Разработка финансовой стратегии на предприятии
История становления и процесс осуществления стратегического планирования, его модели и методы. Анализ и эффективное использование системы стратегического планирования на предприятии при разработке финансовых стратегий на примере ООО "Симбирск-Рем-Сервис".
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 27.08.2009 |
Размер файла | 322,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
1. Автономии
Более 0,5
Рост коэффициента свидетельствует об увеличении финансовой независимости предприятия, снижении риска финансовых затруднений в будущие периоды, повышает гарантии погашения предприятием своих обязательств
2. Соотношения заемных и собственных средств
Макс.1
Рост коэффициента отражает превышение величины заемных средств над собственными источниками их покрытия.
3. Маневренно-
сти
__
Высокое значение коэффициента положительно характеризует финансовое состояние предприятия
4. Обеспеченнос-
ти запасов и затрат собственными источниками
1
При значении коэффициента ниже нормативного предприятие не обеспечи вает запасы и затраты собственными источниками финансирования
5. Ликвидности
более
0,8-1
Отражает прогнозируемые платежные возможности предприятия при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами
6. Абсолютной ликвидности
мин.2
Показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время
7. Покрытия или платежеспособности
Мин.2
Показывает платежные возможности предприятия, оцениваемые при условии не только своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной реализации готовой продукции, но и продажи в случае необходимости прочих элементов материальных оборотных средств.
ИБ - итог баланса;
ДК - долгосрочные кредиты;
ОС - основные средства;
КПФ - коэффициент покрытия фактический;
КПН - коэффициент покрытия нормативный;
А1 - итог раздела 1 актива баланса;
А2 - итог раздела 2 актива баланса;
А3 - итог раздела 3 актива баланса;
П1 - итог раздела 1 пассива баланса;
П2 - итог раздела 2 пассива баланса.
Первоочередными задачами анализа финансовых результатов деятельности предприятия являются оценки:
- динамики показателей прибыли;
- деловой активности и рентабельности предприятия.
Коэффициенты рентабельности и деловой активности приведены в табл.2
Таблица 2.Коэффициенты рентабельности и деловой активности предприятия
.Наименование коэффициента |
Порядок расчета |
Характеристика |
|
1.Рентабельность продаж |
Показывает сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. Уменьшение свидетельствует о снижение спроса на продукцию предприятия. |
||
2.Рентабельности всего капитала предприятия |
Показывает эффективность использования всего имущества предприятия. Снижение также свидетельствует о падении спроса на продукцию и о перенакоплении активов |
||
3. Рентабельности основных средств и прочих внеоборотных активов |
Отражает эффективность использования основных средств и прочих внеоборотных активов |
||
4. Рентабельности собственного капитала |
Показывает эффективность использования собственного капитала. Динамика коэффициента оказывает влияние на уровень котировки акций предприятия. |
||
5. Рентабельности перманентного капитала |
Отражает эффективность использования капитала, вложенного в деятельность предприятия |
||
6. Общей оборачиваемости капитала |
Отражает скорость оборота всего капитала предприятия. Рост означает ускорение кругооборота средств предприятия или инфляционный рост цен. |
||
7. Оборачиваемости мобильных средств |
Показывает скорость оборота всех мобильных средств. Рост характеризуется положительно. |
||
8. Оборачиваемость материальных оборотных средств |
Отражает число оборотов запасов и затрат предприятия. Снижение свидетельствует об относительном увеличении производственных запасов и незавершенного производства или о снижении спроса на готовую продукцию |
||
9. Оборачиваемости готовой продукции |
Показывает скорость оборота готовой продукции. Рост коэффициента означает увеличение спроса на продукцию предприятия, снижение - затоваривание. |
||
10. Оборачиваемости дебиторской задолженности |
Показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятием. |
||
11. Среднего срока оборота дебиторс- кой задолженности |
Характеризует средний срок погашения дебиторской задолженности. Положительно оценивается снижение коэффициента. |
||
12. Оборачиваемости кредиторской задолженности |
Показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятию. Рост означает увеличение скорости оплаты задолженности предприятия, снижение - рост покупок в кредит. |
||
13. Среднего срока оборота кредиторской задолженности |
Отражает средний срок возврата коммерческого кредита предприятием. |
||
14. Фондоотдач основных средств и прочих внеоборот- ных активов |
Характеризует эффективность использования основных средств и прочих внеоборотных активов, измеряемую величиной продаж, приходящихся на единицу стоимости средств. |
||
15. Оборачиваемости собственного капитала |
Показывает скорость оборота собственного капитала. Резкий рост отражает повышение уровня продаж. Существенное снижение показывает тенденцию к бездействию части собственных средств. |
Пр - прибыль;
В - Выручка от реализации;
ДЗ - дебиторская задолженность;
КЗ - кредиторская задолженность;
ГП - готовая продукция.
Теперь проведем анализ финансового состояния ООО "Симбирск-Рем-Сервис". Исходные данные для осуществления анализа будут браться из бухгалтерского баланса (приложение).
Предварительный анализ финансового состояния фирмы "Симбирск-Рем-Сервис" показал увеличение доли основных средств и других внеоборотных активов организации с 1% на начало периода до 2% на конец, резко увеличилась доля запасов и затрат с 14% до 40%. Доля денежных средств и краткосрочных вложений изменилась не сильно, но на в сторону уменьшения. Произошло сокращение доли дебиторской задолжности, это показывает, что у фирмы появляются клиенты, которые являются платежеспособными, а также возвратили задолженность старые дебиторы. (табл. 3)
Анализ пассивов показал, что доля источников собственных средств увеличился с 1,2% до 10%, при этом произошло уменьшение доли расчетов и прочих пассивов с 98,9% до 90%. Привлечение как краткосрочных так и долгосрочных кредитов за отчетный период не осуществлялось. (табл.4)
Таблица 3. Анализ активов предприятия
АКТИВ |
Абсолютные величины,тыс. руб |
Удельные веса% |
Изменения |
||||
На начало периода |
наконец периода |
на начало периода |
наконец периода |
В абсолютных величинах,тыс. руб. |
В удельных весах,% |
||
1. Основные средства и иные необоротные активы |
17351 |
43362 |
1 |
2 |
26011 |
1 |
|
2. Запасы и затраты |
221090 |
915813 |
14 |
40 |
694723 |
26 |
|
3. Денежные средства, расчеты и прочиеактивы |
1345562 |
1308453 |
85 |
58 |
-37109 |
-27 |
|
В том числе: |
|||||||
денежные средства и краткосрочные финансовые вложения |
31629 |
789 |
2 |
0,1 |
-30840 |
-1,9 |
|
дебиторская задолженность, расчеты и прочие активы |
1313933 |
1307664 |
83 |
57 |
-6269 |
-25,1 |
|
БАЛАНС |
1584003 |
2267628 |
100 |
100 |
583625 |
0 |
Таблица 4. Анализ пассивов предприятия
ПАССИВ |
Абсолютные величины,тыс.руб. |
Удельные веса,% |
Изменения |
||||
на начало периода |
на конец периода |
на начало периода |
на конец периода |
в абсо-лютных величи-нах,тыс. руб. |
в удель-ных весах,% |
||
1. Источники собственных средств |
22554 |
256443 |
1,2 |
10 |
233889 |
8,8 |
|
2. Расчеты и прочие пассивы |
1805028 |
2255766 |
98,8 |
90 |
450738 |
-8,8 |
|
БАЛАНС |
1827582 |
2512209 |
100 |
100 |
684627 |
0 |
Из проведенного анализа видно, что структура предприятия изменилась. Произошло увеличение доли источников собственных средств с 1,2% до 10%, что повлекло повышению удельного веса собственных средств и вложений. Однако, сложность в реализации закупаемых материалов, уменьшение спроса на услуги фирмы, задержки платежей дебиторов привели к увеличению доли запасов и затрат с 14% до 40%.
Для анализа финансовой устойчивости (определение типа финансовой ситуации) фирмы необходимые данные приведены в табл.5
Таблица 5. Анализ финансовой устойчивости предприятия
Номерстро-ки |
Показатели |
На начало периодаТыс. руб. |
На конец периодатыс.руб. |
|
1 |
Источники собственных средств |
22554 |
256443 |
|
2 |
Основные средства и иные внеоборотные ативы |
17351 |
43362 |
|
3 |
Наличие собственных средств(стр.1 - стр2) |
5203 |
213081 |
|
4 |
Долгосрочные кредиты изаемные средства |
0 |
0 |
|
5 |
Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (стр.3 + стр.4) |
5203 |
213081 |
|
6 |
Краткосрочные крадиты и заемные средства |
0 |
0 |
|
7 |
Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (стр.5 + стр.6) |
5203 |
213081 |
|
8 |
Велична запасов и затрат |
221090 |
915813 |
|
9 |
Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (стр.3 - стр.8) |
-215887 |
-702732 |
|
10 |
Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов затрат (стр.5 - стр.8) |
-215887 |
-702732 |
|
11 |
Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирова- ния запасов и затрат (стр.7 - стр.8) |
-215887 |
-702732 |
|
12 |
Тип финансовой ситуации |
Кризисный |
кризисный |
Фирма находится в кризисном состоянии, так как запасы и затраты не обеспечиваются собственными источниками их формирования, а долгосрочных и краткосрочных кредитов фирма не имеет.
Для оценки кредитоспособности фирмы, т.е. способности рассчитываться по своим обязательствам, проведем анализ ликвидности баланса. Данный анализ приведен в табл.6
Таблица 6. Анализ ликвидности баланса
АКТИВ |
Значение,тыс.руб. |
ПАССИВ |
Значение,тыс.руб. |
|||
на начало периода |
на конец периода |
на начало периода |
на конец периода |
|||
1.Наиболее ликвидные активы |
31629 |
789 |
1.Наиболее срочные обязательства |
1650847 |
2244010 |
|
2.Быстро реализуемые активы |
1317028 |
1307664 |
2.Краткосрочные пассивы |
_ |
_ |
|
3.Медленно реализуемые активы |
219217 |
912370 |
3.Долгосрочные пассивы |
_ |
_ |
|
4.Трудно реализуемые активы |
23604 |
47618 |
4.Постоянные пассивы |
22554 |
256443 |
|
Коэффициент ликвидности, f |
45,6 |
41,3 |
За анализируемый период произошло снижение ликвидности баланса из-за недостаточности наиболее ликвидных активов для покрытия срочных обязательств. Коэффициент ликвидности снизился с 45,6% до 41,3%
Хотя быстро реализуемые активы и медленно реализуемые активы больше, чем краткосрочные и долгосрочные пассивы, но превышение трудно реализуемых активов над постоянными активами и недостаточность наиболее ликвидных активов, привело к тому, что ликвидность организации недостаточна.
Таблица 7. Анализ финансовых коэффициентов
Наименование коэффициента |
На начало периода |
На конец периода |
|
Автономии |
0,01 |
0,1 |
|
Соотношения заемных и собственных средств |
0 |
0 |
|
Маневренности |
0,23 |
0,83 |
|
Обеспеченности запасов |
0,02 |
0,23 |
|
Ликвидности |
0,74 |
0,58 |
|
Абсолютной ликвидности |
0,02 |
0,0003 |
|
Покрытия или платежеспособности |
0,86 |
0,98 |
Совместный анализ финансовых коэффициентов, проведенный по данным табл. 7, свидетельствует об изменение финансового положения фирмы за отчетный период.
Коэффициент автономии увеличился с 0,01 до 0,1,что свидетельствует о повышении финансовой независимости организации, снижении риска финансовых затруднений. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств равен нулю, так как фирма не имеет заемных средств. Коэффициент маневренности вырос с 0,02 до 0,23, однако не достиг рекомендуемой оптимальной величины, что объясняется недостаточностью собственных средств предприятия, находящихся в мобильной форме. Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками формирования упал с 0,74 до 0,58, он ниже значения нормального ограничения почти вдвое, что говорит о недостаточном обеспечении запасов и затрат собственными источниками формирования. Соответственно снизился коэффициент ликвидности, что свидетельствует о снижении прогнозируемых платежных возможностей предприятия при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами. При таком коэффициенте ликвидности предприятие едва ли может надеяться на кредиты в банке. Коэффициент ликвидности так же упал, что свидетельствует о возможности погашения лишь очень маленькой части краткосрочной задолженности. Однако, коэффициент покрытия увеличился с 0,86 до 0,98. Но это произошло из-за резкого увеличения доли запасов и затрат за отчетный период.
В рассматриваемый отчетный период, прибыль фирмы составила: на начало периода 232883 руб. и на конец периода 150000 руб., реализация товаров и услуг 1000000 руб. и 650000 руб. соответственно. Прибыль формируется за счет выполняемых работ и наценки 15% на отделочные материалы.
Анализ коэффициентов и деловой активности представлен в табл.8
Таблица 8. Анализ рентабельности и деловой активности предприятия.
Наименование коэффициента |
Значение за периоды |
||
предшествующий |
Отчетный |
||
1. Рентабельность продаж |
0,23 |
0,23 |
|
2. Рентабельность всего капитала предприятия |
0,12 |
0,05 |
|
3. Рентабельности основных средств и внеоборотных активов |
9,8 |
3,4 |
|
4. Рентабельность собственного капитала |
10,3 |
0,58 |
|
5. Рентабельность перманентного капитала |
10,3 |
0,58 |
|
6. Общей оборачиваемости капитала |
0,54 |
0,25 |
|
7. Оборачиваемости мобильных средств |
0,63 |
0,29 |
|
8. Оборачиваемость материальных оборотных средств |
4,5 |
0,4 |
|
9. Оборачиваемости готовой продукции |
6,3 |
1,7 |
|
10. Оборачиваемости дебиторской задолженности |
0,76 |
0,49 |
|
11. Среднего срока оборота дебиторской задолженности |
479 |
734 |
|
12. Оборачиваемости кредиторской задолженности |
0,6 |
0,28 |
|
13. Среднего срока оборота кредиторской задолженности |
500 |
650 |
|
14. Фондоотдачи основных средств и прочих внеоборотных активов |
42 |
14,9 |
|
15. Оборачиваемости собственного капитала |
44 |
2,5 |
Данные, приведенные в таблице, показывают снижение коэффициентов рентабельности за отчетный период. У фирмы снизилась эффективность использования всего имущества с 0,12 до 0,05, о так же использования основных средств и необоротных активов с 9,8 до 3,4. Это свидетельствует о падении спроса на продукцию. Снизился коэффициент оборачиваемости готовой продукции, то есть происходит затоваривание. За отчетный период увеличился коммерческий кредит предоставляемый фирмой и увеличилась кредиторская задолженность: покупки осуществляются в кредит.
По результатам проведенной оценки финансового состояния можно сделать вывод, что перед фирмой стоит проблема выхода из кризисного состояния.
Вывод: На данный момент времени финансовое состояния ООО «Симбирск Рем Сервис находится в кризисном состоянии. Произошло резкое снижение ликвидности баланса, что свидетельствует о недостаточности ликвидных активов. За отчетный период упала прибыль и произошло снижение коэффициентов рентабельности.
Ухудшение финансового состояния фирмы свидетельствует о том, что руководство в своей деятельности использует неподходящую на данный момент времени стратегию дифференцирования: индивидуальность отделочных материалов, а соответственно высокие цены повлекли за собой снижение спроса.
На данный период у руководства фирмы стоит проблема о восстановлении спроса до прежнего уровня. Для этого необходимо разработать новую стратегию, которая положительно отразится на финансовом состоянии фирмы.
Заключение
В работе был подробно проведен анализ финансового состояния исследуемой фирмы. Было установлено, что используемая на данный момент времени стратегия не подходит для дальнейшего осуществления основного вида деятельности организации.
В течение всего отчетного периода произошло сильное ухудшение финансового положения: снизилась сумма прибыли, понизился уровень рентабельности, и создалась кризисная ситуация. Основными причинами возникновения данной ситуации является: отсутствие долгосрочных вложений, неплатежеспособность потенциальных клиентов, постоянное увеличение издержек производства, возникновение фирм-конкурентов с боле дешевыми услугами.
Руководству необходимо принять меры, направленные на улучшение состояния фирмы, так как с уменьшением дохода и ухудшением финансового состояния, она не может развиваться, совершенствовать свои услуги.
Для того, чтобы правильно разработать оптимальную стратегию, направленную на выход из этой ситуации, необходимо обладать нужной информацией. Нужно знать: положение на рынке (спрос, предложение); требуемое качество услуг (на каких потребителей ориентироваться); что способствует снижению себестоимости услуг; информацию о своих конкурентах.
Но не всегда можно получить достоверную информацию по данным вопросам.
Список используемых источников
1. Акофф Р. Планирование будущего корпораций. Пер. С англ. / Общ. Ред. И пред. В.И. Данилова-Данильяна. - М.: Прогресс, 1985. - 327с.
2. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. Нью-Йорк, 1970. Пер. С англ. Г.Б. Рубальского / Под ред. И.А. Ушакова. - М.: «Советское радио», 1972. - 356с.
3. Акулов В. К характеристике субъекта стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики.-1998.-№4.-с.112-115.
4. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. Пер. С англ. / науч. Ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. - М.: Экоомика, 1989. - 519 с.
5. Архипов В. Стратегический анализ инвестиций в реальные активы предприятий // Проблемы теории и практики управления,-2001.-№5.-с.103-107.
6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2000. - 528с.:ил.
7. Бачурин А. Регулируемый рынок и новое качество планирования // Плановое хозяйство. - 1990. - №10. - с.18-20.
8. Белолиляцкий В.Г. Финансы фирмы. - М.: ЮНИТИ, 1998. - 278с.
9. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. Пер. С англ. - М.: ЮНИТИ, 1997. - 359с.
10. Вебер Ю. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятиях России // Проблемы теории и практики управления. - 1998.
11. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-160с.
12. Виханский О.С. , Наумов А.И. Стратегическое управление: Учебник - М.: Гардарики, 2001. - 528с.
13. Власова В.М. основы предпринимательской деятельности. Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент: Учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 1997. - 250с.
14. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. - 2-е изд., перераб. И доп. В 2-х Т. - М.: МНИИПУ, 1996. - Т.2. - 720с.
15. Ефимов в. Стратегическое планирование развития бизнеса для действующих предприятий // Финансовый бизнес. - 1999. - №1. - с.23-28.
16. Ефремов В.С. Организации, бизнес системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом - 2001. - №2 - с.3 -25.
17. Идрисов А.Б., Картышев С.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Издание 2-е, стереотипное - М.: информационно-издательский дом «Филинь», 1997. - 272с.
18. Ильенкова Н. Спрос: анализ и управление: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ, 1997. - 160с.
19. Йеннер Т. Создания и реализация потенциала успеха как ключвая задача стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления - 1999. - №2 - с.83-88.
20. Кинг В., Клиланд Д. Системный аализ и целевое управление. Пер. С англ. - М., «Советское радио»,1974. - 280с.
21. Ковалев В.В. Управление финансами: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 258с.
22. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 230с.
23. Колосс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие / пер. С фр. Под ред. Проф. И.В. Соколова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 576с.
24. Куинн Б. Организация структуры процессы. - М.: Прогресс, 2000. - 705с.
25. Кукушкина В.В. Методологические аспекты эволюции планирования: Монография канд. эконом. наук. - Ульяновск: «Венец», УлГТУ, 2000. - 120с.
26. Ларионов А.И. Экономико-математические методы в планировании. - М.: Прогресс, 1991. - 352с.
27. Луговой В.А. Учет затрат на производство и реализация продукции. - М.: Финансы, 1995. - 144с.
28. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. С англ. - М.: Прогресс, 1997. - 704с.
29. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: инфра - М, 2002. - 480с.
30. Михайлова Е.В. Финансовый рынок В Р.Ф.: опыт и проблемы становления: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 1996. - 200с.
31. Моляков Д.С. Финансы предприятия отросли народного хозяйства: Учебное пособие. - М.: Экономика, 1997. - 208с.
32. Нарызкулов В. Планирование развития в условиях рыночной экономики // Вопросы экономики. - 1994. - №4. - с.49-58
33. Овсянко Д.В. Применение идей стратегического менеджмента в российских компаниях // Вестник Санкт-Петербурского университета, - 1996. - серия 5 выпуск 2. - с.85-89.
34. Переход к рынку: борьба мнений. / Под ред. Л.И. Абалкина, А.Г. Аганбегян
35. Планирование в условиях перехода к рынку. / под ред. В.Ф. Беседина. - М,: Экономика, 1990. - 263с.
36. Попов В. М. Деловое планирование. Методы. Организация. Современная практика: Учебное пособие. - М.: Экономика, 1997, - 464с.
37. Россия - 2015: оптимистический сценарий. / Под ред. Л.И. Абалкина, - М.: Прогресс, 1999. - 300с.
38. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО «Новое знание», 1999. - 688с.
39. Смирнов С. А. Стратегическое планирование: Учебно-практическое пособие, 2-ое изд., перераб. и доп. - М.: Аллана, 1997. - 130с.
40. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 688с.
41. Стратегическое планирование / под ред. Уткина Э.А., М : Ассоциация авторов издателей «ТЭНДЕМ», 1998. - 440с.
42. Тихомиров Н. Методы анализа прогнозирования рынка. // Соц. труд. - 1990. - №11. - с.19-21.
43. Томпсон А.А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / пер. с анг. Под ред. Л.Г, Зайцева, М.И. Соколовой, - М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.- 576с.
44. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов, 2-е изд., доп. - М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-синтез», 1998. - 416с.
45. Финансы / под ред. А.М. Ковалевой - М.: Финансы и статистика, 1996. - 336с.: ил.
46. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / под ред. Е.С. Стояновой, 2-е изд., перераб и доп. -М.: Перспектива, 1997. -574с.
47. Хеддервик К. Финансово-экономичкеский анализ деятельности предприятия. - М.: Дело, 1996. - 192с.
48. Хетберг Т. Делу - дело. Планирование компании. Пер. Со шведского. - М.: МЦНТИ, 1992. - 112с.
49. Эффективность государственного управления. Пер. С англ. / Общ. Ред. С.А.Батчикова, С.Ю. Глазьева. - М.: АО «Консалтбанкир», 1998. - 848с.
Подобные документы
Теоретические аспекты стратегического планирования. ГЛХУ "Копыльский лесхоз", его характеристика, анализ работы, организация планирования. Предложения по совершенствованию стратегического планирования на предприятии (разработка функциональных стратегий).
дипломная работа [5,4 M], добавлен 22.09.2009Предложения по совершенствованию процесса стратегического планирования. SWOT-анализ деятельности учреждения. Расчет экономической эффективности реализации маркетинговой, кадровой, организационной и финансовой стратегий фирмы. Формирование миссии.
дипломная работа [665,1 K], добавлен 23.05.2013Уровни, процесс и процедура стратегического планирования. Пути совершенствования стратегического планирования организации. Стратегическое планирование фирмы на примере ОАО "Пирамида": матрица SWOT–анализа, разработка стратегии, необходимые изменения.
курсовая работа [53,5 K], добавлен 31.05.2010Понятие, сущность преимущество и необходимость стратегического планирования на предприятии. Организация работ по формированию стратегии. Элементы стратегического плана и его разработка. Содержание процесса формулирования миссии и целей предприятия.
реферат [24,3 K], добавлен 03.12.2008Совершенствование системы стратегического планирования. Модели и методы стратегического менеджмента и управления проектами. Классификация и ранжирование проблем в проекте совершенствования системы стратегического планирования ООО "Техническое оснащение".
курсовая работа [146,0 K], добавлен 14.01.2015Этапы и цели стратегического планирования. Процесс формирования миссии и целей предприятия. Процесс стратегического планирования в ОАО "Банковский сервис". Анализ внешней среды, сильных и слабых сторон предприятия. Выбор, реализация и оценка стратегии.
курсовая работа [122,1 K], добавлен 06.09.2011Принципы формирования стратегии развития предприятия и осуществления стратегического управления. Понятие и назначение стратегии предприятия. Этапы стратегического планирования. Виды стратегического планирования и общий вид структуры стратегического плана.
курсовая работа [58,6 K], добавлен 29.06.2010Сущность и значение стратегического планирования, его этапы при разработке и реализации на предприятии. Общая организационно-экономическая характеристика, схема принятия управленческих решений и разработка рекомендаций по совершенствованию управления.
курсовая работа [66,4 K], добавлен 07.01.2012История развития систем управления. Анализ стратегического планирования в странах с развитой рыночной экономикой. Оценка необходимости введения на предприятии стратегического планирования. Тактический план маркетинга. Стадии жизненного цикла товара.
реферат [58,9 K], добавлен 22.05.2014Теоретические основы стратегического планирования на предприятии. Ключевые цели и задачи стратегического планирования. Природа стратегических решений на предприятии. Слагаемые стратегического управления. Планирование и управление на унитарном предприятии.
дипломная работа [52,8 K], добавлен 20.02.2009