-выплата выходного пособия пострадавшему при переводе его на инвалидность или семье пострадавшего в случае его смерти;

-выплата единовременного пособия пострадавшему или его семье из фонда предприятия;

Заключение

В ходе работы были изучены основные приемы и методики, позволяющие рационализировать рабочее время сотрудника вообще и руководителя в частности, уменьшить непроизводительные затраты временного ресурса и в итоге увеличить производительность труда персонала. Эти приемы и методики были рассмотрены на примере фирмы ООО «Мила Я». При этом был произведен анализ использования рабочего времени руководителем фирмы, с помощью фотографии рабочего дня, даны конкретные рекомендации по совершенствованию планирования рабочего дня, а также на основе баланса рабочего времени было проанализировано использование рабочего времени рабочих пердприятия.

На основании проведенного анализа использования рабочего времени в ООО «Мила Я» можно сделать следующие выводы: в целом по предприятию рабочее время используется достаточно эффективно, что конечно сказывается на результатах деятельности предприятия.

Так же были выявлены и неэффективные затраты рабочего времени, в частности руководителем, которые необходимо проанализировать и использовать с большей пользой.

Был рассчитан фактический фонд рабочего времени за два года и проведен структурный анализ его изменения, т.е влияние на него разных факторов.

Проведенный анализ использования фонда рабочего времени показал, что на предприятии фактический фонд рабочего времени больше прошлогоднего на 7805,2 ч. Имеющиеся трудовые ресурсы ООО “Мила Я” использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 236,8 дней вместо 238,2, в связи с чем целодневные потери рабочего времени по сравнению с прошлым годом составили на одного рабочего 1,4 дня, а на всех - 72,8дня.

Для выявления потерь рабочего времени было произведено сравнение фактического и планового баланса рабочего времени, а также рассчитаны показатели, характеризующие соотношение между отдельными элементами баланса рабочего времени.

Список использованной литературы

1. Абрютина М.С. Экономика предприятия: Учебник. М.: Издательство «Дело и Сервис»,20018. 528с.

2. Архангельский Г.А. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы. СПб.: Питер, 2019. 254 с.

3. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2017. 266 с.

4. Забродская Н.Г. Экономика и статистика предприятия: Учебное пособие-М.: Издательство деловой и учебной литературы, 2009. 352 с.

5. Зайверт Л. Ваше время в Ваших руках: советы деловым людям, как эффективно использовать рабочее время. М.: Интерэксперт, 2018. 168 с.

6. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под ред. Ю.П. Орловского. М., 2019. 460 с.

7. Силюк Н.А., Веселов П.В., Галахов В.В. Организация управленческого труда. М., 2018. 275 с.

8. Сергеев И.В. Экономика предприятия. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2019. 560 с.

9. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник.М.: ИНФРА-М, 2006. 528с.

10. Экономика и статистика фирм / под ред Адамова В.Е., Ильенковой С.Д. М.: Финансы и статистика, 2018г. 288 с.

11. Экономика и управление предприятием. Учебник/ Еленева Ю.А,Зуева Т.С; под ред.Соломинцева Ю.М.М.: Высшая школа, 2005. 624с.

12. Экономика предприятия. Учебное пособие/ А.И. Ильин, В.И. Станкевич идр.; под общ. Ред. А.И.Ильина. М.: Новое знание, 2019. 698с.

13. Экономика предприятия. Учебник для вузов. 4-е изд./ под ред. Акад. В.М.Семенова -СПб:Питер, 2018. 384с.

14. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ под ред. проф.Волкова О.И.,доц. О.В.Девяткина. 3-е изд.,перераб. И доп. М.:ИНФРА-М,2019.601с. (Высшее образование)

15. Эффективное управление фирмой: Современная теория и практика. Бондарь Н.П. и др. СПб., 2009 - 392с.

Размещено на Allbest.ru