В Windows 7 предлагается огромный диапазон настроек - начиная от графики и заканчивая правами доступа и настройкой безопасности. Очень важным показателем станет совместимость с наиболее распространенными программами. Отличается Windows 7 и высочайшей степенью устойчивости к неосторожным и ошибочным действиям пользователей, что тоже становится важным показателем при выборе этой системы.

Не смотря на все положительные стороны, эта ОС имеет ряд слабых сторон, наиболее явный и заметный среди которых - элементарный и неинформативный «Проводник». Создан он весьма неудобным, что создает немало проблем при работе. Процесс настройки операционной системы довольно затруднительный, потому что одни функции необходимо искать в «Реестре», другую часть -- в «Панели управления». При всем этом настройки имеют важное значение, в связи с тем, что от них зависит надежность работы системы и ее бесперебойность. Вдобавок, в связи с небольшой скоростью работы, для достижения конкретных результатов Windows 7 требует гораздо больше ресурсов системы, чем Vista либо XP. Очередной недостаток -- достаточно невысокая общая защита. Весьма часто при дополнительной установке приложений возникают непредвиденные проблемы, и для восстановления пользователь должен знать, как внести изменения в реестр.

Третьим мероприятием является частичная замена старого оборудования на новое, более производительное.

Основная часть грузовых автомобилей имеет большой срок эксплуатации (15 лет) и требует значительных затрат на ремонт и обслуживание. В связи с этим целесообразно рекомендовать замену трех автомобилей ЗИЛ грузоподъемностью 5 тонн на один автомобиль КАМАЗ, имеющий грузоподъемность 15 тонн и требующий меньших затрат на техническое обслуживание и содержание. Но так как предприятие не располагает средствами для приобретения нового автомобиля, можно предложить автомобиль со сроком эксплуатации от трех лет.

Главное предназначение самосвала КамАЗ 65115-017 -- это перевозка сыпучих материалов массой до 15 тонн. Увеличенный объем (10, 5 кубометров) цельнометаллического сварного кузова позволяет перевозить крупные партии груза. Система обогрева выхлопными газами не допускает примерзания груза к металлической платформе. Оснащен десятиступенчатой коробкой передач (прил. 4).

В основном в производственной деятельности ООО «Гарантия» используется автомобильная техника. Данная техника российского производства часто ломается, в результате чего происходит простой оборудования в связи с поломкой. Предприятию ООО «Гарантия», чтобы не приостанавливать производственный процесс приходится арендовать технику, в результате появляются дополнительные незапланированные расходы. ООО «Деталь плюс» является поставщиком запасных частей для техники ООО «Гарантия». В последнее время наблюдается тенденция, что замена одних и тех же запчастей предприятию приходилось менять раз в полгода, что говорит о не качественности покупаемых деталей.

На общем собрании было решено использовать детали зарубежного производства, для продления работоспособности техники.

В качестве нового поставщика было выбрано предприятие ООО «Fenix». Общество с ограниченной ответственностью «Fenix» является поставщиком запасных частей для автотракторной техники: ТТ-4(4М), Т-130 (Т-170), ЛТ-72, ЛТ-188, ЛП-19, грузовых автомобилей: КАМАЗ, УРАЛ, МАЗ, ИВЕКО, ЯМЗ, УАЗ в Сибирском регионе. ООО «Fenix» на рынке запасных частей с 2000 года. За это время зарекомендовало себя как надежный поставщик качественных запасных частей. Предприятие имеет собственную складскую базу общей площадью 0,5 Га , офисное здание площадью 200 м2 , с, ремонтно-сервисный бокс. База расположена в промышленном районе г. Братска с удобными подъездными путями и погрузочно-разгрузочными площадками. Компания является официальным дилером STIHL, ОАО «Четра КЗЧ», ООО ККУ концерн «Тракторных заводов».

Основная задача предприятия -- удовлетворить всех своих заказчиков.

ООО «Fenix» постоянно находится в процессе повышения качества работ.

Заключение

Подведем итоги курсовой работы.

Актуальность темы проведенного в курсовой работе исследования заключается в том, что в условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения основных производственных фондов, правильное использование которых позволяет повысить эффективность любого производства.

Основные фонды представляют собой часть производственных фондов предприятия, которая функционирует в процессе производства длительный период времени и переносит свою стоимость на стоимость готовой продукции по частям, не изменяя своей натурально-вещественной формы.

Объектом исследования явилось предприятие ООО "Гарантия".

ООО «Гарантия» - общество с ограниченной ответственностью, учреждено в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, и приобретает права юридического лица с момента его регистрации в администрации города Сызрани за номером 107 от 19 июля 2005 года. ООО «Гарантия» строит свою деятельность на основании Устава и законодательства. Участниками общества являются граждане Российской Федерации.

В работе был проведен анализ эффективности использования основных фондов, который показал следующее.

В ООО «Гарантия» стоимость основных средств предприятия с каждым годом увеличивается, так, в 2013 году по сравнению с 2012 годом увеличилась на 110373 тыс. руб., или на 151,9 %, а в 2014 году еще на 111445 тыс. руб., или на 60,9%. Рост стоимости промышленно-производственных основных фондов происходит в большей мере за счет увеличения их пассивной части и незначительно активной.

Удельный вес активной части в структуре промышленно-производственных основных фондов имеет тенденцию снижения, что свидетельствует о непрогрессивности структуры промышленно-производственных основных фондов в ООО «Гарантия».

Анализ технического состояния показал, что большая часть основных средств а именно 87,9 % в 2014г. находится в пригодном состоянии, коэффициент обновления превышает коэффициент выбытия за анализируемые годы, то можно сделать вывод о расширении производства.

Оценивая эффективность использования основных средств, можно отметить, что предприятие не на полную мощность использует числящие у него на балансе основные средства. Снижение показателя фондоотдачи и рост фондоемкости продукции как в 2013 г., так и в 2014 г. свидетельствует о необходимости повышения эффективности использования основных фондов. В результате был разработан проект мероприятий по эффективному использованию основнх фондов предприятия:

1. Обучение одного рабочего на курсах «Машинист козлового крана»;

2. Замена компьютеров, планшетов и программного обеспечения на более усовершенствованные, направленные на улучшение использования основных средств организации;

3. Замена трех автомобилей ЗИЛ на автомобили КАМАЗ;

4. Замена поставщика запчастей для техники ООО «Деталь плюс» на ООО «Fenix»;

Данные рекомендации помогут ООО «Гарантия» повысить эффективность использования основных производственных фондов.

Библиографический список

1. Бурцев, В.В. Ревизия финансовой системы предприятия [Текст]// «Менеджмент в России и за рубежом». - 2011 - .№7. - С. 77-81

2. Белковский, А.Н. Конкурентная стратегия современных компаний [Текст]// Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - №4. - С. 3-9

3. Бородин, А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия [Текст]/ / Проблемы теории и практики управления. - 2011. - №6. - С. 95-109.

4. Дженстер П, Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей [Текст]:учебник/П.Дженстер. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2011. - 364 с.

5. Елизаров, Ю. Ф. Экономика организаций (предприятий) [Текст]: учебник / Ю. Ф. Елизаров. - Москва: Экзамен, 2011. - 495 с.

6. Зайцев, Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием [Текст]: учебное пособие / Н. Л. Зайцев. - Москва: Инфра-М, 2012. - 453 с.

7. Ильенкова, СД., Факторный анализ финансовых показателей [Текст]// Инвестиции в России. -2011- № 2. - С 34-38.

8. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: Учебник/под ред. В.В. Ковалева. - М.: Проспект, 2011. - 442 с.

9. Кречнина, М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки [Текст]: учеб. пособие. - М.: РЖИ «ДИС», 2012. - 224 с.

10. Латыпов, В.Р. Как повысить эффективность использования основных фондов? [Текст]// Автоматизированные системы в управлении. - 2013. - №5.- С112.

11. Лапин, А.П. Стратегическое управление современной организацией [Текст]/А.П. Лапин. - М.: «Журнал «Управление персоналом», 2010. - 288 с.

12. Современная экономика [текст]: общедоступный учебный курс/А.Р. Кузьмин. - Ростов-на-Дону, издательство «Феникс», 2011. - 608 с.

13. Сергеев, И. В. Экономика организации (предприятия) [Текст]: учебное пособие / И. В. Сергеев. - Москва: Финансы и статистика, 2011. - 573 с.

14. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] : Учебник / Г. В. Савицкая. - 5-е изд., испр. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2010. - 536 с.

15. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности [Текст]: вопрос-ответ/Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 220 с.

16. Сергеев, И. В. Экономика предприятия [Текст] : учеб. пособие для вузов по экон. спец./И.В. Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 304 с.

17. Скляренко, В.К. Экономика предприятия [Текст]: Учебник./В.К. Скляренко - М.: Инфра - М, 2009. - 420 с.

18. Сафронова, Н.А. Экономика предприятия [Текст]: Учеб. Пособие/Н.А. Сафронова. - М «ЮРИСТЬ», 2011-584с.

19. Титов, В. И. Экономика предприятия [Текст]: учебник / В. И. Титов. - Москва: Эксмо, 2011. - 411 с.

20. Федорова, П.П. Организационная структура управления предприятием [текст]: учеб. пособие / П. П. Федорова. - М.: ТК Велби, 2009. - 256 с.

21. Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия [Текст]: учебник / Л. А. Чалдаева. - Москва: Юрайт, 2011. - 347 с.

22. Шеремет, А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности [Текст]: Учебник/А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 394 с.

Размещено на Allbest.ru