Организационно-экономический механизм антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями: структура, диагностика, инструментарий

применение гибких технологий, обеспечивающих достаточную свободу маневра всеми видами имеющихся ресурсов;

создание производственной системы с таким объемом и графиком финансовых потоков, который обеспечивает минимальную зависимость от заемных средств в связи с отсутствием достаточно эффективного, с точки зрения сельского хозяйства, механизма кредитования.

Проведенное исследование сущностно-функциональных проблем реструктуризации сельскохозяйственного предприятия позволило доказать, что выведение предприятия из кризиса возможно с помощью построения новационных моделей внутрихозяйственных отношений, которые представляют собой совокупность процессов планирования, организации, мотивации и контроля выполнения задач подразделениями и службами в области производства, маркетинга и финансов методом делегирования полномочий для достижения стратегической цели предприятия - ликвидации кризиса (рис. 1). Следовательно, антикризисное управление представляет собой комплексное управление предприятием на основе планирования, организации, мотивации и контроля, а механизм антикризисного управления - это увязанный по исполнителям, ресурсам, срокам план мероприятий, направленный на достижение цели предприятия - ликвидацию и предупреждение кризиса.

Таким образом, реструктуризация является приоритетным механизмом выведения предприятия из кризиса, предполагает изменение технологической, производственной, общехозяйственной и организационной структур предприятия. Цель реструктуризации предприятия заключается в осуществлении комплекса мероприятий по приведению условий функционирования предприятия в соответствие с выбранной стратегией его развития и потенциалом предприятия.

Рисунок 1 - Структура механизма антикризисного управления сельскохозяйственным предприятием Составлено автором по Александров Г. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура. М.: Бек, 2002. С. 302; Беспалов В. Антикризисное управление в сельском хозяйстве региона. Тюмень: ТИПКА, 2003. С. 17.

В заключении диссертации изложены основные выводы проведенного исследования.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ ИЗЛОЖЕНЫ АВТОРОМ В СЛЕДУЮЩИХ ПУБЛИКАЦИЯХ

1. Кулик А.И. Мониторинг качества управления социально-экономическим развитием муниципального образования на основе диагностики систем бюджетного менеджмента // Стратегическое управление социально-экономическими и политическими процессами в регионе: история, современность, перспективы. - Ростов н/Д - Пятигорск: Изд-во СКАГС, 2004 (0,5 п.л.).

2. Кулик А.И. Рыночные модели антикризисного хозяйствования в региональном АПК // Экономические и институциональные исследования: Альманах науч. трудов. Вып. 1 (13). - Ростов н/Д: Изд-во Рост. ун-та, 2005 (0,5 п.л.).

3. Кулик А.И. Мониторинг финансового состояния сельскохозяйственных предприятий региона на примере Ипатовского района Ставропольского края // Справочно-информационный бюллетень. Вып. №4 (103). - Ставрополь: Ставропольский ин-т переподготовки кадров агробизнеса, 2006 (0,8 п.л.).

4. Кулик А.И. Финансовое планирование деятельности сельскохозяйственных предприятий // Стратегия обеспечения конкурентоспособности экономики. Материалы III Междунар. интернет-конф. эконом. фак-та РГУ. - Ростов н/Д: Изд-во Рост. ун-та, 2006 (0,4 п.л.).

5. Кулик А.И. Превентивные меры системы антикризисного управления: формирование финансово-экономической политики сельскохозяйственного предприятия // Институциональное проектирование и его роль в повышении эффективности государственной экономической политики: Материалы IV Междунар. интернет-конф. эконом. фак-та РГУ. - Ростов н/Д: Изд-во Рост. ун-та, 2006 (0,5 п.л.).

6. Кулик А.И. Природа аграрного кризиса современной России // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2006. № 2 (0,5 п.л.).

7. Кулик А.И. Содержание системы антикризисного управления в сельском хозяйстве // Модернизация социоприродохозяйственной системы региона в интересах обеспечения экономического роста. - Ростов н/Д - Пятигорск: Изд-во СКАГС, 2006 (0,5 п.л.).

8. Кулик А.И. Реструктуризация сельскохозяйственного предприятия как микроэкономическая составляющая системы антикризисного управления // Экономические и институциональные исследования: Альманах науч. трудов. Вып. 3 (19). - Ростов н/Д: Изд-во Рост. ун-та, 2006 (0,5 п.л.).

Размещено на Allbest.ru