Управление по целям: планирование и реализация

Заключение

Планирование стратегии - вид управленческой деятельности, требующий значительных усилий и затрат времени. Поскольку функции стратегического планирования осуществляют люди, то, как отмечалось выше, этот процесс должен быть формализован и им нужно управлять. Управление реализацией стратегии должно осуществляться и через стимулирование должного к нему отношения руководителей и работников всех уровней. Особо здесь следует отметить необходимость создания и постоянного поддержания хорошего организационно-психологического климата, привить сотрудникам мысль, что постоянные изменения - естественное состояние развития организации и к этим изменениям нужно быть постоянно готовыми.

Главное же условие эффективного функционирования системы стратегического планирования - это постоянное внимание к нему со стороны высших руководителей, умение их доказать необходимость планирования, привлечь к выработке и реализации стратегии широкий круг сотрудников. Это внимание особенно важно на первой стадии внедрения системы планирования в организации. После внедрения стратегического планирования и распространения его по всем подразделениям, после того как оно подтвердит свою эффективность и число работников, осознавших его необходимость, возрастет, процесс управления во многом может быть структурирован, и в нем существенную роль будет играть поощрение работников за ценные предложения по совершенствованию выпускаемой продукции, разработке новых рынков, системы планирования, выработке новой стратегии.

Список использованной литературы

1. Акбердин Р.З., Балыбердина Г.Р. Развитие рыночных отношений на машиностроительных предприятиях в условиях акционерной формы хозяйствования//Вестник машиностроения. 1994. Nl.

2. Акбердин Р.З., Кибанов АЛ. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1993.

3. Акофф P. Планирование будущего корпорации. -IM.: Прогресс. 1985.

4. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ.-M.: Экономика, 1989.

5. Балыбердина Г.Р. Внутризаводские экономические отношения в условиях совершенствования хозяйственного механизма. - М.: ГРЭА им. Г.В. Плеханова, 1994.

6. Волгин А.П., Матирко В.П., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ. - М.: Дело. 1992.

7. Вудкок М.,Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика. Пер. с англ. - М.: Дело, 1991.

8. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МП "Сувенир", 1993.

9. Грачев М.В. и др. Капиталистическое управление: уроки 80-х. - М.: Экономика, 1991.

10. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 1993.

11. Грейсон Дж. (мл.), 0'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. Пер. с англ. - М.: Экономика, 1991.

12. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 1984.

13. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СПб.: Из-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 1992.

14. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 1993.

15. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. - М.: Экономика, 1991.

16. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 1994.

17. Козлова О.В., Кузнецов И.Н. Научные основы управления производством. - М., 1970.

18. Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. - М.: Наука, 1980.

19. Организационные структуры управления производством./Под общ. ред. Б.З. Мильнера. - М.: Мысль, 1975.

20. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. Пер. с англ./0бщ. ред. и вступ. ст. Л.И. Евенко. - М.: Прогресс, 1986.

21. Попов Г.Х. Проблемы теории управления. - М.: Экономика, 1974.

22. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. - М.: РИЦЛО "Мегаполис-Контакт", 1993.

23. Программно-целевое управление социалистическим производством: вопросы теории и практики. - М.: Экономика, 1980.

24. Саломатин Н.А., Фель А.В., Шишкина Е.Л. Оперативное управление производством. Учебное пособие. -М.: ГАУ. 1993.

25. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг. /Общ. ред. и вступ. ст. Б.В. Сазонова - М.: Прогресс, 1990.