Анализ и разработка финансовой стратегии организации на примере ЗАО "Тритон"
Анализ внутренней и внешней (окружающей) среды, сильных и слабых сторон организации. Миссия и цели предприятия. Функциональная стратегия предприятия. Разработка и реализация финансовой стратегии как необходимое условие грамотного управления предприятием.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 17.09.2009 |
Размер файла | 105,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
В зависимости от внешних условий (реализации того или иного варианта генеральной финансовой стратегии) ежеквартально разрабатывается оперативная финансовая стратегия с учетом финансовых показателей, достигнутых в предшествующем квартале. При необходимости может быть разработана стратегия достижения частных целей, как на год, так и на квартал.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе курсовой работы был произведен анализ предприятия: его внешней и внутренней среды, а также была разработана финансовая стратегия предприятия по выводу его из неустойчивого финансового положения, то есть, исследованы характер и закономерности формирования финансов в рыночных условиях хозяйствования; разработаны условия подготовки возможных вариантов формирования финансовых ресурсов предприятия и действия финансового руководства в случае неустойчивого финансового состояния предприятия, определены финансовые возможности с поставщиками и покупателями, выявлены резервы и мобилизация ресурсов предприятия для наиболее рационального использования производственных мощностей, основных фондов и оборотных средств, разработаны способы подготовки выхода из неустойчивой ситуации.
1. Ввод в производство пошива нового вида изделия (женских сумок). Что позволит расширить ассортимент продукции и увеличить экономический эффект предприятия. Исходя из экономического эффекта, вводя в производство выпуск нового изделия (пошив женских сумок), прибыль предприятия увеличится на 1055,07тыс. грн.
2. Разработать финансовую стратегию предприятия ЗАО «Тритон», что позволит увеличивать собственный капитал и долгосрочные обязательства и уменьшать запасы. При выполнении предложений к формированию финансовой стратегии предприятия по первому варианту предприятие обеспечивает запасы и затраты собственными и долгосрочными заемными источниками - предприятие переходит в нормально устойчивое финансовое состояние; по второму варианту запасы и затраты обеспечиваются собственными источниками - предприятие переходит в абсолютно устойчивое финансовое состояние. Реализация того или иного варианта зависит от внешних условий, в частности, сможет ли ЗАО «Тритон» реализовать свои акции, получить долгосрочный кредит.
Успех финансовой стратегии предприятия гарантируется при взаимоуравновешивании теории и практики финансовой стратегии; при соответствии финансовых стратегических целей реальным экономическим и финансовым возможностям через жесткую централизацию руководства и гибкость его методов по мере изменения его финансово-экономической ситуации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
Финансы: Учеб. пособие/Под ред. Проф. А.М. Ковалевой. - 4-е изд., перераб. и доп..- М.: Финансы и статистика, 2001. - 384с.: ил.
Павловська О.В., Притуляк Н.М., Невмержицька Н.Ю. Фінансовий аналіз: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. - К.: КНЕУ,2002. - 388с.
Ізмайлова К.В. Фінансовий аналіз: Навч. посіб. - 2-ге вид., стереотип. - К.: МАУП, 2001. - 152с.:іл. - Бібліогр.: с. 142-144.
Економічний аналіз господарської діяльності/Іващенко В.І., Болюх М.А., - К.: ЗАТ “Нічлава”, 2001. - 204с.
Івахненко В.М. / Курс економічного аналізу: Навч. посібн. - 3-тє вид., перероб. і доп. - К.: Знання - Прес, 2002. - 190с. - (Вища освіта двадцятого століття).
Абчук В.А. Менеджмент: Учебник. - СПб: союз, 2002. - 463с.
Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М,2003. - 716с. - (серия «Высшее образование»)
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Форма №1 Баланс предприятия «Тритон»
Актив |
Код строки |
На начало года |
На конец года |
|
1. Необоротные активы |
||||
Нематериальные активы: |
||||
остаточная стоимость |
010 |
6,24 |
8,45 |
|
первоначальная стоимость |
011 |
12,74 |
21,45 |
|
износ |
012 |
6,5 |
13 |
|
Незавершенное строительство |
020 |
146,77 |
106,21 |
|
Основные средства: |
||||
остаточная стоимость |
030 |
964,6 |
1834,3 |
|
первоначальная стоимость |
031 |
2455,83 |
3632,59 |
|
износ |
032 |
1491,23 |
1798,29 |
|
Долгосрочные финансовые инвестиции |
||||
которые учитываются методом участия в капитале других предприятий |
040 |
|||
Другие финансовые инвестиции |
045 |
|||
Долгосрочная дебиторская задолженность |
050 |
|||
Отстроченные налоговые активы |
060 |
|||
Другие необоротные активы |
070 |
|||
Всего по разделу 1 |
080 |
1117,61 |
1948,96 |
|
2. Оборотные активы |
||||
Запасы: |
||||
производственные запасы |
100 |
326,95 |
266,46 |
|
животные на выращивание и в откормке |
110 |
|||
незавершенное производство |
120 |
70,07 |
0,65 |
|
готовая продукция |
130 |
4,81 |
8,32 |
|
товары |
140 |
22,23 |
65,78 |
|
Векселя полученные |
150 |
|||
Дебиторская задолженность за товары, работы, услуги: |
||||
чистая реализационная стоимость |
160 |
132,21 |
239,07 |
|
первоначальная стоимость |
161 |
132,21 |
239,07 |
|
резерв сомнительных долгов |
162 |
|||
Дебиторская задолженность по расчетам: |
||||
с бюджетом |
170 |
0 |
79,17 |
|
по выданным авансам |
180 |
|||
Другая текущая дебиторская задолженность |
210 |
14,69 |
55,51 |
|
Текущие финансовые инвестиции |
220 |
|||
Денежные средства и их эквиваленты: |
||||
в национальной валюте |
230 |
24,96 |
285,87 |
|
в иностранной валюте |
240 |
|||
Другие оборотные активы |
250 |
0 |
0,91 |
|
Всего по разделу 2 |
260 |
595,92 |
961,74 |
|
Расходы будущих периодов 3 |
270 |
0,91 |
6,5 |
|
Баланс |
280 |
1714,44 |
2917,2 |
|
Пассив |
||||
1. Собственный капитал |
||||
Уставный капитал |
300 |
329,29 |
329,29 |
|
Паевой капитал |
310 |
|||
Дополнительно вложенный капитал |
320 |
837,46 |
1343,42 |
|
Другой дополнительно вложенный капитал |
330 |
|||
Резервный капитал |
340 |
57,2 |
89,31 |
|
Нераспределенная прибыль |
350 |
316,55 |
375,83 |
|
Неоплаченный капитал |
360 |
|||
Изъятый капитал |
370 |
|||
Всего по разделу 1 |
380 |
1540,5 |
2137,85 |
|
2. Обеспечение будущих выплат и платежей |
||||
Обеспечение выплат персоналу |
400 |
|||
Другие обеспечения |
410 |
|||
Целевое финансирование |
420 |
|||
Всего по разделу 2 |
430 |
0 |
0 |
|
3. Долгосрочные обязательства |
||||
Долгосрочные кредиты банков |
440 |
|||
Другие долгосрочные финансовые обязательства |
450 |
|||
Отсроченные налоговые обязательства |
460 |
|||
Другие долгосрочные обязательства |
470 |
|||
Всего по разделу 3 |
480 |
0 |
0 |
|
4. Текущие обязательства |
||||
Краткосрочные кредиты банков |
500 |
195 |
||
Текущая задолженность по долгосрочным обязательствам |
510 |
|||
Векселя выданные |
520 |
|||
Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги |
530 |
26,52 |
225,81 |
|
Текущие обязательства по расчетам: |
||||
по полученным авансам |
540 |
|||
с бюджетом |
550 |
47,06 |
158,08 |
|
по внебюджетным платежам |
560 |
13 |
29,77 |
|
по страхованию |
570 |
21,84 |
44,59 |
|
по оплате труда |
580 |
65,52 |
121,42 |
|
с участниками |
590 |
|||
по внутренним расчетам |
600 |
|||
Другие текущие обязательства |
610 |
4,68 |
||
Всего по разделу 4 |
620 |
173,94 |
779,35 |
|
5. Доходы будущих периодов |
630 |
0 |
||
Баланс |
640 |
1714,44 |
2917,2 |
|
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Отчет о финансовых результатах предприятия «Тритон»
Финансовые результаты
Статья |
Код строки |
За отчетный период |
За предыду-щий период |
|
Доход (выручка) от реализации продукции |
010 |
9500,07 |
21693,01 |
|
Налог на добавленную стоимость |
015 |
1534,78 |
3466,19 |
|
Акцизный сбор |
020 |
|||
Прочие вычеты из дохода |
030 |
|||
Чистый доход от реализации продукции |
035 |
8971,29 |
18350,82 |
|
Себестоимость реализованной продукции |
040 |
6935,6 |
13587,38 |
|
Валовая: |
||||
прибыль |
050 |
795,69 |
3850,44 |
|
убыток |
055 |
|||
Другие операционные доходы |
060 |
38,74 |
58,86 |
|
Административные расходы |
070 |
19,07 |
1010,25 |
|
Расходы на сбыт |
080 |
23,1 |
1085,47 |
|
Другие операционные расходы |
090 |
|||
Финансовые результаты от операционной деятельности: |
||||
прибыль |
100 |
847,24 |
1967,09 |
|
убыток |
105 |
|||
Доход от участия в капитале |
110 |
|||
Другие финансовые доходы |
120 |
1,98 |
||
Другие доходы |
130 |
|||
Финансовые расходы |
140 |
|||
Расходы на участие в капитале |
150 |
|||
Другие расходы |
160 |
98,46 |
||
Финансовые результаты от обычной деятельности до налогообложения: |
||||
прибыль |
170 |
849,19 |
1874,43 |
|
убыток |
175 |
|||
Налог на прибыль от обычной деятельности |
180 |
106,21 |
402,74 |
|
Финансовые результаты от обычной деятельности: |
||||
прибыль |
190 |
745,98 |
1361,77 |
|
убыток |
195 |
|||
Чрезвычайные: |
||||
доходы |
200 |
|||
расходы |
205 |
|||
Налоги с чрезвычайной прибыли |
210 |
|||
Чистая: |
||||
прибыль |
220 |
745,98 |
1361,77 |
|
убыток |
225 |
|||
2. Элементы операционных затрат
Наименование показателя |
Код строки |
За отчетный период |
За предыду-щий период |
|
Материальные затраты |
230 |
5645,11 |
13570,82 |
|
Затраты на оплату труда |
240 |
858,6 |
16428,36 |
|
Отчисления на социальные мероприятия |
250 |
327,6 |
614,64 |
|
Амортизация |
260 |
102,68 |
169,13 |
|
Другие операционные затраты |
270 |
249,32 |
409,88 |
|
всего |
280 |
7183,31 |
31193,34 |
|
Подобные документы
Технико-экономические показатели деятельности организации. Стратегический анализ сильных и слабых сторон на основе анализа внутренней и внешней среды магазина. Миссия, цели, задачи и стратегии развития предприятия. Мероприятия по их совершенствованию.
курсовая работа [237,4 K], добавлен 01.12.2013Анализ внутренней среды организации. Анализ влияния факторов внешней среды организации. Миссия и основные цели организации. Анализ сильных и слабых сторон. Функциональные стратегии организации. Ассортимент выпускаемой продукции и оказываемых услуг.
курсовая работа [40,7 K], добавлен 19.02.2011Анализ внутренней среды, краткая история завода, миссия и цели организации. Организационный, производственный, кадровый, маркетинговый, финансовый срезы, организационная культура. Анализ влияния факторов внешней среды, сильных, слабых сторон организации.
курсовая работа [34,1 K], добавлен 17.09.2009Стратегии формирования эффективной управленческой команды. Анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия, влияния факторов внешней среды организации, влияния факторов микросреды, сильных, слабых сторон организации. Миссия и цели организации.
курсовая работа [136,5 K], добавлен 10.02.2009Характеристика организации как объекта управления. Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. Миссия и ключевые цели организации. Swot-анализ. Анализ стратегических альтернатив. Определение стратегии предприятия.
курсовая работа [66,3 K], добавлен 14.08.2003Теоретические основы разработки миссии, целей и стратегии организации. SWOT-анализ деятельности предприятия "Росторг". Анализ внешней, внутренней и конкурентной сред предприятия. Управленческое обследование сильных и слабых сторон предприятия "Росторг".
курсовая работа [56,0 K], добавлен 21.06.2010Понятие стратегии, формулирование и выбор альтернатив, правила и процедура разработки, выстраивание стратегической пирамиды. Выявление сильных и слабых сторон стратегии, анализ внешней и внутренней среды организации и оценка экономической эффективности.
дипломная работа [237,9 K], добавлен 03.08.2009Содержание стратегического менеджмента и организационные уровни разработки стратегии. Миссия организации, ее цели, оценка внешней и внутренней среды, выбор и реализация стратегии. Современная характеристика и экономическая ретроспектива предприятия.
дипломная работа [308,1 K], добавлен 17.05.2010Характеристика формы собственности организации и ее организационной структуры. Формулирование миссии, целей и задач для организации. Анализ внешней и внутренней среды организации, сильных и слабых сторон ее деятельности. Оценка рисков организации.
курсовая работа [325,6 K], добавлен 20.10.2015Характеристика внутренней и внешней среды предприятия. Анализ сильных и слабых сторон. Выбор стратегии развития и установления ключевых целей по важнейшим функциональным подсистемам организации: производство, персонал, маркетинг, инновации, менеджмент.
курсовая работа [96,6 K], добавлен 10.11.2013