5) / 28,4 * 0,1 = 0,06 + 0,104 + 0,301 + 0,038 = 0,503

3. Определяем размер прибыли по I варианту структуры товарной продукции:

П = ВР * Ду - FC, где:

ВР - выручка от реализации продукции по варианту,

Ду - удельный вес маржинального дохода по варианту,

FC - постоянные затраты.

П = 10500 * 0,373 - 1900 = 2016,5 грн.

4. Определяем размер прибыли по II варианту структуры товарной продукции:

П = 12000 * 0,503 - 2300 = 3736 грн.

Вывод:

Из расчётов видно, что второй вариант структуры производства продукции позволит предприятию получить прибыль на 1719,5 грн. больше, поэтому следует выбрать его.

Задание 2.

Рассмотреть возможность реализации решения о замене товара А на товар В.

Показатель

А

В

Цена изделия, грн.

45,0

60,0

Удельные переменные издержки, грн.

27,0

36,0

Время изготовления, мин.

45,0

30,0

Объем заказа, шт.

500

Решение

1. Определим время, необходимое для производства всего объема изделия В:

ТВ = tВ * ОВ, где: ТВ - время для производства всего объема изделия В,

tВ - время для производства единицы изделия В, ОВ - объем производства изделия В.

ТВ = 36 * 500 = 18000 мин. - время, необходимое для производства всего объема изделия В.

2. Тогда время для производства изделия А сокращается на 18000 мин.

3. Определим объем сокращения производства изделия А:

ОА = ТВ / tА, где ОА - объем сокращения производства изделия А, tА - время для производства единицы изделия А.

ОА = 18000 / 45 = 400 шт.

То есть, производство изделия А сократится на 400 шт.

4. Сравним маржинальные доходы при сокращении производства изделия А и налаживании производства изделия В, построив таблицу (при этом сокращение производства изделия А отражается со знаком «минус»):

Наименование

Изделие А

Изделие В

Объем производства, шт. (О)

-400

+500

Цена продукции, грн. (Р)

45

60

Удельные переменные издержки, грн. (VC1)

27

36

Ставка маржинального дохода, грн. (Дс = Р - VC1)

18

24

Сумма маржинального дохода, грн. (Дм = Дс * О)

-7200

+12000

Таким образом, налаживание производства изделия В предприятию выгодно, так как при этом предприятие получает сумму маржинального дохода в размере 12000 грн., а при сокращении производства изделия А предприятие теряет сумму маржинального дохода в размере 7200 грн., то есть получает дополнительный маржинальный доход в размере 4800 грн. (12000 - 7200), что будет способствовать увеличению прибыли.

5. Определим нижнюю границу цены изделия В по формуле:

РВ = VC + ДСА * tВ / tА = 36 + 18 * 30 / 45 = 48 грн. / шт.

Вывод:

Таким образом, уровень цены нового изделия необходим для

получения предприятием прежней суммы прибыли, а поскольку установленная цена на новое изделие выше (60 грн.), то предприятие, выполняя дополнительный заказ, увеличит прибыль на 7500 грн. ((60 - 45) * 500 = 7500).

Тема 4: «Обоснование стратегии ценообразования»

Задание 1.

Оценить целесообразность каждой из возможных ценовых стратегий.

Показатель

Значение

1. Существующая рыночная цена, грн.

7,9

2. Постоянные издержки, тыс.грн.

8,25

3. Удельные переменные издержки, грн.

2,6

4. Максимальная мощность предприятия, тыс.шт.

2,5

5. Повышенная цена, грн.

9,5

6. Увеличение постоянных издержек, %

15,0

7. Увеличение удельных переменных издержек, %

17,5

8. Сниженная цена, грн.

6,3

Решение

Рассчитаем финансовые результаты возможных событий, а именно:

1-й вариант - финансовый вариант при существующей цене;

2-й вариант - финансовый результат при увеличенной цене;

3-й вариант - финансовый результат при сниженной цене

1. Определяем значение удельных переменных издержек в случае повышения качества продукции (по второму варианту):

FC = 8,25 * 1,50 = 12,375 тыс. грн. (1,50 - коэффициент, учитывающий увеличение постоянных затрат на 15,0%)

VC1 = 2,6 * 1,175 = 3,055 тыс. грн. (1,175 - коэффициент, учитывающий увеличение удельных переменных затрат на 17,5%)

2. Рассчитываем по каждому варианту ставку маржинального дохода в единице продукции:

Дс = Р - VC1, где:

Дс - ставка маржинального дохода в единице продукции;

Р - цена;

VC1 - удельные переменные издержки

3. Рассчитываем по каждому варианту сумму маржинального дохода:

Дм = Дс * О, где: О - объем производства

4. Рассчитываем по каждому варианту сумму прибыли:

П = Дм - FC,

где: Дм - сумма маржинального дохода, FC - постоянные издержки

5. Рассчитываем по каждому варианту точку критического объема

продаж:

ТБ = FC / Дс,

где Дс - ставка маржинального дохода в единице продукции.

Для сравнения вариантов составляем таблицу:

Показатели

1 вариант

2 вариант

3 вариант

1. Цена, грн. (Р)

7,9

9,5

6,3

2. Удельные переменные издержки, грн. / шт. (VC1)

2,6

3,06

2,6

3. Постоянные издержки, тыс. грн. (FC)

8,25

12,38

8,25

4. Максимальный объем производства, тыс.шт. (О)

2,5

2,5

2,5

5. Ставка маржинального дохода в единице продукции, тыс. грн. (Дс = Р - VC1)

5,3

6,44

3,7

6. Сумма маржинального дохода, тыс. грн. (Дм = Дс * О)

13,25

16,1

9,25

7. Безубыточный объем производства (реализации), тыс.шт. (ТБ = FC / Дс)

1,56

1,92

2,23

8. Прибыль, тыс. грн.

(П = Дм - FC)

5

3,72

1

Вывод:

Таким образом, предприятию не выгодно улучшать качество товара и реализовать его по повышенной цене, так как такой вариант влечёт за собой снижение суммы прибыли (3,72 тыс. грн.) и более высокий порог рентабельности (1,92 тыс. шт.), выгодно оставить существующее качество и цену,т.к. прибыль составляет 5 тыс. грн. и рентабельность равна 1,56 тыс. шт.

Задание 2.

Определить увеличение оборота реализации для компенсации потерь от снижения цен и роста постоянных затрат в связи с расширением производства (с использованием данным задания 1).

Показатели

Значение

1. Существующая цена, грн.

9,5

2. Уменьшение цены, %

10,0

3. Увеличение постоянных затрат, %

5,5

Решение

Определяем объем продаж для сохранения прежней суммы прибыли

ОНЕОБХ = ВРНЕОБХ / Р

Где: ОНЕОБХ - объем продаж для сохранения прежней суммы прибыли;

ВРНЕОБХ - сумма выручки от реализации продукции для компенсации суммы постоянных расходов и получения прежней суммы прибыли;

Р - цена единицы продукции,

ВРНЕОБХ = (FCП + П1) / ДУП

Где: FCП - возросшая сумма постоянных издержек;

П1 - прежняя сумма прибыли;

ДУП - доля маржинального дохода в выручке в измененной ситуации.

Выполненные действия осуществим в таблице.

Показатели

До снижения цены

После снижения цены

Выручка, тыс. грн. (ВР)

9,5 * 1,7 = 16,15

8,55 * 1,7 = 14,53

Сумма переменных издержек, тыс. грн. (VCо)

3,06 * 1,7 = 5,2

3,06 * 1,7 = 5,2

Постоянные издержки, тыс. грн. (FC)

12,38

12,38 + 5,5% = 13,06

Прибыль, тыс. грн. (П = ВР - VСо - FC)

16,15 - 5,2 - 12,38 = -1,43

14,53 - 5,2 - 13,06 =

-3,73

Сумма маржинального дохода, тыс. грн. (Дм = П + FC)

-1,43 + 12,38 = 10,95

-3,73 + 13,06 = 9,33

Доля маржинального дохода в выручке (Ду = Дм / ВР)

10,95 / 16,15 = 0,68

9,33 / 14,53 = 0,64

Необходимая выручка от реализации продукции для компенсации суммы постоянных затрат и получения той же суммы прибыли составит

ВРНЕОБХ = (13,06 - 1,43) / 0,64 = 18,17 тыс. грн.

Вывод:

Таким образом, предприятие должно произвести 2,5 тыс.шт. изделий (60,41 тыс. грн. / 24,12 грн.), чтобы, реализовав их по 24,12 грн., получить выручку в сумме 60,41 тыс. грн. с целью компенсации возросших постоянных затрат и сохранения прибыли на прежнем уровне.

Тема 5. «Обоснование, выбор варианта машин оборудования»

Задание 1.

Обоснуйте вариант машин и оборудования.

Показатели

1

2

3

Удельные переменные издержки, грн.

3,5

2,0

0,5

Постоянные издержки, тыс.грн.

1,2

5,7

12,45

Цена единицы, грн.

5,3

Объем, шт.

6000

Решение

1. Графический способ. На графике отображаются линии общих затрат предприятия по всем трем способам производства продукции с учетом максимальной загрузки мощности.

Где: ОМАХ - общая мощность экономического субъекта (максимальная производственная мощность;

FC1, FC2, FC3 - постоянные издержки соответственно по 3 вариантам производства;

ТC1, ТC2, ТC3 - линия общих затрат соответственно по 3 вариантам производства;

Х1 - объем производства продукции, при котором общие затраты по первому и второму способам производства;

Х2 - объем производства продукции, при котором общие затраты по второму способу производства третьему равны.

1.1. Линии общих затрат по первому способу производства:

При нулевом объеме производства общие затраты составят постоянные расходы предприятия

ТС1 = VCо1 + FC1 = 3,5 * 0 + 1,2 = 1,2 тыс. грн.

При максимальном объеме производства

ТС1 = VCо1 + FC1 = 3,5 * 6000 + 1,2 = 21001,2 тыс. грн.

1.2. Линии общих затрат по второму способу производства:

При нулевом объеме производства общие затраты составят постоянные расходы предприятия

ТС2 = VCо2 + FC2 = 2,0 * 0 + 5,7 = 5,7 тыс. грн.

При максимальном объеме производства

ТС2 = VCо2 + FC2 = 2,0 * 6000 + 5,7 = 12005,7 тыс. грн.

1.3. Линии общих затрат по третьему способу производства:

При нулевом объеме производства общие затраты составят постоянные расходы предприятия

ТС3 = VCо3 + FC3 = 0,5 * 0 + 12,45 = 12,45 тыс. грн.

При максимальном объеме производства

ТС3 = VCо2 + FC2 = 0,5 * 6000 + 12,45 = 3012,45 тыс. грн.

При выборе способа производства продукции учитывается минимизация затрат.

Вывод:

На графике видно, что при объеме производства от 0 до 1800 шт. затраты на производство минимальны при первом способе. Таким образом, при планируемом объеме производства до 1800 шт. в год целесообразно для производства продукции использовать первый способ производства. При планируемом объеме производства от 1800 до 2750 шт. в год целесообразно для производства продукции использовать второй способ производства. При объеме производства от 2750 до 3000 шт. в год соответственно третий способ.

2. Аналитический способ. В данном случае делается предположение, что при каком-то объеме производства общие затраты на производства продукции по всем вариантам будут равны, то есть ТС1 = ТС2, ТС2 = ТС3.

2.1. Сравниваем общие затраты по первому способу производства продукции и второму:

ТС1 = ТС2, то есть

VCо1 + FC1 = VCо2 + FC2 при каком-то объеме производства Х

2,5 * Х + 1,1 = 0,9 * Х + 4,5

1,6 * Х = 3,4

Х = 2,125 тыс.шт.

2.2. Сравниваем общие затраты по второму способу производства продукции и третьему:

ТС2 = ТС3, то есть

VCо2 + FC2 = VCо3 + FC3 при каком-то объеме производства Х

0,9 * Х + 4,5 = 0,1 * Х + 8,5

0,8 * Х = 4,0

Х = 5 тыс.шт.

Тема 6: «Обоснование решения о развертывании производства вспомогательных и комплектующих изделий»

Задание 1.

Обоснуйте решение о производстве деталей или их покупки.

Показатели

Значение

Затраты, тыс.грн.

17

Удельные переменные издержки, грн.

80

Цена, грн.

135

Возможный объем производства, шт.

700

Решение

1. Графический способ. На графике показывается линия общих затрат на собственное производство деталей и линии затрат на их приобретение.

Где: ОМАХ - общая мощность экономического субъекта (максимальная производственная мощность;

FC - постоянные издержки;

ТC - линия общих затрат;

Х - объем производства продукции, при котором общие затраты по собственному производству и приобретению деталей равны.

1.1. Линия общих затрат при собственном производстве:

При нулевом объеме производства общие затраты составят постоянные расходы предприятия

ТС = VCо + FC = 80 * 0 + 17 = 17 тыс. грн.

При максимальном объеме производства

ТС = VCо + FC = 80 * 700 + 17000 = 73 тыс. грн.

1.2. Линия затрат при приобретении деталей

При нулевой потребности в деталях затраты на приобретение составят 0:

Зпок = 135 * 0 = 0 грн.

При максимальной потребности

Зпок = Р * ОМАХ = 135 * 700 = 94,5 тыс. грн.

1.3. Показываем на графике линии затрат на производство и приобретение с учетом нулевого объема производства и максимального:

Вывод:

Как видно по графику, объем потребности в деталях, при котором затраты на производство и затраты на приобретение будут равны. Таким образом, при потребности в деталях 7000 шт. в год, целесообразно приобретать их.

2. Аналитический способ.

1. Определим стоимость приобретенных деталей следующим образом:

Зпок = Р * Х,

Где: Р - цена за единицу продукции;

Х - потребность в деталях в год.

Зпок = 135 * 700 = 94500 грн.

Затраты производства (Зпр) деталей будет включать постоянные и переменные:

Зпр = FC + VC1 * Х

Где: FC - постоянные затраты,

VC1 - удельные переменные затраты.

Зпр = 17000 + 80 * 700 = 73000 грн.

2. Определим при какой потребности в деталях себестоимость приобретения и производства совпадает.

Р * Х = FC + VC1 * Х

135 * Х = 17000 + 80 * Х

55 * Х = 17000

Х = 309

Тема 7: Обоснование решения по использованию ограниченного ресурса»

Задание 1.

Определите оптимальный вариант программы при ограниченных материальных ресурсах.

Наименование

Значение

Цена изделия, грн.

А

23

Б

18

Удельные переменные затраты, грн.

А

17,5

Б

14

Расход материалов на единицу

А

3,1

Б

2,8

Спрос, ед.

А

350

Б

470

Расход материалов, всего

2200

Постоянные расходы, грн.

1300

Решение

Вариант 1.

1. Определим необходимый расход сырья на производство изделия А в полном объеме спроса. Необходимый расход материалов для изделия А = Объем спроса * расход на единицу изделия А = 350 * 3,1 = 1085

2. Для производства изделия Б остаток сырья составит

Остаток сырья = Запас сырья - необходимый расход сырья для изделия А = 2200 - 1085 = 1115

3. Объем производства изделия Б

ОБ =Остаток сырья / расход сырья на единицу изделия Б = 1115 / 2,8 = 398 ед.

4. Определим ставку маржинального дохода на изделие А

ДСА = Р - VC1 = 23 - 17,5 = 5,5 грн.

5. Определим ставку маржинального дохода на изделие Б

ДСБ = Р - VC1 = 18 - 14 = 4 грн.

6. Определим сумму маржинального дохода

ДМ = ДСА * ОА + ДСБ * ОБ = 5,5 * 350 + 4 * 398 = 3517 грн.

7. Определим сумму прибыли по данному варианту плана производства

П = ДМ - FC = 3517 - 1300 = 2217 грн.

Вариант 2.

1. Определим необходимый расход сырья на производство изделия Б в полном объеме спроса. Необходимый расход материалов для изделия Б = Объем спроса * расход на единицу изделия Б = 470 * 2,8 = 1316

2. Для производства изделия А остаток сырья составит

Остаток сырья = Запас сырья - необходимый расход сырья для изделия Б = 2200 - 1316 = 884

3. Объем производства изделия А

ОА = Остаток сырья / расход сырья на единицу изделия А = 884/3,1 =285 ед.

4. Определим ставку маржинального дохода на изделие А

ДСА = Р - VC1 = 23 - 17,5 = 5,5 грн.

5. Определим ставку маржинального дохода на изделие Б

ДСБ = Р - VC1 = 18 - 14 = 4 грн.

6. Определим сумму маржинального дохода

ДМ = ДСА * ОА + ДСБ * ОБ = 5,5 * 285 + 4 * 470 = 3447,5 грн.

7. Определим сумму прибыли по данному варианту плана производства

П = ДМ - FC = 3447,5 - 1300 = 2147,5 грн.

Вывод:

Предприятие получит максимальную прибыль в размере 2147,5 грн. при производстве изделия А в полном объеме спроса, то есть 350 ед., и изделия Б в количестве 398 ед. из оставшегося сырья.

Задание 2.

Определить какой из прилагаемых вариантов технологий следует использовать на выполнение заказа, при ограничении времени загрузки оборудования.

Наименование

Значение

Трудоемкость изделия

А

9,3

Б

11,2

Цена изделия, грн.

А

27

Б

34

Удельные переменные затраты, грн.

А

22

Б

26

Объем заказа, тыс.шт.

5

Максимальная загрузка оборудования, тыс.ч.

30

Постоянные затраты, тыс.грн.

А

1,5

Б

6,4

Решение

При решении задачи используем 2 варианта:

1 вариант - максимальное использование ресурса машины А;

2 вариант - максимальное использование ресурса машины Б.

1. Определим объем производства продукции на машине А

ОА = Максимальная трудоемкость / трудоемкость изделия на машине А

= 30000 / 9,3 = 3226 шт.

2.Определим объем производства продукции на машине Б

ОБ = Максимальная трудоемкость / трудоемкость изделия на машине Б

= 30000 / 11,2 = 2679 шт.

3. Определим ставку маржинального дохода изделия, произведенного на машине А

ДСА = Р - VC1 = 27 - 22 = 5 грн.

4. Определим ставку маржинального дохода изделия, произведенного на машине Б

ДСБ = Р - VC1 = 34 - 26 = 8 грн.

5. Вариант 1. Максимальное использование мощности машины А. Объем заказа - 5 тыс.шт.

5.1. Объем производства на машине А - 43000 шт.

5.2. Объем производства на машине Б = 45000 - 43000 = 2000 шт.

5.3. Сумма маржинального дохода

ДМ = ДСА * ОА + ДСБ * ОБ = 3,4 * 43000 + 2,8 * 2000 = 151800 грн.

5.4. Сумма прибыли по первому варианту

П = ДМ - FC = 151800 - 2300 = 149500 грн.

6. Вариант 2. Максимальное использование мощности машины Б. Объем заказа - 4,5 тыс.шт.

6.1. Объем производства на машине Б - 38000 шт.

6.2. Объем производства на машине А = 45000 - 38000 = 7000 шт.

6.3. Сумма маржинального дохода

ДМ = ДСА * ОА + ДСБ * ОБ = 3,4 * 7000 + 2,8 * 38000 = 130200 грн.

6.4. Сумма прибыли по первому варианту

П = ДМ - FC = 130200 - 560 = 129640 грн.

Вывод:

Более выгодно максимально использовать для производства продукции машину А, а оставшееся количество заказа произвести на машине Б, это позволит предприятию получить максимальную прибыль.


Подобные документы

  • Характеристика внутренней среды предприятия и разработка экономической стратегии. Стратегический анализ предприятия, его миссия и цели. Анализ конкуренции и конкурентная позиция предприятия. Предложения по разработке элементов экономической стратегии.

    курсовая работа [297,7 K], добавлен 13.12.2009

  • Характеристика внутренней среды ОАО "Крымхлеб", миссия и цели предприятия, описание отрасли. Анализ конкуренции и конкурентная позиция, потребители и поставщики, SWOT–анализ. Предложения по разработке элементов экономической стратегии ОАО "Крымхлеб".

    дипломная работа [2,0 M], добавлен 13.12.2009

  • Изучение специфики функционирования предприятия ООО "Союз – Д2". Характеристика внутренней среды предприятия, миссия и цели, анализ конкурентоспособности. Разработка экономической стратегии, которая позволит сократить затраты и увеличить прибыль.

    курсовая работа [87,1 K], добавлен 06.07.2010

  • Типология стратегий предприятия. Формирование стратегии предприятия на примере ООО "Строй-ИнКом". Организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ его внешней и внутренней среды. Выбор и реализация стратегии, пути ее совершенствования.

    курсовая работа [449,2 K], добавлен 07.11.2014

  • Конкурентная стратегия предприятия: ее сущность, задачи, основные виды. Исследование истории бренда "Swissotel" и характеристика гостиницы "Свиссотель Красные Холмы". Анализ внутренней и внешней среды, стратегии конкуренции, ценовой политики гостиницы.

    дипломная работа [5,0 M], добавлен 17.10.2012

  • Понятие экономической стратегии предприятия и ее особенности. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика. Ресурсный и экономический потенциалы предприятия. Разработка экономической стратегии предприятия на примере НП "Ливенская реклама".

    курсовая работа [212,7 K], добавлен 17.08.2011

  • Понятие внутренней среды предприятия, анализ его хозяйственно-экономической деятельности на рынке. Анализ маркетингового среза предприятия с целью разработки конкурентоспособной ценовой политики. Разработка стратегии дальнейшего развития организации.

    курсовая работа [129,6 K], добавлен 10.02.2009

  • Анализ внутренней и внешней среды организации, а также анализ влияния на предприятие внешних факторов и микросреды. Применение SWOT-анализ для выбора стратегии фирмы, в котором указаны сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для предприятия.

    курсовая работа [37,2 K], добавлен 04.01.2009

  • Теоретические аспекты разработки стратегии по различным отраслям деятельности фирмы, товарам и рынкам. Обеспеченность АО БМК "Меланжист Алтая" трудовыми ресурсами. Конкурентные преимущества, обусловленные внутренней и внешней средой предприятия.

    курсовая работа [131,1 K], добавлен 19.04.2016

  • Классификация стратегий развития, характеристика и их процесс разработки. Анализ внутренней и внешней среды предприятия ГК UNIS. Оценка стратегии инвестиционной активности фирмы. Разработка и обоснование направлений стратегического развития предприятия.

    курсовая работа [652,2 K], добавлен 29.02.2016

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.