Обзор влияния эргономических требований, психофизических и санитарно-гигиенических факторов при проектировании индивидуальных трудовых процессов

Кроме шума и вибрации пристальное внимание нужно также уделить микроклимату в производственных помещениях. Так для снижения температуры воздуха на рабочих местах пекаря мелкоштучной линии и укладчика печи необходимо герметизировать оборудование, укрыть и изолировать поверхность испарения жидкостей, теплоизолировать источники тепла (хлебо-печи), а также постараться максимально автоматизировать и механизировать процессы с избыточным выделением тепла и влаги. Для этого уже введена в эксплуатацию автоматизированная на 80% итальянская линия по выпечке хлеба.

Работающим в «горячих» производствах следует устанавливать защитные экраны, воздушные завесы, охлаждать стены и потолки, устанавливать приточно-вытяжные вентиляционные системы (как в общих помещениях, так и особенно в местах выделения тепла и влаги), обеспечивать кондиционирование воздуха, применять специальный питьевой режим и индивидуальные средства защиты. Для работающих на этих производствах одежду желательно изготавливать из льняных материалов, на поверхности которых температура на 5°С ниже, а не костюмов из хлопчатобумажных тканей. Льняное волокно, собирая влагу, долго остается сухим, а намокая, очень медленно испаряет ее. Скорость движения воздуха повышать не целесообразно, т.к. она уже находится на границе допустимого значения.

При работе электрогазосварщика на открытом воздухе желательно использовать специально утеплённую спецодежду и обувь, но в тоже время не допуская перегрева организма. Чередовать время работы на открытом воздухе и в закрытых помещениях.

Темп рабочих движений пекаря мелкоштучной линии превышающий нормативные значения можно сократить благодаря более рациональному их планированию, модернизации или применении механических транспортёров, замены части выполняемых вручную операций машинным трудом. Физиологический дискомфорт у электрогазосварщика можно снизить благодаря использованию новых, более современных и эргономичных средств труда и индивидуальной защиты. Так, защитную лицевую маску желательно заменить на новую (кевларовую), имеющую меньший вес и больший запас прочности. Такая маска обшита изнутри мягким, гигиеничным материалом, предотвращающим выделение пота и появлению раздражения на коже. Использовать удобные рукавицы, наколенники и налокотники.

Для снижения эмоционального напряжения и эстетического дискомфорта всех сотрудников завода целесообразно открыть кабинет психологической разгрузки (психолога) и оборудовать современную комнату отдыха, в которой члены трудового коллектива могли бы на время перерыва отвлечься от работы прослушиванием релаксирующей музыки, просмотром телепередач. Открыть на территории предприятия или арендовать спортзал, в котором работающие могли бы тренироваться несколько раз в неделю и снимать накопившуюся усталость. Исходя из рекомендаций физиологов можно также посоветовать руководству завода приобретать для сотрудников месячные абонементы в плавательный бассейн, что широко практикуется на многих предприятиях Минска и других городов РБ. Провести окраску производственных помещений и оборудования в цвета благоприятные для восприятия человеком. В «горячих» помещениях, большинство из которых на предприятии являются именно таковыми использовать спокойные и холодные цвета невысокой насыщенности (голубые, серо-голубые). Убрать из оформления угнетающий психику человека коричневый цвет.

Следует отметить, что в ограниченном объёме трудно рассмотреть всё многообразие ситуаций возникающих на практике. И для более досконального анализа нужно рассматривать их по отдельности с разных углов и точек зрения.

3.2 Расчет экономической эффективности внедрения мероприятий по оптимизации условий труда на Изюмском хлебозаводе

Поскольку работы на хлебозаводе ведутся во вредных условиях, то к заработной плате введены соотвествующие надбавки, величина которых представлена в таблице 5. Оценим общий объем дополнительных финансовых затрат на доплату работникам. Наиболее вредными оказались условия труда на рабочих местах пекаря мелкоштучной линии, укладчика печи и электрогазосварщика. Для расчета размера доплат за работу в течение часа во вредных условиях, воспользуемся формулой:

С_р= С_{тар р} * К _доп (3.1)

С_р - часовая тарифная ставка рабочего с учетом доплат

С_{тар р} - часовая тарифная ставка рабочего

К _доп -коэффициент доплат

Для определения доплат за работу во вредных условиях в течении всего рабочего дня рассчитанную доплату за 1 час работы умножим на количество часов работы во вредных условиях в течение рабочего дня для каждой категории рабочих. Результаты представим в таблице 6

 Если будут внедрены мероприятия по улучшению условий труда разработанные в пункте 3.1 то доплату производить не нужно. Поэтому разница между заплатой всех работающих с учетом надбавки за работу во вредных условиях и зарплата без надбавок за вредность будет представлять собой экономию фонда заработной платы, которая определяется по формуле

Общая экономия может составить в месяц 7680+892,8+8100=16672,8 грн,

А за год 16672,8*12=200073,6 грн.

Для определения общей заплаты как с учетом вредности так и без учета вредности за год мы учитываем количество работающих по каждой специальности. Результаты расчета приведены в таблице 7.

Е= С₁-С₂ (3.2)

Е -Экономия фонда заработной платы

С₁ - зарплата с учетом надбавок

С₂ - зарплата с без учета надбавок

Таблица 7

Вредные вещества в воздухе рабочей зоны электрогазосварщика (примеси марганца, диоксида азота и углерода) можно уменьшить за счет использования использовать более совершенные средства индивидуальной защиты - респираторов. Аналогичные средства защиты нужны и укладчикам печей. Для этого ежегодно нужно закупать на каждого работающего по 12 респираторов, их стоимость составляет 20 гривен. Поэтому общая сумма ежегодных затрат составит:

60 * 12* 20 = 14 400 гривен

При борьбе с пылью и аэрозолем, образующимися на месте работы пекаря целесообразно применение наиболее рациональных средств и способов уборки помещений (пылесосы, уборочные машины и т.п.); озеленение производственных помещений. Для этого необходимо ежегодно 5 промышленных пылесосов по цене 2000 гриве каждый. Поэтому общая сумма затрат ежегодных затрат составит

10*2000 = 10 000 гривен

Борьбе с вибрацией и шумом на сегодняшний день придаётся наиболее важное значение. Для уменьшения шума и вибраций на рабочих местах, участках необходимо прежде всего устранить причины шумообразования и вибраций в самом их источнике. С этой целью на предприятии проводится модернизация имеющегося оборудование (применения пружинных амортизаторов, точной подгонки всех деталей и отладки их работы) и технологических процессов. Установка новых итальянских линий. Стоимость линии 1000 000 гривен. Такие затраты не под силу предприятию. Поэтому для пекарей будут закуплены виброгасящие рукавицы, спецобувь и наушники. Стоимость виброгасящих рукавиц составляет 10 гривен, их необходимо 12 штук в год на каждого пекаря, на каждого пекаря необходимо 1 пара спецобуви стоимостью 100 гривен и 4 пары наушников, стоимостью 30 гривен каждый. Общая сумма финансов необходимой для реализации этих мероприятий ежегодно составляет:

80* (12 * 10 + 100 + 4*30) = 80 * (120 + 100 + 120)= 80* 340 = 27 200 грн

Кроме шума и вибрации пристальное внимание нужно также уделить микроклимату в производственных помещениях. Так для снижения температуры воздуха на рабочих местах пекаря мелкоштучной линии и укладчика печи необходимо герметизировать оборудование, укрыть и изолировать поверхность испарения жидкостей, теплоизолировать источники тепла (хлебо-печи), а также постараться максимально автоматизировать и механизировать процессы с избыточным выделением тепла и влаги. Работающим в «горячих» производствах следует устанавливать приточно-вытяжные вентиляционные системы. Для этого разово необходимо закупить 20 промышленных кондиционеров по 10 000 гривен каждый. Поэтому общая сума разовых доплат составит

20 * 10 000 гривен = 200 000 гривен.

При работе электрогазосварщика на открытом воздухе желательно использовать специально утеплённую спецодежду и обувь, но в тоже время не допуская перегрева организма. Поэтому каждому электрогазосварщику необходимо ежегодно покупать ватник, стоимостью 200 гривен и теплую обувь, стоимостью 100 гривен и теплую шапку стоимостью 80 гривен. Поэтому ежегодные расходы составят:

10*( 200 + 100 + 80 ) = 10 * 380 =3800 гривен

Для снижения эмоционального напряжения и эстетического дискомфорта всех сотрудников завода целесообразно открыть кабинет психологической разгрузки (психолога) и оборудовать современную комнату отдыха, в которой члены трудового коллектива могли бы на время перерыва отвлечься от работы прослушиванием релаксирующей музыки, просмотром телепередач. Для этого необходимо сделать ремонт 5 бытовок стоимостью 50 000 гривен, купить мебель стоимостью 50 000 и 5 музыкальных центров и стоимостью 1000 гривен. Разовые затраты составят:

50000 +50000 + 5*1000= 105 000 гривен

Необходимо арендовать спортзал, в котором работающие могли бы тренироваться несколько раз в неделю и снимать накопившуюся усталость.

Для этого необходимо ежегодно выделять 24 000 гривен

Подсчитаем запланированные ежегодные и разовые расходы.

Ежегодные расходы составят:

14 400 + 10 000+ 27 200 +3800+24 000 = 79 400 грн

Разовые расходы составят:

200 000 + 105 000 = 305 000 гривен

Для того чтобы рассчитать через какое время окупятся разовые расходы от общей суммы ежегодных доплат вначале необходимо вычесть ежегодные расходы на улучшение условий труда:

200073,6 - 79 400 = 120673, 6 грн

Тогда срок окупаемости составит:

305 000 : 120 673, 6 = 2, 6 года

Выводы

При выполнении курсовой работы проанализированы условия труда на Изюмском хлебозаводе . Установлено что три категории работников : электрогазосварщик, пекарь, укладчиков печей , трудятся во вредных условиях. К таким вредным условиям относятся повышенная концентрация пыли, неблагоприятный температурный режим , повышенный уровень вибрации, монотонность труда. В соответствии со временем работы во вредных условиях, каждой категории работников соответствующие доплаты ,объем которых составляет порядка 200 000 грн. ежегодно. После анализа неблагоприятных факторов был разработан комплекс мероприятий по улучшению условий труда и произведена оценка разовых, и необходимых ежегодного средств. Объем ежегодно необходимых средств составляет 79000 грн., а разовых 305 000 грн. Поэтому через 2,5 года разовые вложения окупятся и предприятия будет экономить на выплате надбавок за работу во вредных условиях 120 000 грн ежегодно. Кроме такого прямого экономического эффекта будет получен и косвенный экономический эффект за счет сокращения выплат по болезни работников, так как запланированный мероприятия существенно улучшат здоровья работников и увеличат их производительность труда. Ежегодна прибыль хлебозавода может быть повышена,если у предприятия найдутся финансы для строительства спортивного зала и закупки спорт инвентаря. Это позволит экономить ежегодно 24000 грн., которые планируются тратить на аренду спортивного зала для занятий физкультурой работника хлебозаводов.

Можно порекомендовать руководству хлебозавода вести надбавки тем работникам, кто бросил курить или не курит. Это так же приведет к косвенному экономическому эффекту , который можно будет оценить через несколько лет после внедрения этих правил.

Список использованной литературы

1. В соответствии с требованиями норм и правил.// Ахова працы., №4, 2001.

2. Громов М.Н. Научная организация, нормирование и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях. М., 1990.

3. Материалы филиала «Оршанский хлебозавод» РУПП «Витебскхлебпром» по финансово-экономическим показателям развития и по аттестации рабочих мест за 2003-2004гг.

4. Организация и нормирование труда. Уч. пособ. под ред. Адамчука В.В. М., 1999.Рофе А.И., Научная организация труда. М., 1998.

5. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учебное пособие для студентов экон. спец. вузов. Мн.: Новое знание, 2002.

6. Рофе А.И. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов. М.,2001.

7. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. М., 1996.

8. Травматизм: анализ, выводы. // Ахова працы., №4, 2001.

9. Шапиров Ф.К. Организация производства на предприятиях АПК. М., 2003.

Размещено на Allbest.ru