Экономический кризис в Японии в это время стал кризисом национальной смешанной экономики. Он приобрел системный характер, охвативший все стороны жизни японского общества. К таким выводам пришли многие крупные специалисты в России и в других странах, а также в самой Японии. Известные российский исследователь В.Рамзес отмечает, что в этом кризисе <<самое драматичное - это подрыв доверия к несущим конструкциям японской экономической и социально-плитической системы>>. По мению ученого, под угрозой оказался по сути дела весь <<модифицированный>> капитализм японского образца с его упором на корпоративную гармонию, прочность межфирменных деловых связей, патернализм в отношении наемного персонала, непрерывный рост экономики, несменяемость однопартийного правительства, социальную стабильность, неруимый союз с США как высшим гарантом безопасности.

По словам французского исследователя, страна находится на перепутье двух дорог. Одна из них ведет к более либеральной модели, в определенной степени аналогичной американской. Вторая - более свойственна особенностям страны. В ее условиях государство будет продолжать играть роль регулятора, но станет искать такие регламентации, которые лучше приспособлены к современным международным условиям.

6. Причины возникновения экономического кризиса в Японии

6.1 Основные причины депрессии

Развитие японской экономики в 90-е годы ознаменовалось серьезным ухудшением условий воспроизводства и наступлением депрессии. В результате Япония, вторая по экономической мощи страна в современном мире, стала отставать по структурным и количественным параметрам экономики, прежде всего от США.

Если в 1990 г. валовой внутренний продукт (ВВП) Японии был равен 38% ВВП США, то в 1999 г. - 32,5%. В расчете на душу населения ВВП в Японии составил в 1999 г. 70% аналогичного показателя США по сравнению с 77% в 1990 г. и 62% в 1979 г. Резко снизилась и динамика промышленного производства.

Доля Японии в мировом ВВП сократилась с 18,1% в 1995 г. до 17,5% в 1998 г., за то же время доля США возросла с 24,5% до 24,9%.

Имеется несколько причин неблагополучия, сложившегося в японской экономике. Главные из них лежат в сфере динамики основных факторов производства, прежде всего в инвестиционном процессе.

Норма накопления капитала и темпы ее прироста снизились. Если в 1970/71 финансовом году норма накопления составляла 38,7% ВВП, то в 1998/99 финансовом году (далее в тексте курсовой работы будем использовать общепринятое сокращение «фин. г.») - 26,3%. Фондовооруженность труда на предприятиях юридических лиц (компаний) в обрабатывающей промышленности в 1987/88-1998/99 фин. гг. выросла на 72%, однако производительность труда увеличилась лишь на 31%.

Удельный вес инвестиций в основной капитал снизился с 20,8% ВВП в 1970/71 фин. г. до 13,8% в 1998/99 фин. г. Одновременно доля инвестиций в жилищное строительство оставалась в среднем на уровне 5%, а удельный вес государственных инвестиций возрос с 6,6% ВВП в 1990/91 фин. г. до 8,2% в 1998/99 фин. г. Таким образом, инвестиции в жилищное строительство и инфраструктуру, в том числе в городское хозяйство и благоустройство, в 1998/99 фин. г. достигли 50,2% капиталонакоплений по сравнению с 37,5% в 1970/71 фин. г.

В структуре капиталообразования заметно повысился удельный вес фонда возмещения. Его доля в валовых производственных инвестициях корпораций в 1997/98 фин. г. достигла 52,1% (24,1% в 1972/73 фин. г.). Средняя норма амортизации в Японии в 1998/99 фин. г. составила 10,9%,средний срок амортизации в целом по экономике - 9,2 года, в том числе в обрабатывающей промышленности - 7,1 лет, в точном машиностроении - 6,3 года, в электромашиностроении - 5,2 года, в сфере производственных услуг - 4,3 лет. В ряде технологически передовых отраслей сроки амортизации еще короче.

Важной особенностью инвестиционного процесса явилось то, что серьезно понизился удельный вес капиталовложений в расширение производственных мощностей, поскольку заметно повысилась доля инвестиций в обновление машин и оборудование, а также в развитие информатики.

Структурная перестройка сопровождалась мерами ресурсосберегающего характера. Это - общая тенденция мирового производства в условиях НТР, и курс на снижение материалоемкости выступает как одно из главных направлений повышения экономической эффективности, снижения удельных затрат на единицу отдачи. В отношении сырья и конструкционных материалов внедрение новейших технологических процессов открыло дополнительные возможности снижения материалоемкости. В Японии в 1982-1998 гг. в обрабатывающей промышленности общая материалоемкость производства сократилась на 26%, в том числе по сырью на 34%.

Таким образом, депрессия 90-х годов связана с динамикой инвестиций и фонда личного потребления. Особенность этого процесса состоит в том, что в 1988-1999 гг. темп прироста частных инвестиций в основной капитал повысился до 13,4% в среднем в год по сравнению с 5,6% в 1986-1987 гг. Но такой рост не сопровождался адекватным расширением личного потребительского спроса и, как следствие, прирост инвестиций сменился их сокращением. Действительно, частные инвестиции в машины и оборудование снизились с 19,6% в 1990/91 фин. г. до 13,8% в 1998/99 фин. г., т.е. на 30%. В этих условиях возросло значение государственных инвестиций: их доля в ВВП поднялась с 6,6% в 1990/91 фин. г. до 8,2% в 1998/99 фин. г. Но такой прирост госинвестиций не смог выправить положение.

Нарушение сложившейся пропорциональности в механизме воспроизводства началось с чрезмерной динамики инвестиций в основной капитал. В условиях депрессии это привело к их неизбежному последующему снижению в условиях заметного отставания прироста личного потребления. Иначе говоря, негативная динамика емкости внутреннего рынка, т.е. общего платежеспособного спроса на нем, лимитировала развитие производства товаров и услуг и, как следствие, темпы экономического роста существенно снизились.

Несмотря на депрессию, в экономике продолжались структурные изменения, хотя и в замедленных темпах по сравнению с 60-70-ми годами. Тогда структурная перестройка сопровождалась опережающим ростом в ВВП и занятости отраслей II группы. Теперь наступил новый период, названный «информационной моделью экономики». При этом сокращается удельный вес в ВВП отраслей II группы, в том числе обрабатывающей промышленности, понижается доля отраслей I группы и существенно увеличивается удельный вес III группы.

В III группе можно выделить ту их часть, которая связана с информационными системами, охватывающими систему экономического менеджмента в целом, образование, науку и всю сферу научных исследований и опытно-конструкторских работ (НИОКР), здравоохранение, юриспруденцию, обслуживание компьютеров, печать, издательское дело, кредитно-банковскую систему, рекламу, маркетинг, страхование и т.п. Информатизация сопровождается созданием собственных средств производства и инфраструктуры, включая банки данных и разветвленные информсети на локальных уровнях и в международном масштабе.

Информатика в Японии получила достаточно высокое развитие. В 1980-2000 гг. доля продукции чисто информационного производства в ВВП Японии увеличилась с 5,4% до 11,8%15. При этом особенно высокие темпы роста показали работы в области программного обеспечения, выпуска информоборудования, в том числе систем связи. В 1990-2001 гг. число районов в стране, охваченных информсистемами, увеличилось в 3,6 раза, а число связывающих их информационных сетей почти в 115 раз, причем особо быстрый рост отмечался во второй половине 90-х годов. При этом растет число сетей, сдаваемых в аренду, с помощью которых клиенты быстро получают коммерческую информацию. В крупных корпорациях создаются внутренние информационные сети, связывающие их управленческие центры с филиалами и отделениями.

Доля инвестиций в информоборудование в Японии в 2001 г. составила 2,3% ВВП (1,3% в 1990 г.), а в частных инвестициях - 12,5% (7,3%). За тот же период объем инвестиций в информоборудование увеличился в 1,8 раза.

Осуществляемая структурная перестройка японской экономики на новой технологической основе означает постепенную модернизацию всех ее отраслей и сфер. На основе этого процесса повышается степень автоматизации производства, что означает повышение производительности труда, изменения в структуре производства и занятости, существенные сдвиги в содержании самого процесса труда, в распределении общественного времени.

Государство и крупнейшие корпорации рассматривают структурную перестройку на новой технологической основе как главную форму снижения издержек, повышения эффективности производства, обеспечения приемлемого уровня рентабельности. Они понимают необходимость дальнейшего наращивания усилий в этой области. В 2000 г. власти разработали новые меры по развитию сферы НИОКР, что необходимо для создания новейших технологий и их оперативному внедрению в практику и на этой основе преодолению ставшей дорогостоящей, т.е. менее эффективной экономической структуры. Приоритет при этом отдается комплексу информационных технологий, проблемам экологии и биотехнологии.

Тем не менее, по темпам роста инвестиций в информационные технологии и их масштабам Япония уступает США, которые являются лидером в этой области. Например, в 1997 г. доля инвестиций в ВВП в информоборудование США исчислялась в 4%, а поскольку ВВП США существенно больше, общий объем указанных инвестиций в Японии был примерно в 5 раз меньше. Если по производству материальной части компьютерной техники и периферийных устройств Япония не уступает другим развитым странам, то по программному обеспечению она отстает, прежде всего от США.

Отставание, притом весьма значительное, наблюдается по таким передовым направлениям, как использование персональных компьютеров, связи и других средств коммуникации. Только в одной Калифорнии имеется в 2 раза больше компьютеров, соединенных со всемирной сетью Интернет, чем во всей Японии. Причиной создавшегося положения в данной области является не отставание Японии по технико-технологическим параметрам, а чрезмерно жесткое, по мнению ряда исследователей, государственное регулирование. Так, государственные тарифы на сотовую телефонную связь в Японии относятся к числу самых высоких в мире. Кабельное телевидение пострадало в Японии из-за того, что министерство связи решило поддержать прежде всего передачи телевидения со спутников в дома телезрителей, что в конце концов не принесло коммерческого успеха.

Депрессия 90-х годов сопровождалась определенными изменениями в структуре промышленного производства. За относительно короткий срок наметились негативные сдвиги: снизилась доля машин и оборудования; повысился удельный вес товаров промежуточного спроса, хотя прежде оставался стабильным; не изменилась доля товаров личного потребления длительного пользования, т.е. «индустриализация» быта застопорилась и несколько возросла доля товаров кратковременного пользования.

В начале 90-х годов стала все явственнее проявляться несбалансированность экономики и с точки зрения соотношения передовых и отстающих отраслей. Страна занимает лидирующие позиции в электронике, электротехнике, производстве средств связи, автомобильной, сталелитейной промышленности (более 20% в ВВП). В то же время легкая промышленность, текстильная, лесоперерабатывающая, пищевая, строительная и некоторые другие, включая сельское хозяйство, в которых заняты миллионы людей, прикрыты от ударов конъюнктуры государственными субсидиями и иными мерами поддержки, а также импортными пошлинами, тарифами и другими защитными барьерами.

6.2 Причины японского финансового кризиса

По уже сложившейся традиции экономика Японии в 80-х годах характеризуется как экономика мыльных пузырей (bubble economy). Термин этот связан с британской финансовой историей ХVШ в. Мыльными пузырями в то время называли акционерные компании, акции которых искусственно вздувались на бирже, что приносило большие прибыли группе спекулянтов и связанных с ними государственных чиновников. Все это кончилось одним из первых больших биржевых крахов в истории.

За десятилетие 1979-1989 гг. индекс акций японских компаний в долларовом выражении поднялся почти в 10 раз. Сложилась фантастическая картина, когда капитализация японского рынка (суммарная рыночная ценность акций) превысила соответствующий показатель США и составила более трети всей мировой капитализации. Курсы акций оторвались от размеров и темпов роста реального капитала, прежде всего от своей естественной основы - прибыльности компаний. Показатель цена/прибыль (отношение цены акции к сумме чистой прибыли в расчете на одну акцию) в среднем для Токийской биржи превысил 100, а для многих фирм был еще значительно выше. Между тем нормальный уровень этого показателя составляет 15-20. Не менее внушительный пузырь раздулся в сфере недвижимости, особенно городской. Только с 1985 по 1990 г. цены земли под жилищное строительство выросли в среднем по стране примерно в 7 раз. Как пишет Д. Хейес, на пике бума, один квадратный метр земли в престижном районе Токио мог стоить до 350 тыс. долл. Здесь тоже возникли поражающие воображение ситуации. При таких ценах получилось, что небольшой вулканический архипелаг, на котором находится Япония, стоит примерно столько же, сколько вся остальная земля на Земном шаре. Условная цена земли, на которой расположен комплекс императорского дворца в Токио (а его можно за час или полтора без особого труда обойти по периметру стен) сравнялась с ценностью всех земель огромного американского штата Калифорния.

Этот бум, масштабы которого превосходят размеры американского бумам 20-х годов, закончившегося Великой депрессией, нуждался в источниках финансирования. Платежеспособный спрос на ценные бумаги и недвижимость мог иметь своим источником только кредит.

Соответственно третий мыльный пузырь раздулся в виде огромного роста ссуд, предоставляемых коммерческими банками и другими финансовыми институтами.

Для Японии характерна исключительно высокая норма личных сбережений (сберегаемая доля располагаемого дохода). По традиции эти сбережения лишь в малой мере попадают на рынок ценных бумаг, а в подавляющей массе аккумулируются банками. Обильное предложение сбережений позволяет банками выплачивать относительно низкий процент по вкладам. В последние годы он даже меньше 1% годовых. В 80-х годах он был, конечно, выше, но все же позволял банкам, в свою очередь, кредитовать заемщиков по невысоким ставкам, компенсируя их большими общими размерами ссуд. Стремясь ухватить за хвост спекулятивный бум и используя дешевизну кредита, заемщики (особенно фирмы по торговле ценными бумагами и недвижимостью, строительные фирмы, связанные с банками состоятельные люди) набирали ссуды, не заботясь о том, откуда возьмутся деньги для их погашения.

Банки совершенно не занимались необходимым анализом будущей платежеспособности заемщиков, оценкой их cash flow ("потока наличности"). В 1985 г. более 40% суммы банковских ссуд не имело никакого формального обеспечения ("под честное слово"), около 25% было обеспечено закладом ценных бумаг и объектов недвижимости. Качество банковских ссуд все более ухудшалось, что, однако, в обстановке всеобщей эйфории не привлекало внимания органов государственного надзора над банками. По всем канонам банковской деятельности банки должны были закладывать под эти низкокачественные ссуды растущие резервы собственного капитала, чего они не делали ради прибылей. Скрытый (до поры до времени) банковский кризис можно объяснить рядом конкретных факторов: советы директоров банков в Японии не обладают ни независимостью, ни авторитетом. В них представлены либо высшие менеджеры банка, либо представители финансово-промышленной группы (кэйрэцу) в которую входит банк.

Руководство многих японских банков, а также компаний по торговле ценными бумагами (securities companies), срослось с мощными полулегальными преступными группировками (якудза). Немалая часть по внешности нормальной кредитной деятельности банков приходится на ссуды этим группировкам, которые использовали деньги для наживы на рынке недвижимости. Они в значительной мере контролируют этот рынок. Якудза оказывают услуги банкам и другим новым держателям земли и другой недвижимости, запугивая и силой изгоняя прежних владельцев и арендаторов.

Редкостную форму имеют графики движения японских цен акций и недвижимости. До 1989-1990 гг. они почти вертикально поднимаются вверх, а в 1990 г., образуя острый угол, столь же стремительно начинают падать и падают почти отвесно до 1992-1993 гг. (II, с. 9). С графической наглядностью видно, как лопнули мыльные пузыри. В 1997-1998 гг., ко времени азиатского финансового кризиса, индекс курсов японских акций оказался примерно в 2.5 раза ниже, чем на пике бума, а цены на недвижимость упали еще больше. Дорогая токийская недвижимость стоила на 75-80% дешевле, чем в начале десятилетия. Для банков это было полной катастрофой. Обеспечение большого числа банковских ссуд обесценилось. Должники оказались не в состоянии (а многие, как выяснилось, и не собирались) платить проценты и погашать ссуды. Грандиозные суммы банковских ссуд попали в категорию неоплатных (non-performing).

Вдруг выяснилось, что наблюдавшиеся несколько десятилетий рекордные темпы роста экономики вовсе не гарантированы для Японии. В 1992 г. рост ВВП не превысил 3%, а в 1993-1995 гг. был ниже 1% в год. Сумма банковских ссуд, годовой рост которой до этого измерялся в процентах двузначными величинами, вовсе перестала увеличиваться, а в отдельные годы сокращалась. Таким образом, рецессия (спад) наступила в Японии задолго до финансового кризиса в странах Азии. С одной стороны, японский спад внес свой вклад в подготовку условий для азиатского кризиса. С другой - интенсивный рост мировой экономики, особенно подъем в США, возможно, был важнейшим фактором, не позволившим японскому спаду перерасти в депрессию. В 1998 г. японская экономика впервые за несколько десятилетий показала отрицательный рост ВВП, а в 1999-2000 гг. рост был хотя и положительным, но минимальным. Худшего, однако, не случилось.

Не следует преувеличивать масштабы спада. Японская экономика остается по масштабам второй в мире и едва ли в обозримом будущем уступит кому-либо это место. Инвестиции в промышленности остаются на высоком уровне. Уменьшение банковского кредитования корпорации успешно заменяют облигационными займами: с 1990 г. до 2000 г. сумма обращающихся корпоративных облигаций увеличилась почти в 5 раз и достигла астрономической величины в 45 трлн. иен (около 350 млрд. долл. по среднему курсу этого года). Япония обладает самыми большими в мире валютными резервами, в частности является крупнейшим держателем казначейских облигаций США. Этот перечень сильных сторон японской экономики можно продолжить.

Вместе с тем, в итоге трудных 90-х годов меняется сам социально-экономический климат. Япония всегда отличалась необычайно низкими цифрами безработицы. Однако в настоящее время безработица приближается (по принятым международным стандартам измерения) к 5% рабочей силы, что для этой страны представляет высокий показатель. По оценкам экономистов, избавление фирм от заведомо избыточной рабочей силы повысило бы его по меньшей мере до 8%. В условиях растущих финансовых трудностей фирмы вынуждены отходить от традиционной японской системы "пожизненного найма", которая считается важной социальной гарантией, выгодно отличающей японский рынок труда от других стран.

Самые неотложные проблемы связаны с финансовой системой. Началось с того, что в 1993-1994 гг. потерпели крах специальные банки жилищного кредита (дзюсэн), чьи неоплатные кредиты заемщикам в сфере недвижимости официально оценивались в 7 трлн. иен (порядка 70 млрд. долл. по курсу того времени). Убытки дзюсэн в большой мере легли на коммерческие банки, которые их финансировали и контролировали. В конце 1994 г. были закрыты два больших банка, и скоро под ударом оказался один из крупнейших банков страны - Банк долгосрочного кредита (LTCB). Судьба его показательна для способов спасения банковской системы, применяемых государством. После нескольких неудачных попыток спасти тонущего гиганта путем слияния с другими банками государство было вынуждено в 1998 г. взять на себя его обязательства, проведя фактическую национализацию путем выкупа акций банка.

Настоящий банковский кризис наступил в 1997 г. Вместе с несколькими банками прекратила операции страховая компания "Ниссан лайф иншуренс", одна из большой четверки фирм по торговле ценными бумагами "Ямаичи секьюритиз". Появились грозные признаки банковской паники - лихорадочного изъятия средств из банков, считающихся ненадежными. В этих условиях правительство приняло чрезвычайные меры: 26 ноября 1997 г. министр финансов объявил, что, независимо от действующей системы страхования депозитов (и без того достаточно щедрой), государство дает до марта 2001 г. полную гарантию вкладов как в иенах, так и в иностранных валютах, а также других обязательств банков. Следует отметить, что страхование и гарантии касаются любых вкладов - принадлежащих как физическим лицам, так и предприятиям. Это позволило остановить панику.

К тому времени стало совершенно ясно, что без большого вливания государственных денег оздоровление банковской системы невозможно. В 1998 г. потолок вложения государственных средств был установлен в 30 трлн. иен, в 1999 г. он был поднят до 60 трлн., что эквивалентно примерно 450 млрд. долл. (совершенно фантастическая сумма в российских масштабах!). Поскольку эта величина составляет около 12% годового ВВП, то она очень значительна и для Японии. Из этих денег 25 трлн. предназначено для рекапитализации слабых, но жизнеспособных банков, 18 трлн. - для национализации и ликвидации банкротов, 17 трлн. - для полного гарантирования вкладов.

7. Перспективы выхода страны из кризиса

Для договора к внутреннему рынку необходимы новые реформы и большая открытость по отношению к зарубежному миру, большая степень взаимопроникновения капиталов, дальнейшее совершенствование всей системы экономики и политики Японии.

Главную роль в осуществлении договора, окончательного выхода страны из кризиса должно сыграть японское государство. По словам руководителя правительства, улучшение экономической стуации возможно только за счет гигантских вливании государственных средств в экономику. <<Правительство не может позволить себе не вмешиваться в экономику, - отмечает министр финансов Японии киити Миядзава, - так как слабый внутренний спрос и сдержанность японских предприятий в отношении внутренних инвестиций не смогут поддержать экономический подъем >>.

Правительство объявило программу тотальной <<интернетификации>> японского народа. Выступая в конце 2000 г. Перед парламентом Японии, премьер-министр Иосиро Мори выдвнул лозунг: <<Догоним и перегоним Америку за пять лет и превратим Японию в самую предвинутую интернет-страну!>> А для этого - <<Всемирную паутину - в каждый дом!>>. В первую очередь часть бюджетных расходов на образование будет переведена в ваучеры для 30 млн японцев, каждого из которых за 56 долл. Научат пользоваться электронной информацией. В дальнейшем правительство предполагает внедрить Интернет повсеместно с целью <<способствовать созданию новых предприятий и укреплению уже существующего современного производства>>.

Как свидетельствует последняя программа <<Возрождение Японии>> 2000 г., смешанная экономика выступает в качестве важного средства развития <<новой экономики>> в стране. Судьба экономических проблем в Японии во многом завсит от отношений между правительственной и деловой элитой. Важное значение при этом имеет укрепление единства элиты, господствующей в Японии. Рассматривая ее структуру, японский иследователь Х. Окумура подчеркиват: <<В современой Японии не редко говорят о политико - бюрократическо - финансовом комплексе >>. Суть этого понятия заключается в том, что с другом, образуют триединую структуру, которая и осуществляет управление Японией.

В рамках этой структуры бюрократия слаба относительно политиков, но сильна относительно деловых кругов. Политики слабы относительно деловых кругов . Деловые люди сильны относительно политиков, но слабы относительно бюрократии. Но все они - и политики, и бюрократия, и деловые круги - находятся в отношениях взаимозависимости и тесной связи друг с другом. Укрепление единства элиты мжет способствовать проведению реформ.

Но для оценки возможного развития системы смешанной экономики и политики. Реформы не означают отказа от систеы регулирования эконоики. Они призваны сделать ее более гибкой, более эффективной. Смешанная экономика будет существовать и при изменении одельных ее механизмов.

Сильная зависимость страны от ситуации на мировых рынках (значительная часть ВВП составяет экспорт) ведет к существеному падению доходов Японских корпораций в условиях спада мировой экономики. Еще более важным является падение внутренего спроса. А к этому ведет растущая безработица. В результате японцы предпочитают копить деньги, а не тратить, что только усугубляет экономическую ситуацию.

Однако обещанные реформы финансовой системы и государственного аппарата, по мнению большинства экспортов, вряд ли быстро решат экономические проблемы страны.

Заключение

В заключение данной курсовой работы следует отметить, что японское правительство взяло курс на отмену устаревших ограничений и ломку ненужных перегородок в системе финансовых институтов и видит в этом присоединение Японии к всемирной тенденции. В отличие от поспешной и недостаточно систематической либерализации 70-80-х годов, которую многие эксперты считают отчасти ответственной за кризис 90-х годов, нынешнее дерегулирование должно сочетаться с более строгим государственным надзором над банками, особенно в части качества кредитных вложений, достаточности собственного капитала и уровня ликвидности.

Без финансового оздоровления и полной "расшивки долгов" Япония не сможет рассчитывать на возобновление экономического роста, даже с учетом ее мощного финансового потенциала. По своему происхождению финансовый кризис в Японии - национальный. Он только совпал во времени с финансовым кризисом в Юго-Восточной Азии. В руках японских банков находятся ключи от снятия дефляционного давления с азиатской промышленности, для которой Япония является важнейшим рынком сбыта.

Учитывая большой удельный вес Японии в мировой экономике, от нее в немалой мере зависят темпы и формы глобализации как магистральной тенденции развития в XXI в. Особенно близко ситуация в этой стране затрагивает ее азиатских соседей (Южную Корею, Таиланд, Малайзию, Индонезию), переживших финансовый кризис в 1997-1998 гг. и далеко не полностью от него оправившихся. Японский кризис указывает на уязвимость даже весьма развитых банковских систем и может служить уроком для многих стран, в том числе для России.

Списки литературы

1. Добровинский Б.Н. Японская экономика 1970-1983. Анализ эффективности. М., Наука.

2. М. Корнилов, «Япония, Южная Корея, Китай - особенности модернизации // Зарубежный опыт» 2000 г.

3. Журнал “Япония сегодня”, www.japantoday.ru.

4. Мировая экономика : учебник для студентов вузов, обучающих по экономическим специальностям и направлениям/ В.К. Ломакин - 3-е изд., перераб. И доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007 - 671 с. - серия<золотой фонд россиских учебников>

5. Страны мира: Краткий полит.-экон. справочник. - М.: Политиздат. 1989.

6. Экономическая география И.Н.Леонов, Н.Д.Бахунина.

7. География стран мира Л.Н.Павленко, И.Л.Петров.

8. Социально- экономическая география зарубежных стран В.В. Вольского - ЮРОФА

9. Мовсесян А.Г., Огинивцев С.Б., мировая экономика : учебник. - м.: финансы и статистика, 2001. - 656 с.: ил.

10. Раджабова З.К. Мировая экономика: учебник - 2-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 336 с. - (Высшее образование).

11. Мировая экономика: Учеб. Для вузов., Черников Г.П. / Черникова Д.А. - М.: дрофа, 2003. - 432 с.

12. Погорлецкий А.И. Экономика зарубежных стран: Учебник. Второе издание. - СПБ.: издво Михайлова В.А., 2001. - 492 с.

13. Мировая экономика и международные экономическое отношения: Учебник / под ред.чл. -корр. РАН, д-ра экон.наук, проф. Р.И. Хасбулатова. - М.: Гардарики, 2006. - 671 с.: ил.

14. Мировая экономика: глобальные тенденции за 100 лет / Под ред. И.С. Королева. - М.: Юристь, 2003. - 604 с.

Размещено на Allbest.ru