Организация и планирование деятельности салона красоты "Инкогнито"
Организационная форма и планирование деятельности салона красоты. Характеристика услуг, материально-техническая база, кадровый состав. Маркетинговая стратегия, технико-экономические показатели. Определение затрат, расчет прибыльности и рентабельности.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 04.12.2017 |
| Размер файла | 75,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
В конкурентной рыночной среде важно не только завоевать свою рыночную нишу, но и закрепиться на ней. Для достижения этой цели в салоне красоты «Инкогнито» была разработана маркетинговая стратегия, основу которой представляет комплекс мероприятий по продвижению услуг на рынок. В этот комплекс входят стимулирование продаж услуг (абонементное обслуживание, выпуск клубных карт, оказание нескольких видов услуг в комплексе по сниженным ценам, бесплатные услуги: консультирование, корректировка имиджа, пробные услуги, предоставление информации о новых видах услуг или о новых средствах по уходу за кожей, волосами, ногтями), связи с общественностью (участие салона красоты «Инкогнито» в конкурсах парикмахерского и визажного искусства, публикации материалов об услугах салона в средствах массовой информации, консультации по парикмахерскому и визажному искусству для написания статей) и собственно реклама.
В практической части курсовой работы были рассчитаны показатели, характеризующие эффективность и обосновывающие деятельность салона красоты «Инкогнито». Так, производственная программа составила 5 616 000 руб., она включает в себя объем производства и реализации услуг по основным направлениям, а именно парикмахерских залов, маникюрного и косметического кабинетов.
Показателями эффективности салона являются прибыль и рентабельность. Прибыль является абсолютным показателем эффективности, она составляет 663 987,17 руб. и определяется как разность между объемом производства и реализации услуг и полной себестоимостью (П = Огод. - С). Рентабельность - это относительный показатель эффективности, он определяется по формуле Р = П : С Ч 100% и составляет 13 41%.
Для расчета прибыли и рентабельности необходимо было определить сумму общих затрат. Для этого была составлена смета затрат на производство по основным элементам, таким как материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных фондов, прочие затраты.
В целом можно сказать, что деятельность салона красоты «Инкогнито» эффективна и рентабельна. Мы с уверенностью смотрим в завтрашний день. В будущем мы планируем открыть филиалы в других районах города и по области, отслеживать новинки на косметическом и парикмахерском рынке для увеличения ассортимента услуг, постоянно повышать уровень квалификации рабочих, что послужит увеличению клиентуры и тем самым будет способствовать дальнейшему развитию нашего бизнеса.
Литература
1. Сергеев В.И. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2001.
2. Федеральный закон РФ «Об акционерном обществе с ограниченной ответственностью», 1998.
3. Правила бытового обслуживания населения в РФ, 1998.
4. Козлова И.В. Парикмахерские услуги: организация работы, оплата и стимулирование труда. - М., 1990.
5. Виноградова М.В., Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса. Учебное пособие. - М.: Дашков и Ко, 2006.
6. Аванесова Г.А. Сервисная деятельность. - М.: Аспект пресс,2004.
7. Основы маркетинга парикмахерского искусства. - М.: Проктер энд Гэмбл, 2000.
8. Бытовые услуги «Сборник нормативных документов». - М.: ПРИОР, 2002.
9. Гражданский кодекс РФ, часть I. - М.: Профиздат, 1995.
10. Федеральный закон РФ «Об акционерном обществе», 1996
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Характеристика салона красоты "Модус". Планирование производства и расчет стоимости материалов. Норма времени на одну прическу. Планирование заработной платы. Составление сметы затрат и расчет окупаемости цены. Планирование прибыли и ее распределение.
курсовая работа [41,4 K], добавлен 16.12.2013Изучение организационных моментов открытия салона красоты, перечень необходимого оборудования. Составление предварительного прейскуранта на услуги. Планирование выручки и расчет окупаемости салона красоты. Анализ и ранжирование рисков для бизнес-плана.
бизнес-план [1,0 M], добавлен 25.04.2014Характеристика основных услуг салона красоты. Изучение рынка сбыта и конкурентов. Разработка рекламной кампании, производственного и организационного планов. Определение цен на услуги и желаемого объема продаж. Стратегия финансирования и оценка рисков.
бизнес-план [82,8 K], добавлен 03.12.2012Характеристика материальной базы предприятий сервиса: оборудование, инструменты, приспособления, материалы. Требования к организации работы и помещению салона красоты. Роль гигиены мастера и медицинских осмотров. Планирование услуг студии красоты.
курсовая работа [46,5 K], добавлен 04.01.2012Описание салона красоты и оказываемых услуг. Рынок и маркетинг, оценка конкурентов и потенциальных потребителей. Организационная структура, управление качеством проекта. Источники и назначение финансирования. Анализ процесса выхода на безубыточность.
бизнес-план [36,5 K], добавлен 25.11.2012Технико-экономические показатели и организационная структура предприятия. Анализ его конкурентоспособности. Характеристика кадрового состава. Управление товарной политикой, сбытом продукции, маркетингом, материально-техническим обеспечением, затратами.
отчет по практике [222,8 K], добавлен 12.03.2015Способы продвижения основных услуг, предоставляемых салоном красоты. Инвестиционно-финансовые показатели проекта, формирование ценовой политики предприятия. Определение численности персонала, выбор необходимого оборудования и планирование доходов.
бизнес-план [512,7 K], добавлен 03.05.2012Бизнес-план создания салона красоты. Организационно-правовая форма предприятия и проект устава. Потребности в первоначальном капитале, формирование основных производственных фондов. Организационная структура управления. Источники финансирования.
курсовая работа [49,1 K], добавлен 19.05.2009Выбор стратегии, определение конкретных целей для дальнейшего развития салона красоты. Характеристика работников, анализ сильных и слабых сторон, оценка конкурентов, рынка сбыта. Виды оказываемых услуг, производственный, маркетинговый и финансовый планы.
бизнес-план [20,3 K], добавлен 21.10.2011Разработка бизнес-плана салона красоты "Нефертити" в г. Уварово Тамбовской области: учреждение предприятия, организационно-правовая форма собственности; план маркетинга; источники финансирования, производственный и финансовый план; риски и гарантии.
курсовая работа [737,1 K], добавлен 02.10.2011
