Основные принципы организации заработной платы

В одном случае работник выполняет различные работы: анализ и планирование работ, ведёт учёт показателей по труду и зарплате, выполняет распоряжения вышестоящего руководства, а во второй половине рабочего дня принимает посетителей, консультируется с коллегами, собирает исходные данные для последующей работы.

Большую роль в создании нормальных психофизических условий на рабочем месте играет эстетическая организация предметного окружения.

Световое оформление помещения должно проектироваться на основании общего архитектурно - композиционного решения интерьера с учётом психофизиологического воздействия света. Стены окрашены в голубой цвет: под воздействием этого света уменьшается физическое напряжение, он способствует регуляции ритма дыхания, снижению частоты пульса. Это позволит в течении рабочего дня устойчивый ритм работы. Для эстетизации помещения использованы декоративные растения. Определённую роль в стимулировании трудоспособности может играть музыка, вызывающая положительные эмоции. Для снижения утомляемости зрительного аппарата в процессе работы рекомендуется установить дополнительный источник света непосредственно на рабочем месте специалиста.

Проанализировав психофизиологические условия труда бухгалтера на ЗХР можно предложить следующие мероприятия:

а) проведение чёткого планирование рабочего дня - более сложную работу, требующую большого внимания выполнять в первой половине рабочего дня, а более лёгкую, не требующую особого внимания - после обеденного перерыва;

б) создание более оптимального рабочего места:

1. изменить условия хранения документации использовать специальные папки и ящики, в которых документация будет храниться в более упорядоченном виде, что повлияет на затраты времени при поиске тех или иных документов;

2. замена обычного стула на стул со спинкой и вращающимся сидением;

3. компьютер

Таким образом, анализ показал, что психофизиологические условия труда на рабочем месте в целом удовлетворяют нормативным требованиям.

Предложенные рекомендации позволяют рационализировать режим труда и отдыха специалиста, его условия труда на рабочем месте, что существенно снизит утомлённость и повысит производительность труда.

ВЫВОД К РАЗДЕЛУ 3

Рассмотрев в общих чертах систему оплаты труда на ГП «Химреактив», стоит отметить много хороших сторон и явных преимуществ достигнутых ее организаторами.

Но для более полного удовлетворения личных и общественных потребностей, решения задачи повышения эффективности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, работников предприятия нужно поставить в такие условия, которые будут побуждать их наращивать высокоэффективную технику, улучшать использование производственных ресурсов. Для этого механизм материального стимулирования целесообразно строить на научно обоснованных критериях оценки деятельности предприятия, структурных подразделений. Речь идет о необходимости введения контрактной формы оплаты труда.

Предполагаемый эффект при введении контрактной формы оплаты труда будет равен 1733,65 грн. И приведёт к снижению численности работников на одного человека и к экономии рабочего времени на 0,2 часа в день.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях рыночной экономики организация оплаты труда приобретает все большее значение. В странах с развитой экономикой статья затрат «Затраты на оплату труда» имеет наибольшее значение, так как от суммы оплаты труда зависит благосостояние работников, а следовательно и государства в целом.

Данная дипломная работа посвящена организации оплаты труда на ГП «Химреактив».

В работе представлены принципиальные положения оплаты труда, сущность и структура оплаты труда, рассмотрены формы и системы оплаты труда. Технико-экономическая характеристика объекта исследования позволила охарактеризовать его финансово-хозяйственную деятельность за последние годы.

Из проведённого анализа отчётных данных ГП «Химреактив» можно заключить, что предприятие, является прибыльным, по прежнему планирует свою деятельность, в то время как на многих предприятиях планирование не проводится.

По результатам хозяйственной деятельности за 2001 год, рентабельность продаж отсутствует.

В 2000-2001 годах на предприятии объём товарной продукции в 2000 году составило 7000 тыс. грн., а 2001 году 8100 тыс. грн. За счёт изменения структуры выпуска продукции сумма затрат возросла. Себестоимость на предприятии на протяжении анализируемого периода была высокой и предприятию приходилось продавать продукцию по цене ниже себестоимости.

Что касается организации службы охраны труда и гражданской обороны на предприятии, данные службы выполняют поставленные перед ними задачи и обеспечивают необходимую защиту объекта.

Предложенное мероприятие по введению контрактной системы оплаты труда на предприятии позволит повысить производительность труда специалистов на 10%, что позволит уменьшить численность работников на одного человека. Таким образом экономия рабочего времени за один день составит 0,2 часа.

В будущем предприятию необходимо снижать стоимость продукции и наращивать объёмы и номенклатуру производственных субстанций, что позволит предприятию выйти из кризисного состояния. Уже по итогам маркетинговых исследований на 2002 год для предприятия возможно наращивание объема выпуска продукции, если это будет реализовано, то предприятие уже в этом году выйдет из кризисного состояния.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Закон України "Про підприємства в Україні". Прийнятий Верховною Радою України 27 березня 1991р.//Голос України.--1991.--№86. -- 4-5 с.

2. Закон України "Про підприємництво". Прийнятий Верховною Радою України 7 лютого 1991р.//Голос України.--1991.--№44. -- 6-8 с.

3. Адамчук В.В. Экономика и социология труда: Учебник--М.:”ЮНИТИ”, 1999.--407с.

4. Алексеев Н.И. Бригадный метод организации труда.--М.:Знание, 1984.--62с.

5. Андриенко В.Ф., Данюк В.М. Экономическое стимулирование трудовой активности.--АН УССР, Ин-т экономики.--К.:Наук.думка,1991.--193с.

6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: [Пер. с англ.] / И. Ансофф; при содействии Э.Дж. Макдонелла.-- СПб. и др.: Питер, 1999.--414 с.

7. АСУ-Труд:Учебное пособие для вузов обучающих по спец.»Экономика и социология труда»/под ред. Г.А. Титаренко.--М.:Экономика.--1991.--147с.

8. Боумен А. Основы стратегического менеджмента. -- М.: Банки и биржи, 1997.--503 с.

9. Бригадная организация труда: состояние и перспективы, под ред. Г.Н. Черкасова, Д.А. Шопова.--совмест. сов. болг. издание.--М.:Профиздат,1986.--255с.

10. Булатов А.С. Экономика.--М.: Издательство БЕК, 1997.--816с.

11. Виханский О.С. Стратегическое управление.--М.: Изд. МГУ,1995.--360 с.

12. Волина М.И., Сегеда Д.Г. Организация охраны труда на предприятии.--М.:Знания,1990--64с.

13. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник.--М.:Высшая школа,1994.--378с.

14. Гусев Ю.В. Стратегия управления предприятий.--СПб.: Изд. СПб УЭФ, 1992.--160 с.

15. Деслер Г. Управление персоналом.Учебное пособие по экон.спец.: Перевод с английского/Под ред.Ю.Р. Шлепова.--М.:Бином, 1997.--431с.

16. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учеб.пособие--Нижний Новгород: НИМБ, 1999.--622с.

17. Зайцев Г.Г. Управление персоналом.Учебное пособие--СПб.: Издательство «Северо-Запад», 1998.--310с.

18. Заработная плата:--Сборник нормативных документов--Сост.В.Г.Сировец.--Х.: ООО «Конус»,1999--179с.

19. Ильин С.С. Экономика.--М.: Банки и биржи, 1999.--145с.

20. Ириков В.А., Тренёв В.Н. Распределение системы принятия решений.--М.: Наука: Физмалит., 1999.--412 с.

21. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность.--М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1997.--287 с.

22. Кобевник В.Ф. Охрана труда.--К.:Выща школа, 1990.--148с.

23. Колот А.М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу: Навч.посібник.--К.:КНЕУ,1998.--224с.

24. Комлев Е.Н. Научные основы управления и организации труда: учебное пособие--М.:Высшая школа, 1987.--335с.

25. Кривенко Л.В. Качество труда:факторы роста.--Х.: Основа, 1990--148с.

26. Кутиркін А.М. Умови і охорона праці на підприємствах в регіоні--АН України, Ін-т економіки пром-ті.--К.:Наукова думка, 1994.--142с.

27. Лісовий К.І. Впровадження раціональних методів праці на Україні. Застосування технічних засобів у вивчанні раціоналізації трудових процесів.--Т-во Знання укр.РСР/К.,1989.--47с.

28. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. - СПб.: ГМП “Формика”,1992.--384с.

29. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Соломатин Н. А., Акбердин Р. З. и др.--М.: Инфра-М, 1995.--397 с.

30. Методические рекомендации к выполнению расчетных работ в дипломных проектах раздела “Охрана труда” для студентов всех спеціальностей всех форм обучения--Сост.Г.Я. Невяжский, О.Н. Губарев, А.В. Северинов.--Х.: РИО ХГЭУ, 1999.--59 с.

31. Михайлова-Станюта И. А. и др. Оценка финансового состояния предприятия.--Минск.: “Наука і тєхніка”, 1994.--137 с.

32. Мулен Э. Кооперативное принятие решений: аксиомы и модели.-- М.: Мир, 1991.--306 с.

33. Останкова Л.А. Стратегия хозяйствующих субъектов в современных условиях--НАН Украины, Институт экономики промышленности.-- Донецк.: ИЭП, 1999.--35 с.

34. Панченко Е.Г. Дисципліна праці і ефективність виробництва.--К.:1986.--46с.

35. Пинзеник В.М. Материальное стимулирование повышения уровня качества труда.--Львов.:Вища школа, 1985.--147с.

36. Пономаренко В.С. Стратегическое управление предприятием.--Харьков: Основа, 1999.--620 с.

37. Попов Л.А. Аналіз и моделирование трудових показателей.--М.:Финансы и статистика, 1999.--208с.

38. Путятин Ю.А. и др. Финансовые механизмы стратегического управления развитием предприятия / Ю.А. Путятин, А.И. Пушкарь, А.Н. Тридед.--Х.: Основа, 1999.--488 с.

39. Рофе А.И. и др. Организация и оплата труда на предприятии.-М.:Профиздат, 1991.--144с.

40. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.--Мн.: ИП «Экоперспектива», 1997.--498 с.

41. Самуельсон П. Економіка: Підручник./За ред. О. Лищишина.--Львів: Світ, 1993.--492 с.

42. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом: Уч.пособие--СПб.: Издательство “Питер”, 2000.--412 с.

43. Старобинкий Э.Е. Как управлять персоналом/М.:ЗАО “Бухгалтерський бюлетень”, 1997.--335 с.

44. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. (Под. ред. Градова А.П., Кузина Б.И. и др.--СПб: Спец. Лит.-ра, 1996--512 с.

45. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента--М.:Дело, 1997.--332с.

46. Тренев Н.Н. Стратегическое управление предприятием на основе самоорганизации.--Аудит и финансовый анализ, 1998, №1,--356 с.

47. Управление персоналом: Учебник--Под ред.Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.--М.:”Банки и биржи”, “ЮНИТИ”, 1998.--422 с.

48. Управление персоналом организации: Учебник--Под ред. А.Я. Кибанова.--М.: ИНФРА-М, 2000--509 с.

49. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. Пер. с англ. М.:, 1993.--260 с.

50. Хейне П. Экономический образ мышления.--М., 1991.--180 с.

51. Шершньова З.Е., Оборська С.В. Стратегичне управління: навчальний посібник--К.:, НЕУ.--КНЕУ, 1999.--384 с.

52. Щербаков В.И. Новый механизм оплаты труда.--М.: Экономика, 1988.--112 с.

53. Экономика предприятия: Учебник для вузов. Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова.--М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.--367 с.

54. Экономика предприятия Под редакцией В.Я. Хрипача.--Минск, 1997. --554 с.

55. Экономика труда: Учебник для вузов по спец. «Экономика и социология труда»--Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова.--М.: Экономика, 1991.--303с.

56. Экономическая стратегия фирмы: учебное пособие.--Под. ред. Градова А.П.--М. 2000.--588 с.