Экономическая сущность и воспроизводство основных фондов. Их состав и классификация

Преимущество данной котельной в сравнении с устаревшей моделью заключатся в следующем:

- всё автоматизировано, везде стоят датчики;

- оператору приходит СМС-сообщение при возникновении какой-либо проблемы или внештатной ситуации;

- котёл может работать на любом топлив (кора, ветки, бревно и т. д.);

- процесс горения оптимизирован, что обеспечивает экономию затрат на электропотребление (при работе котла на максимальной мощности электропотребление одной котельной установки составляет всего около 180 кВт.);

- установлена простая, но очень эффективная система очистки дымовых газов (выбросы котельной в 3 раза меньше разрешённых российским законодательством);

- двойная система защиты от возгорания.

Процесс внедрение в производство нового оборудования позволит предприятию увеличить объёмы производства и прибыль предприятия. А также сокращение затрат на заработную плату и на электроэнергию. Проведем сравнительную техническую характеристику котельных старой модели и новой, в таблице 10.

Таблица 10 - Сравнительная техническая характеристика котельной

Внедрение новой котельной Agro обеспечит значительные преимущества по сравнению с предыдущей котельной. Новое оборудование, по техническим характеристикам, намного превосходит действующее на данный момент времени.

Составив смету капитальных вложений в обновление производства произведём расчёт расходов, и отразим их в таблице 11.

Таблица 11 - Смета затрат на покупку нового оборудования

Затраты на обновление производства данной водогрейной котельной составляют 9 580316 руб. На приобретение этого котла используем средства взятые в крдит. Предприятие не имеет возможности продать устаревшую марку котла ДКВр 10-13, так как она очень устарела, и вырученные деньги вложить в приобретение нового оборудования.

Отразим основные затраты на эксплуатацию оборудования в цехе. Производство рассчитано на работу в 2 смены равную 11 часам, при 250 рабочих днях в году и коэффициенте использования рабочего времени 2,3.

Произведем расчеты связанные с затратами электроэнергии, стоимость которой взята по усредненному тарифу со 2 квартала 2018 года в размере 4,05 рублей. Стоимость электроэнергии определяется по формуле [8, C.16]:

Z_эл = М Ч К_м Ч Т_эфЧ Ц, руб. (9)

где М ? паспортная мощность оборудования, кВТ (М =7,5 кВТ):

К_м? коэффициент загрузки оборудования по мощности (принимается равным 0,9);

Т_эф ? эффективный фонд времени работы оборудования, час;

Ц ? цена за 1кВТ/час электроэнергии, руб. (Ц = 4,05 руб.).

Для того, чтобы произвести расчет стоимости электроэнергии определим эффективный фонд времени работы оборудования, который можно найти по формуле [24, C.47]:

Т_эф = Д_р ЧТ_смЧКсмЧ (100 - р) / 100, час. (10)

где Д_р ? количество рабочих дней (Д_р = 250 дней);

Т_см ? продолжительность смены, час (Т_см = 11 час);

К_см ? количество смен (К_см = 2.2);

р ? процент потерь времени на ремонты (принимается равным 5%).

Исходя из имеющихся данных, получаем:

Т_эф = 250 11 2 (100-5) /100 = 5225 час.

Z_эл. = 7,5 2.2 5225 4,05 = 349160,7 руб.

Затем рассчитаем затраты на амортизацию, которые определяются по стоимости амортизируемых фондов и по нормам амортизации. Норма амортизации котла к восьмой амортизационной группе, со сроком полезного использования 20-25 лет и рассчитывается по формуле [9, C.30]:

Z_а = 9580316 0,5 = 4 790138 руб.

Далее произведем расчет затрат на текущий и профилактический ремонт оборудования. Затраты на текущие и профилактические ремонты мы принимаем в размере 3,5% от балансовой стоимости оборудования согласно норм ООО «Ураллеспром», тогда затраты составят [21, C.25]:

Z_{рем. =} К_он Ч 0,035= 9580316 х 0,035 = 335 311,06 руб., (11)

Любое оборудование требует различного рода материалов для функционирования. Определим стоимость вспомогательных материалов, затраты на которые принимаются в размере 4% от стоимости основных средств [23, C.21].

Z_hoc= K_он Ч 0,04= 9580316 0,04 = 3 832126,4 руб. (12)

Для наглядного отображения расчетных данных представим смету затрат на эксплуатацию котла в таблице 12.

Таким образом, сумма годовых эксплуатационных затрат на эксплуатацию нового оборудования составит 9 753556,16 тыс. руб. В табличной форме отобразим изменение основных технико-экономических показателей предприятия «до и после» модернизации котельной таблица 13.

По прогнозному периоду видно, что обновление производства увеличил уровень объёма реализации продукции на 1 442523 руб., за счёт увеличения производственной мощности предприятия и увеличения объёма выпуска продукции более чем в 1 раз.

Таблица 12 - Смета затрат на эксплуатацию AgroForst&Energietechnik*

Таблица 13 - Изменение основных экономических показателей ООО «Ураллеспром»*

Срок окупаемости оборудования произойдёт через 360 месяцев. Для приобретения нового оборудования в лесопильный цех понадобится 8 737800 руб. и 9 580316 на модернизацию котельного хозяйства.

Таким образом, внедрение нового оборудования на ООО «Ураллеспром» позволит улучшить экономические показатели за счет снижения материальных затрат. Этот фактор отразится на экономии энергоресурсов, затрат связанных с ремонтными работами, а также снижением затрат связанных на приобретение вспомогательных материалов. За счёт модернизации оборудования произойдёт рост показателей фондоотдачи и фондорентабельности и это показывает положительную эффективность использования основных средств.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основными выводами проделанного исследования явились следующие:

- успешное функционирование предприятия зависит от основных производственных фондов, они являются не только одной их важнейших частей производства, но и фундаментальной часть всего производственного процесса.

- объектом исследования в данной работе выбрано ООО «Ураллеспром». Основным видом деятельности предприятия является производство лесоматериалов, производство домиков дачных, беседок, веранд по заказу, продукты лесного хозяйства, технологическая щепа, мебель и мебельные заготовки.

Всего в 2018 году объём производства составил 1538041 тыс. руб. и это показывает, что по сравнению с 2017 годом произошло увеличение объёма производства более чем в один раз. За рассматриваемый период, 2016 - 2018 гг., произошло увеличение выпуска продукции практически по всем видам. В 2018 году производство клина уменьшилось на 12,8%, это произошла по причине снижения заказов на продукцию и из-за выпуска нового вида продукции.

- использование основных средств в организации осуществлялось недостаточно эффективно. Следствием опережающего роста стоимости основных производственных фондов по сравнению с ростом объема выручки от реализации явилось увеличением уровня фондоотдачи на 3,36 руб. Фондоемкость в 2018 году уменьшилась, благодаря незначительному понижению среднегодовой стоимости основных производственных фондов ООО «Ураллеспром». Фондовооруженность в 2018 году увеличилась более чем в 1 раз. Рост фондорентабельности характеризует более эффективное использование основных фондов, за анализируемый период, на ООО «Ураллеспром». Таким образом, можно сделать вывод, что за анализируемый период 2016-2018 гг., на ООО «Ураллеспром» эффективность использования основных производственных фондов использоваться на среднем уровне. Это показывает показатель увеличение фондорентабельности и фондовооружнности. В 2017 году произошло снижение уровня фондоотдачи - это не всегда является отрицательным моментом деятельности предприятия. Причина в снижении фондоотдачи объясняется тем, что в 2017 - 2018 гг. коэффициент износа стал увеличиваться. Предприятие стало нуждаться в дополнительных денежных средствах для модернизации производства.

- объём производства в 2018 году увеличился на 82481,2 тыс. руб. за счёт увеличения основных средств в 2017 году. Это увеличение произошло за счёт активной части фондов. По сравнению с 2016 годом, в 2017 году активная часть увеличилась более чем в 6 раз.

Модернизация завода позволит: снизить затраты на производство продукции и ремонт оборудования и позволит увеличить эффективность управления производством. На ООО «Ураллеспром» финансовое положение дел положительное, но предприятие может добиться ещё больших успехов. Для этого руководству необходимо разрабатывать мероприятия по повышению и улучшению использования основных производственных фондов.

Предприятие имеет все возможности, чтобы модернизировать производство: улучшить основные производственные показатели; улучшить финансовые показатели; повысить производительность труда.

- для приобретения нового оборудования в лесопильный цех понадобится 8 737800 руб. и 9 580316 на модернизацию котельного хозяйства. Внедрение новой котельной Agro обеспечит значительные преимущества по сравнению с предыдущей котельной.

Таким образом, внедрение нового оборудования на ООО «Ураллеспром» позволит улучшить экономические показатели за счет снижения материальных затрат. Этот фактор отразится на экономии энергоресурсов, затрат связанных с ремонтными работами, а также снижением затрат связанных на приобретение вспомогательных материалов. За счёт модернизации оборудования произойдёт рост показателей фондоёмкости и фондорентабельности и это показывает положительную эффективность использования основных средств.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

фонд экономика предприятие

1 Конституция Российской Федерации. М., 12 декабря 1993 г. // Российская Газета от 25 декабря 1993 г. № 237.

2 Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об акционерных обществах» // Собрание законодательства РФ, 01.01.1996, N 1, ст. 1.

Научная и методическая литература

а) основная литература

3 Аракелян Р. Базовые стратегии развития// Образование. - 2018. - №1. - С.18.

4 Аксенюшкина Е.В., Сорокина П.Г. Математические и инструментальные средства анализа экономики. - Иркутск: Изд-во БГУ, 2018. - 98 с.

5 Башинская В. Амортизация основных фондов предприятия // Финансы. - 2018. - №10. - С.7.

6 Болога С. Среднегодовая стоимость ОПФ: формула по балансу // Финансы. - 2017. - №1. - С.13.

7 Водоносова Т.Н. Анализ производственно-хозяйственной деятельности. - Мн: БНТУ, 2018. - 63 с.

8 Веретенникова О.Б., Майданик В.И. и др. Финансы организаций (предприятий). - Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2016. - 188 с.

9 Давыденко И.Г., Алешин В.А., Зотова А.И. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: КноРус, 2016. - 376 с.

10 Демина А. Учет и анализ эффективности использования основных средств на предприятии // Финансы. - 2018. - №3. - С.16.

11 Дивина Л.Э., Силина Т.А., Карпенко С.В. Теория и практика корпоративных финансов. - Майкоп: ЭлИТ 2017. - 76 с.

12 Иванова Е.А. Корпоративные финансы. - Ростов-на-Дону: ДГТУ, 2017. - 63 с.

13 Кисова А.Е., Рыжкова Е.В., Богомолова Е.В. Экономический анализ. - Липецк: Липецкий ГТУ, 2016. - 91 с.

14 Красильникова Л.Е., Сысуева Э.Г., Фаренюк М.С. Экономический анализ. - Пермь: Прокростъ, 2016. - 298 с.

15 Кузнецов В.В. Экономический анализ. - Ульяновск: УлГТУ, 2018. -- 130 с.

16 Кузьмина Е.В. Экономический анализ. - Волгоград: ВГТУ, 2018. -- 92 c.

17 Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. - М.: Дашков и К, 2016. - 256 с.

18 Репкин А.И. Введение в экономический анализ. Микроэкономика. - СПб.: Университет ИТМО, 2018. -- 133 с.

19 Савицкая Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2017. -- 608 с.

20 Скачко Г.А. Роль анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности в оценке экономической безопасности организации // Аудиторские ведомости. - 2016. - №7. - С.54.

21 Ульянова А. Уровень использования основных производственных фондов характеризуют... Фондоотдача и фондоемкость // Экономика. - 2016. - №11. - С.25.

22 Филатов И. Что такое ОПФ? Классификация и примеры ОПФ // Государство и право. - 2017. - №11. - С.21.

23 Холин А. Воспроизводство основных фондов предприятия // Бизнес. - 2016. - №10. - С.25.

24 Хлевная Е.А., Казакова Н.А., Ангеловская А.А. Финансовый контроллинг в холдингах. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 237 с.

Электронные ресурсы

25 Богомолова Е.В. Экономический анализ [Электронный ресурс] : практикум / Е.В. Богомолова, А.Е. Кисова, Е.В. Рыжкова. -- Электрон. текстовые данные. -- Липецк: Липецкий государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2016. -- 65 c. -- 978-5-88247-779-9. -- Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/64874.html. - Дата обращения 23.03.2019.

26 Красова О.С. Основные средства организации [Электронный ресурс] : практическое пособие / О.С. Красова, Т.Ю. Сергеева. -- 2-е изд. -- Электрон. текстовые данные. -- Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2019. -- 147 c. -- 978-5-4486-0455-3. -- Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/79808.html

27 Косолапова М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Электронный ресурс] : учебник / М.В. Косолапова, В.А. Свободин. -- Электрон. текстовые данные. -- М. : Дашков и К, 2016. -- 247 c. -- 978-5-394-00588-6. -- Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/62450.html

28 Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Электронный ресурс] : методические указания по выполнению курсовой работы для обучающихся по направлению подготовки бакалавриата «Экономика» (профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит») / . -- Электрон. текстовые данные. -- Краснодар, Саратов: Южный институт менеджмента, Ай Пи Эр Медиа, 2018. -- 32 c. -- 2227-8397. -- Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/78031.html

29 Киселева Л.Г. Экономический анализ и оценка результатов коммерческой деятельности [Электронный ресурс] : учебное пособие / Л.Г. Киселева. -- Электрон. текстовые данные. -- Саратов: Вузовское образование, 2017. -- 99 c. -- 978-5-4487-0061-3. -- Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/68930.html

30 Науменко Т.С. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Электронный ресурс] : рабочая тетрадь для практических занятий для бакалавров направления подготовки «Экономика», профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», очной и заочной форм обучения / Т.С. Науменко. -- Электрон. текстовые данные. -- Краснодар, Саратов: Южный институт менеджмента, Ай Пи Эр Медиа, 2017. -- 95 c. -- 2227-8397. -- Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/66848.html

31 Официальный сайт ООО «Ураллеспром» [Электронный ресурс]. URL: http://urallesprom.com/content/o-kompanii (дата обращения 03.02.2019.).

32 Панягина А.Е. Экономический анализ [Электронный ресурс] : практикум для студентов образовательных программ 38.03.01 Экономика; 38.03.02 Менеджмент / А.Е. Панягина. -- Электрон. текстовые данные. -- Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2018. -- 643 c. -- 978-5-4486-0084-5. -- Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/69290.html

Размещено на Allbest.ru