Совершенствование системы управления бизнес-процессами в электросетевых компаниях

Анализ сущности процессно-ориентированного управления. Характеристика механизма бизнес-процессов, его целей и применения в системе управления электросетевыми компаниями. Анализ условий перехода к интеллектуальной электроэнергетической системе в России.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид автореферат
Язык русский
Дата добавления 20.10.2017
Размер файла 616,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В диссертации обосновывается необходимость внедрения интеллектуальных технологий в электроэнергетике, что позволяет обеспечить эффективность, надежность и прибыльность энергобизнеса на основе принятия решений в области информационных технологий и телекоммуникаций, в совокупности создающие возможность построения более эффективной системы энергопроизводства, энергоснабжения и энергопотребления. Речь идет о технологиях, которые способны сделать электрическую сеть и ее нагрузку транспарентными и управляемыми: российские «умные сети» - это комплексная модернизация и инновационное развитие всех субъектов электроэнергетики на основе передовых технологий и сбалансированных проектных решений глобально на всей территории страны.

Однако в большинстве российских электросетевых компаниях и государственных ведомствах проблематика формирования и развития «умных» энергосетей пока понимается чрезвычайно узко, как некий сегмент «лоскутной» автоматизации именно энергосетевого комплекса в рамках инновационно-модернизационной темы. Причем, до сих пор, не в полной мере учитываются характеристики, определяющие переход к территориально-распределенной организации интеллектуальной электроэнергетической системы России: во-первых, российская электроэнергетика - это совокупность энергетических компаний, взаимосвязанных энергетических бизнесов и энергопотребителей различной отраслевой принадлежности; во-вторых, разработка отдельных функциональных подсистем интеллектуальной электроэнергетической системы России пока осуществляется большей частью автономно различными фирмами-подрядчиками; в-третьих, формирование модели будущей энергетики на принципах Smart Grid («умная сеть») требует формирования адаптированных с международным законодательством пакета российских нормативно-правовых актов, включая соответствующие стандарты; в-четвертых, процесс сбора и обработки информации должен распараллеливаться во времени в неоднородных по своей организации и характеристикам интеллектуальных сетях, а необходимое программное обеспечение должно иметь модульную организацию; в-пятых, должна обеспечиваться возможность модернизации и наращивания числа функциональных подсистем интеллектуальной составляющей электроэнергетической системы России, в том числе активно-адаптивной сети. бизнес управление электросетевой интеллектуальный

Цель таких изменений - не просто объединить модернизационные тренды в электроэнергетике, полученные различными методами, но интегрировать имеющиеся управленческие ресурсы и перевести их на качественно новый уровень интеллектуальности с повышением конкурентоспособности всей системы на основе стратегических императивов Технологической платформы «Интеллектуальная энергетическая система России». Первоочередным и наиболее значимым этапом построения интеллектуальной сети должна стать организация «умного учета» (Smart Metering), то есть комплексная автоматизация процессов.

Следующим уровнем «зрелости» в практике внедрения интеллектуальных технологий в электроэнергетике является «умная сеть» (Smart Grid) - это саморегулирующаяся, самоконтролируемая энергетическая система, которая принимает энергию, произведенную на основе любого источника (угля, воды, солнца, ветра и т. д.) и трансформирует ее в тот вид энергии, который необходим конечному потребителю (тепло, освещение, горячую воду) с минимальным вмешательством со стороны человека. Основные признаки Smart Grid: развитые системы учета и измерений, наличие адаптивных систем регулирования потребления (АСР), системы саморегулирования местных источников, координация из общей системы управления. С внедрением Smart Grid энергетические компании будут зарабатывать не только на продаже электроэнергии - они превратятся в сервис-провайдеров в области энергетики.

Рис. 3. Направления работ по созданию «умной сети»

В настоящий момент концепция Smart Grid объединяет ряд современных направлений и технологий, среди них: «Умный учет» - Smart Меtering - технология интеллектуальных измерений; Customer Information System - система абонентского учета и биллинга для отрасли энергоснабжения и коммунального обслуживания; Distribution automation - система автоматизации распределения электроэнергии для средних и низких классов напряжения.

Опыт зарубежных электросетевых компаний постепенно внедряется в ЕНЭС. Так, ОАО «ФСК ЕЭС» начинает реализацию проекта по созданию в России интеллектуальной электрической сети, которая должна на технологическом уровне объединить потребителей и производителей электроэнергии в единую автоматизированную систему. Инвестиции в долгосрочную программу создания «умных сетей» составят 519 млрд. руб., однако практическая ее реализация отстает от потребностей развития экономики. В частности, оснащение потребителей «умными» счетчиками запланировано в 2012 г., так как подобные технологии находятся еще на стадии развития. Энергетические компании планируют к 2017 г. снизить потребление электроэнергии до 7-9% при помощи повсеместного внедрения «интеллектуальных» сетей - Smart Grid.

В перспективе ОАО «ФСК ЕЭС» планирует переход к интеллектуальной электроэнергетической системе с активно-адаптивной сетью (ИЭС ААС) - это нетрадиционные и возобновляемые (НиВИЭ), которые подключаются к потребителям посредством активно-адаптивной сети: линий электропередачи всех классов напряжения, активных устройств электромагнитного преобразования электроэнергии, коммутационных аппаратов, устройств защиты и автоматики, информационно-технологических и адаптивных управляющих систем.

Переход к интеллектуальной электроэнергетической системе в России определяется следующим:

- формирование интеллектуальных энергосетей на основе магистральных энергосетей ОАО «ФСК ЕЭС» требует продолжения на распределительные энергосети (ОАО «Холдинг МРСК»), энергопотребителей, взаимодействия с отраслевым (Минэнерго России, Минпромторг России, Минрегион России и т.п.) и территориальным (субъекты РФ) государственным управлением, а также структурами МЧС России, Ростехнадзора и т.п.;

- увязка проектов интеллектуальных сетей, «умного» энергоснабжения и «умного» энергопотребления позволит обеспечить безопасность управления энергообъектами страны во всех ее аспектах;

- формирование комплекса взаимосвязанных интеллектуальных энергосетей и энергообъектов позволит строить рыночные энергоотношения как внутри страны, так и путем внешнеэкономического объединения национальных и международных энергорынков (СНГ, Европа, Азия), облегчит решение энергопроблем Калининградской области и развитие объединенной энергосистемы государств-членов Таможенного союза на выгодных для России организационных принципах;

- сотрудничество с зарубежными государственными и международными энергетическим институтами, а также энергокорпорациями США, Германии, Китая по развитию интеллектуальных энергосетей может быть реализовано с инновационным трансфертом важных организационно-технологических схем, оборудования и технологий Smart Grid из-за рубежа, но с ориентацией на импортозамещение ключевых аппаратно-программных узлов (блоков) на российские разработки;

- на основе бизнес-модели электроэнергетических компаний с опорой на пул патентов на интеллектуальные сети формируется качественно новая модель: (а) роста капитализации энергетической системы России; (б) роста капитализации всей экономики России; (в) ускорения показателей экономического роста нашей страны, в том числе увеличения ВВП; (г) роста рейтинга и значения России и ее руководства в глобальной системе геополитических координат.

Определяемая эффективность «умной сети» достигается: снижением потерь электроэнергии в сетях всех классов напряжения на 25%, что дает экономию в 34-35 млрд. кВтч, в том числе в магистральных сетях уменьшение до 3,6%; снижением объема прироста сетевого и генерирующего оборудования посредством экономии прироста установленной мощности электропотребления на 3-5% за счет снижения требуемого резерва мощности начиная с 2014 года; оптимизацией генерации и потребления за счет сглаживания графиков нагрузки и превышения пропускной способности линий электропередач до 30%; на основе сетевых показателей, позволяющих снизить вероятность системы аварий и недоотпуска электроэнергии потребителям в 2 раза.

Первоочередным направлением в решении задач привлечения генерирующих компаний к построению «умной энергетики» стало подписание Соглашения о сотрудничестве между ФСК и Советом производителей электроэнергии и стратегических инвесторов электроэнергетики (его участники объединяют более 65 процентов генерирующих мощностей России). Кроме того, в 2010 году Российская Академия наук и ОАО «ФСК ЕЭС» подписали соглашение о сотрудничестве, включающее положения о формировании и реализации научно-технической и инновационной политики, развитии и внедрении инновационных решений в электроэнергетике.

Внедрение в российской экономике интеллектуальных сетей на основе Smart Grid позволит определить степень «откачивания» за рубеж: «интеллектуальной ренты» в пользу государств экспортирующих в Россию технологии Smart Grid (США, Германия и т.п.); «индустриальной ренты» в пользу государств экспортирующих в Россию оборудование для Smart Grid (Китай, Южная Корея и т.п.); «финансовой ренты» в пользу государств участвующих в финансировании этих проектов; «экспортной ренты» в пользу государств, куда Россия поставляет энергетические и сырьевые ресурсы для получения финансовых средств, чтобы расплатиться за поставки из-за рубежа инновационно-индустриально-финансовых продуктов.

В заключении диссертации приведены основные теоретические выводы и практические рекомендации, вытекающие из логики и результатов исследования. В целом они касаются подтверждения рабочей гипотезы об определяющей роли процессно-ориентированного подхода в повышении эффективности производства путем совершенствования системы управления электросетевыми компаниями на основе реализации новых методик и технологий в условиях модернизации российской экономики.

В вынесенных на защиту положениях дается авторская оценка современных подходов к использованию процессно-ориентированного подхода в российской практике, определяются приоритетные направления при организации системы управления бизнес-процессами электроэнергетики, анализируются возможности совершенствования системы управления бизнес-процессами на основе концепции реинжиниринга бизнес-процессов, определено интеллектуальное обеспечение системы управления бизнес-процессами в электроэнергетике.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Научные статьи, опубликованные в журналах и изданиях, рекомендованных ВАК:

1. Усков А.Е. Современные методологии описания бизнес-процессов в электроэнергетике // Вестник экономической интеграции. - 2011, №12, 0,55 п.л.

2. Усков А.Е. Реинжиниринг бизнес-процессов в электросетевой компании // Экономические науки. - 2011, №8, 0,6 п.л.

3. Усков А.Е. Организация бизнес-процессов в электросетевой компании: проблемы эффективности // Экономический журнал. - 2011, №3 (23), 0,5 п.л.

Другие публикации

1. Усков А.Е., Шевченко Б.И. Современный менеджмент: процессно-ориентированный подход. Учебное пособие. - М.: МРСЭИ, МПА-ПРЕСС, 2011, 3,5 п.л. (лично автора).

2. Усков А.Е. Методология управления бизнес-процессами в компании //Экономика и право. - 2011, №4, 0,55 п.л.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Анализ и оценка понятийного аппарата, содержания, этапов и методического обеспечения процесса управления организацией. Исследование функциональных моделей управления бизнес-процессами. Моделирование бизнес–процессов управления закупками на предприятии.

    дипломная работа [7,5 M], добавлен 14.06.2023

  • Раскрытие сущности и роли стоимости в системе управления промышленным предприятием. Обоснование механизма формирования потребного уровня доходности компании. Классификация показателей стоимости по внутренним бизнес-процессам и отношениями с потребителями.

    автореферат [54,7 K], добавлен 01.07.2010

  • Исследование места и роли правления доходностью в системе управления бизнесом. Характеристика оценки организации подчинения бизнес-процессами розничной торговли. Анализ прибыли и рентабельности как основных показателей прибыльности предпринимательства.

    дипломная работа [656,3 K], добавлен 03.12.2017

  • Структура и функции ERP-системы. Определение структуры бизнес-процессов на ОАО "Бумажная фабрика "Коммунар". Анализ добавленной ценности процесса. Определение срока окупаемости информационной системы. Источники повышения эффективности бизнес-процессов.

    курсовая работа [809,5 K], добавлен 11.03.2015

  • Проблемы функционального управления, инжиниринг, реинжиниринг и совершенствование бизнеса. Бизнес-процессы: понятие, классификация. Анализ перепроектированных бизнес-процессов. Анализ успешного реинжиниринга, применение его технологий на предприятиях.

    курсовая работа [425,0 K], добавлен 02.04.2019

  • Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "Профиль". Оценка системы управления рисками. Разработка схемы бизнес-процесса системы управления работой с клиентами. Создание бизнес-плана для повышения эффективности деятельности предприятия.

    курсовая работа [395,0 K], добавлен 24.10.2014

  • Теоретико-методологические основы использования функционально-стоимостного анализа при выявлении хозяйственных резервов. Особенности управления бизнес-процессами. Бизнес-проект эффективности управления технологическими и производственными процессами.

    курсовая работа [399,8 K], добавлен 04.07.2022

  • Методы реинжиниринга бизнес-процессов, направленные на совершенствование процесса управления строительными организациями. Определение финансового результата: выручка от реализации, прибыль до налогообложения. Планирование и распределение чистой прибыли.

    курсовая работа [151,6 K], добавлен 15.12.2014

  • Бизнес-план в системе управления предприятием. Цели, задания и функции бизнес-планирования. Структура бизнес-плана. Состав объектов инвестирования. Обоснования целесообразности и прибыльности проекта. Обеспечения экологической и технической безопасности.

    курсовая работа [55,2 K], добавлен 18.06.2007

  • Бизнес-план как инструмент внутрифирменного управления. Обзор этапов разработки бизнес-плана. Совершенствование системы организации бизнес-планирования в изучаемой организации. Обоснования выбранных мероприятий развития представительства СК "Экспонента".

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 07.01.2017

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.