Управление инновационными процессами предприятия на основе стратегической карты развития

Выводы

Проведенное диссертационное исследование позволило сделать выводы о том, что инструменты управления инновационными процессами на предприятии в сегодняшних непростых условиях перехода на инновационную модель развития, имеют важное экономическое значение, а их разработка и внедрение является достаточно востребованной и актуальной.

Последовательное решение задач, поставленных в ходе исследования, позволило представить следующие полученные научные выводы.

1. Рассмотрена сущность инновационности как условия поступательного развития предприятия, с одной стороны рассматриваемая как научно-техническая новизна продукта, реализованная и внедренная на рынок субъектами предпринимательской деятельности, с другой, как динамичная система, имеющая совокупность таких свойств, как рыночная востребованность, предпринимательская активность и присутствие научно-технических достижений.

2. В диссертации инновационный процесс рассмотрен с позиции системного подхода, что позволило разработать структурную схему инновационного процесса, отражающую влияние не только управляющей и ресурсных составляющих, но и значительное влияние рыночных механизмов, способствующих формированию новых потребностей.

3. Анализ отечественного и зарубежного опыта развития инновационных процессов на предприятии позволил признать уникальность российской дореволюционной модели «физико-технических» научных знаний, позволившей сформировать заводской сектор науки, а так же уникальность трехзвенной национальной инновационной системы США, образующей прочную базу фундаментальных знаний в рамках инновационного процесса

4. Установлено, что сегодняшнее состояние инновационной деятельности и инвестиционного климата в России далеки от идеала. Нехватка собственных средств у предприятий и отсутствие стратегического мышления у их руководителей не восполняются притоком частного капитала. Российская экономика сегодня продолжает быть зависимой от спроса на сырье, продукты начальной обработки и энергоносители, а высокий темп роста инфляции приводит к значительной нагрузке на национальную экономику. Все это снижает активность инвесторов, не уверенных в будущем росте своих инвестиций. Учитывая это, обосновываются три условия, способствующие развитию инновационной деятельности отечественных предприятий: обеспечение устойчивости происходящих инновационных процессов; внедрение сбалансированной системы управления инновационными процессами на предприятии; создание инструментария для усиления инновационной активности предприятий.

5. В работе проведен всесторонний анализ инновационной активности и инновационной восприимчивости российских предприятий, что позволило сделать вывод, что в России инновационная активность остается достаточно низкой, что определило необходимость разработки методики оценки инноваций, путем подбора системы показателей развития инновационных процессов на предприятии.

6. Учитывая дифференциацию российских регионов, выраженную в различных уровнях научно-технического потенциала, накопленных научных знаний и осуществления инновационной политики, был выявлен положительный опыт инновационно-развитых субъектов РФ и систематизированы условия, определяющие формирование и развитие инновационных процессов на предприятиях, позволяющие разработать обобщенную схему развития инновационных процессов на предприятии. Она позволяет по-новому взглянуть на протекающие инновационные процессы на предприятии, обозначить зоны исследования для формирования результирующих параметров инновационной деятельности и оценить эффективность происходящих инновационных процессов на предприятии, разработать и применить стратегические карты инновационного развития.

7. Опираясь на выделенные факторы и условия, влияющие на инновационное развитие предприятия, разработана модель развития инновационных процессов на предприятии, отражающая эффективное взаимодействие цепочки «государство - общество - наука - предприятие» в инновационной среде.

8. В основу разработки стратегической карты развития инновационных процессов на предприятии положены принципы, определяющие вектор развития предприятия. Это принцип непрерывности, выраженный в постоянном динамизме стратегии; принцип гибкости, выраженный в моментальном реагировании на внешние и внутренние воздействия; принцип целеполагания, выраженный в формулировке четких целей и задач инновационного развития; принцип моделируемости, выраженный в создании модели развития.

9. Сформирована система показателей развития инновационных процессов на предприятии по каждому блоку стратегических целей, позволяющая оценить эффективность протекания инновационных процессов на предприятии.

10. Оценка адекватности разработанной стратегической карты развития инновационных процессов, а так же механизм ее внедрения были апробированы на крупных промышленных предприятиях, что позволило сделать вывод о целесообразности ее использования.

Обобщая результаты проведенного диссертационного исследования, учитывая значимость активизации инновационных процессов на предприятии, можно сделать вывод, что разработанный подход к управлению инновационными процессами поможет предприятиям восстановить затухающие инновационные процессы, оценить темпы роста (или замедления) инновационных процессов для принятия решения о направлении свободных ресурсов в нужное русло путем своевременных управляющих корректировочных воздействий на процесс инновационной деятельности предприятия, способствует построению продуманной стратегии развития предприятия в инновационном аспекте, ведущей к возрождению инновационной активности предприятия, и как следствие, переходу к созданию инноваций на новом качественном уровне.

По диссертации опубликованы следующие работы

инновационный стратегический карта развитие

1. Кузьмина, А. Г. Государственное регулирование инновационных процессов как фактор экономического роста страны / А. Г. Кузьмина // Экономика и управление: науч.-практ. журнал. - 2012. - № 5. - 0,60 п. л. (издание рекомендовано ВАК РФ).

2. Кузьмина, А. Г. Формирование модели развития инновационных процессов на предприятии в современных условиях / А. Г. Кузьмина // Казанская наука. - 2013. - № 2. - 0,5 п. л. (издание рекомендовано ВАК РФ).

3. Кузьмина, А. Г. Разработка стратегической карты развития инновационных процессов на предприятии: механизм внедрения / А. Г. Кузьмина // Инновации и инвестиции. - 2013. - № 5. - 0,69 п. л. (издание рекомендовано ВАК РФ).

4. Кузьмина, А. Г. Особенности формирования инвестиционной политики промышленного предприятия / А. Г. Кузьмина // Экономика и управление: науч.-практ. журнал. - 2013. - № 6. - 0,63 п. л. (издание рекомендовано ВАК РФ).

5. Кузьмина, А. Г. Условия формирования и развития инновационных процессов на предприятии в современной инновационной экономике / А. Г. Кузьмина // Современное состояние и перспективы развития инновационной экономики : сб. материалов рос. науч.-практ. конф. / под общей ред. Л. С. Валинуровой и др. Уфа : БАГСУ, 2013. 0,25 п. л.

6. Кузьмина, А. Г. Разработка модели развития инновационных процессов на предприятии - «start up» к формированию стратегических карт развития инновационных процессов / А. Г. Кузьмина // Организация и управление инновационными процессами в социально-экономических системах: сб. науч. тр. докторантов, аспирантов и соискателей / под общей ред. Л. С. Валинуровой и др. Уфа : БАГСУ, 2013. 0,44 п. л.

7. Кузьмина, А. Г. Разработка стратегических карт развития инновационных процессов на предприятии в современных условиях / А. Г. Кузьмина // Устойчивое развитие национальных экономик и развитие конкурентной стратегии предприятия : сб. материалов Международной науч.-практ. конф. / Институт фундаментальных исследований - Харьков: Институт фундаментальных исследований, 2013. - 0,5 п. л.

8. Кузьмина, А. Г. Формирование системы инвестиционного обеспечения инновационных процессов на предприятии: концепция, условия формирования / А. Г. Кузьмина // Инновационная экономика: регион, отрасль, предприятие : сб. материалов рос. науч.-практ. конф. / под общ. ред. Л. С. Валинуровой, О. Б. Казаковой, Н. З. Мазур, В. М. Пушкаревой. - Уфа : БАГСУ, 2012. - 0,25 п. л.

9. Кузьмина, А. Г. Система инвестиционного обеспечения инновационных процессов на предприятии: основные направления развития, прогнозирование результирующих параметров инновационного процесса / А. Г. Кузьмина // Проблемы управления развитием социально-экономических систем в условиях инновационной экономики : сб. науч. тр. докторантов, аспирантов, соискателей и магистрантов / под общ. ред. Л. С. Валинуровой, О. Б. Казаковой, Н. З. Мазур, В. М. Пушкаревой. - Уфа: БАГСУ, 2012. - 0,5 п. л.

10. Кузьмина, А. Г. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления / А. Г. Кузьмина // Формирование эффективного механизма управления развитием инновационно-инвестиционной сферы : сб. материалов российской науч.-практ. конф. / под общ. ред. Л. С. Валинуровой, О. Б. Казаковой - Уфа : БАГСУ, 2010. - 0,25 п. л.

11. Кузьмина, А. Г. Инновационный путь развития экономики Республики Башкортостан: инновационный потенциал и инфраструктура / А. Г. Кузьмина // Антикризисное управление: проблемы и перспективы : сб. студенч. науч.-практ. конф. Уфа : БАГСУ, 2010. 0,25 п. л.

Размещено на Allbest.ru