Анализ влияния внешней среды предприятия на результаты его деятельности

имущество, преданное предприятию по решению департамента имущественных отношений Тюменской области;

часть доходов, полученных в результате хозяйственной деятельности;

заемные средства, в том числе кредиты банков и других кредитных организаций;

амортизационные отчисления;

капитальные вложения;

дивиденды (доходы), поступающие от хозяйственных обществ и товариществ, в уставных капиталах которых участвует предприятие;

добровольные взносы (пожертвования) организаций и граждан;

иные источники, не противоречащие законодательствам Российской Федерации и Тюменской области.

Предприятие самостоятельно распоряжается результатами производственной деятельности выпускаемой продукции.

Часть чистой прибыли, остающаяся в распоряжении предприятия, может быть направлена на увеличение уставного фонда предприятия

Предприятие создает резервный фонд. Размер резервного фонда составляет не ниже 15% уставного фонда предприятия. Резервный фонд предприятия формируется путем ежегодных отчислений в размере 10%, если иное не установлено законодательством, от доли чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, до достижения размера, предусмотренного уставом.

Резервный фонд предназначен для покрытия убытков предприятия в случае отсутствия иных средств и не может быть использовано для других целей.

2.5 ОРГАНИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Истоки большинства проблем в организациях могут быть в конечном итоге обнаружены в людях. Если организация обладает квалифицированными сотрудниками и руководителями с хорошо мотивированными целями, она в состоянии следовать различным альтернативным стратегиям.

2.6. ПЕРСОНАЛ

Эффективность использования трудовых ресурсов зависит от уровня организации производства, форм организации труда, расстановки рабочей силы на производственных участках, распределения рабочего времени, механизации, электрификации и автоматизации прозводственных процессов, оплаты труда и материального стимулирования работников, уровня квалификации кадров, развития соревнования и других условий.

Основной источник трудовых ресурсов - трудоспособные лица населенных пунктов, расположенных на территории каждого предприятия; участие в работе принимают также подростки и пенсионеры. Трудовые ресурсы, которыми располагает предприятие, определяют на конкретную дату и исчисляют в среднем за определенный период времени (месяц, квартал, год).

Анализ использования трудовых ресурсов предполагает исследование механизма поведения предполагает исследование механизма поведения и активизации работников предприятия, который включает мотивацию, стимулирование и контроль.

Трудовое поведения работников определяется взаимодействием различных внутренних и внешних мотивов. К внутренним мотивам относятся личные потребности, интересы, желания, стремления, ценностные ориентации, идеалы. Под мотивом понимается предрасположенность работника действовать тем или иным образом.

Приступая к анализу использования рабочей силы, необходимо установить численность работников на данном предприятии, их распределение по категориям. Такой анализ проводят сопоставлением фактической численности работников (таблица 2.4).

Таблица 2.4. Наличие, потребность, обеспеченность предприятия ГП ТО «Тобольский лесхоз» рабочей силой (человек)

Изучаемое предприятие располагает значительной численностью работников, большая часть которых трудится на основном производстве.

Обеспеченность рабочей силой предприятия «Тобольский лесхоз» представляет следующие данные:

- постоянные рабочие - 66,7%;

- сезонные и временные работники - 33,3%;

- АУП - 7,4%;

- инженерно - технические работники -10,0%;

- служащие - 29,6%;

- младший обслуживающий персонал -53,0%.

Наибольший удельный вес составляют постоянные работники - 66,7% от всего числа, работающих на предприятии.

Наименьший удельный вес занимают сезонные и временные работники - 33,3% от числа всех работников на данном предприятии.

На предприятии ГП ТО «Тобольский лесхоз» существуют все категории работников, необходимых для производственного процесса.

2.7 ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА

Оплата труда - основная форма возмещения затрат на воспроизводство рабочей силы; часть дохода, распределяемая между трудящимися в соответствии с количеством и качеством труда, затраченного в общественном производстве.

Организациям предоставлено право самостоятельно устанавливать системы оплаты труда работников. При этом максимальный размер оплаты труда не ограничивается. В то же время месячная оплата труда работника, отработавшего определенную на этот период норму рабочего времени и выполнявшего свои трудовые обязанности (нормы труда), не может быть ниже установленного в централизованном государственном порядке минимального месячного размера оплаты труда.

В организации оплаты труда работников применяется несколько форм и систем. Но основными из них являются: повременная и сдельная. Каждая из них имеет свои разновидности: простая повременная, повременнопремиальная, прямая сдельная, сдельнопремиальная, сдельнопрогрессивная, косвенносдельная системы оплаты.

При повременной оплате труда заработок начисляется за определенное количество проработанного времени независимо от объема выполненных работ.

При сдельной оплате труда размер заработка зависит от количества изготовленной продукции выполненной работы и оказанной услуги) в соответствии с установленными сдельными расценками.

Общую сумму в денежной и натуральной формах, распределяемых между работниками организации в соответствии с количеством и качеством их труда, называют фондом оплаты труда. В фонд оплаты труда входят все начисленные организацией суммы оплаты труда не зависимо от источника финансирования, стимулирующие и компенсирующие выплаты, а также стоимость продукции, выдаваемой в порядке натуральной оплаты труда.

К общей сумме оплаты труда принято относить:

1) заработную плату за фактически выполненную работу, начисленную в соответствии с принятыми в организации формами и системами оплаты труда;

2) выплаты стимулирующего характера по системным положениям (премии, надбавки и т.д.);

3) выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда;

4) оплату не проработанного времени в соответствии с законодательством о труде и коллективными договорами;

5) стоимость продукции, выдаваемой работникам в порядке натуральной оплаты;

6) стоимость бесплатно предоставляемой в соответствии с законодательством коммунальных услуг, питания, продуктов, форменной одежды и обмундирования и др.

Исследования использования фонда оплаты труда проводят за определенный период времени на основании бухгалтерского учета в сопоставлении с плановыми показателями.

Основная задача исследования использования фонда оплаты труда - строгий контроль за использованием фонда оплаты труда, выявление резервов экономии выплат, повышения производительности труда и разработка мероприятий по усилению материальной заинтересованности работников в своевременности и качественности выполняемых работ, в конечных результатах производственной деятельности. В процессе анализа изучают уровень заработной платы и фонд оплаты труда (заработной платы) по сравнению с предыдущими годами, роль отдельных факторов в изменении фонда заработной платы, темпы роста производительности и оплаты труда.

Таблица 2.5. Сведения о численности и заработной плате за 2011 год

Причинами перерасхода фонда заработной платы могут быть недостатки в организации производства, роста производительности труда, норм выработки, неполное использование машин и оборудования, нарушения положений по оплате труда, нарушения при премировании и выплате дополнительной оплаты и так далее.

Таблица 2.6. Структуры фонда оплаты труда

Структура фонда оплаты труда показывает наибольший удельный вес в общей сумме фонда оплаты труда основной зарплаты по тарифным ставкам и должностным окладам, в 2009 году - 75,2 %.

Наименьший удельный вес в общей сумме фонда оплаты труда занимает доплата за недостающих, соответственно в 2009 году - 0,07 %.

Меньше одного процента в общей сумме фонда оплаты труда занимает доплата за работу ночью и совмещение профессий.

Выплата по районному коэффициенту общей сумме фонда оплаты труда равна 3,7 % в 2009 году.

Вознаграждение за выслугу лет в общей сумме фонда оплаты труда в 2009 году составляет 5,3 %.

Сумма ежегодных отпусков и выходных пособий в общей сумме фонда оплаты труда занимает 3,7 % в 2009 году.

Премия из ФЗП в общей сумме фонда оплаты труда в 2009 году - 11,3 %.

Фонд оплаты труда состоит из: 1) фонда заработной платы; 2) фонда начислений на заработную плату.

На предприятие введен фонд начислений, на заработную плату включающий в себя полный социальный пакет (единый социальный налог ЕСН): страховой взнос в Федеральный фонд медицинского страхования (ФФОМС) - 1,1%; страховой взнос в фонд Территориального медицинского страхования (ТФОМС) - 2,0%; страховой взнос в Федеральный бюджет - 20%, в том числе: в федеральный бюджет - 6%, (ПФР РФ на страховую часть трудовой пенсии и накопительную часть) - 14,0% (страх. часть - (1группа) 14,0% и (2 группа) 8,0 %, накопит. часть (2 группа - 6,0%); страховой взнос в Фонд социального страхования (ФСС) - 2,9%; страховой взнос в Фонд обязательного медицинского страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний (травматизм) - 0,90%.

Таблица 2.6.1. Таблица начислений ЕСН на оплату труда в 2009 году (в рублях)

Начисления налога по Федеральному бюджету (ФБ) представлено в таблице 2.6.2:

Таблица 2.6.2. Начисления налога по Федеральному бюджету (в рублях)

Из таблиц видно, что налоговая база по начислению налога не везде одинакова, так как налоговая база по Фонду социального страхования меньше из-за того, что на пособия по больничным листкам взнос не начисляется. То есть сумма пособий (407814руб) уменьшает базу по налогу. Также суммой, не облагаемой по Фонду социального страхования, являются договора подряда (2889237руб).

Предприятие ежеквартально представляет следующие отчетные формы в налоговую инспекцию: налоговая декларация на добавленную стоимость (НДС), налоговая отчетность по прибыли, налоговая декларация по прибылям и убыткам, налоговая декларация по земельному налогу, налоговая декларация по транспортному налогу, налоговая декларация по ЕСН, налоговая декларация по ПФР, расчетная ведомость по ФСС.

2.8 РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности является одной из основных задач в любой сфере бизнеса.

В процессе анализа используются следующие показатели прибыли: а) валовая прибыль (маржинальная прибыль) - разность между выручкой и прямыми производственными затратами по реализованной продукции; б) прибыль от реализации продукции представляет собой разность между суммой валовой прибыли и постоянными расходами отчетного периода; в) балансовая прибыль включает финансовые результаты от реализации продукции, доходы и расходы от финансовой и инвестиционной деятельности, внереализационные доходы и расходы; г) налогооблагаемая прибыль - разность между балансовой прибылью и суммой прибыли, облагаемой налогом на доход, а также суммы льгот по налогу на прибыль в соответствии с налоговым законодательством, которое периодически пересматривается; д) чистая прибыль - прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов, экономических санкций и отчислений в благотворительные фонды; е) нераспределенная прибыль - это чистая прибыль за минусом ее использованной суммы на накопление и потребление.

Таблица 2.7. Сравнительный анализ деятельности предприятия по прибылям и убыткам (в тыс.рублей)

В целом следует отметить, предприятие значительно выросло за год, имеет довольно новые основные средства. Однако у предприятия имеются финансовые трудности по уменьшению размера кредиторской задолженности и улучшении показателей использования оборотных средств, в частности запасов и затрат предприятия.

Данные баланса необходимы собственникам для контроля над вложенным капиталом, руководству организации при анализе и планировании, банкам и другим кредиторам - для оценки финансовой устойчивости. Бухгалтерский баланс состоит из двух равновеликих частей - актива и пассива.

Активами считаются хозяйственные средства, контроль над которыми организация получила в результате свершившихся фактов ее хозяйственной деятельности и которые должны принести ей экономические выгоды в будущем.

Обязательством считается существующая на отчетную дату задолженность организации, которая является следствием свершившихся проектов ее хозяйственной деятельности и расчеты по которой должны привести к оттоку активов.

Капитал представляет собой вложения собственников и прибыль, накопленную за все время деятельности организации. В бухгалтерском балансе активы и обязательства должны быть представлены с подразделением в зависимости от срока обращения (погашения) как краткосрочные (запасы, дебиторская задолженность, денежные средства, кредиторская задолженность) и долгосрочные (основные средства, нематериальные активы, долгосрочные займы). Активы и обязательства представляются как краткосрочные, если срок обращения (погашения) по ним не более 12 месяцев после отчетной даты или продолжительности операционного цикла, превышающей 12 месяцев. Все остальные активы представляются как долгосрочные (таблица 2.8).

Таблица 2.8. Сравнительный анализ деятельности предприятия по бухгалтерскому балансу (в тыс.рублей)

Валюта баланса значительно выросла и составила 22549 тыс.рублей против 14764 тыс. руб. Рост валюты баланса на 65 % произошел в результате увеличения: производственного потенциала на 101% и финансового потенциала предприятия на 55%. Рост валюты баланса произошел прежде всего за счет увеличения остаточной стоимости основных средств на 47% (это говорит о модернизации производства) и реализации продукции. Рост источников позволяет полностью покрыть за счет собственного капитала свой производственный потенциал и оставшаяся часть собственных источников идет на формирование финансового потенциала предприятия. Отрицательными моментами имущественного состояния предприятия являются: необеспеченность запасов в полном объеме собственными источниками, превышение кредиторской задолженности над дебиторской, что приведет предприятие к ухудшению финансового состояния, к снижению платежеспособности и финансовой устойчивости. Усилия предприятия в основном направлены на погашение краткосрочных и долгосрочных обязательств, на что указывает: уменьшение суммы кредиторской задолженности.

Согласно действующим нормативным документам баланс в настоящее время составляется в оценке нетто. Итог баланса дает ориентировочную оценку суммы средств, находящихся в распоряжении предприятия. Эта оценка является учетной (балансовой) и не отражает реальной суммы денежных средств, которую можно выручить за имущество, например, в случае ликвидации предприятия. Текущая «цена» активов определяется рыночной конъюнктурой и может отклоняться в любую сторону от учетной, особенно в период инфляции.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Скорость изменения внешней среды увеличивается постоянно и компании уже не могут в полной мере реагировать на наступающие изменения. В этой связи, представляется логичным учитывать эти изменения заранее. Добиться этого можно, прежде всего, с помощью переориентации стратегического анализа с настоящего на рынок будущего. Это поможет уже сегодня получать достаточную информацию для принятия управленческих решений по изменению стратегии организации в соответствии с поставленными целями.

В завершении вышерассмотренной темы хочется отметить следующие определяющие моменты, которые определяют высокую степень значимости этой проблемы. На сегодняшний день внешняя среда имеет важное значение для всех без исключения организаций. В целях выживания и развития в условиях чрезвычайно динамичной и неопределенной внешней среды (а это является общими характеристиками современного окружения отечественных промышленных предприятий) организациям необходимо приспосабливаться к изменениям, а также самим активно формировать свое будущее. Поэтому определяющее значение в рыночных условиях играет стратегическое управление, информационной основой которого является анализ макрои микроокружения организации.

Сегодня практически все основные функциональные подразделения промышленных предприятий имеют определенное представление о внешней среде. Однако процедуры сбора, анализа и передачи информации о ней осуществляется в большинстве случаев нецеленаправленно, спонтанно и случайно, поэтому она не дает целостного представления о внешней среде и ее влиянии на результаты деятельности предприятия.

Экономическая обстановка благоприятствует тому, чтобы ГП ТО «Тобольский лесхоз» набирал темпы производства, так как в Тобольском районе аналогичных предприятий не существует, т.е. предприятие находится вне конкуренции.

В силу вышесказанного можно сделать вывод, что единственно правильным вариантом поведения современного предприятия для достижения эффективного долгосрочного функционирования и успешного развития является повышения внимания осуществлению анализа внешней среды. А для этого необходима разработка и осуществление комплексного анализа с учетом индивидуальных особенностей предприятия при соответствующим кадровом, финансовым и техническом обеспечении. Только при этом условии можно рассчитывать на эффективность принимаемых стратегических и оперативных управленческих решений.

СПИСОК, ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Академия рынка: маркетинг/ научн. ред. Худокормов А. Г. - М.: Экономика, 2003

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2000

3. Амблер Тим. Практический маркетинг.СПб.: Питер, 1999

4. Амстронг, Котлер Ф. Введение в маркетинг. М.: «В», 2000

5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А., Анализ финансовой отчетности, М.: Дело и сервис, 2003.

6. Котлер Ф. Основы маркетинга: пер. с англ. - М.: Прогресс, 2000

7. Котлер Ф. Управление маркетингом. - М.: Экономика, 2002

8. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского.СПб.: Наука, 2001

9. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии: Учебное пособие для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. Серия «Экономика и управление». - М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/д: Издательский центр «МарТ», 2005.

10. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие для вузов / В.И. Ляско. - М.: Издательство «Экзамен», 2005.

11. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Э.А. Маркарьян. - Изд. 2-е, исправл. и дополн. - Ростов н/Д: Феникс, 2005.

12. Маркетинг: учебник/ под ред. А. Н. Багиева - СПб.:1999

13. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие - М.:ИНФРА-М, 2006.

14. Стратегическое планирование: Учебное пособие / Под ред. А.Н. Петрова 2-е изд. - СПб.: Знания, ГУЭФ, 2004.

15. Хершген Х. Маркетинг: Основы профессионального успеха: Учебник для вызов. М.: ИНФРА-М, 2000.

16. Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2006.

17. Экономический анализ деятельности предприятия: курс лекций: учебное пособие для вузов / Н.Ф. Данилова, Е.Ю. Сидорова. - М.: Издательство «Экзамен», 2006.

Размещено на Allbest.ru