Психологические аспекты деятельности руководителя
Управление как совокупность системы скоординированных мероприятий, направленных на достижение значимых целей предприятия. Методологии выбора профессии для человека и профессионала для организации. Понятие управленческой компетентности руководителя.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 15.08.2009 |
| Размер файла | 50,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
3. Четкое понимание и принятие организационных целей
7 6 5 4 3 2 1
3. Недостаточное понимание целей организации
4. Высокий уровень социальной ответственности за решаемые задачи
7 6 5 4 3 2 1
4. Низкий уровень осознания социальной ответственности за решаемые задачи
5. Умение принимать управленческие решения
7 6 5 4 3 2 1
5. Неумение принимать управленческие решения
6. Наличие креативности как творческого импульса
7 6 5 4 3 2 1
6. Наличие креативности как творческого импульса
7. Наличие самоконтроля
7 6 5 4 3 2 1
7. Отсутствие самоконтроля
8. Умение правильно организовать деятельность подчинённых
7 6 5 4 3 2 1
8. Неумение организовать деятельность подчинённых
9. Стремление к инновациям
7 6 5 4 3 2 1
9. Отсутствие стремления к инновациям
10. Высокий уровень профессионализма
7 6 5 4 3 2 1
10. Недостаточно высокий уровень профессионализма
11.Стремление к получению новой информации
7 6 5 4 3 2 1
11. Отсутствие стремления к получению новой информации
12. Применение эффективных стратегий в решении управленческих задач
7 6 5 4 3 2 1
12. Применение недостаточно эффективных стратегий в решении управленческих задач
13. Способность идти на риск
7 6 5 4 3 2 1
13. Неспособность идти на риск
14. Проявление внимания к исполнителям
7 6 5 4 3 2 1
14. Отсутствие внимания к исполнителям
15. Умение положительно мотивировать работников
7 6 5 4 3 2 1
15. Неумение положительно мотивировать работников
16. Наличие навыков делового общения
7 6 5 4 3 2 1
16. Отсутствие навыков делового общения
17. Умение создать нормальный психологический климат в малых группах
7 6 5 4 3 2 1
17. Неумение создавать нормальный психологический климат в малых группах
18. Учет мнений исполнителей
7 6 5 4 3 2 1
18. Неучет мнений исполнителей
19. Умение культурно вести себя
7 6 5 4 3 2 1
19. Неумение культурно вести себя
20. Умение правильно осуществлять контроль за действиями персонала
7 6 5 4 3 2 1
20. Неумение правильно осуществлять контроль за действиями персонала
21. Умение влиять на других людей
7 6 5 4 3 2 1
21. Неумение влиять на других людей
22. Наличие положительных социальных установок
7 6 5 4 3 2 1
22. Отсутствие достаточного количества социальных положительных установок
23. Правильное отношение к критике в свой адрес
7 6 5 4 3 2 1
23. Неправильное отношение к критике в свой адрес
24. Стремление к личностному росту
7 6 5 4 3 2 1
24. Отсутствие стремления заниматься своими личностным ростом
25. Применение эффективных стилей руководства людьми
7 6 5 4 3 2 1
25. Применение неэффективных стилей руководства людьми
26. Последовательность в достижении целей
7 6 5 4 3 2 1
26. Непоследовательность в достижении целей
27. Гуманное отношение к работникам
7 6 5 4 3 2 1
27. Безразличное отношение к работникам
28. Наличие эмпатии
7 6 5 4 3 2 1
28. Отсутствие эмпатии
29. Умение управлять группой
7 6 5 4 3 2 1
29. Неумение управлять группой
30. Умение пользоваться авторитетом и властью
7 6 5 4 3 2 1
30. Неумение пользоваться авторитетом и властью
Оценка результатов
30-48 баллов - руководитель не пригоден к управленческой деятельности;
49-60 баллов - руководитель имеет мало оснований быть полезным данной организации;
61-90 баллов - эффективность работы руководителя слишком мала;
91-120 баллов - руководитель недостаточно эффективен;
121-150 баллов - эффективность руководителя ещё недостаточна;
151-179 баллов - есть возможность повысит свою эффективность;
180-200 баллов - эффективный руководитель
В помощь руководителю
|
Если твой сотрудник: |
ФЛЕГМАТИК |
МЕЛАНХОЛИК |
САНГВИНИК |
ХОЛЕРИК |
||
|
КОНФЛИКТ |
Не трать лишних эмоций |
Замечания выражай в мягкой форме.. |
Аргументировано доказывай свою точку зрения |
Главное - спокойствие! Многое пропускай мимо ушей |
||
|
РАБОТА |
Поручай дела требующие усидчивости и внимания |
Не нагружай работой! Быстро устаёт |
Склонен к «живой» работе. Срочные дела. Поддерживай интерес к делу |
Работа в «час-пик». Сдерживай его эмоции. Сосредоточь внимание |
||
|
ОБЩЕНИЕ |
Не раздражайся внешним безразличием |
Будь ровен и внимателен. Чаще хвали, подбадривай. |
Будь ровен и приветлив. |
Будь ровен |
Подобные документы
Психологические закономерности управленческой деятельности, требования, предъявляемые к личности руководителя. Влияние личностных качеств руководителя на успешность его деятельности. Стили управления коллективом и способы развития управленческих качеств.
курсовая работа [168,8 K], добавлен 11.11.2010Предмет и объект социологии управления. Лидерские качества менеджера, методы их развития и предъявляемые требования к специалисту в данной области. Стадии подготовки и методы принятия решений. Психологические аспекты личности эффективного руководителя.
курсовая работа [78,2 K], добавлен 28.05.2014Способность руководителя учитывать на практике динамику восприятия, понимания и отношения к нему подчиненного коллектива. Психологические типы личности руководителя. Мотивы деятельности руководителя и формирование стиля руководства, его компоненты.
реферат [34,1 K], добавлен 10.03.2009Понятие и сущность управленческого труда руководителя. Методы и стили управления персоналом. Общая характеристика и технико-экономические показатели предприятия; диагностика и определение стиля поведение директора; предложения по его совершенствованию.
курсовая работа [52,6 K], добавлен 29.04.2014Понятие и социально-психологические характеристики "управленческой деятельности". Функции управления: целеполагание, планирование, стимулирования, организация, контроль. Способности руководителя к управлению коллективом и собственной жизнедеятельностью.
курсовая работа [202,4 K], добавлен 26.06.2015Основные понятия психологического компонента управленческой деятельности. Анализ концепций личности руководителя, социальные характеристики. Личностные особенности руководителя как фактор восприятия его подчинёнными. Стили управления коллективом.
курсовая работа [50,3 K], добавлен 06.05.2009Психологические условия формирования имиджа руководителя. Профессиональные и личностные качества успешного начальника. Разработка соответствующих рекомендаций по формированию имиджа руководителя организации руководителя ООО Adidas Group(Reebok).
курсовая работа [185,0 K], добавлен 27.05.2015Понятие лидерства и руководства, их стили и виды. Авторитет эффективного руководителя. Понятие стресса, экстремальные ситуации при принятии решений. Основные стрессоры управленческой деятельности руководителя. Стресс-менеджмент, его роль и значение.
курсовая работа [56,0 K], добавлен 26.06.2014Лидерство и руководство. Понятие стиля руководства, ключевые виды. Авторитет эффективного руководителя. Понятие стресса, экстремальные ситуации при принятии решений. Стрессоры управленческой деятельности руководителя. Стресс-менеджмент и его значение.
курсовая работа [68,0 K], добавлен 07.01.2017Исследование деятельности ООО "Кокон" - предприятия по производству светопрозрачных конструкций из металлопластика. Миссия и слоган организации, ее цели по SMART-принципу. Должностные обязанности руководителя отдела производства и его подчиненных.
курсовая работа [664,5 K], добавлен 17.07.2012
