Система оплаты труда

2. Система обеспечивает прямую материальную связь личного дохода работника, фонда оплаты труда подразделения с общим фондом оплаты труда предприятия. Таким образом, зарплата каждого работника непосредственно зависит от объемов производства и реализации продукции (работ, услуг).

3. Фонд оплаты труда структурных подразделений формируется в зависимости от их вклада в общие результаты работы предприятия.

4. Оплата труда работников происходит в полном соответствии с их трудовым вкладом в конечные результаты труда коллектива структурного подразделения, где они работают.

5. Действующие коэффициенты (тарифный, окладный, совмещения и др.) позволяют отказаться от денежной оценки труда.

6. Контроль за выполнением обязанностей и соблюдением дисциплины всеми работниками ведется ежедневно.

7. Ежемесячно каждый работник оценивается с точки зрения выполнения должностных обязанностей и правил внутреннего трудового распорядка, что отражается на оплате его труда.

Достоинства предложенной системы в сочетании с ее простотой позволят руководителям предприятия и его структурных подразделений использовать ее в качестве гибкой системы рычагов влияния на трудовое поведение работников.

3.2 Совершенствование системы материального поощрения работников предприятия

Для обеспечения заинтересованности в увеличении объемов производства и производительности труда следует использовать в системе премирования показатели, характеризующие выполнение установленного задания в номенклатуре (ассортименте), выполнение (перевыполнение) установленных норм (операционных, комплексных) выработки (времени) и работу с меньшей численностью, др. Для рабочих, занятых обслуживанием основного производства, целесообразно устанавливать показатели премирования, характеризующие улучшение качества их работы, связанные с обеспечением бесперебойной и ритмичной работы машин и оборудования основного производства, сокращение затрат на их эксплуатацию и обслуживание, увеличение межремонтных периодов, коэффициентов технической готовности и др.

Напряженность показателей премирования определяется сопоставлением достигнутого уровня с уровнем предшествующего периода, установленного заданием, либо средним достигнутым ранее или, исходя из уровня использования определенных ресурсов (трудовых, материальных, финансовых). Напряженность показателей должна оказывать влияние на размер премирования - чем выше напряженность, тем значительнее размер премии, и наоборот.

Для повышения мотивации труда могут использоваться параллельно как материальное, так и моральное стимулирование.

В качестве материального стимулирования на предприятии должны быть использованы:

§ введение системы выплат месячных или ежеквартальных премий, определяемый в процентах от стоимости реализованной продукции;

§ выплата ежеквартальных премий за отсутствие сбоев в снабжении производства и затаривания складов готовой продукцией;

§ единовременные выплаты за участие в развитии работы отдела (предложения по внедрению новых систем учета, планирования и т.п.).

§ выплата бонусов - годовых вознаграждений по результатам работы всего отдела, с учетом изменения объема продаж.

Для повышения качества труда могут быть использованы системы штрафов и отмены премиальных выплат - в целях обеспечения экономической безопасности, возмещения причиненного ущерба предприятию в результате хищений, брак, прогулы.

В качестве моральных «стимулов» должны быть применены:

§ трудовое стимулирование - предоставление возможности продвижения по службе, направление сотрудников в командировки на другие комбинаты, повышать роль сотрудников в участии управлением предприятием.

§ предоставление возможности хорошо проявившим себя в результатах работы сотрудникам возможность дополнительного обучения, повышения квалификации, выплата стипендий «Отличникам».

В качестве усиления мотивационных факторов для повышения производительности труда рабочих, улучшения качества выпускаемой продукции, снижении брака предлагается на предприятии доработать положение о премировании рабочих.

Премирование рабочих производится, по итоговой оценке, качества работы.

Начисление премии производится по итогам работы за месяц:

1. Рабочим со сдельной оплатой труда - на сдельный заработок по утверждённым расценкам за фактически выполненный объём работ.

2. Рабочим с повременной оплатой труда - на заработок по тарифным ставкам (окладам) за фактически отработанное время в расчётном периоде.

3. За работу в праздничные дни и сверхурочное время премия начисляется на заработок по одинарным сдельным расценкам и на одинарную тарифную ставку (оклад) за фактически отработанное время.

4. Для бригад с повременно-премиальной системой оплаты труда, которым утверждён плановый часовой тарифный фонд бригады, в случае превышения фактического тарифной фонда над плановым - размер премии рабочим бригады уменьшается на величину превышения.

5. Премия начисляется на виды оплат, доплат, надбавок, по итоговой оценке, в следующих размерах (таблица 4).

Таблица 4

Размер премии в зависимости от итоговой оценки качества работы

Итоговая оценка качества работы	Размер премии, %
5,0	30
4,99 - 4,95	27
4,94 - 4,90	24
4,89-4,85	20
4,84-4,80	17
4,79 - 4,75	14
4,74 - 4,70	11
4,69 - 4,65	8
4,64 - 4,60	3
4,59	1

При итоговой оценке ниже 4,59 баллов премия не начисляется.

Полностью лишаются премии рабочие:

1. совершившие прогул;

2. отсутствующие на работе более 3-х часов в течение рабочего дня без уважительной причины;

3. появившиеся в нетрезвом состоянии или распивавшие спиртные напитки на территории завода;

4. задержанные охраной завода при попытке пронести спиртные напитки или пройти в нетрезвом состоянии на территорию завода;

5. совершившие хищения заводской собственности или способствующие такому хищению.

Предлагаемые изменения в системе премирования работников предприятия имеет следующие преимущества:

- улучшаются качественные и экономические показатели работы предприятия;

- увеличивается материальная заинтересованность работников в труде;

- снижается брак, а также сокращается время отсутствия работников на рабочих местах без уважительных причин.



Практическая часть

1. Расчет годового режима работы предприятия

1.1. Значение форм режимного времени работы предприятия

Под режимом рабочего времени понимается распределение времени работников в пределах суток или другого календарного периода, несмотря на то, что в последнее время всё большее значение в регулировании рабочего времени обретают локальные нормы, централизованному планированию также отводится большое значение.

Нормирование рабочего времени регулируется законодательно, т.к. законом предусмотрено, что продолжительность рабочего времени не может превышать сорока часов в неделю, работа в ночное время при сорока часовой рабочей неделе сокращается на один час.

Работнику обязательно предоставляется время для отдыха. Законом предусмотрены следующие виды отдыха:

1) перерыв для отдыха и питания, который предоставляется через четыре часа после начала работы, его продолжительность не должна превышать двух часов, он не включается в рабочее время, а, следовательно, не оплачивается;

2) ежедневный отдых между рабочими днями и сменами;

3) еженедельные выходные дни;

4) праздничные выходные дни, установленные законодательством;

5) отпуска, в том числе ежегодные, дополнительные по учёбе и т.д.

1.2. Расчёт годового режима работы предприятия

Годовой режим определяется следующими показателями:

1) календарный фонд рабочего времени:



,где

- число календарных дней в году;

2) режимный фонд рабочего времени:

, где

- число рабочих дней в году;

S-количество смен в сутки;

t- продолжительность рабочей смены (8 часов);

3) плановый фонд рабочего времени определяется так:

- средняя продолжительность рабочей смены, учитывая сокращение рабочего дня на один час в предпраздничные и выходные дни:

= (), где

коэффициент ремонта, в данной курсовой работе он равен 5%, следовательно, =0,95.

Расчёты:

Fк =366

Fреж = 251

Fпл = (6024 - (52+11+52)

Др = 366 - (52 + 11+ 52) =251 дней.



2. Расчёт баланса производственной мощности

2.1 Характеристика производственной мощности

Производственная мощность предприятия характеризуется максимальным количеством продукции соответствующего качества и ассортимента, которая может быть произведено им в единицу времени при полном использовании основных производственных фондов.

Производственную мощность можно рассматривать с различных позиций исходя из этого, определяют теоретическую, максимальную, экономическую и практическую мощность.

Теоретическая мощность характеризует наиболее возможный выпуск продукции при идеальных условиях функционирования производства.

Максимальная мощность-это теоретически возможный выпуск продукции в течение отчетного периода данный показатель важен при определении резервов производства, объёма выпуска продукции возможности их увеличить.

Под экономической мощностью понимается предел производства, который предприятию невыгодно превышать из-за большого роста издержек производства или каких-либо иных причин.

Практическая мощность-это наивысший объём выпуска продукции, который может быть достигнут на предприятии в реальных условиях работы. В большинстве случаев практическая и экономическая мощности совпадают.

Производственная мощность-это величина динамичная, изменяющаяся под влиянием различных факторов, поэтому она рассчитывается применительно к определённому периоду времени и календарной дате.



2.2 Расчёт количества оборотов, необходимых для выпуска планируемого объёма продукции

Необходимое количество станков в данной курсовой работе определяется по формуле:

С _р= , где

N - программа выпуска.

Учитывая, что в работе даётся два вида продукции для производства, которых необходимо три наименования оборудования, то расчёт станков производится отдельно по каждому виду продукции и наименованию оборудования.

Однако на практике используют не расчётное, а плановое количество станков, в данной работе Ср. принимается в большую сторону.

Расчёты:

Гидронасос: Шестерня редуктора:

шт =шт

шт

=шт шт

Вывод: расчетное количество станков 6.42 и 4.81 однако на практике берём принятое, т.е. 7 и 5 следовательно, общее количество станков в данной курсовой работе равно 12.

2.3 Расчёт производственной мощности участка

Уровень использования производственной мощности характеризуется таким показателем, как коэффициент используемой мощности. Он рассчитывается как отношение возможного объёма выпуска к плановой производственной программе:

К _инт=, где

N_возм рассчитывается исходя из интегрального коэффициента используемого оборудования по формуле:

, где

К_загр - коэффициент загрузки оборудования, который рассчитывается как отношение расчётного количества станков к принятому:

В результате N_возм определяется по формуле:

, где

а - количество изделий выпускаемых в час для гидронасоса 1,7; шестерни редуктора 1,6. Так как в данной курсовой работе плановый фонд рабочего времени берём в одну смену, то в данной работе интегральный коэффициент использования оборудования рассчитывается одинаково для всех его наименований, будем рассчитывать лишь максимально возможный объём выпускаемой продукции. Ксм. принимаем в работе: 3 смены - 2,7; 2 смены - 1,8.

Расчёты:

Гидронасос:

шт

Шестерня редуктора:

Вывод: при производстве гидронасоса мощность используется не полностью, а лишь на 74%. Потери мощности вызваны перебоями в поставке комплектующих деталей и отключением электроэнергии.

При производстве шестерни редуктора мощность используется на 72%, причины потери мощности связаны с болезнью рабочих, поломками станков.

оплата труд компенсация численность

3. Расчёт численности работников

3.1 Характеристика и метод расчёта численности

В зависимости от участия рабочих в производственном процессе они делятся на: промышленно-производственные и непроизводственные.

К первому относятся работники непосредственно участвующие в основной деятельности предприятия, остальные относятся ко второй категории - вспомогательных рабочих.

По характеру выполняемых функций работающие подразделяются на рабочих и служащих. К рабочим относятся лица непосредственно участвующие в производственном процессе по преобразованию предметов труда в готовую продукцию, занятые ремонтом основных фондов, перемещением грузов, перевозкой пассажиров и т.д.

В группе служащих обычно выделяются такие категории работающих как руководители, специалисты и служащие.

К руководителям относятся работники, занимающие должность руководителей предприятий и их структурных подразделений, а также их заместители по следующим должностям: директора, начальники, управляющие, заведующие на предприятии, структурных единицах и подразделениях; главные специалисты - главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный механик, главный технолог, главный экономист и другие.

К специалистам относятся работники, занятые инженерно технически, экономически, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности и имеющие соответствующий уровень специальной подготовки.

К служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учёт и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролёры, учётчики и другие.)

В свою очередь по характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на рабочих основного производства и рабочих вспомогательного производства. Такое деление важно, так как трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими различны, и определение потребности в рабочих этих групп осуществляется по-разному.

Специалисты- это работники, занятые инженерно-техническими и экономическими работами: инженеры, экономисты, бухгалтеры, юрисконсультанты и т.д.

Служащие- это работники, осуществляющие подготовку оформления документации, учёт и контроль, хозяйственное обслуживание: делопроизводители, кассиры, табельщики, учётчики и т.д.

Численность рабочих можно определить на основе установленных задач, по объёму производства и расчётной производительности труда на одного работника:

R=Q/R1T

Численность работников можно определить следующими методами:

1) численность рабочих необходимых для выполнения планируемых работ, исходя из трудоёмкости трудовой программы:

, где

- фонд рабочего времени (1.830 часов в год);

К_вп - коэффициент выполненных работ.

2) численность работников, необходимая для выполнения определённого объёма работ в натуральном выражении, определяется исходя из норм выработки:

, где

Н _в - установленная норма выработки.

3) численность рабочих необходимая для эксплуатации оборудования:

, где

C-число оборудования, количество рабочих мест;

Н-число рабочих, необходимых для обслуживания одного рабочего места в течение смены.

S-количество смен в сутки;

F_ф - число дней работы оборудования в плановом периоде;

F_пл - число дней работы оборудования по плановому балансу рабочего времени.

4) численность рабочих на выполнение работ, в которых имеются нормы обслуживания:

, где

Но-нормы обслуживания, количество единиц оборудования или размер производственной площади, обслуживающийся одним рабочим в течение смены.

Планирование служащих и специалистов осуществляется из норм обслуживания рабочих мест.

3.2 Расчёт численности основных производственных работников

В данной курсовой работе расчёт численности основных работников осуществляется на основе трудоёмкости производственной программы, для этого используются формулы:

где

Fэ.-эффективный годовой фонд рабочего времени, часы.

, где

Kн.-коэффициент учитывающий использование номинального фонда рабочего времени из-за неявок на работу:

, где

Сн. -потери времени из-за невыхода на работу, по следующим причинам:

время на отпуск 5 -15%;

по болезни - 2 - 4%;

время на учёбу, отпуска - 1 - 2%;

прочие неявки, разрешённые администрацией - 1 - 2%.

Используя данные формулы, рассчитаем численность основных производственных работников по профессиям, видам работ. Расчёты занесём в таблицу 1.

Таблица 1.

«Эффективность рабочего времени и численность работников»

Профессия	Fн, ч.	Сн, %	Кн	Fэ, ч.	Rср, чел.
		г/н	ш.р.	г/н	ш.р.	г/н	ш.р.	г/н	ш.р.
Фрезеровщик Шлифовальщик Токарь	2424 2424 2424	15 14 12	17 13 16	0,85 0,86 0,88	0,83 0,87 0,84	2060 2085 2133	2012 2109 2036	6 6 4	4 4 4

Так как в данной курсовой работе число рабочих дней 6, то

F_н.ч. = (366 - 52 - 11) часов.

Гидронасос: Шестерня редуктора:

=10+3+1+1=15% =11+4+1+1=17%

=11+2+1=14% =10+2+1=13%

=9+2+1=12% =12+3+1=16%

Цифры в формуле условные т.к. нет точных данных о количестве больничных дней, прогулов по уважительной причине, не запланированных отпусков.

Гидронасос: Шестерня редуктора:

=

=

=00-12)/100 1- ___

Гидронасос: Шестерня редуктора:

=2424*0,85=

==

= =

Гидронасос: Шестерня редуктора:

=

Количество основных рабочих, рассчитанное ранее, корректирует по квалификационным разрядам, составляя сводную ведомость основных рабочих. Распределение основных производственных рабочих осуществляется произвольно. Результаты расчетов сводятся в таблицу 2.

Таблица 2.

«Сводная ведомость основных производственных рабочих».

Профессия	Основная численность, человек	Количество рабочих разрядов.
		1	2	3	4	5	6	7	8
Фрезеровщик	6 4 10	-	-	2 1 3	1 2 3	1 0 1	1 1 2	1 0 1	-
Шлифовальщик	6 4 10	-	-	1 2 3	2 0 2	1 1 2	1 1 2	1 0 1	-
Токарь	4 4 8	-	-	1 1 2	1 1 2	1 1 2	1 0 1	0 1 1	-
Итого	16 12 28	-	-	4 4 8	4 3 7	3 2 5	3 2 5	2 1 3	-

Средний разряд основных рабочих рассчитывается по формуле:

=



3.3 Определение численности вспомогательных рабочих, специалистов и служащих

Расчёт численности данной категории работников с учётом того, что большая их часть выполняет функции, обслуживая несколько участков цеха, поэтому используем следующие методики.

Численность собственных вспомогательных работников в размере 25% от численности основных. К числу вспомогательных работников относятся:

- наладчик;

- работники по ремонту оборудования.

Количество наладчиков зависит от нормы установленной на наладку оборудования с учётом её сложности.

В курсовой работе число наладчиков - 2. К работникам по ремонту оборудования относятся:

- слесарь;

- электромонтер.

Они планируются исходя из норм - один человек в смену.

Таким образом, численность вспомогательных рабочих составляет:

=15

К служащим относятся:

- контролёр

- бухгалтер - 1 человек в данной курсовой работе.

Число контролёров рассчитываем по норме: 1 контролёр на 10 основных работников:

=1+3=4 человек

К специалистам относятся:

- начальник участка - 2 человека;

- сменный мастер - 1 человек в смену;

- технолог-нормировщик - 2 человека.

=2+3+2=7 человек

Обслуживают участок 2 уборщицы, которые относятся к МОП:

Rмоп = 2 чел.

На основе произведённых расчётов составим сводную ведомость списочного состава работников участка.

Таблица 3.

«Сводная ведомость списочного состава работников участка».

Категории работников	Количество человек	Отношение к числу основных, %.	Отношение к общему числу рабочих, %.
Основные Вспомогательные Служащие Специалисты МОП	28 15 4 7 2	- 53,60 14,30 25,00 7,10	50,00 26,79 7,14 12,50 3,57
Итого	56	-	100,00

3.4. Расчёт фонда оплаты труда

В основе расчёта оплаты труда в данной курсовой работе лежит тарифная система. Тарифная система представляет собой совокупность нормативов при помощи, которых осуществляется дифференциация и регулирование заработной платы различных категорий рабочих в зависимости от квалификации, условий работы и особенностей производства продукции.

Основными элементами являются:

- тарификационный справочник;

- тарификационные ставки;

- тарификационные сетки;

- надбавка к заработной плате.

Для основных производственных работников в данной курсовой работе принято индивидуальная, тарифная система оплаты труда.

Тарифные коэффициенты и часовые тарифные ставки основных производственных работников представлены в таблице 4, условие труда нормальные.

Таблица 4.

«Часовые тарифные ставки основных производственных работников»

Показатели	Разряды
	1	2	3	4	5	6	7	8
Часовая тарифная ставка, руб	21,51	23,40	25,89	29,03	32,92	38,71	41,16	44,7

Порядок расчёта годового фонда оплаты труда основных работников представлен в таблице 5.

«Годовой фонд оплаты труда основных работников». Таблица 5.

Профессия	Тарифный разряд	Число рабочих	Часовая тарифная ставка или оклад	Эффективный фонд всех рабочих	Годовой фонд оплаты труда, руб.	Премии, руб.	Прочие доплаты, руб.	Полный фонд оплаты труда, руб.
		г/н	ш.р.		г/н	ш.р.
Фрезеровщик	3 4 5 6 7	2 1 1 1 1	1 2 - 1 -	25,89 29,03 32,92 38,71 41,16	4120 2060 2060 2060 2060	2012 4024 - 2012 -	158757,480 176618,520 67815,200 157627,120 84789,600	47627,244 52985,556 20344,560 47288,136 25436,880	15478,854 17220,306 6611,982 15368,644 8266,986	221863,578 246824,382 94771,742 220283,900 118493,466
Итого	-	10	-	-	-	645607,920	193682,376	62946,772	902237,068
Шлифовальщик	3 4 5 6 7	1 2 1 1 1	2 - 1 1 -	25,89 29,03 32,92 38,71 41,16	2085 4170 2085 2085 2085	4218 - 2109 2109 -	163184,670 121055,100 138066,480 162349,740 85818,600	48955,401 36316,530 41419,944 48704,922 25745,580	15910,505 11802,872 13461,482 15829,100 8367,314	228050,576 169174,502 192947,906 226883,762 119931,494
Итого	-	10	-	-	-	670474,590	201142,377	65371,273	936988,240
Токарь	3 4 5 6 7	1 1 1 1 -	1 1 1 - 1	25,89 29,03 32,92 38,71 41,16	2133 2133 2133 2133 -	2036 2036 2036 - 2036	107935,410 121026,070 137243,480 82568,430 83801,760	32380,623 36307,821 41173,044 24770,529 25140,528	10523,702 11800,042 13381,239 8050,422 8170,672	150839,735 169133,933 191797,763 115389,381 117112,960
Итого	-	8	-	-	-	532575,150	159772,545	51926,077	744273,772
Всего	-	28	-	-	-	1848657,660	554597,298	180244,122	2583499,080

Рассчитаем фонд оплаты труда вспомогательных работников, служащих, специалистов и МОП.

Расчёт фонда оплаты труда специалистов данной категории производится в следующем порядке: фонд оплаты труда непосредственно вспомогательных рабочих и МОП производится по второму разряду ЕТС с нормальными условиями труда. Слесари, электромонтёры, наладчики получают зарплату на основе тарифной ставки, установленной по ремонту и наладке оборудования. При этом присваивается с 3 по 6 разряд включительно.

Таблица 6.

«Часовые тарифные ставки вспомогательных рабочих».

Показатель	Разряды
	2	3	4	5	6
Часовая тарифная ставка, руб.	20,90	23,12	28,93	29,40	34,57

Вспомогательным рабочим также выплачиваются премии или доплаты в тех же размерах.

Эффективный фонд рабочего времени для всех вспомогательных работников составляет: 1700 часов-при трёх сменах; 1400 часов-при двух сменах.

Фонд оплаты труда специалистов и служащих основывается на окладной системе, при этом среднемесячный оклад составляет:

- начальник участка - 14500 руб;

- сменный мастер - 10200 руб;

- технолог - нормировщик - 8000 руб;

- контролер - 7000 руб;

- бухгалтер - 8600 руб.

Расчет фонда оплаты труда вспомогательных рабочих, специалистов, служащих и МОП представлен в таблице 7.

Таблица 7.

«Расчет фонда оплаты труда вспомогательных рабочих, специалистов, служащих и МОП»

Профессия	Кол-во человек	Тарифный разряд	Часовая тарифная ставка, оклад.	Часовой фонд всех рабочих, часы.	Годовой фонд оплаты труда, руб.	Премии, руб.	Прочие доплаты, руб.	Полный фонд оплаты труда, руб.
Вспомог. рабочие Вспомогат.раб. Собств.вспомог.раб. Наладчик Слесарь Слесарь Электромонтер Электромонтер	4 3 2 2 1 1 2	2 3 6 5 3 4 6	20,90 23,12 34,57 29,40 23,12 28,93 34,54	6800 5100 3400 3400 1700 1700 3400	142120,000 117912,000 117538,000 99960,000 39304,000 49181,000 117436,000	42636,000 35373,600 35261,400 29988,000 11791,200 14754,300 35230,800	13856,700 11496,420 11459,955 9746,100 3832,140 4795,148 11450,010	198612,700 164782,020 164259,355 139694,100 54927,340 68730,448 164116,810
Итого	15	-	-	-	683451,000	205035,300	66636,473	955122,773
Специалисты Начальник участка Сменный мастер Нормировщик	2 3 2	- - -	14500 10200 8000	- - -	348000,000 367200,000 192000,000	104400,000 110160,000 57600,000	33930,000 35802,000 18720,000	486330,000 513162,000 268320,000
Итого	7	-	-	-	907200,000	272160,000	88452,000	1267812,000
Служащие Контролер Бухгалтер	3 1	- -	7000 8600	- -	252000,000 103200,000	75600,000 30960,000	24570,000 10062,000	352170,000 144222,000
Итого	4	-	-	-	355200,000	106560,000	34632,000	496392,000
МОП МОП	2	2	20,90	3400	71060,000	21318,000	6928,350	99306,350
Итого	2	-	-	-	71060,000	21318,000	6928,350	99306,350
Всего	28	-	-	-	2016911,000	605073,300	196648,823	2818633,123

По результатам расчета фонда оплаты труда формируется сводная таблица 8.

Таблица 8.

«Сводная ведомость численности работников участка и годового фонда оплаты труда».

Категории работников	Списочная численность	Годовой фонд оплаты труда	Дополнительный фонд оплаты труда.	Полный фонд оплаты труда.
		руб.	%	руб.	%	руб.	%
Основные Вспомогател Специалисты Служащие МОП	28 15 7 4 2	1848657,660 683451,000 907200,000 355200,000 71060,000	47,82 17,68 23,47 9,19 1,84	734841,42 271671,773 360612,000 141192,000 28246,350	47,82 17,68 23,47 9,19 1,84	2583499,080 955122,773 1267812,000 496392,000 99306,350	47,82 17,68 23,47 9,19 1,84
Итого	56	3865568,660	100	1536563,543	100	5402132,203	100

4. Расчет издержек производства продукции

4.1 Структура затрат предприятия

Себестоимость продукции представляет выраженные в денежной форме текущие затраты предприятий на производство и реализацию продукции (работ, услуг), природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

Себестоимость отражает величину текущих затрат, имеющих производственный, некапитальный характер, обеспечивающих процесс простого воспроизводства на предприятии. Себестоимость является экономической формой возмещения потребляемых факторов производства.

На основе смежного разряда нельзя определить конкретное направление и место использования затрат, что не позволяет анализировать эффективность использования затрат, вскрывать их снижения. А главное на основе элементов смены невозможно определить себестоимость единицы выпускаемой продукции в разрезе всего ассортимента, а также каждого наименования, группы, вида. Эти задачи решает классификация затрат по статьям калькуляции.

Классификация затрат по статьям калькуляции позволяет определить себестоимость продукции. Калькуляционный принцип группировки затрат лежит в основе построения плана счетов бухгалтерского учета, во всех отраслях народного хозяйства в нашей стране и за рубежом.

При группировке по статьям калькуляции затрат объединяются по направлениям их использования, по месту их возникновения.

Типовая группировка затрат по статьям калькуляции имеет следующий вид:

1. Сырье и материалы;

2. Вспомогательные материалы;

3. Топливо на технологические цели;

4. Энергия на технологические цели;

5. Основная заработная плата производственных рабочих;

6. Дополнительная заработная плата производственных рабочих;

7. Отчисления на социальные нужды по заработной плате производственных рабочих;

8. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

9. Расходы на подготовку и освоение нового производства;

10. Цеховые расходы;

Цеховая себестоимость:

11. Общепроизводственные расходы;

12. Потери от брака;

Производственная себестоимость товарной продукции.

13. Внепроизводственные расходы.

Полная себестоимость товарной продукции.

При планировании себестоимости предприятия кроме калькуляции и смены затрат разрабатывает сводную таблицу затрат на производство и реализацию продукции, отражающую взаимосвязи экономических элементов и калькуляционных статей затрат.

Основными плановыми и отчетными показателями, определенными по себестоимости продукции, являются:

а) Себестоимость единичной продукции в рублях;

б) Затраты на рубль товарной продукции;

в) Процент снижения затрат товарной продукции к сравниваемой (к сравниваемой относится продукция, которая выпускалась предприятием в предшествующем году).

Расчет себестоимости обычно предполагает разработку плана снижения себестоимости товарной продукции.

4.2 Расчет расходов по элементам затрат

При группировке затрат по отдельным элементам учитывается степень каждого из них, она в производстве не одинакова, т.к. не все элементы играют одинаковую роль в производственном процессе. В связи с этим существует специальная группировка затрат, которая включает следующие элементы: сырьё и материалы.

Исходными данными являются:

1.1 . Производственные программы по виду и ассортименту продукции;

1.2 . Нормы и нормативы;

1.3. Действующие цены.

1. Расход материалов осуществляется отдельно по видам продукции, в зависимости от сложности ее заготовки и ее веса, в данной работе вес заготовки: гидронасос - 24 кг; шестерня редуктора - 8,5 кг

Для изготовления гидронасоса использовалась сталь, розничная цена которой от 17000 - 20000 руб. за тонну, а шестерни редуктора - сталь, цена которой от 21000 - 23000 руб. за тонну.

Таблица 9

«Расчет расхода на материалы»

Наименование продукции	Группа сложности	Итого
	1	2	3	4
г/н 1.Объем продукции %. ед. 2.Расход материалов, кг. 3.Стоимость тонны, руб.	10 2670 64,08 17450	20 5340 128,16 18200	30 8010 192,24 19100	40 10680 256,32 19600	100% 26700 640,80 -
4.Издержки на материалы, тыс. р.	1118,196	2332,512	3671,784	5023,872	12146,364
ш.р. 1.Объем продукции %. ед. 2.Расход материалов, кг. 3.Стоимость тонны, руб.	30 5580 47,41 21200	10 1860 15,81 21850	20 3720 31,62 22300	40 7440 63,24 21900	100% 18600 158,10 -
4.Издержки на материалы, тыс. р.	1005,516	345,449	705,126	1384,956	3441,047
Итого	2123,712	2677,961	4376,910	6408,828	15587,411

Расход прочих материалов составляет 20% от стоимости основных.

2. Элемент энергии учитывает стоимость всех видов покупной энергии, потребляемых на производственные и хозяйственные цели.

Затраты на электроэнергию рассчитывается по формуле:

= , где

- стоимость 1кВт/ч

Wэ - годовой расход электроэнергии, который определяется по формуле:

, где

- установленная мощность всех станков участка;

плановый фонд рабочего времени оборудования;

- коэффициент одновременной работы оборудования (0,75 - 0,85);

- средний коэффициент загрузки оборудования;

- коэффициент потерь к электрической сети - 5% (0,95);

н - КПД (коэффициент полезного действия) электродвигателя станка (0,9).

определяется по формуле:

, где

- принятое количество станков на участке;

- средняя мощность одного станка (15 кВт)

=

Расчеты:

Wэ = кВт

Сэ =

3. Амортизационные отчисления.

Данный элемент учитывает сумму амортизационных отчислений, рассчитывается на основе первоначальной стоимости основного капитала, как производственного, так и непроизводственного назначения.

В данной работе учитываются амортизационные отчисления только по оборудованию. Средняя норма амортизации составляет 8%. Первоначальная стоимость станков следующая:

- фрезерные - 950 т. руб.

- шлифовальные - 1100 т. руб.

- токарные - 1500 т. руб.

Расчет суммы амортизационных отчислений производится в таблице 10.



Таблица 10.

«Расчет суммы амортизационных отчислений»

Наименование станка	Количество станков	Полная стоимость оборудования, т. р.	Сумма амортизационных отчислений, т. р.
Фрезерные Шлифовальные Токарные	3 5 4	2850 5500 6000	228 440 480
Итого	12	14350	1148

4.Отчисления по социальному страхованию.

Учитывает отчисления по установленным нормам на социальное страхование, планируется в размере 26% от полного фонда оплаты труда:

26% =1404,554 т.руб.

5.Прочие затраты, учитывают расходы, которые не были учтены ранее. Максимальную долю в нем составляют командировочные расходы, арендная плата, гарантийный ремонт и т.п. Прочие расходы планируются в размере 20% от полного фонда оплаты труда:

20% = 1080,426 т.руб.

6. Элемент топлива, включает затраты на приобретение всех видов топлива. Данный расход планируется в размере 5% от суммы затрат, рассчитанных ранее:

(15587,411)5%

т.руб.

Все элементы затраты сводим в общую таблицу.

Таблица 11.

«Смета и структура затрат на производство продукции»

Элементы затрат	Сумма затрат, тыс. руб.	Структура затрат, %.
Сырье и материалы Электроэнергия Амортизационное отчисление Социальное страхование Прочие затраты Топливо	15587,411 4147,232 1148,000 1404,554 1080,426 1168,381	63,53 16,90 4,68 5,73 4,40 4,76
Итого	24536,004	100

4.3 Калькуляция плановой себестоимости и проекта оптовой цены

Важным этапом планирования деятельности предприятия является определением величины затрат на производство и реализацию продукции. Данный расчет служит основой для составления проекта оптовой цены каждого вида продукции. Основная и дополнительная заработная плата распределяется по видам изделий пропорционально трудозатратам основных производственных рабочих.

Расходы на сырье и материалы рассчитываются отдельно по видам изделий. Расход на прочие материалы распределяется пропорционально количеству станков, электроэнергия пропорционально их мощности, топливо и прочие расходы пропорционально ранее распределенным затратам.

Порядок расчета калькуляции себестоимости и проекта оптовой цены представлены в таблице 12.

Таблица 12.

«Калькуляция плановой себестоимости проект оптовой цены»

Статьи калькуляции	Всего расходов, т.р.	Затраты по видам продукции
		г/н	ш.р.
1	Фонд оплаты труда, т. р.	5402,132	3079,215	2322,917
2	Амортизационные отчисления, т. р.	1148,000	665,840	482,160
3	Электроэнергия, т. р.	4147,232	2405,395	1741,837
4	Сырье и материалы, т. р.	18704.893	14575,637	4129,256
5	Отчисление на соц. страхование, т. р.	1404.554	800.596	603,958
6	Прочие расходы, т. р.	1080,426	756,298	324,128
7	Топливо, т.р.	29658,811	20860,843	8797,968
8	Итого	61546,048	43143,824	18402,224
9	Объем производства продукции, шт.	-	26700	18600
10	Цеховая себестоимость продукции, т.р.	-	1,616	0,989
11	Непроизводственные расходы, т.р.	-	0,073	0,045
12	Общезаводские и прочие производственные расходы, т.р.	-	769,804	580,729
13	Полная себестоимость,т.р.	-	771,492	581,763
14	Рентабельность, %	-	15	15
15	Прибыль, т.р.	-	115,724	87,264
16	Оптовая цена, т.р.	-	887,216	669,028
17	НДС, тыс. руб. (18%)	-	177,443	133,806
18	Отпускная цена, т.р.	-	1064,660	802,833

Таблица 13.

«Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности участка цеха»

Показатели	Их плановое значение
1.Объем производства продукции, шт. Всего:	45300
В том числе: г/н ш. р	26700 18600
2. Объем реализации продукции, т.р. Всего:	43359115,800
В том числе :г/н ш.р	28426422,000 14932693.800
3. Численность производства персонала, чел. Всего:	56
Основные рабочие:	28
Специалисты:	7
Вспомогательные рабочие:	15
Служащие:	4
МОП:	2
4.Полный фонд оплаты труда, т. р. Всего:	5402132,203
В том числе: Основные рабочие:	2583499,080
Вспомогательные рабочие:	955122,773
Служащие:	496392,000
Специалисты:	1267812,000
МОП:	99306,350
5.Средняя зарплата работника, р.	8038,887
6.Производительность труда, шт.	809
7.Полная себестоимость реализованной продукции, р. Всего:	31419628,200
В том числе :г/н ш.р	20598836,400 10820791,800
8.Стоимость основных производственных фондов, т. р.	14350000,000
9.Фондоотдача	0,8
10.Фондоемкость	1,2
11.Прибыль от реализации продукции, т. р.	11939487,600
12.Рентабельность продукции, %	38



Выводы

При производстве гидронасоса производственная мощность максимально используется на 74%, а при производстве шестерни редуктора 72%. Это связано с: перебоями в поставке деталей, отключением электроэнергии, болезнью рабочих, поломками станков.

Общая численность работников на предприятии 56 человек. Из них наибольшую долю составляют: основные производственные рабочие - 28 человек, что говорит о трудоемкости программы; вспомогательные рабочие -15 человек, что говорит об обслуживании нескольких участков цеха.

В данной курсовой работе полный фонд оплаты труда работников участка составляет 5402132,203 т. р. Наибольший процент от фонда оплаты труда составляет заработная плата основных производственных рабочих 47,82 %, а вспомогательных - 17,68 % от полного фонда оплаты труда.

Связано это с тем, что численность основных производственных рабочих больше, чем вспомогательных, следовательно, этой категории рабочих начисляется больший процент премий и доплат.

При расчете статей калькуляции, мы видим, что сумма затрат на производство составляет 24536,004 т. руб. Из таблицы 11 видно, что наибольший процент от этой суммы составляет расход на сырье и материалы 63,53%.

Помимо общих расходов в данной курсовой работе известны расходы по видам выпускаемой продукции - по гидронасосу и шестерне редуктора.

Из таблицы 12 видно, что расходы по гидронасосу (43143,824 т. р.) превышают расходы по шестерне (18402,224 т. р.). Это связано с большим объемом выпуска гидронасоса.

Показатели фондоотдачи и фондоемкости характеризуют производство как способное с меньшими затратами производить определенный объем продукции.

Данное предприятие рентабельно, на это указывают показатели рентабельности. А если предприятие рентабельно, следовательно оно в силах не только покрыть затраты на производство продукции, но и получать прибыль.

Это значит, что дальнейшая хозяйственная деятельность предприятия будет самоокупаемой, целесообразной и успешной.



Список литературы

1.Организация заработной платы. Опыт, проблемы, рекомендации/Под общей ред. В.И. Матусевича. - М.: НИИ труда, 2015г. - 400 с.

2. Экономика торгового предприятия: Учебник для вузов / под ред.А.Гребнева. - Р-н/Д: Феникс, 2016г. - 512с.

3. Л.И. Гамкрелидзе. Экономика предприятий и фирм-2-е издание.2014г.-247с

4. Райцкий К.А. Экономика предприятия. Учебник для вузов -3-е издание. М.: - Издательско-торговая корпорация «Даньков и К»,2015г. -1012 с.

5. Золотогоров В.Г. Организация и планирование производства, практическое пособие. Мн.: ФУА информ, 2015г. - 528 с.

6. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. - Мн.: Выш.шк., 2014г. - 285 с.

7.Суша Г.З. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Г.З.Суша. - М.: Новое знание. 2016г. - 384 с.

8. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. Учебник, 4-е изд. М.: ИНФРА-М., 2015г. - 384 с.

9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Мн.: ООО «Ноое знание», 2014г. - 688 с.

10. Заработная плата и ее включение в себестоимость /в вопросах и ответах. Д.Г. Скрипченко. - М.: Амалфея, 2015г. - 272 с.

11. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник /Н.А. Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др. Под общей ред. В.И. Стражева Мн.: Выш. шк., 2015г. - 398 с.

13. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, Г.К. Оноприенко, Г.З.Суша; под ред. В.Я. Хрипача. - 2-е изд. Стереотипное. - Мн.: Экономпресс,

2016г. - 464 с.

14.В.К. Скляренко, В.М. Прудников. Экономика предприятия.2015г. -115с

Размещено на Allbest.ru