Механизм обеспечения устойчивого развития предприятий топливно-энергетического комплекса

8. Документальное оформление бизнес-процессов, обеспечивающих устойчивое развитие предприятия ТЭК. Определение целей и задач эффективного взаимодействия, основных этапов контроля и координации бизнес-процессов предприятия ТЭК и ответственности его работников. На этом этапе оценивается вклад организационного механизма в развитие нормативно-правовой составляющей управления предприятием ТЭК.

9. Информационное сопровождение бизнес-процессов, обеспечивающих устойчивое развитие предприятия ТЭК. На этом этапе оценивается вклад организационного механизма в развитие информационной составляющей управления предприятием ТЭК.

10. Оценка эффективности интеграции организационного механизма в систему управления предприятием ТЭК.

6. Предложен комплекс мероприятий по оценке эффективности устойчивого развития предприятия топливно-энергетического комплекса ОАО «Кузбасская топливная компания».

Формулирование методических рекомендаций по обеспечению устойчивости развития предприятия ТЭК предполагает разработку комплекса методик и построение эффективной системы управления деятельностью предприятием ТЭК в соответствии со сложившимися условиями хозяйствования. В качестве основных этапов разработки методических рекомендаций по обеспечению устойчивости развития предприятия ТЭК можно выделить: определение целей, задач и стратегии обеспечения устойчивости развития предприятия ТЭК; определение основных элементов организационного механизма повышения устойчивости развития предприятия ТЭК; разработка схемы бизнес-процессов обеспечения устойчивости развития на предприятии ТЭК; разработка системы планирования, управления и контроля над бизнес-процессами обеспечения устойчивости развития предприятия ТЭК, а также системы взаимосвязи между ними; разработка комплекса мероприятий по ресурсному обеспечению данных бизнес-процессов; расчет предполагаемого экономического, научно-технического и социального результата от использования методических рекомендаций по обеспечению устойчивости развития предприятия ТЭК.

Представим модель мониторинга устойчивости развития предприятий ТЭК. Каждая составляющая модели мониторинга устойчивости развития предприятий ТЭК представляет собой реализацию определенных мероприятий:

- формирование целей и задач мониторинга устойчивости в зависимости от реализуемых направлений перспективного развития предприятий ТЭК;

- определение направленности и полноты охвата проведения мониторинга устойчивости развития предприятий ТЭК в зависимости от поставленных целей и задач;

- формирование системы взаимосвязанных показателей, предусматривающих всесторонность мониторинга устойчивости развития;

- определение и утверждение регламента проведения мониторинга устойчивости развития предприятий ТЭК;

- реализация процесса проведения мониторинга устойчивости развития предприятий ТЭК;

- анализ результатов, полученных в ходе проведения мониторинга устойчивости развития предприятий ТЭК;

- структурирование полученных данных для проведения последующей процедуры оценки.

Предложенная модель мониторинга устойчивости развития предприятий ТЭК наиболее полно отражает возможную процедуру и механизм его проведения и позволяет систематически получать достоверные данные, необходимые для проведения последующей процедуры оценки.

Проведение анализа осуществляется в соответствии со сформированной и утвержденной на предприятиях ТЭК системой показателей устойчивости развития. Покажем теперь условия и возможности практической апробации модели мониторинга устойчивости развития на примере основных показателей ОАО «Кузбасская топливная компания». В табл. 3 содержатся показатели устойчивости развития ОАО «Кузбасская топливная компания».

Таблица 3.Оценка устойчивости ОАО «Кузбасская топливная компания» по группе основных показателей в 2009 и 2010 гг.

Оценка устойчивости ОАО «Кузбасская топливная компания» по группе основных показателей в 2009 и 2010 гг. показала, что наблюдаются снижение производственно-хозяйственного потенциала по коэффициенту покрытия расходов доходами, финансово-экономического потенциала по налогоемкости продукции и энергоемкости производства; организационно-управленческого потенциала по удельному весу затрат человеческого труда в стоимости продукции; рыночного потенциала по уровню конкурентоспособности продукции и объему загрязнений на единицу производства продукции. Это означает что по этим направлениям необходимо проведение соответствующих мероприятий для приведения указанных показателей к нормативным значениям.

топливный энергетический государство промышленность

III. ВЫВОДЫ ПО ДИССЕРТАЦИИ

1. Проведенный комплексный анализ современных условий и тенденций развития топливно-энергетического комплекса и входящих в его состав отраслей промышленности показал необходимость разработки концепции устойчивого развития предприятий топливно-энергетического комплекса, ориентированной на повышение их рыночной стоимости и инвестиционной привлекательности, а также обеспечивающей рост конкурентоспособности производимой ими продукции на инновационной основе.

2. Разработанные концептуальные положения по устойчивому развитию предприятия топливно-энергетического комплекса позволили обосновать выделение четырех типов устойчивого развития для предприятия топливно-энергетического комплекса, характеризующих в зависимости от горизонта планирования вектор развития исследуемого предприятия с учетом цикличности его системных преобразований.

3. Предложенные методические положения по анализу и оценке устойчивости развития предприятия топливно-энергетического комплекса, позволили выявить факторы влияния внешней и внутренней среды на динамику экономического роста исследуемого предприятия и разработать механизм локализации узких мест в его развитии на основе определения пороговых значений устойчивости по отдельным составляющим ресурсного потенциала.

4. Рациональная структура системы показателей устойчивого развития предприятия топливно-энергетического комплекса включает пять взаимосвязанных блоков: экономический, социальный, организационный, рыночный и инновационный. Указанные блоки отражают интенсивность промышленного развития и темпы расширенного воспроизводства, способствуют повышению уровня социальной защищенности работников, характеризуют рациональное взаимодействие участников, определяют уровень конкурентоспособности и условия продвижения продукции, а также обеспечивают непрерывность интенсивность внедрения результатов научно-технического прогресса.

5. Разработан организационный механизм повышения устойчивости развития предприятия топливно-энергетического комплекса, который обеспечивает эффективность межфункциональных связей исследуемого предприятия с учетом согласования интересов сторон и ресурсного обеспечения системных преобразований путем организации эффективного взаимодействия между участниками бизнес-процессов исследуемого предприятия, как по вертикали, так и по горизонтали.

6. Предложен комплекс мероприятий по оценке эффективности устойчивого развития предприятия топливно-энергетического комплекса ОАО «Кузбасская топливная компания», позволяющий оценивать параметры устойчивости и проводить мониторинг ее эффективности.

IV. ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК

1. Крепков, Р.Б. Пороговые значения устойчивости развития предприятия топливно-энергетического комплекса / Р.Б. Крепков // Научно-практический межотраслевой журнал «Интеграл». - 2011. - №6 (62). (0, 4 п.л.).

2. Крепков, Р.Б. Организационный механизм повышения устойчивости развития предприятий топливно-энергетического комплекса / Р.Б. Крепков // Общественно-научный журнал «Вестник Российской академии естественных наук» (серия экономическая). - 2011. - № 6 (0, 5 п.л.)

3. Крепков, Р.Б. К вопросу устойчивого развития предприятия топливно-энергетического комплекса / Р.Б. Крепков // Научно-практический межотраслевой журнал «Интеграл». - 2011. - №5 (61). (0, 3 п.л.).

Статьи в журналах, сборниках научных трудов и конференциях

4. Крепков, Р.Б. Построение системы показателей и модели обеспечения устойчивости развития предприятий топливно-энергетического комплекса / Р.Б. Крепков // Сборник научных трудов «Труды ОАО «СоюзДорНИИ». Выпуск 11. - М.: СоюзДорНИИ, 2010 (0, 4 п.л.)

5. Крепков, Р.Б. Методические рекомендации по обеспечению устойчивости развития предприятий топливно-энергетического комплекса / Р.Б. Крепков // Сборник научных трудов «Труды ОАО «СоюзДорНИИ». Выпуск 10. - М.: СоюзДорНИИ, 2009 (0, 4 п.л.)

6. Крепков, Р.Б. Анализ и оценка устойчивости развития предприятий топливно-энергетического комплекса / Р.Б. Крепков // Сборник научных трудов «Управление инновациями и инвестиционной деятельностью» Выпуск 9. М.: ГАСИС, 2009. (0, 5 п.л.)

7. Крепков, Р.Б. Особенности механизма обеспечения устойчивого развития предприятий топливно-энергетического комплекса / Р.Б. Крепков // Материалы Всероссийской научно-практ.конф. «Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика», - М.: ИЭ РАН, 2009, (0, 4 п.л.).

8. Крепков, Р.Б. Устойчивое развитие предприятий топливно-энергетического комплекса как объект исследования / Р.Б. Крепков // Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Современная Россия: экономика и государство». М.: ГАСИС, 2008 (0, 3 п.л.)

Размещено на Allbest.ru