Экономические ресурсы предприятия

Понятие экономических ресурсов предприятия. Направления повышения эффективности использования основных фондов. Пути ускорения оборачиваемости оборотных активов как фактора улучшения использования оборотных средств. Резервы роста производительности труда.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 02.05.2019
Размер файла 569,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Заметное увеличение запасов предприятия может оцениваться по разному, в зависимости от того какие статьи запасов увеличились.

Увеличение может свидетельствовать о следующих тенденциях:

- наращивании производственного потенциала предприятия;

- стремлении защитить денежные активы от инфляции;

- нерациональной хозяйственной стратегии.

Поэтому необходимо подробнее изучить их состав.

Источником для анализа запасов являются данные формы №1.

Характеристика состояния запасов приведена в таблице 2.9.

Таблица 2.9

Состав и изменение запасов ЗАО Агрофирма «Сармат» за 2002-2004 гг.

Наименование

2002

2003

2004

Изменение за исследуемый период

Сумма, тыс. руб.

% к итогу

Сумма, тыс. руб.

% к итогу

Сумма, тыс. руб.

% к итогу

Сумма, тыс. руб.

% к итогу

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Запасы

2560

100,00

2743

100,00

3408,5

100,00

848,5

0,00

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

642

25,08

959

34,96

1541,5

45,23

899,5

20,15

животные на выращивание и откорме

983,5

38,42

1202

43,82

1387

40,69

403,5

2,27

затраты в незавершенном производстве

583,5

22,79

489

17,83

414

12,15

-169,5

-10,65

готовая продукция и товары для перепродажи

351

13,71

93

3,39

66

1,94

-285

-11,77

Как видно из таблицы 2.9 по сравнению с 2002 г. запасы увеличились на 848 тыс. руб. Увеличение происходило в основном по статье сырье и материалы и животные на выращивании и откорме. В то же время несколько сократились запасы по статье готовая продукция на 285 тыс. руб. и незавершенное производство на 169,5 тыс. руб.

В своем составе запасы состоят:

- в 2002 г. на 38,42% из животных на выращивании и откорме, 25% из сырья и материалов, на 22,79% из затрат в незавершенном производстве и на 13,71 % из готовой продукции;

- в 2003 г. наблюдается следующая структура запасов - 43,82% занимают животные на выращивании и откорме, 36% сырье и материалы, 17,83% затраты в незавершенном производстве и 3,39%;

- 2004г характеризуется следующей структурой запасов - большую часть 45% занимают запасы сырья и материалов, 41% животные на выращивании и откорме, затраты в незавершенном производстве составили 12%.

Изменение структуры запасов за исследуемый период представлено на рис. 2.4.

Рис. 2.4 Изменение структуры запасов ЗАО Агрофирма «Сармат» за 2002-2004 гг.

Из приведенного рисунка наглядно видна тенденция роста запасов сырья и материалов и снижение всех остальных видов запасов.

Основной причиной увеличения запасов сырья и материалов может являться падение спроса на реализуемую продукцию, товары, услуги предприятия, а также задержка отгрузки и транспортные затруднения.

Далее произведем анализ дебиторской задолженности. Она характеризует состояние расчетной дисциплины на предприятии и оказывает существенное влияние на устойчивость предприятия. [20, с.69]

Несоблюдение договорной и расчетной дисциплины, несвоевременное предъявление претензий по возникающим долгам приводят к значительному росту дебиторской задолженности, а, следовательно, к нестабильности финансового состояния предприятия.

Анализ расчетов с дебиторами базируется на данных форм №1,5, в которых отражается долгосрочная и краткосрочная задолженность по видам.

Анализ состояния дебиторской задолженности начинают с общей оценки динамики ее объема в целом и по статьям.

Данные для анализа состава и движения дебиторской задолженности представлены в таблице 2.10.

Таблица 2.10 Состав и движение дебиторской задолженности ЗАО Агрофирма «Сармат»

Наименование

Средняя за период

Изменение за период

2002

2003

2004

1

3

4

5

6

Покупатели и заказчики

226,0

199,0

40,5

-185,5

Векселя к получению

0,0

0,0

0,0

0,0

Задолженность зависимых обществ

0,0

0,0

0,0

0,0

Задолженность учредителям по взносам в УК

0,0

0,0

0,0

0,0

Авансы выданные

86,5

0,0

0,0

-86,5

Прочие дебиторы

20,0

45,0

62,0

42,0

Итого:

246,0

244,0

102,5

-143,5

В том числе просроченная

13,0

0,0

0,0

-13,0

Как мы видим из таблицы 2.10 основную часть дебиторской задолженности составляет задолженность покупателей и заказчиков, а также прочих дебиторов. В составе задолженности в 2002 г. имеется довольно значительная сумма просроченной. И совсем нет задолженности обеспеченной векселями. Что свидетельствует о весьма низком ее качестве.

Поскольку источником покрытия дебиторской задолженности является кредиторская задолженность в процессе анализа следует сравнить их величины.

Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности показанное на рис. 2.5.

Рис. 2.5 Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности ЗАО Агрофирма «Сармат»

Приведенный рисунок наглядно показывает, что кредиторская задолженность предприятия в несколько раз превышает дебиторскую. Это свидетельствует о нестабильном финансовом состоянии предприятия.

В таблице 2.11 произведем сравнение сроков погашения дебиторской и кредиторской задолженности.

Таблица 2.11 Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности ЗАО Агрофирма «Сармат»

Наименование

Средняя за период

Изменение за период

2002

2003

2004

1

2

3

4

5

Сумма дебиторской задолженности, тыс. руб.

246

244

102,5

-143,5

Сумма кредиторской задолженности, тыс. руб.

543,5

369

261,5

-282,0

Продолжительность погашения дебиторской задолженности, дней

18,85

32,38

7,12

-11,7

Продолжительность использования кредиторской задолженности, дней

41,65

48,96

18,15

-23,5

Сумма дебиторской задолженности на рубль кредиторской задолженности, руб.

0,45

0,66

0,39

-0,1

Данные таблицы 2.11 свидетельствуют о том, что на анализируемом предприятии несмотря на значительное превышение кредиторской задолженности над дебиторской, срок использования кредиторской задолженности значительно длиннее, чем дебиторской это должно несколько стабилизировать денежные потоки на предприятии, при условии соблюдения сроков погашения кредиторской задолженности.

За анализируемый период произошло значительное сокращение периода оборачиваемости дебиторской задолженности с 18,85 до 7,12 дней, что позволяет высвободить средства из оборота и использовать их на другие нужды либо для увеличения объема производства и реализации. Однако следует обратить внимание на то, что оборачиваемость кредиторской задолженности также ускорилась и разрыв между временем обращения дебиторской и кредиторской задолженности значительно сократился.

Перейдем к анализу источников формирования дебиторской задолженности. В зависимости от источников формирования оборотный капитал разделяют на собственный и заемный.

Величина собственного заемного капитала определяется как разность между собственными источниками средств организации и основным капиталом[41, с.154].

Динамику источников формирования собственных и заемных средств изобразим на графике.

Приведенный рисунок показывает, у предприятия в 2002 г. практически не было собственных оборотных средств, источником их формирования является в большей части заемный капитал. Данное обстоятельство негативно отражается на финансовой устойчивости предприятия. Однако в 2003-2004 гг. происходил значительный рост собственных оборотных средств, за данные два года они выросли с 299,5 тыс. руб. до 2239 тыс. руб. В результате собственных оборотных средств у предприятия стало больше чем заемных и, следовательно, его финансовая устойчивость увеличилась.

Рис. 2.6 Источники формирования оборотных средств ЗАО Агрофирма «Сармат» за 2002-2004 гг.

Рациональное использование оборотного капитала и ускорение его оборачиваемости являются непременным условие повышения эффективности деятельности предприятия. [31, с.222]

Особое значение при анализе оборачиваемости представляет динамика оборачиваемости отдельных элементов оборотных средств, в днях.

Таблица 2.12 Длительность оборота оборотных средств ЗАО Агрофирма «Сармат» за 2002-2004 гг.

Показатель

2002 г.

2003 г.

2004 г.

Изменения

1

2

3

4

5

Объем реализации продукции, тыс. руб.

4698

2713

5186

488

Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

2911

3078,5

3552,5

641,5

Оборачиваемость оборотных средств, дней

223,07

408,50

246,61

23,54

Оборачиваемость материалов и запасов, дней

196,17

363,98

236,61

40,44

продолжительность нахождения капитала в производственных запасах, дней

49,20

127,25

107,01

57,81

продолжительность нахождения капитала житных на выращивании и откорме, дней

75,36

159,50

96,28

20,92

продолжительность нахождения капитала на стадии незавершенного производства, дней

44,71

64,89

28,74

-15,97

продолжительность нахождения капитала в запасах готовой продукции, дней

26,90

12,34

4,58

-22,31

Оборачиваемость средств в расчетах, дней

18,85

32,38

7,12

-11,74

Оборачиваемость денежных средств, дней

0,80

1,00

0,45

-0,35

Приведенные данные свидетельствуют о росте продолжительности операционного цикла предприятия в 2003 г. и о его сокращении в 2004 г.

Продолжительность операционного цикла можно представить следующей формулой:

Поц=Пз+Пнп+Пгп+Пдз

Где Поц - продолжительность операционного цикла

Пз - продолжительность нахождения капитала в производственных запасах;

Пнп - продолжительность нахождения капитала на стадии незавершенного производства;

Пгп - продолжительность нахождения капитала в запасах готовой продукции;

Пдз - оборачиваемость средств в расчетах.

2002 г.: 49,2+ 75,36+44,71+26,9+18,85= 215,02 дней

2003 г.: 127,25+159,5+64,89+12,34+32,38= 396,36 дней

2004 г.: 107,1+96,28+28,74+4,58+7,12= 243,73 дней

Согласно приведенным данным продолжительность операционного цикла в 2003 г. увеличилась в результате роста длительности нахождения средств на стадии материальных запасов, животных на выращивании и откорме и в незавершенном производстве.

В 2004 г. сокращение операционного цикла произошло в основном в результате увеличения оборачиваемости запасов по статье животные на выращивании и откорме.

Изменение длительности операционного цикла изобразим на графике.

Рис. 2.7 Изменение длительности операционного цикла ЗАО Агрофирма «Сармат» за 2002-2004 гг. по отдельным его составляющим

Поскольку предприятия оплачивают счета поставщиков с некоторым временным лагом, то финансовый цикл меньше операционного на период обращения кредиторской задолженности.

Пфц= Пз+Пнп+Пгп+Пдз-Пкз=Поц- Пкз

2002 г.: 215,02-41,65= 173,37 дней

2003 г.: 396,36-48,96= 347,39 дней

2004 г.: 243,73-18,15=225,57 дней

Наблюдаемое увеличение величины финансового цикла расценивается как отрицательное явление.

Совокупные показатели эффективности использования оборотных средств приведены в таблице 2.13.

Таблица 2.13 Показатели эффективности использования оборотных средств ЗАО Агрофирма «Сармат» за 2002-2004 гг.

Показатель

2002 г.

2003 г.

2004 г.

Изменения

1

3

4

5

6

Объем реализации продукции, тыс. руб.

4698

2713

5186

488,0

Прибыль от реализации, тыс. руб.

2359

549

2841

482,0

Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

2911

3078,5

3552,5

641,5

Рентабельность оборотных средств, %

81,04

17,83

79,97

-1,1

Оборачиваемость оборотных средств, обороты

1,61

0,88

1,46

-0,2

Закрепление оборотных средств

0,62

1,13

0,69

0,1

Высвобождение (-) или дополнительное вовлечение (+) средств в оборот, тыс. руб.

1397,46

-2332,2

339,12

Как мы видим, анализируемый период характеризуется замедлением оборачиваемости оборотных активов. Так в 2002 г. оборотные активы совершили 1,61 оборот, в 2003 г. -0,88, в 2004 г. - 1,46. Это привело к увеличению коэффициента закрепления. Чем выше его величина, тем с большими вложениями оборотных средств осуществляются продажи в расчете на единицу товара, что свидетельствует о меньшей эффективности продаж. Как мы видим, показатели рентабельности оборотных активов снизились с 81 до 79 %.

Замедление оборачиваемости оборотных активов привело к дополнительному вовлечению средств в оборот в размере 1397,46 тыс. руб. в 2003 г. Некоторое ускорение оборачиваемости произошедшее в 2004 г. привело к высвобождению средств из оборота в размере 2332 тыс. руб.

В целом за весь исследуемый период в оборот было дополнительно вовлечено средств на сумму 339,12 тыс. руб.

2.4 Анализ трудовых ресурсов предприятия

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем качество и своевременность выполнения производственных задач, эффективность использования средств и предметов труда, что в сою очередь влияет на объемы хозяйственной деятельности, издержки, прибыль и ряд других экономических показателей.

Сведения о численности работающих содержатся в форме №5-АПК «Численность и фонд заработной платы работников сельскохозяйственных организаций».

Таблица 2.14 Среднесписочная численность работающих ЗАО Агрофирма «Сармат» за 2002-2004 г.

Показатели

2002

2003

2004

Изменение

Чел.

В % к итогу

Чел.

В % к итогу

Чел.

В % к итогу

В абс. ед.

Темп роста, %

Всего по организации

60

85,71

53

88,33

53

85,48

-7

88,33

работники, занятые в сельскохозяйственном производстве

43

61,43

41

68,33

41

66,13

-2

95,35

из них рабочие постоянные

33

47,14

34

56,67

32

51,61

-1

96,97

в том числе трактористы -машинисты

10

14,29

12

20,00

9

14,52

-1

90,00

операторы машинного доения, дояры

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

скотники крупного рогатого скота

13

18,57

17

28,33

13

20,97

0

100,00

работники свиноводства

3

4,29

0

0,00

2

3,23

-1

66,67

Рабочие сезонные и временные

2

2,86

0

0,00

0

0,00

-2

0,00

Служащие

8

11,43

7

11,67

9

14,52

1

112,50

из них руководители

1

1,43

1

1,67

1

1,61

0

100,00

специалисты

7

10,00

6

10,00

8

12,90

1

114,29

Работники, занятые в подсобных промышленных производствах и промыслах

13

18,57

8

13,33

6

9,68

-7

46,15

Работники жилищно-коммунального хозяйства и культурно-бытовых учреждений

2

2,86

2

3,33

2

3,23

0

100,00

Работники, занятые прочими видами деятельности

2

2,86

2

3,33

4

6,45

2

200,00

Всего

70

100

60

100

62

100

-8

88,57

Приведенные в таблице 2.15 данные свидетельствуют о сокращении численности персонала на 8 чел. По состоянию на конец 2004 г. она составила 53 чел. Из них работники аппарата управления составляют 9 чел. или 14,52 %, рабочие - 44 чел. или 71 % от общего числа работающих.

Изменение доли работников, руководящего персонала и служащих представлено на рис. 2.8.

Рис. 2.8 Имение удельного веса отдельных категорий персонала предприятия

Согласно приведенному рисунку происходит ежегодное снижение доли рабочих в численности персонала предприятия. Так в 2002 г. удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия составил 88,57 %, в 2003 г. - 8,33 %, в 2004 г. - 85,48 %.

Снижение доли рабочих в численности персонала предприятия свидетельствует о сокращении его производственного потенциала.

Анализируя состав работников ЗАО Агрофирма «Сармат» следует отметить, что большую их часть составляют работники занятые в сельскохозяйственном производстве. Их удельный вес в 2002 г. составил 61, 68 и 66% в 2002, 2003, 2004 г. соответственно. Среди данных рабочих основная масса это трактористы и скотники.

Довольно значительную часть работников предприятия составляют служащие. Удельный вес данной категории персонала за 2002-2004 гг. увеличился с 11 до 14,5%. В составе служащих большую часть составляют специалисты, именно в результате увеличения их числа произошел рост удельного веса данной категории персонала.

Прейдем к анализу использования трудовых ресурсов предприятия.

Важнейшим показателем использования человеческих ресурсов на предприятии является производительность труда.

Анализ производительности труда осуществляется на основе данных формы №5-АПК и формы №2.

Таблица 2.15 Анализ производительности труда работников ЗАО Агрофирма «Сармат» за 2002-2004 гг.

Показатель

Значение показателя

Изменение

2002г

2003г

2004г

к 2002г.

к 2003г.

В целом за период

Среднегодовая численность персонала

60

53

53

-7,00

0

-7

в том числе рабочих

43

41

41

-2,00

0

-2

Удельный вес рабочих в общей численности работников (Уд)

0,72

0,77

0,77

0,06

0

0,06

Отработано дней одним рабочим за год (Д)

223

215

224

-8,00

9

1

Отработано часов всеми рабочими, ч.

65205,2

60823,5

64288

-4381,7

3464,5

-917,2

Средняя продолжительность рабочего дня, ч. (П)

6,8

6,9

7

0,10

0,1

0,2

Выручка от реализации, тыс. руб.

4698

2713

5186

-1985,0

2473

488

Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб.

78,30

51,19

97,85

-27,11

46,66

19,5

Выработка рабочего: среднегодовая, тыс. руб. (ГВ)

109,26

66,17

126,49

-43,09

60,32

17,2

среднедневная, руб. (ДВ)

489,94

307,77

564,68

-182,17

256,91

74,7

среднечасовая, руб. (ЧВ)

72,05

44,60

80,67

-27,44

36,06

8,6

Из данных таблицы видно, что среднегодовая выработка одного работника сократилась в 2003 г. на 27,11 тыс. руб., и выросла на 46,7 тыс. руб. в том числе за счет изменения:

а) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия:

?ГВУД=?УД*Д0*П0*ЧВ0

2003 г.0,06*223*6,8*72,05= 6218,65 руб.

2004 г.0 руб.

В целом за период: 0,06*223*6,8*72,05= 6218,65 тыс. руб.

б) количества отработанных дней одним рабочим за год:

?ГВД=УД1*?Д0*П0*ЧВ0

2003 г.0,77*(-8)*6,8*72,05=-3032,1 руб.

2004 г.0,77*9*6,9*44,6= 2142,78 руб.

В целом за период: 0,77*1*6,8*72,05= 379,007 руб.

в) продолжительности рабочего дня:

?ГВП=УД1*Д1*?П*ЧВ0

2003 г.0,77*215*0,1*72,05= 1198,33 руб.

2004 г.0,77*224*0,1*44,6= 772,92 руб.

В целом за период: 0,77*224*0,2*72,05= 2496,99 руб.

г) среднечасовой выработки рабочих:

?ГВЧВ=УД1*Д1*П1*?ЧВ

2003 г.0,77*215*6,9*(-27,44)= -31496 руб.

2004 г.0,77*224*7*36,06= 43744,7 руб.

В целом за период: 0,77*224*7*8,6= 10454,4 руб.

Влияние факторов представим в таблице.

Таблица 2.16 Результаты факторного анализа среднегодовой выработки одного работника ЗАО Агрофирма «Сармат»

Фактор

2003

2004

в целом за период

Удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия:

6218,65

0

6218,65

Количество отработанных дней одним рабочим за год

-3032,1

2142,78

379,007

Продолжительность рабочего дня

1198,33

772,92

2496,99

Среднечасовая выработка рабочих

-31496

43744,7

10454,4

Общее имение выработки одного работающего

-27111

46660,4

19549,1

Рис. 2.9 Влияние факторов на изменение среднегодовой выработки одного рабочего

Согласно данным таблицы 2.16 и рис. 2.9 снижение выработки в 2003 г. было вызвано сокращение среднечасовой выработки рабочих, и количества дней отработанных одним рабочим.

В 2004 г. и за анализируемый период рост выработки был обусловлен ростом среднечасовой выработки в совокупности с улучшением показателей всех остальных факторов.

Далее анализируется изменение среднегодовой выработки одного рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

ГВ/ =Д*П*ЧВ

?ГВД /=?Д*П0*ЧВ0

2003 г.(-8)*6,8*72,05= -3919,5руб.

2004 г.9*6,9*44,6= 2769,94руб.

В целом за период: 1*6,8*72,05= 489,936руб.

?ГВП /=Д1*?П*ЧВ0

2003 г.215*0,1*72,05= 1549,06руб.

2004 г.224*0,1*44,6= 999,14руб.

В целом за период: 224*0,2*72,05= 3227,82руб.

?ГВЧВ /=Д1*П1*?ЧВ

2003 г.215*6,9*(-27,44)= -40715руб.

2004 г.224*7*36,06= 56548руб.

В целом за период: 224*7*8,6= 13514,2руб.

Совокупное влияние факторов приведено в таблице.

Таблица 2.17 Результаты факторного анализа среднегодовой выработки одного рабочего ЗАО Агрофирма «Сармат»

Фактор

2003

2004

в целом за период

Количество отработанных дней одним рабочим за год

-3919,5

2769,94

489,936

Продолжительность рабочего дня

1549,06

999,14

3227,82

Среднечасовая выработка рабочих

-40715

56548

13514,2

Общее имение выработки одного рабочего

-43085

60317,1

17232

Рис. 2.10 Влияние факторов на изменение среднегодовой выработки одного рабочего

Изменение среднегодовой выработки рабочего было вызвано в основном динамикой среднечасовой выработки рабочих.

Поскольку основной мотивацией для эффективной работы персонала является соответствующая оплата труда. Однако при этом необходимо добиться оптимального соотношения между размером оплаты труда и выработкой рабочих.

Важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда оплаты труда, повышение себестоимости продукции и уменьшение суммы прибыли.

Таблица 2.18 Анализ соотношения производительности труда и заработной платы ЗАО Агрофирма «Сармат» за 2002-2004 г.

Годы

Средняя заработная плата

Производительность труда

Темп роста

Заработной платы

Производительности

1

2

3

4

5

2002

0,17

78,30

2003

0,17

51,19

100,00

65,38

2004

0,44

97,85

259,55

191,15

Согласно приведенным данным темпы роста заработной платы значительно опережают рост производительности труда. Что свидетельствует о необходимости пересмотра существующей системы оплаты труда для обеспечения большей заинтересованности рабочих в результатах работы предприятия.

Глава 3. Пути повышения эффективности использования экономических ресурсов предприятия

3.1 Направления повышения эффективности использования основных фондов

Резервы роста эффективности использования основных фондов связаны с мобилизацией как экстенсивных факторов -- увеличение времени полезного использования машин, так и интенсивных факторов -- повышение производительности оборудования в единицу времени. Главным фактором повышения эффективности использования основных средств является их обновление и техническое совершенствование. Внедрение достижений НТП повышает уровень механизации и автоматизации производства, производительность труда рабочих, способствует экономии материальных затрат, повышает культуру и безопасность производства.

Значительные резервы находятся в увеличении времени работы машин и механизмов. Основными причинами целосменных и цело суточных простоев оборудования является ремонт, неисправность и наладка, а также организационные неполадки: отсутствие материм лов, заготовок, инструмента, энергии и др.

Система резервов улучшения использования основных средств предприятия может быть представлена следующим образом.

I. Техническое совершенствование средств труда:

* техническое перевооружение на базе комплексной автоматизации и гибких производственных систем;

* замена устаревшей техники, модернизация оборудования;

* ликвидация «узких мест» и диспропорции в производственных мощностях предприятия;

* механизация вспомогательных и обслуживающих производств,

* внедрение прогрессивной технологии спецоснастки;

* развитие изобретательства и рационализации.

II. Увеличение времени работы машин и оборудования:

* ликвидация бездействующего оборудования (сдача в аренду, лизинг, реализация и пр.);

* сокращение сроков ремонта оборудования;

* снижение простоев: целосменных, внутрисменных.

III. Улучшение организации и управления производством:

* ускорение достижения проектной производительности вновь введенных производственных систем;

* внедрение научной организации труда и производства;

* улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;

* совершенствование управления производством на базе ЭВМ;

* развитие материальных стимулов у работников, способствующих повышению эффективности производства.

Конкретно в сфере агропромышленного производства резервами роста эффективности использования основных фондов является использование современных механизмов обновления основных фондов на основе лизинговых операций.

При этом можно несколько усовершенствовать механизм лизинговой сделки.

Получая технику в лизинг, хозяйства производят первоначальный взнос, отнимающий значительную часть оборотных средств. В момент эксплуатации техники на полях хозяйство несет расходы, связанные с обеспечением посевным материалом, средствами защиты растений от вредителей, топливом для техники, удобрениями. Поскольку поставляемая техника по договорам лизинга в основном отечественная, а, следовательно, с достаточно высоким процентом поломок даже в период гарантийного срока, хозяйства вынуждены также заниматься снабжением своих сервисных служб запасными частями и агрегатами, заменяя вышедшие из строя на новые.

Большинство сельхозтоваропроизводителей в силу засухи последних лет и продолжающегося кризиса в АПК сильно истощены в финансовом плане и зачастую не имеет на это достаточных свободных средств.

В этом случае находится фирма, которая в счет поставок будущего урожая, предоставляет необходимые запасные части. На такую процедуру уходит достаточно много времени, поскольку фирма должна удостовериться в том, что хозяйство получит урожай и станет располагать средствами для оплаты запасных частей. Осматриваются посевные площади, оценивается возможный урожай.

Затем новый агрегат попадает в сервисную службу, которая производит ремонт.

Большие потери времени, особенно в период посевной, ухода за культурой, уборки - приводят к нарушению технологического процесса, а следовательно к потере урожая и, соответственно, к снижению финансового результата от ведения производственной деятельности.

В следующем сезоне хозяйство в первую очередь обеспечивает производственный процесс всем необходимым (семена, топливо и т.д.). И вновь попадает в долговую яму из-за отсутствия необходимых средств, приобретая необходимые запчасти в счет поставок будущего урожая.

Для улучшения сложившейся ситуации можно предложить заключение договора с лизинговой организацией на качественное и своевременное обслуживание получаемой в лизинг техники. Таким образом хозяйство, производящее сельскохозяйственную продукцию, в силу неспособности на сегодня должным образом организовать работу механизированных подразделений и эффективно эксплуатировать сельскохозяйственную технику, а так же обеспечивать качественное и своевременное техническое обслуживание, будет освобождено лизинговой компанией от самостоятельного содержания собственного машинно-тракторного парка (МТП).

Взамен создаются крупные машинные технологические станций (МТС), которые станут оказывать многим хозяйствам качественные услуги по обеспечению высокотехнологичного процесса производства сельскохозяйственной продукции.

При контроле за калькуляцией стоимости услуг машинных технологических станций для хозяйств и при частичном дотировании со стороны районной или областной администрации, будут установлены расценки, выплаты по которым хозяйствами будут значительно ниже затрат по содержанию собственного машинно-тракторного парка при возросшем качестве и полноте технологического обслуживания процесса производства.

3.2 Пути ускорения оборачиваемости оборотных активов как фактора улучшения использования оборотных средств

Поскольку основной причиной замедления оборачиваемости оборотных средств предприятия стал рост материальных запасов, то основным направлением повышения эффективности использовании оборотных активов является оптимизация их величины.

Повышение эффективности использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота. [38,. с.138]

Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств заложены непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится прежде всего к производственным запасам. Запасы играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства, но в то же время они представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе. Эффективная организация производственных запасов является важным условием повышения и эффективности использования оборотных средств.

Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональном использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов, совершенствованию нормирования; улучшению организации cнабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта.

Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства.

Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации производства, улучшения применяемых техники и технологии, совершенствования использования основных средств, прежде всего их активной части, экономии по всем стадиям движения оборотим средств.

В сфере обращения оборотные средства не участвуют в создании нового продукта, а лишь обеспечивают его доведение до потребителя. Излишнее отвлечение средств в сферу обращения -- отрицательное явление. Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в сферу обращения являются рациональная организация сбыта готовой продукции, применение прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.

Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятии

На предприятиях большое значение имеет обоснованная оценки запасов, которая изучается в связи с движением продукции и определением их стоимости. На практике наиболее часто определяют стоимость запасов тремя методами -- ФИФО, ЛИФО и по средневзвешенной стоимости.

Согласно методу ФИФО при увеличении уровня цен учет товарно-материальных запасов ведется по цене первой поступившей на склад партии, что вызывает увеличение прибыли в отчете о прибылях и убытках по сравнению с той, которая была бы указана, если бы товарно-материальные запасы были учтены в составе затрат по их текущей цене.

Метод ЛИФО предусматривает оценку запасов на конец периода по ценам последних покупок. Основная цель этого метода состоит в минимальном приближении себестоимости реализованной продукции к последним издержкам на их приобретение.

Из приведенных положений очевидно, что при стабильном уровне цен оценка товарных запасов по обоим методам будет одинаковой. С изменением цен результаты использования этих методов будут существеннo различаться.

Выбор методов оценки запасов влияет на результат определения себестоимости продукции и величину прибыли от ее реализации.

Метод ЛИФО дает возможность более обоснованно оценить запасы, так как более точно отражает сложившиеся издержки. А метод ФИФО устанавливает лучшие соотношения выручки и издержек.

От метода учета зависит размер налогов, выплачиваемых по результатам деятельности за период. Более высокий доход, получаемый при использовании метода ФИФО, облагается как прибыль от производственной деятельности, хотя в нем представлена фиктивная прибыль от использования первых поступивших и потому дешевых партий товарно-материальных ресурсов.

Метод использования средневзвешенной стоимости устраняет колебания стоимости при оценке запасов и калькуляции себестоимости реализованной продукции.

Достоинства и недостатки каждого метода должны оценивать руководители (менеджеры) предприятия и отдавать предпочтение одному из них. Использование одновременно разных методов при расчетах названных выше показателей или иных задач не допускается.

Для конкретных видов оборотных средств в качестве базового оценочного показателя выбирается тот, который наиболее полно характеризует их потребление. Так, для вспомогательных материалов таким показателем является их среднедневной расход, для тары -- годовой (квартальный) объем товарной продукции, для инструмента общего назначения и спецодежды -- среднегодовая численность работающих.

3.3 Резервы роста производительности труда

На основе проведенного анализа эффективности использования трудовых ресурсов ЗАО Агрофирма «Сармат» было выяснено, что недостатками использования трудовых ресурсов является все увеличивающаяся текучесть кадров, растущие непроизводительные потери рабочего времени и опережение темпов роста заработной платы над производительностью труда. Все это свидетельствует о низкой мотивированности работников на повышение результативности своего труда и соответственно о плохо налаженной работе кадровой службы, в обязанности которой входит разработка системы мотивации персонала.

Для повышения мотивированности работников необходимо тщательно продумать систему стимулирования труда.

В силу ограниченных возможностей предприятия по увеличению заработной платы необходимо особое внимание уделить системе нематериального стимулирования работников.

Также на предприятии необходимо внедрить мероприятии по улучшению организации труда с целью снижения потерь рабочего времени и увеличения часовой выработки.

Необходимо внедрить контроль за использованием рабочего времени и соблюдением деловой дисциплины.

При планировании работы по укреплению трудовой дисциплины должны разрабатываться не только мероприятия. Вначале нужно точно определить задачи работы, а затем планировать мероприятия для их решения.

Существует три уровня задач по укреплению трудовой дисциплины. Первый уровень -- это конечная задача -- формирование самой дисциплины. Второй уровень -- задачи, которые требуют решения в любом трудовом коллективе:

1) выяснение причин нарушений, их классификация, учет и их устранение;

2) развитие самодисциплины,

3) развитие трудовой и правовой активности;

4) выяснение причин пассивности работников, которые не проявляют активности в их устранении;

5) применение мер воздействия за каждое нарушение дисциплины;

6) поощрение каждого случая активного поведение с положительным результатом;

7) создание условий, препятствующих нарушениям.

Третий уровень задач формируется, исходя из потребностей и особенностей конкретного трудового коллектива.

Вопросы дисциплины труда целесообразно включить в колдоговор в виде самостоятельного раздела.

Измерение уровня дисциплины

Для сравнения дисциплины в структурных подразделениях необходимо уметь измерять уровень дисциплины. Это нужно и для эффективного управления дисциплиной.

Существует несколько способов измерения уровня трудовой дисциплины. Рассмотрим один из них.

Уровень дисциплины измеряем по пятибалльным шкалам. Каждая шкала измеряет определенную сторону и качество дисциплины. Уровень дисциплины м измеряется от 1 (самая низкая дисциплина) до 5. Шкала учитывает все три вида поведения человека, из которых и складывается дисциплина: активное; правомерное поведение, при котором не нарушается дисциплина- -но и не проявляется активность; отклоняющееся поведение, то есть правонарушение показатели всех шкал складываем и делим на количество шкал. Таким образом определяется уровень трудовой дисциплины.

Шкалы построены по принципам симметрии.

1-я шкала состоит из пяти групп: 1 группа -- в нее включаются работники, имеющие за отчетный период (месяц, квартал, год) два и больше нарушений; 2 группа -- работники, имеющие за отчетный период одно нарушение; 3 группа -- работники, не имеющие нарушений, но не проявляющие активность; 4 группа -- активные работники; 5 группа - работники, имеющие поощрения.

Вторая шкала: 1 группа -- работники, злоупотребляющие своими правами, поддерживающие и одобряющие нарушителей; 2 группа -- работники, занимающиеся интригами в коллективе, мешающие нормальной работе; 3 группа -- работники, пассивные к недостаткам в коллективе; 4 группа -- работники, которые будут добиваться искоренения нарушений, но только в пределам своего трудового коллектива; 5 группа -- работники, которые, встретившись с нарушениями, будут добиваться их искоренения до тех пор, пока этот вопрос не будет решен.

Для того, чтобы уровень дисциплины действительно отражал реальность, необходимо выполнять общие правила: учитывать все нарушения, все случаи проявления активности с положительным результатом.

Планирование работы кадровой службы по управлению дисциплинарными отношениями.

Планирование включает в себя прежде всего определение трудовой функции работника в виде прав и обязанностей При решении этой задачи особое значение млеют три документа, отражающие права и обязанности: правила внутреннего трудового распорядка, должностная инструкция и контракт с работником Обязанности работника должны быть исчерпывающе изложены в этих документах, иначе они не им юг юридического значения Поэтому целесообразно пересматривать правила и должностные инструкции по мере изменения организации труда.

Другое направление деятельности -- создание системы контроля за постановкой задач и исполнения обязанностей Идеальный вариант решения этой задачи состоит в заведении на каждого работника информационной карточки, в которой бы отмечались все случаи неисполнения, некачественного исполнения обязанностей, а также все случаи проявления активности с положительным результатом.

Следующее направление деятельности организация применения мер воздействия во всех случаях неисполнения обязанностей, а также применения мер поощрения при проявлении работником активности.

Необходимо также наладить оценку работы всех сотрудников и на ее основe проводить систематически корректировку их поведения.

Заключение

Закрытое акционерное общество агрофирма «Сармат», создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ, законом РФ «Об акционерных обществах», другими актами РФ.

Общество является коммерческой организацией.

ЗАО Агрофирма «Сармат» является закрытым акционерным обществом. Акционеры могут приобретать и отчуждать акции Общества только с согласия других акционеров. Общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции.

Место нахождения х. Алешечкин, Паласовского района Волгоградской области Ревпутевской администрации.

Основная цель создания Общества - производство сельскохозяйственной продукции а также получение прибыли.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется Генеральным директором.

К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров и совета директоров общества

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общее собрание избирает Ревизионную комиссию (ревизора).

За 2002-2004 г. ЗАО Агрофирма «Сармат» имеет следующие результаты деятельности.

Стоимости имущества предприятия к 2004 г. увеличилась с 8658,5 тыс. руб. до 11005,5 тыс. руб. Изменение стоимости имущества предприятия было вызвано ростом стоимости как основных, так и оборотных фондов.

Анализируя изменение источников формирования имущества предприятия, следует отметить что источником роста активов послужил собственный капитал.

Увеличение имущества предприятия служит основой для роста производственного потенциала предприятия, что не могло не отразится на финансовых результатах деятельности предприятия. Выручка от реализации за 2002-2004 гг. увеличилась с 4698 до 5186 тыс. руб. Расходы предприятия увеличивались меньшими темпами, в результате рентабельность основной деятельности предприятия увеличилась с 50 до 55%.

Численность персонала предприятия снизилась и составила к 2004 г. 53 чел. В тоже время фонд оплаты труда несколько увеличился, что выразилось в росте среднемесячной оплаты труда одного работника с 0,17 тыс. руб. до 0,44 тыс. руб.

Основную часть активов предприятия занимают основные фонды их удельный вес за исследуемый период колебался в пределах 66-68 %. Соответственно удельный вес оборотных активов на протяжении 2002-2004 гг. составлял 32-34 %.

По состоянию на 2004 г. 67,7 % средств предприятия было вложено в внеоборотные активы и 32,3 % в оборотные. Высокий удельный вес внеоборотных активов означает, что предприятие имеет "тяжелую" структуру активов, что свидетельствует о значительных накладных расходах и высокой чувствительности к изменениям выручки.

Анализ состава и движения основных средств показал, что общее увеличение стоимости основных фондов за 2002-2004 гг. составило 2525 тыс. руб. или 128,32%.

Рост основных фондов происходил по следующим статьям: машины и оборудование, транспортные средства, продуктивный скот. При этом несколько сократилась величина зданий и прочих видов основных средств.

В целом произошедшие изменения основных средств можно охарактеризовать как положительное.

Оценку движения капитала в абсолютных величинах обычно дополняют относительными показателями. Согласно рассчитанным значениям коэффициента обновления наиболее интенсивно основные фонды обновлялись в 2004 г.

Если бы значения данного показателя сохранились еще на протяжении трех лет, то основные фонды предприятия обновились бы полностью.

Значения коэффициента выбытия свидетельствуют о том, что в среднем за год на предприятии выбывает 5-6% основных средств.

В результате превышения объемов введения основных фондов над их выбытием в 2002 г. основные фонды увеличились на 10,7%, в 2003 г. - прирост основных фондов составил - 3,14%, в 2004 г. - 26,2 %.

За исследуемый период структура основных средств изменилась незначительно. Однако следует отметить произошедшее снижение удельного веса зданий на 12,27% и рост доли продуктивного скота - на 11,9%.

Анализируя структуру основных средств сложившуюся к 2004 г. можно сказать, что почти половину основных средств составляют здания их доля в основных фондах составила 47%, довольно значительную часть основных средств занимают машины и оборудование - их доля в основных средствах 27,14%. Удельный вес продуктивного скота к 2004г. вырос с 8 до 20 %. Доля остальных составляющих основных средств не превышает 5%.

Качественное состояние основных фондов в значительной мере определяется величиной износа фондов.

Степень изношенности основных фондов ЗАО Агрофирма «Сармат» находится на среднем уровне в результате произошедшего обновления основных фондов коэффициент их изношенности снизился до 36,3 до 32,4 %.

Для оценки эффективности использования основных фондов рассчитаем показатели фондорентабельности и фондоотдачи.

Их анализ показал, что эффективность использования основных средств за исследуемый период несколько снизилась. Так фондорентабельность в 2002 г. составила 26,6%, в 2003 г. она снизилась до 5,8% в результате резкого сокращения прибыли от реализации, в 2004 г. -выросла до 26,07%.

Фондоотдача основных средств также колебалась в зависимости от изменения выручки в2003 г. произошел спад с 0,53 до 0,29, в 2004 г. рост до 0,48.

Необходимым условием наращивания объемов деятельности предприятия, непрерывности торгового или производственного процесса является полное и своевременное обеспечение предприятия необходимыми предметами труда. В совокупности они составляют оборотные фонды предприятия.

Величина оборотных активов ЗАО Агрофирма «Сармат» за 2002-2004 гг. увеличилась на 641 тыс. руб. Увеличение было вызвано ростом запасов на 848,5 тыс. руб. При одновременном сокращении сумм по статье НДС на 59,5 тыс. руб. дебиторской задолженности на 143,5 тыс. руб. и денежных средств на 4 тыс. руб.

Увеличение запасов связано с расширением деятельности предприятия и может быть оценено положительно ели сопровождается ростом выручки от реализации.

За анализируемый период в структуре оборотных средств произошли существенные изменения выразившиеся в значительном росте доли запасов с 87,9 до 95,9%, снижении доли НДС с 3 до 0,76 % и некотором сокращении доли дебиторской задолженности с 8,45 до 2,89 %.

Нестабильность структуры оборотных активов свидетельствует о неотлаженном процессе производства и сбыта продукции, товаров, работ, услуг.

Заметное увеличение запасов предприятия может оцениваться по разному, в зависимости от того какие статьи запасов увеличились.

Увеличение может свидетельствовать о следующих тенденциях:

- наращивании производственного потенциала предприятия;

- стремлении защитить денежные активы от инфляции;

- нерациональной хозяйственной стратегии.

Поэтому был подробно изучен их состав.

Анализ показал, что увеличение запасов происходило в основном по статье сырье и материалы и животные на выращивании и откорме. В то же время несколько сократились запасы по статье готовая продукция на 285 тыс. руб. и незавершенное производство на 169,5 тыс. руб.

По состоянию на конец 2004 г. большую часть 45% занимают запасы сырья и материалов, 41% животные на выращивании и откорме, затраты в незавершенном производстве составили 12%.

Четко прослеживается тенденция роста запасов сырья и материалов и снижение всех остальных видов запасов.

Основной причиной увеличения запасов сырья и материалов может являться падение спроса на реализуемую продукцию, товары, услуги предприятия, а также задержка отгрузки и транспортные затруднения.

Далее был произведен анализ дебиторской задолженности. Она характеризует состояние расчетной дисциплины на предприятии и оказывает существенное влияние на устойчивость предприятия.

Несоблюдение договорной и расчетной дисциплины, несвоевременное предъявление претензий по возникающим долгам приводят к значительному росту дебиторской задолженности, а, следовательно, к нестабильности финансового состояния предприятия.

Основную часть дебиторской задолженности ЗАО Агрофирма «Сармат» составляет задолженность покупателей и заказчиков, а также прочих дебиторов. В составе задолженности в 2002 г. имеется довольно значительная сумма просроченной. И совсем нет задолженности обеспеченной векселями. Что свидетельствует о весьма низком ее качестве.

Поскольку источником покрытия дебиторской задолженности является кредиторская задолженность поэтому в процессе анализа сравнивались их величины.

Анализ показал, что кредиторская задолженность предприятия в несколько раз превышает дебиторскую. Это свидетельствует о нестабильном финансовом состоянии предприятия.

Однако на анализируемом предприятие несмотря на значительное превышение кредиторской задолженности над дебиторской, срок использования кредиторской задолженности значительно длиннее, чем дебиторской это должно несколько стабилизировать денежные потоки на предприятии, при условии соблюдения сроков погашения кредиторской задолженности.

За анализируемый период произошло значительное сокращение периода оборачиваемости дебиторской задолженности с 18,85 до 7,12 дней, что позволяет высвободить средства из оборота и использовать их на другие нужды либо для увеличения объема производства и реализации. Однако следует обратить внимание на то, что оборачиваемость кредиторской задолженности также ускорилась и разрыв между временем обращения дебиторской и кредиторской задолженности значительно сократился.

В зависимости от источников формирования оборотный капитал разделяют на собственный и заемный.

У предприятия в 2002 г. практически не было собственных оборотных средств, источником их формирования является в большей части заемный капитал. Данное обстоятельство негативно отражается на финансовой устойчивости предприятия. Однако в 2003-2004 гг. происходил значительный рост собственных оборотных средств, за данные два года они выросли с 299,5 тыс. руб. до 2239 тыс. руб. В результате собственных оборотных средств у предприятия стало больше чем заемных и, следовательно, его финансовая устойчивость увеличилась.

Рациональное использование оборотного капитала и ускорение его оборачиваемости являются непременным условие повышения эффективности деятельности предприятия.

Особое значение при анализе оборачиваемости представляет динамика оборачиваемости отдельных элементов оборотных средств, в днях.

Приведенные данные свидетельствуют о росте продолжительности операционного цикла предприятия в 2003 г. и о его сокращении в 2004 г.

Согласно приведенным данным продолжительность операционного цикла в 2003 г. увеличилась в результате роста длительности нахождения средств на стадии материальных запасов, животных на выращивании и откорме и в незавершенном производстве.

В 2004 г. сокращение операционного цикла произошло в основном в результате увеличения оборачиваемости запасов по статье животные на выращивании и откорме.

Поскольку предприятия оплачивают счета поставщиков с некоторым временным лагом, то финансовый цикл меньше операционного на период обращения кредиторской задолженности.

Наблюдаемое увеличение величины финансового цикла с 173 до 225,6 расценивается как отрицательное явление.

Анализируемый период характеризуется замедлением оборачиваемости оборотных активов. Так в 2002 г. оборотные активы совершили 1,61 оборот, в 2003 г. -0,88, в 2004 г. - 1,46. Это привело к увеличению коэффициента закрепления. Чем выше его величина, тем с большими вложениями оборотных средств осуществляются продажи в расчете на единицу товара, что свидетельствует о меньшей эффективности продаж. Показатели рентабельности оборотных активов снизились с 81 до 79 %.

Замедление оборачиваемости оборотных активов привело к дополнительному вовлечению средств в оборот в размере 1397,46 тыс. руб. в 2003 г. Некоторое ускорение оборачиваемости произошедшее в 2004 г. привело к высвобождению средств из оборота в размере 2332 тыс. руб.

В целом за весь исследуемый период в оборот было дополнительно вовлечено средств на сумму 339,12 тыс. руб.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем качество и своевременность выполнения производственных задач, эффективность использования средств и предметов труда, что в сою очередь влияет на объемы хозяйственной деятельности, издержки, прибыль и ряд других экономических показателей.

За период 2002-2004 гг. произошло сокращение численности персонала на 8 чел. По состоянию на конец 2004 г. она составила 53 чел. Из них работники аппарата управления составляют 9 чел. или 14,52 %, рабочие - 44 чел. или 71 % от общего числа работающих.

При этом происходит ежегодное снижение доли рабочих в численности персонала предприятия. Так в 2002 г. удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия составил 88,57 %, в 2003 г. - 8,33 %, в 2004 г. - 85,48 %.

Снижение доли рабочих в численности персонала предприятия свидетельствует о сокращении его производственного потенциала.

Анализируя состав работников ЗАО Агрофирма «Сармат» следует отметить, что большую их часть составляют работники занятые в сельскохозяйственном производстве. Их удельный вес в 2002 г. составил 61, 68 и 66% в 2002, 2003, 2004 г. соответственно. Среди данных рабочих основная масса это трактористы и скотники.

Довольно значительную часть работников предприятия составляют служащие. Удельный вес данной категории персонала за 2002-2004 гг. увеличился с 11 до 14,5%. В составе служащих большую часть составляют специалисты, именно в результате увеличения их числа произошел рост удельного веса данной категории персонала.

Анализ производительности труда показал, что среднегодовая выработка одного работника сократилась в 2003 г. на 27,11 тыс. руб., и выросла на 46,7 тыс. руб. в том числе за счет изменения:

Согласно проведенному факторному анализу снижение выработки в 2003 г. было вызвано сокращением среднечасовой выработки рабочих, и количества дней отработанных одним рабочим.

В 2004 г. и за анализируемый период в целом рост выработки был обусловлен ростом среднечасовой выработки в совокупности с улучшением показателей всех остальных факторов.

Изменение среднегодовой выработки рабочего было вызвано в основном динамикой среднечасовой выработки рабочих.

Поскольку основной мотивацией для эффективной работы персонала является соответствующая оплата труда. Однако при этом необходимо добиться оптимального соотношения между размером оплаты труда и выработкой рабочих.

Важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда оплаты труда, повышение себестоимости продукции и уменьшение суммы прибыли.

Темпы роста заработной платы предприятия в 2002-2003 гг. значительно опережают рост производительности труда. Что свидетельствует о необходимости пересмотра существующей системы оплаты труда для обеспечения большей заинтересованности рабочих в результатах работы предприятия.

Для улучшения использования экономических ресурсов предприятия в свете выявленных проблем следует осуществить следующие мероприятия:


Подобные документы

  • Понятие и сущность оборотных фондов предприятия, процесс формирования их состава. Анализ использования оборотных фондов ЗАО "Свободный труд". Пути снижения материалоемкости продукции и ускорения оборачиваемости оборотных средств на данном предприятии.

    курсовая работа [85,5 K], добавлен 21.01.2012

  • Структура оборотных средств предприятия. Значение их лучшего использования в условиях рыночной экономики. Система показателей и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств. Кругооборот фондов предприятия. Источники формирования оборотных средств.

    контрольная работа [413,1 K], добавлен 23.03.2010

  • Практические расчеты показателей использования основных фондов предприятия: износ, годность и стоимость. Анализ использования оборотных средств и расчет их оборачиваемости и высвобождения. Определение производительности труда и себестоимости продукции.

    контрольная работа [131,7 K], добавлен 19.04.2011

  • Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств, источники их формирования и показатели эффективности использования. Анализ использования оборотных средств предприятия и направления ускорения их оборачиваемости на примере ОАО "Ливгидромаш".

    курсовая работа [118,5 K], добавлен 08.08.2011

  • Производственно-экономические показатели работы предприятия. Состояние оборотных средств и пути повышения эффективности их использования. Оценка состава и структуры оборотных средств. Анализ оборачиваемости и эффективности использования оборотных средств.

    курсовая работа [65,6 K], добавлен 18.11.2010

  • Понятие, классификация и структура оборотных средств, особенности их нормирования. Главные отличия основных средств от оборотных. Система показателей эффективности использования оборотных средств и определение путей ускорения их оборачиваемости.

    презентация [239,6 K], добавлен 28.08.2016

  • Оценка деятельности предприятия, путем анализа оборотного капитала. Понятие и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств. Показатели оборачиваемости. Анализ и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств на примере ООО "ТД"Радуга-свет"".

    курсовая работа [51,2 K], добавлен 20.10.2008

  • Оборотные средства предприятия, их оборачиваемость, состояние и эффективность их использования, экономическая сущность и классификация. Эффективность использования оборотных средств и пути ускорения их оборачиваемости. Оценка эффективности использования.

    курсовая работа [63,4 K], добавлен 04.02.2009

  • Понятия и значение оборотных фондов, их состав и структура. Экономия элементов оборотных фондов на предприятии. Методы нормирования оборотных средств. Способы определения потребности в оборотных средствах, основные пути ускорения их оборачиваемости.

    курсовая работа [54,1 K], добавлен 13.02.2012

  • Классификация оборотных средств. Анализ состава оборотных активов. Анализ оборачиваемости оборотных средств. Общая оценка оборачиваемости активов предприятия. Расчет норматива оборотных средств. Анализ эффективности использования оборотных средств.

    реферат [29,4 K], добавлен 12.01.2003

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.